主 持 人： 朱 丹 亚布力中国企业家论坛特邀主持人 😜 参会嘉宾： 陈东升 泰康保险集团股份有限公司创始😡人、董事长兼CEO 韩家寰 大成食品（亚洲）有限公司董😂事会主席 贾 康 华夏新供给经济学研究院院长 😂主持人：我们过渡到下一个问题，我们在七普数据当中看到了人户分😆离和流动人口大比例增加，流动人口，流动人才，或者说人才流动，😁人口流动，这种区域性的集聚，我们还看到了城镇化率不断的提升，😁这个背后意味着什么样的产业机会？这是发展中国家一个基本的特点🤗，发展不均衡同时也就意味着发展的机遇，首先听听贾康教授的看法👍。 贾康：我觉得这个产业机会是很明显的，这些年大家都有非常深🥳刻的印象，像陈总开创的长寿事业，这是一个巨大的产业，方兴未艾😢。陈总现在是十几个园了吧？ 陈东升：开了11个了，建设中还🤗有21个。 贾康：这是一个巨大的产业，跟它相配套还有很多相关😎其他的产业链延伸的部分，比如说未来咱们所有的老百姓家居装修里🥳面，会有很多适合老人的一些装置要配上去。日本这方面有全套的经🥳验，比如说卫生间要配什么东西，卧室要配什么东西，餐室配什么东🤗西。另外一定要注意，现在要有在幼儿、青少年这个阶段上面做更多💯的产业潜力的发掘。现在中国老百姓的意识都是“自己的孩子绝对不😡能输在起跑线上”，从胎教就开始了，再从小孩儿一降生，母亲坐月😴子的时候怎么护理，一直到日托、全托（现在全托跟我们小时候不一⭐样了，全托中间还有一个返家日），这些东西是一个一个阶梯发展的😊，都越来越讲究，这里面的产业机会，我觉得是非常明显的。老人这😁一端，幼儿这一端，至少这两个产业方向在中国都非常有前景。当然😘这两头中间带着的，父母在中段上面，把他们一些潜在的、他们认同😊的需要带出来的话，我觉得也有现在已看到的一些例子，比如说实体👏店受到了电商平台的冲击，有明显的滑坡，但是滑了一段以后为什么😊止住了？在2017年行业调查就发现，实体店的滑坡止住了，一个😡重要的原因，就是这帮带着孩子的父母，跑到实体店的商城里面做亲💯子的活动，实体店不光是卖服装、用品，还有餐饮，还有父母带着孩⭐子做各种培训，做各种游戏，五花八门，实体店它也就站住了，卖服😡装，卖用品的场所也就主要变成了它的展示厅，线上线下结合卖货，💯逼着它们打开这么一个新的天地。这都是产业的商机，或者说应对中🙄国的升级发展，要开掘的市场的潜力。这种事情必是一步一步与时俱🤩进。主持人：各个地方都在吸引高素质、高学历的人才，高劳动技😅能的人才，是否这个配套支持政策真的能够把这些人才引进来，留下😆来。贾康：现在中国总体来说，劳动力市场上感觉招工难，用工贵，😊民工荒，开始这是在珠三角越来越普遍了，全国跟着。同时又存在一😘个什么问题呢？就是大学生培养出来规模很大，他们却又就业难。这🌟是一种错位，是明显的结构方面的问题。要把大学生跟咱们说的民工😀合在一起，这个规模本来应该讲能够缓解招工难、用工贵、民工荒，😘但就是流动不过去。大学生是一个什么样的典型情况呢？前几年光明😎日报说中国现在医科培养出来的毕业生，只有六分之一可以得到医生😍的工作岗位，那其他六分之五干嘛去了？据说那六分之五中很多的人😍是不愿意到县以下的医疗岗位去，死活就是不去，必须至少在中等以🚀上的城市谋求医生的职位——我们的县和乡医院、卫生院也迫切需要😆这些人去，但他们不去，这是一种错位了，错位后说不得已很多人就😍当医药代表去推销药品去了（因为他们有医学知识），还有些人不得😡不改行干别的了。这是一种教育资源的低效配置，要靠什么解决呢？😎不能说简单增加人口或者是怎样的强派了，增加人口并不直接解决这😅种问题，这是结构性问题。对应之策，一个是要改变中国人的概念，🚀说起来可能要得罪一些青年人：不要只是想着到大医院、大公司、中🙌心城市、省会城市以上的地方去，但是怎么引导他们呢？不能只是讲👏提高觉悟，这已不大能解决问题，因为实话实说早已经告别了英雄主😂义时代，只讲无私奉献起不了太大的作用。那么，物质利益的引导我😎觉得很重要。前些年不是有“大学生村官”吗？村官是配津贴的，在😉村里面干个两年，你还可以回来再重新择业，在这个过程中间，缓解😘了就业压力，毕业生还得到了津贴，有物质上的配套。