文 | 预见能源 文 | 预见能源 募资到位已逾😜四年，项目两度延期，随着“研发检测中心及智能制造中心”建成投😎用，野马电池的产能提升与技术升级之路才刚刚进入实战阶段。 💯 募资5.45亿元，项目建设一波三折 2021年3月😁，野马电池在首次公开发行股票招股说明书中表示，募投项目均围绕😜主营业务，从现有业务出发增强公司的经营能力。并提出，要“早日👏达到预期目标，实现预期效益”。不过，野马电池当时已经发出警示🤯，募投需要一定实施周期，且短期内产生的效益难以与股本、净资产🙌的增幅相匹配，因此，在募资到位后的一段时间内，公司存在每股收🌟益、净资产收益率下降的风险。 时隔多年，2025年9月👏27日，野马电池发布《关于部分募集资金投资项目结项的公告》显😜示，该公司募投项目“研发检测中心及智能制造中心项目”已建成达😡到预定可使用状态，公司对该募投项目进行结项。 公告披露🚀，野马电池首发3334万股，发行价17.62元，募资总额约5🤩.88亿元，扣除发行费4276.65万元，实际募资净额约5.🥳45亿元。本次募资已于2021年4月6日全部到位。投资项目包😅括：年产6.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目；研发检测中心及🤩智能制造中心项目；智慧工厂信息化建设项目；补充流动资金。四大😡项总投资额分别约2.54亿元、1.34亿元、4677.20万😢元、1.23亿元。 值得注意的是，2021年8月23日😆，野马电池审议通过了《关于调整部分募集资金投资项目的议案》，😂将原“年产6.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目”调整为“年产🥳8.1亿只碱性锌锰电池扩建及技改项目”，总投资额由约2.54👏亿元调整为约4.43亿元，但拟投入募资仍为约2.54亿元，占🌟募资净额比例为46.63%，不足部分以公司自有资金投入。 😜 项目推进过程并不顺利。2024年4月25日，野马电池将公🙌司募投项目“研发检测中心及智能制造中心项目”达到预定可使用状😁态日期延期至2024年12月。然而，到2024年12月，野马🎉电池再次将该项目延期至2025年9月30日。截至9月27日公🌟告日，该项目已达到预定可使用状态，满足结项条件，公司决定将其🚀予以结项。 结项背后：产能压力与技术升级的双重挑战 👍 几年前，野马电池曾指出，此次募投将提高公司对碱锰电池的自😊主研发能力和生产能力。据了解，野马电池主营业务为高性能、环保😡锌锰电池的研产销。募资项目与其目前主营业务具有高度关联性。 😅 项目投产后，将扩大野马电池整体规模，有利于进一步发挥公👍司技术、产品、客户、品牌和管理资源优势，有利于扩大市场占有率👏，增强其市场竞争能力和持续发展能力。需要注意的是，还能够通过😘规模效益，降低单位成本，提升竞争能力。 9月27日才宣😘布已建成达到预定可使用状态的“研发检测中心及智能制造中心项目😎”，主要是野马电池要在公司总部投建研发检测中心，以提高公司的🙄科研设施设备和科研条件，改善公司办公条件，有利于吸引人才，优😊化研发体系，提高人员素质，利于公司研发、技术能力的提升，继续😁巩固公司行业技术领先地位，支持公司业务的长期稳定发展。不过，🤯此前项目反复延期，公司也承受着募投效益未能及时释放所带来的财😢务与市场压力。 展开全文 野马电池需要在日益激烈😜的市场竞争中，尽快将产能与技术优势转化为实实在在的业绩回报。🤗新建的研发检测中心将有效提升野马电池核心技术壁垒。强大的检测🌟能力本身就是产品质量的“背书”，能增强下游客户的信任度。