和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场🤯，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😡，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🙄生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受👍完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里🔥认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第🙌一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”😜的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪❤️，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😂联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始🚀于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），🤩源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东🔥入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年😆（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🤯..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其🤔他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解👍00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个👍群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😴真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😀们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如😅何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😴我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟😉通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这⭐群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😂各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🎉真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😉0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😴 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 😁 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🎉CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🎉年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个🤗月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes🤯 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正💯2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外😴留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤔 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😉基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno😎n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😉金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😎风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😁业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🚀很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🤗们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实😂的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上😎是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过😊程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少😁有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了🥳VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😍是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变😊世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😴接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😉有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🤯实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段💯实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni🎉ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes👍：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一🚀家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🙌是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？🌟 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭🙌代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🤯聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后🤗。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己😡去做research，找方向，做mapping，约found❤️er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东🤩西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🔥两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😁一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🎉做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较🤯年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。🤯 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛🎉？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论😀嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重🙄要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最👍重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😂是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天🔥花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s😁ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不😢是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术😂的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一💯波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的😅一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业🤯者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🔥户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要😴的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些👍区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小⭐而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些🚀新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😅人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。😁 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🚀不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😅术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来🙌，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像⭐有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是👏最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后😘投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是👍刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没🎉有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化🌟的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🤗hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer👏：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资❤️人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。😁但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出😡现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😆：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时🤗代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🤗Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还😜远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，❤️本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😊人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业😡者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😅都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😊浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI💯生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😢加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😡es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成🙌为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😎过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这💯个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资😘人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投🙄资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🌟就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😎深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😉解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😘可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你😂一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🙌厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，👍有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😡少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🤗够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多🤔00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😁的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😘能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系🌟。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😂C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去😜更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比😉较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实❤️现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，🌟就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F😢ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪😀资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一😜个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于😅去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😘得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😜，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🤗。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分🌟工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🔥时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😁条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😅会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤯长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh😊iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个😉？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对😘于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪🚀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择😘一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不😘是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😂说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有😆意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的😂逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去🙌的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案👏子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😘年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case😢。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往⭐前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 😴Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C⭐ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问😅号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业🙌生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😅 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定💯选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😡涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利👍益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤩iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么👏？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🙄要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和😴商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🎉已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😂 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模🤔式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和🔥走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作😎为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需🤗要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系🎉，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😁。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu💯ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通❤️和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去😎弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 ❤️智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还👍是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一❤️个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的😆角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🎉一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角🤗色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 😆 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然🙄后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去🤯加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug😜hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在🤗。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评💯价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这😂个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内🤯，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，😉形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基🤔金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，😀满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😡这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这😴一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活😊跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个🤔时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是❤️一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，🤗跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😡代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😢是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的😍互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代🤔，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得😀一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角🙄度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😂未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😆意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😴期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用❤️AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版🤯图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如😘00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐💯介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😅一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 🔥 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注😆未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编🙌辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度👍分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多