这些事情要专👍门研究，怎么样把结构的问题尽量减少扭曲。当然也要伴随着我们医🙄生培养，要改变原来过细的分科，更多变成全科的医生，这是技术上😡结构优化的考虑。第二，还有一个影响面可能要更大的，是什么呢？🤔要改变中国职业教育这个概念之下它所吸纳的人都是社会的失败者，😍高考上不去的人不得已才转到职业教育这个系统中去，在社会上自己⭐直不起腰来，觉得是失败者，家长、父母那儿也灰头土脸——如果跟😜发达国家一比，情况大相径庭：最典型的像德国，也包括其他的奥地👍利、英国等等，它们的职业教育跟我们所说的国民教育系统，在硕士🤗以下是一个系统，只是到了博士这个层面跟职业教育才隔开。最顶尖🔥的那层不在一个系统里面，底下这个系统叫“立交桥”，可直接转换😍的一个系统，学生在各个阶段，想往哪个方面走，随着自己的意愿，😢说调就调了，调校调系，还可以调回来，到了硕士这个层面还是打通😴的。那么在欧洲人的概念里面，没有咱们中国人对于职业教育的这样🙄一种蔑视，他们的人口结构里生成的就业方面结构上的适应性，就明😜显比我们好得多。“立交桥”上要素的变化是非常灵敏地对社会需求🤔做出反应，也可以调动学生自己成才过程中间的潜力。这些学生们有🤔可能在12、13岁的时候是一个倾向，到了15、16岁的时候换⭐一个倾向，人才培养不拘一格，给他们尽可能大的弹性。这是最符合😊培养出来的人才结构的适应性和综合来说绩效水平提高要求的，中国⭐一定要学这个。怎么学呢？现在我们已经做到了有些职业教育对应着🤩就是本科了，叫本科职教，也已经开始试点，有些职业教育可以对到👍硕士。在中国推进我们教育系统里面结合着教育改革，要更接近于欧🙄洲模式，跟社会成员自己意识、概念、观念的改变，也要结合在一起🌟。职业教育在德国培养出来的能工巧匠做出的成绩，很多叫做“隐形😀冠军”，全球隐形冠军数量德国是第一位的，中国以后在这方面也得🤩追赶。我们不能光是说面上大家特看重的GDP指标在追赶，就是隐😡形冠军这个工匠精神、这种细分领域里小企业也可以干出自己有不可🔥替代性的事情，这方面中国也要努力去学习，去追赶，同时也就带出🤔来我们的人口在考虑鼓励生育（以后我认为一定是要鼓励生育的）这😊方面，再跟上积极培养大量技工型人才，这件事情就是一个系统工程😊。 展开全文 贾康：我想回应刚才陈总一个重要的🚀观点，就是讨论现在鼓励生育这个取向的同时，一定要认真应对怎么😀延迟退休——这是势在必行的。但是社会阻力很大，很多人从自的感😁受而言，是说我好不容易要享受生活了，你却要让我再多干几年，我🙄可不干——这是一般非领导职务人们的想法；有领导职务的人们则会😎想：我正好多干几年，本来57岁变成虚职，60岁就要离开工作岗🤩位了，现在还可以等着多干几年呢。中国社会的想法很不一致，怎么🙄处理这种纠结？要形成可操作的方案。咱们试作议论，可首先从女性😘原来的50到55岁这个退休年龄往上升，这个事阻力最小，就是一😂般人心理上也都可接受。（原来女性壮工还有到45岁就可以办退休⭐的，那是针对原来女性的搬运工，现在没有这种岗位了），知识分子😍女性跟男性一样拉齐，这个我觉得应该赶快做，如果说今年做，也没🙌什么大阻力。男性这边怎么办呢？可以自愿选择，延迟退休年龄以后😍你不愿意退休，在一段时间里面可以允许不按照这个严格执行，这样💯有一个弹性。领导干部呢？原来规定60岁退下来，延迟后你可以多🥳拿两年工资，但是要把你的签字权去掉，这样后面嗷嗷叫、等着要上😀位的人他们不太反感，可减少“窝里斗”，这是中国必须考虑的问题😅。然后慢慢把这套事儿圆过来，慢慢把矛盾缓过去，慢慢把领导职务🙄和非领导职务拉到差不多一样的退休年龄状态上。至少我觉得讨论到😡中国这些棘手的问题，要设计可行的切入点和社会可接受的路径。返😴回搜狐，查看更多

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9月30日，小米汽车公布开店新进展：9月新增32家门店，全国😢119城已有402家门店；10月计划新增22家门店，预计覆盖🔥6座新城市：郴州、达州、鄂尔多斯、邯郸、乐山、西宁；截至9月🙄30日，全国已有209家服务网点，覆盖125城。（财联社） 🎉返回搜狐，查看更多