中国经营报记者 郭婧婷 北京报道近日，中央经济工作会议在京举😁行，会议部署2025年的经济工作，在当前复杂多变的全球经济形🔥势下，作为“十四五”规划收官冲刺之年，此次会议的召开万众瞩目🚀。这其中有一些亮眼的提法，比如“更加积极的财政政策”和“适度😘宽松的货币政策”组合首次出现，同时提及“提高财政赤字率”。🤩《中国经营报》记者近日专访华夏新供给经济学研究院创始院长、财😴政部原财政科学研究所所长贾康，深入探讨2025年经济着力点、👍宏观调控政策的新动向、地方债务风险的化解策略、房地产市场的调😆整以及平台经济的健康发展等多个热点问题。以下是采访全文：积😢极的宏观调控政策《中国经营报》：中共中央政治局12月9日召开😘会议，对2025年经济工作的部署出现多个提法，比如“更加积极😍的财政政策”“适度宽松的货币政策”“超常规的逆周期调节政策”😢，你如何理解这几个关键词？贾康：实施“更加积极”的财政政策，🥳意味着在我们运行多年的积极财政政策的基础上进一步增强其力度，🙄这清晰地表明了财政政策需要进一步扩张，预示着财政政策的运作规🎉模和力度将进一步提升。与此同时，在市场经济中，与财政政策相辅⭐相成的货币政策或称金融货币政策，作为间接调控体系的另一大政策🎉工具，也将以积极扩张为导向发挥其重要作用。当前对货币政策已经🚀明确转变表述，不再以“稳健”来定位，而是采用“适度宽松”这一🙄新的定位。所谓适度宽松的货币政策，实际上是对过去几年在稳健货😂币政策框架下所强调的流动性合理充裕和灵活性的延续和升级，现在❤️则更直接地明确为适度宽松。这意味着财政和货币政策都将进一步以🚀内需作总量调控的加码。在这个总量扩张过程中，我们不仅不会放弃😍提升政策绩效和优化结构的努力，而且会将这些努力与整体经济运行🤗的高质量可持续相结合，进一步推进全面深化改革的系统工程。超常🥳规逆周期调节政策的提出，实际上反映了党中央对当前面对“复杂严😀峻形势”而带有非常时期特点的认知，即在对冲经济下行压力时，不⭐能仅仅满足于常规政策，而需要采取更大力度的超常规措施。这也在💯预期管理上提供了一个前瞻性的视角，以引导市场信心的提振在逆周⭐期调节中更有效率地实现经济稳定和发展。在未来的政策布局中，我😀们将看到更加显著的扩张性措施和结构优化措施的结合，这些措施将🤔包含采取必要的超常规手段。此前，有关部门领导已指出政策工具箱❤️中尚有可用工具，表明在非常时期，我们有能力采取非常之策。如果😆需要进一步作政策加码，将根据实际情况灵活运用这些工具，以适应😴经济运行“以进促稳”的需求。《中国经营报》：有分析文章说，我🥳国的政府负债率明显低于主要经济体和新兴国家，中央财政还有比较❤️大的举债空间和赤字提升空间，你认为如何？贾康：我国在赤字率和😉国债发行规模方面仍具备显著的增长空间。如果我们进一步发行国债😴来弥补赤字，有把握是处在安全区的。财政部部长蓝佛安指出，与全😆球主要经济体乃至新兴市场经济体的公共部门债务水平相比，我国的😁债务水平是相对较低的。这表明，我国在财政政策上拥有更大的灵活😅性和弹性空间，可以在确保风险可控的同时，采取更加积极的财政措⭐施来支持经济增长。化解地方政府债务风险《中国经营报》：不久⭐前，财政部发布一揽子政策，提到要加力支持化解地方政府债务风险😀，较大规模增加地方专项债务额度，请问在实际操作中如何化解债务👍风险适应发展需求？贾康：自2014年预算法修订以来，地方政府🤩性债务管理已明确纳入规范程序，为地方债务的阳光化运行提供了坚😊实的法律基础。这一修订标志着地方债务管理正式步入全面依法治国🤔的轨道。自预算法修订之后，我国旨在地方债务，开明渠堵暗沟，但🚀虽然明渠已经开启，暗沟的治理工作尚未完全到位，近年仍有地方隐❤️性债务问题显现。11月8日宣布的财政增量措施中，首次明确披露😍了地方隐形债务的具体规模，经过细致的项目逐一甄别和汇总，确定👍为14.3万亿元。针对这笔债务的化解，财政部已经制定了清晰的😎“6+4+2”计划，并鼓励地方政府继续自主采取措施合力解决隐🤯性债务问题——剩余的2.3万亿元债务，作为总规模的一部分，也❤️安排在未来五年内全部化解。特别是计划的前三年就将重点解决8.👏4万亿元债务，这一清晰的债务化解方案已经公之于众，表明政府将⭐彼此积极采取行动，进行相关风险排除和隐患消除，以确保财政的稳😁健运行和经济的健康发展。“以债化债”通过发行高质量、安全性有👏保障的新债，替换了原有不安全的隐性债务，这一做法不仅在直观上🥳为地方政府减轻了负担，而且直接缓解了与之相关的银行和金融机构👏以及受隐性债务不确定性、不规范性和风险影响的企业的压力。