而智😊能制造中心的落成，将有助于提高生产线的自动化智能化水平。这不❤️仅能提升生产效率，扩大产能，还能通过减少对人工的依赖来优化生🤔产成本，从而改善毛利率水平。在当前野马电池净利润增长面临压力👏的背景下，这一点显得尤为重要。 由于碱性电池整体性能优😁于碳性电池，近年来，锌锰电池行业呈现出“碱性化”发展趋势。发🤔达国家或地区碱性电池占整个锌锰原电池市场份额的60%～90%😍，且仍在不断提高。从出口数据看，根据中国化学与物理电源行业协🎉会统计，碱性电池的出口数量在锌锰电池出口总量的比例从2011😴年25.15%增长到2019年38.85%。根据Techna🔥vio发布的研究报告，2019年碱性电池的全球市场规模达到7😁4.60亿美元。2018—2022年碱性电池的全球市场规模预😘计将增加5.70亿美元。 预见能源了解到，几年前野马电😊池已经看到按当时产能情况，碱性电池业务在每年的销售旺季（下半⭐年）就面临产能饱和的局面，生产排期较为紧张，导致发货周期延长🚀，不利于较好地满足客户需求。未来随着碱性电池市场不断增长，公😀司产能不足的情况会更加凸显。因此，这次募投结项完成后，产能一😴旦得到有效提升，将极大满足野马电池未来业务增长的需求。然而，👍项目反复延期反映出企业在实施大型投资过程中面临的不确定性，其😢效益能否如期兑现，仍有待市场检验。 结项并非终点：短期😁业绩承压与转型阵痛并存 尽管募投项目结项为野马电池的长🚀期发展奠定了基础，但公司面临的短期经营压力与转型挑战依然严峻💯。 预见能源查阅野马电池2020—2024年年报了解到😂，2020—2021年，该公司均呈现增收不增利的状况；202😍2年该公司营收同比减少，净利润同比增长约三成；2023年继续😴保持与2022年相同状况，营收减少，净利润增长不足7%。20😎24年，野马电池实现营收与净利润双增长，同比分别增长超三成、🙌四成。 然而，这一复苏势头在2025年上半年再次受阻，😁野马电池重回“增收不增利”的困境。2025年1—6月归母净利⭐润约3062.61万元，同比大幅下降55.13%。此外，今年🙌上半年，野马电池应收账款约2.75亿元，本期期末数占总资产比🔥例17.3%，这反映出野马电池在回款管理与资金周转方面仍面临🌟压力。 今年9月初，野马电池实控人、董事长陈一军，实控🙌人、董事、总经理余谷峰，实控人、董事、副总经理陈科军因个人资😡金需求减持股份。据深圳商报报道，按9月3日收盘价每股28.4🎉元计算，三人此次累计套现约2.22亿元。据了解，三人减持计划😉公布时，野马电池股价刚不久前创下历史新高。公司利润腰斩时期，🤩掌握公司最全面信息的核心管理层选择高位套现，这一时机难免会令👍市场担忧其对公司短期前景的看法。 预见能源了解到，野马🤗电池从2020年到2024年，数年间对公司主要从事业务的介绍🤯没有变化，还是一如既往地从事如下业务：公司主要从事高性能、环😜保锌锰电池的研发、生产和销售。公司产品包括LR03、LR6、😘LR14、 LR20、6LR61 系列碱性电池及R03、R6❤️、R14、R20、6F22系列碳性电池，广泛应用于家用电器、🤩 电动玩具、智能家居用品、家用医疗健康电子仪器、新型消费电子🔥、无线安防设备、户外电子设备、无线通讯设备、应急照明等多个领😉域。 有意思的是，2020年，野马电池的愿景是“致力于😉成为全球知名的高性能锌锰电池制造商”，但到2024年，野马电🤩池的愿景变成了“成为中国绿色能源的优秀企业”。这一转变透露出🤩野马电池对传统锌锰电池业务增长空间的担忧，以及对拓展新能源领👍域的迫切需求。在碱性电池市场竞争日趋激烈的背景下，单一产品结😅构已难以支撑公司的持续增长。 