秋日的泰山层林渐染、花楸正红。 据气象部门研判，国庆中🤩秋假期，泰山以多云间晴天气为主，气温适宜、适宜出行，正是登高😎望远、休闲度假的好时节。为让中外游客在泰山度过一个祥和、愉快😉、安心的假期，现就旅游服务事宜温馨提示如下： 一、随心😢选线，畅游泰山 假日期间，七种入园方式供游客选择： 🚀 1.乘车进山口一（天平湖游客中心）：适合自驾游或高铁直达🥳游客，换乘“敢当号”专线车可直达中天门或桃花源（运营时间：中😜天门方向7：00—17：00，桃花源方向7：00—15：30🤗）。该中心距离高铁站较近、客流量小、车位充足（提供免费车位3🎉474个），游客抵达中天门或桃花源后，可选乘索道（运营时间：😘中天门索道6:00—18:30，桃花源索道6：00—18：0🎉0）或徒步至山顶。 2.乘车进山口二（桃花峪游客中心）😍：适合自驾游或多次进山游客，专线车直达桃花源（运营时间7：0😆0—17：30）。该中心假期客流量相对较小、进山口停车位较多😘，游客乘专线车抵达桃花源后，可选乘桃花源索道（运营时间6：0🙄0—18：00）或徒步至山顶。 3.乘车进山口三（泰山😢景区游客换乘中心）：位于市政府东侧，适合需在主城区停车、就餐😍、商务等活动的自驾游客，专线车直达中天门（运营时间7：00—😘16：00）。假期客流量相对较小、停车方便，游客抵达中天门后😎，可选乘中天门索道（运营时间6：00—18：30）或徒步至山😀顶。 4.乘车进山口四（天外村游客中心）：适合城区入住😁，游览时间有限的游客，专线车直达中天门（运营时间7：00—2🙌1：00）。该中心假期客流量较大，游客乘专线车抵达中天门后，⭐可选乘中天门索道（运营时间6：00—18：30）或徒步至山顶😘。 5.徒步进山口一（红门游客中心）：适合体力较好的游🌟客，徒步9.5公里可直达山顶（开放时间5：00—24：00）😎。该中心假期客流量较大，游客徒步抵达中天门后，可选乘中天门索😢道（运营时间6：00—18：30）或徒步至山顶。建议将岱庙（👏8：00—17：30开放）作为徒步登山起点。计划夜爬泰山但体😎能较弱的游客，建议在红门游客中心广场乘坐“午夜观日出专线车”🚀抵达中天门后再徒步登山。 6.徒步进山口二（东御道）：😡适宜徒步慢游、康体养生的游客，徒步可至山顶（开放时间8：00🤯—16：00）。该线路假期客流平稳，徒步5公里至中天门后，可😅选乘中天门索道（运营时间6：00—18：30）或徒步至山顶。🤯 7.徒步进山口三（桃花峪进山口）：适合亲近自然、亲子😆休闲、休闲健身的游客，徒步约14公里可至山顶（开放时间8：3😊0—16：00，内部循环小交通车辆暂停运营）。该线路路程较远👍，徒步11公里至桃花源后，可选乘桃花源索道（运营时间6：00🎉—18：30）或徒步至山顶。 二、及早预约，快捷入园 🔥 泰山门票可提前7天进行网上预约，具体事宜如下： 😁1.预约渠道：通过官方售票平台“泰山景区”微信公众号或泰山旅🙄游游客服务平台（微信小程序）进行预约；也可通过铁路12306😴、美团、抖音、携程、同程等5个电商平台的泰山官方账号预约购票👍；旅行社团队需登录泰山景区官方网站（）首页“旅行社团队购票”💯栏目批量购票。如遇门票售罄，欢迎体验“候补订单”功能。请在预🤔约的时段抵达预约进山口快捷入园，行程如有调整请务必在预约的入😘园时段内及早原购票渠道退票。 展开全文 2.入园😀方式：购票后无需线下换票，直接刷脸（身份证）入园；也可现场通😊过微信或支付宝扫描“鲁通码”“景区码”生成检票码，刷码入园。🤩境外游客、6—18岁尚未办理身份证的未成年人等，请走人工检票😎通道入园；免门票群体（军人、新闻记者等）线上预约未核验身份的🌟，需持相关证件原件现场核验后入园。入园后，请靠右行走，客流高💯峰时段请按照工作人员指引沿分流盘道安全游览。 三、便捷🤔停车，轻松畅游 泰安城区和泰山景区联动推出多项交通便民💯服务： 1.泊位统筹。假日期间，景区各进山口周边将向游⭐客开放停车泊位1.5万余个。其中，交管部门在红门、天外村等进😢山口附近城市道路增设路内临时停车泊位2000余个；市政中心及🤩泰山文旅集团、虎山管理区、泰前居委会等单位开放内部停车场，可😆提供共享泊位6000余个，有效缓解进山口附近各停车场泊车服务😍压力。 2.智慧停车。游客可通过微信或支付宝搜索“泰山🤔易停”小程序，实现一键导航、智能找位。该平台已整合4类停车资🤩源、7.4万个泊位信息，同步更新景区周边停车场、临停路段数据👍及交通流量、路况，为游客规划最优停车路线。推荐优先选择“天平😍湖游客中心”“桃花峪游客中心”，车位较多、入园便捷，是选择乘😴车入园游客的首选停车点。 3.温馨提醒。景区将及时发布👏门票预约、天气预报等景区动态，敬请关注泰山景区官方微信公众号🤩及有关媒体信息，合理安排出行；登山时，请结合个人健康状况科学⭐选择游览方式，欢迎体验“中华泰山封禅大典” 实景演出和“泰山🔥神启”数字化沉浸式体验项目，徒步登山推荐体验登山助力机器人，😴量力而行、确保安全。泰山的美丽需要我们共同守护，不擅自进入非⭐开放区、危险区域，不携带敏感图幅标语、宠物、帐篷、飞行器及火😊种、易燃易爆危险品等管制物品，让文明与美景同行。景区24小时👍服务热线0538-96008888将竭诚为您提供帮助。 😊 泰山安则四海皆安！诚邀四海宾朋登泰山观日赏月，贺华诞祈国泰😆民安。祝您在泰山度过一段难忘美好的假日时光。 泰山景区🤩管委会 2025年9月28日 （齐鲁晚报·齐鲁壹😜点客户端欢迎各界投稿，提供线索，包括文字、照片、短视频。泰安😘新闻素材请联系齐鲁晚报泰安融媒中心，热线电话：0538-69😂82110。）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多