通过🔥这种债务置换，一批银行和企业得以从债务困境中解脱，进而能够更🔥有效地发挥其在经济体系中应有的作用，这对经济全局的积极贡献是😡不言而喻的。多措并举房地产市场企稳回升《中国经营报》：在推😡动房地产市场止跌回稳方面，你认为财政政策应该如何叠加运用地方😎政府专项债券、专项资金和税收政策等工具？贾康：在我看来，我国🔥房地产领域止跌回稳的趋势已经比较明显。随着最近一系列增量政策😡的实施，特别也强化了一线和中心城市的带动作用，我们已经看到了😴房地产领域在打开新局面。当前的关键任务是将这一新局面巩固为一😴个稳定状态。除了在总量上与货币政策协同扩张、维持流动性外，财🙌政政策还通过发行地方专项债券和特别国债来筹集资金。用于地方的😘土地收储和存量房产收购，因地制宜地满足各地方辖区居民的住房需👍求。在地方的通盘安排下，这些措施首先旨在有效保障低中收入阶层😍的基本居住需求，形成保障性住房的有效供给，很多地方不用再走原👍来“补砖头”建设过程。通过实施一系列配套措施，形成对低收入和😊低中收入阶层住房需求的有效供给，确保他们实现“住有所居”。随🌟之商品房市场上的价位高低不会有那么高的敏感性了，也将自然而然😉进入一个更健康的发展阶段。在供求关系发生重大变化后，市场将以🚀买方为主导，购房者可以更加从容地根据自己的需求和偏好选择购房😍。对于中产阶层及以上的社会成员而言，他们将能够凭借自身的货币😁支付购买力，更加从容地进行房产交易，从而实现房地产市场的健康🚀发展。在这一过程中，财政政策展现了其以“点调控”而结构化的特👏点，例如通过税收优惠支持旧房置换新房，提供专项资金补助收购房🥳产，以及与货币政策相配合的一系列措施。这些措施在信息发布中被🤯突出展示，具有调控中结构优化措施的特征。未来阶段，我们预期将❤️有更多针对性的措施陆续出台。例如，一些城市取消普通住宅与非普😢通住宅的区分，或者分析降低非普通住宅和普通住宅的契税水平。这🥳些举措将为房地产市场提供更有力的财政和税收政策支持，提升交易🌟活跃度，助力市场回稳。在许多中心区域，例如北京，一套1000😢万元左右的房产交易不在少数。如果契税降低一个百分点，那么购房😍者就能节省高达10万元左右的费用。这样的减税措施相当于为购房😴者节省出了购买一辆机动车的资金，这是一种非常实际且具有吸引力🔥的激励和优惠政策。《中国经营报》：在你看来，现在是不是年轻人😀买房的时机？贾康：对于年轻人而言，如果打算使用自有资金购买理⭐想的住房，现在应该密切关注房地产市场的最新动态，该出手时就出👍手。因为市场常常会出现一个心理临界点，来自公众普遍的“买涨不💯买跌”心态。一旦错过这个临界点，购房者可能需要支付更高的成本😎才能购得心仪的房产。因此，年轻人需要审时度势，如果是用自己的🤔钱买房，该出手时就出手，这当然对于满足美好生活向往是很重要的😂。平台经济发展催生更大集群《中国经营报》：近期国常会提出要🎉研究推动平台经济健康发展的工作，你认为平台经济如何能更好地赋💯能实体经济，发展新质生产力？在这一过程中，政府和企业应当扮演🌟什么样的角色？贾康：平台经济非常关键，现在“人工智能+”真正💯引领潮流的还是少数的平台，带出后面的“独角兽”“瞪羚”的集群😡，带出更广义的“专精特新”的集群，大量的中小企业都可以一起来🤔实现“数实融合”努力加入“专精特新”。对于这些头部平台企业而👍言，贯彻中央关于完成整改的要求至关重要。管理部门完成罚款，不❤️代表就完成整改，应让头部企业真正抖擞精神，急起直追，真正地调🌟动一切潜力，迸发出充分活力，去追赶前沿状态而带动整个产业集群🌟。中央已经提出了新的指导方针，明确要求培育和发展新质生产力。🙌高科技企业作为发展新质生产力的直观体现，无疑是科技“第一生产🥳力”的领头羊。而其他大量非高科技企业也必须对接新质生产力。为🤩此他们需要实现制度创新，利用供给侧要素改革带来的乘数放大效应👍，同时要坚定不移实现“数实融合”，即在大数据时代，将数据作为🤔生产要素，发挥其乘数放大效应，推动整个产业升级和转型。《中国😉经营报》：国常会提到要加大对数字经济积极发展的政策支持力度，🤯你认为政府应该如何设计和实施这些政策？贾康：当前的政策组合拳😂，特别是针对新质生产力的发展，中央要求要因地制宜，不同的地区🤯一定要有定制化解决方案。我国有将近3000个地方县域辖区，我😜们不能期望每个县域都能培育出自己的头部企业，这是不现实的。因😀此，关键在于因地制宜，通过定制化的高水平方案实现“数实融合”😊，确保辖区内所有创新创业主体都能够与新质生产力的发展接轨。（🤩编辑：曹驰 审核：何莎莎 校对：颜京宁） 展开全文 🤩 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多