2025年，多项政策变化😘为野马电池的经营带来新的变数。2025年8月18日，《欧盟电🤗池与废电池法规》（EU Regulation 2023/15😴42）正式全面生效，标志着欧盟对电池产品全生命周期管理进入“🤗强制合规”时代。欧盟碳边境调节机制（CBAM）将于 2026😡年覆盖电池产品，合规企业需同时提交碳足迹声明和EPR注册号，🌟双重成本压力可能导致中小厂商退出市场。 野马电池曾指出😀，其与宁波中银、长虹能源、浙江恒威、力王股份等企业以产品出口😁为主，那么必须通过技术升级满足环保新规的要求。其次，中国“双😁碳”目标也在推动电池行业向低碳化转型。因此，从政策角度，也督😎促了野马电池要从单一电池制造商向绿色能源解决方案提供商转型。😘 值得注意的是，根据财政部、国家税务总局《关于进一步推😍进出口货物实行免抵退办法的通知》等有关规定，野马电池出口货物😢增值税实行“免、抵、退”办法。2024年11 月15日，财政🙌部、税务总局下发2024年第15号公告《关于调整出口退税政策😊的公告》，野马电池出口电池产品的出口退税率由13%下调至9%😍，此次出口退税率的下调，对其经营业绩产生一定影响。 为😜应对国际贸易环境变化，野马电池正在推进越南生产基地项目建设。😀2025年半年报显示，野马电池利用自有资金在越南打造生产基地😆项目，总投资额约3.35亿元，本年度投入金额约4796.43😂万元，截至期末资金投入进度14.32%。在东南亚设厂是野马电😘池优化全球供应链布局的关键一步，但项目建设进度相对缓慢，短期😍内难以对公司业绩形成有效支撑。 基于这些政策影响，募投⭐结项后新设施、新产能对业绩的提振作用需要时间才能显现，难以立😊刻扭转野马电池短期的利润下滑局面。新的研发和制造中心从投入到👏全面运转，再到最终产出创新成果和实现降本增效，需要一个过程。🌟比如，研发检测中心和智能制造中心从投入使用到全面运转需要适应🙌期，新技术、新工艺的研发成果转化存在不确定性，而且产能爬坡和😉市场开拓都需要过程。 在出口退税下调、欧盟新规实施等多⭐重因素影响下，野马电池短期内仍将面临利润下滑的压力。野马电池😜能否借助此次募投项目结项的新契机，成功实现从传统电池制造商向🚀绿色能源企业的转型，将是决定其未来发展的关键。返回搜狐，查看👍更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

第一财经 不同硬件、不同大脑，不同机器人厂商进入不同场🌟景，在多方变量的加持下，机器人的规模化落地似乎遥遥无期。 😎 9月17日，第一财经记者在采访第三方部署方、机器人本体厂🤗商和场景落地方时发现，一个行业新角色正在出现。一个类似于安卓🤗操作系统的中间算法层正在承担屏蔽硬件差异、兼容不同大脑架构的🔥功能，为机器人在真实场景中的规模化落地提供可能。 如今😁，这一产业角色已经吸引了谷歌、智元、富临精工（300432.❤️SZ）、格力博（301260.SZ）、东土科技（300353😴.SZ）、巨星新材料等企业押注。但在硬件厂商坚持自家体系、大🤗模型企业追逐通用智能的格局下，行业的“安卓时刻”何时到来，仍😂有待市场与现实工况的双重检验。 机器人涌入场景，跨本体🎉训练遇阻 当机器人厂商涌向场景方，新的问题正在出现。 🥳 “这个月至少有两家机器人公司正在和我们谈合作。”Kel🤩vin是长三角一家物流上市公司的技术负责人，他告诉记者，为了😢和人形机器人厂商进行合作，自己不得不拨出一个八人左右的团队和😢不同机器人企业进行对接。“我们需要开放不同的数据接口，提供一😁个专门的实验场景，还需要根据各家机器人的要求不断调整流程和测😊试参数”。 在大量的人力和物力投入之外，Kelvin坦❤️言自己算不过来ROI（Return on Investmen💯t，投资回报率）。“机器的工作效率不稳定，且运维需要大量后续😁的费用。”他向第一财经记者透露，物流企业马上就会备战“双11🤩”时间，在此期间是否继续让机器人上岗，他还在犹豫。 更😂大的问题是，由于不同厂商的机器人算法不兼容、硬件各自封闭，导🌟致一个场景的成功经验难以迁移到另一个场景。“有的时候我们的流😁水线哪怕是多一个弯折，机器人都需要重新走一轮POC（Proo⭐f of Concept，概念验证）。” “厂商觉得我🙌们不够开放，我们觉得机器人厂商要得太多。”Kelvin说，这🎉是产业上下游之间对接存在的普遍问题。第一财经记者了解到，一些👍“中间人”的角色正在产业链中诞生。前上汽自动驾驶域控制器算法😘负责人，安努智能工程算法总监杨曾告诉记者，团队正在研发的一套⭐中间件算法平台，希望像手机里的操作系统一样，把不同厂商的机器🔥人纳入统一的兼容框架。 就像手机的操作系统让不同软件在💯同一套规则下运转一样，中间件希望能够通过屏蔽底层硬件差异，使😉一套算法能够迁移到不同厂商的机器人上。“如果每遇到一个新的硬🙄件，就要重新训练，机器人在实际场景部署的速度就会非常慢。”重🌟庆大学助理教授，人工智能及多模态实验室具身智能负责人，安努智🤗能首席科学家胡喆告诉第一财经记者，想要提高机器人的通用化，跨😅本体是必须跨过的门槛。 在不改动模型本身的前提下，兼容🤩不同机器人的大脑，成为中间件的挑战。“虽然主流的模型是VLA🤔模型（Vision-Language-Action Mode😢l，视觉-语言-动作模型），但其中的架构仍然不同，有端到端，🥳也有分层式。”胡喆说，中间件在机器人大脑和机器人作业的实际场💯景中充当一个“翻译官”的角色。在他的设想里，输出的指令会先被😆中间件被转化为统一的目标和约束，再交由各家机器人自身的规划控😊制器执行。 “这样我们就不必为每一个新厂商重新训练模型🤔，只需要向每一个机器人的规划控制器下达指令，就能让中间件跑通🤗整个流程。”胡喆说。 展开全文 物理规律难仿真，🎉机器人“干中学” “我们曾经试过，在实验室里跑通了所有😴算法，结果到实际场景中发现完全不是一回事儿。”钛维云创的创始🤯人张磊告诉记者，当自己试图让机器人处理布料这样的柔性物体时，🚀由于布料材质、厚薄、摩擦力不同，实验室的环境并不能完全满足操😆作需要。 张磊透露，像布料、不规则包裹等物体，POC周😜期“很长，且难以给出确切的时间”，“因为我们需要提前磨合算法🙄、下线采集数据、再拿到实验室反复训练，才能勉强适配场景”。 🎉 工厂中的物料、工艺成千上万，换一条生产线、换一个工位，😅都可能带来完全不同的情况。 “离线的强化学习不可能把所🙄有真实场景一网打尽。”胡喆告诉第一财经记者，机器人不仅需要根😎据场景反复调试算法，还往往要重新采集数据回到实验室做离线训练😂，这让整个周期被拉长，时间和人力都被大量消耗。 边做边🚀改，或许才是机器人进行学习的关键。 胡喆透露，他正在尝😴试利用实时的在线学习算法，允许机器人在实际作业过程中一边操作😜一边采集数据，并实时更新模型。这种方式只需在现场额外增加几秒👏钟运行和100个数据量，“我们会根据模型出来的结果选择数据，😉让机器人在不断学习的过程中遗忘无用的数据，保持数据的精简，也😀不会对算力提出过多的要求”。 机器人“干中学”的另一边🙄，团队也在尝试利用仿真等手段降低机器人的学习成本。“现在大部🎉分机器人仿真环境离现实工况还有很大差距，因为仿真环境中缺乏物🔥理定律的支撑。”美国肯塔基大学空气动力实验室仿真负责人、安努❤️智能联席科学家付博直言，大部分仿真平台依赖数据驱动，却缺乏物😴理定律的支撑。 “如果只是换个环境光影、物体形状等表层🔥变量，那在这种仿真里能跑通的算法，一旦放到现实中，往往会失效😀。”付博说。 让虚拟环境逼近真实世界，并不是一件容易的🔥事。“摩擦力、空气流动等连续变化的环境很难被拆成可以极端的小👏单元。”付博解释，以机器人搬箱子举例，这个场景涉及了力学、刚😡体运动学与工程力学等基本的物理规律。付博说，加入这些规律的仿🤔真能够模拟不同重量箱子堆叠时的微小形变，计算箱内散落零件导致😡的重心偏移，并让机器人理解物体变化对抓取稳定性的影响，以及机🤩器人发力点与物体形变的关联。 他坦言，将这些物理定律的😢融入仿真环境是一个“正在进行的过程”，需逐步攻克计算量庞大的🙄技术难题。付博认为，只有当机器人在仿真环境中充分理解并内化这🤩些物理规律，才能在真实场景中更好地应对突发情况，实现泛化能力🎉的提升。“模型永远无法完全替代实验，但我们希望通过极致的物理😀仿真，让真实实验只需做一次就能验证可行性。” 谷歌提前⭐布局，中间件或成规模化关键 从机器人本体和大脑厂商到最😉终的应用企业，中间还需要大量复杂的部署工作——包括接口打通、😂场景适配、算法迁移等环节。对整个产业链而言，这是一块颇具吸引🤩力的“肥肉”，盯上的远不止安努智能一家企业。 今年6月🤗，银河通用和博世中国成立合资公司博银合创。根据双方披露内容，😀合资公司将聚焦复杂装配、智能质检等高精度制造场景，并且构建标😂准化、模块化、可复制的训练与部署体系，支撑机器人产品的快速迭🤔代与规模化部署。 今年年初，富临精工宣布公司与智元机器⭐人等相关方签署了《人形机器人应用项目投资合作协议》，各方共同😂投资设立合资公司实施人形机器人项目。当前，富临精工、智元、巨😢星新材料均为安努智能股东。就在9月，专注于北美市场的产业股东🤩格力博、聚焦机器人操作系统的东土科技也宣布增资安努智能。 👏 在海外，Google（谷歌）的母公司Alphabet孵化😎的Intrinsic也在扮演类似的角色。Intrinsic试🤩图通过通用算法和工具链降低机器人系统的集成成本，让不同厂商的😆机器人在同一套兼容框架下运行。 通过一个类似操作系统的😂中间件来对接不同机器人厂商和场景，这是安努智能董事长文宏杰提😍出的解题思路。虽然路径各异，但上述三家兼具机器人和产业方背景🙄的第三方部署商，它们的共同点都是试图在碎片化的产业格局中，寻👏找一套能跨越厂商和场景的兼容方式。 不过，机器人产业是👏否会像手机产业那样，最终走向由统一“操作系统”支撑的格局，仍😢充满疑问。一位由数码3C行业转至机器人产业的工程师告诉第一财😆经记者。与手机产业面临的问题不同，机器人领域的情况更为复杂，😅硬件厂商坚持各自的体系，而大模型企业则瞄准通用智能，“屁股决😊定脑袋，大家想的未必是同一个目标”。 多方角力之下，第😊三方部署商设想的中间件是否能够建立起产业上下游的桥梁，还需要😴进一步观察。“模型如果停留在实验室、本体如果只会跳几支舞，那😜最终只是一个故事。”文宏杰认为，在当下的机器人产业，关键不是😆讲模型和本体的“故事”，而是扎进具体场景，通过部署获取真机数🥳据和工程化经验，将商业化的流程拉通、沉淀。 在他看来，🔥这些工程化的经验和数据才能汇聚成类似“操作系统”的底座，真正🔥支撑机器人跨厂商、跨场景的落地。“如果中间件能够像安卓这样的🚀操作系统一样稳定通用、开放兼容，任何厂商都能接入，机器人产业😜的规模化会越来越近。” (本文来自第一财经)返回搜狐，😊查看更多