文 | 光子星球 文 | 光子星球 贾国龙大概是😍活在自己的世界里太久，以至于完全无法听进不同的声音了。 😴 站在企业创始人的角度，遇到消费者吐槽，其实是很常见的事，不🌟应该把自己置于受害者位置，抱怨“顾客虐我千百遍”，而是老老实🤗实承认问题，并真诚改正。 很多创业者尤其是餐饮从业者都🥳站出来替西贝或贾国龙说话，并非觉得西贝已经尽善尽美，其实是不🙌想一家认认真真做事的企业就此倒下，尤其是大量员工可能因此失业🤗。但反过来，贾国龙自己并不在意企业死活，不在意员工去留，只在😜意自己的面子。 在他眼中，消费者的看法不重要，媒体的评🤔论不重要，下属的意见不重要，上万员工的就业不重要，他自己绝对😂正确最重要。 实际上，贾国龙身边并不是没有懂公关的人，👏只是这家公司过往几十年形成的企业文化，老板一言堂惯了，不可能🤯突然就转变风格开始听下属的。 赵高“指鹿为马”的故事大🤔家都知道，西贝的故事里，也有一个现代版的“指鹿为马”： 🥳 华与华创始人华杉曾讲述和西贝签约：双方签约前，华杉与贾国龙😆两人约在上海虹桥喜来登酒店大堂见面，贾国龙一见面就说：“华总😀，我是定位理论的忠实信徒，如果你也是，我们就合作，如果你不是😂，我们就不合作。” 华杉说回复了三个字，我不是。贾国龙😁站起来说：“我听懂了，你嘴上虽然说不是，其实你是，我们合作。❤️” 华杉当时被贾国龙的逻辑感动了，“他就强逼我说是，我👏一想算了，看了你给我钱的份上，我就不跟你争论了。” 企😴业创始人心中根深蒂固的“帝王”思想，被贾国龙完美演绎了。但这💯并非是他独有的，而是在50后和60后这两代企业家中普遍存在，🤯甚至已经形成了某种默契。 企业家权力更迭史 更有🌟视野的年轻一代，很容易看到这种思想在当下这个时代所面临的困境😁，但是作为当局者，完全不会承认这会是一种问题，因为他身边圈子🙌里的朋友和同行，同龄的其他行业创业者，几乎全是这样的人。 😊 50后、60后的企业家，其接受到的几乎都是来自中国传统儒🥳家思想的教育，他们成长于改开萌芽的年代，最后佼佼者大多都崛起😉于房地产、家电等行业，王健林、许家印、杨国强、张近东、黄光裕😢等人就是其中的代表。 在这些企业里，非常讲究等级观念，😜遵循儒家提出的“君君臣臣，父父子子”的做事哲学。你在什么样的😊位置就做什么事，当员工就不能和老板叫板，当儿子就不能和爹犟嘴😎。 西贝贾国龙出身于1967年，应该或多或少受到了身边😉同龄优秀企业家的影响，在公司内部把自己当作绝对权威了。他的一😆系列操作，很容易让人联想到曹操的“知错改错但决不认错”。 🚀 展开全文 这个年代成长起来的企业家，由于很少受到过😆良好教育，很多人对自我缺乏清醒的认知，错把时代赋予的机会，当😀做自己的能力，于是开始自我膨胀，觉得自己无所不能，好大喜功，😅疯狂买买买的许家印就是其中的典型。 由于受教育水平所限😉，很多人不知道精神追求与自我实现为何物，因此有一定比例的企业❤️家，其毕生追求就停留在了马斯洛需求的较低层次——生理需求。他😘们评判成功与否就看谁的规模大，谁的资产多，有极少数公司甚至在😉内部搞起了老板选妃。但最后，这样的企业几乎都以一地鸡毛收场。😁 可以说，50后、60后创办的企业，主要还是个人英雄主🎉义叙事，老板大过天。其带来的直接后果就是，整个公司只有老板一😊颗“大脑”发号施令，其他人不知不觉被剥夺了大脑思考权，成为机🎉械化执行任务的“手脚”。一旦遇到老板不懂的领域，场面就会一塌⭐糊涂。 而从60后、70后这代人起，由于他们视野更开阔🤩，大家初步有了建立成熟管理体系的构想。 60后、70后🤯的企业家，他们成长的年代伴随着者互联网的崛起，除了儒家思想的🤩影响，也越来越多地受到硅谷文化的影响，他们开始弱化等级观念，😂遵循人人平等，创始人的绝对权威性在一定程度上被弱化。这个年代😡的代表人物，包括马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等人。 😉 由于受教育程度更高，视野更开阔，他们更能接受新观念与新思👏想。受到硅谷平等观念影响，在很多公司内部不再叫上级为“X总”🚀，而是以真实姓名、英文名或花名代替。 在这些公司的决策🤗层，创始人一言堂现象也明显变少，而是以集体决策代替个人决策，😊避免因创始人个人的认知盲区将整个公司带入泥淖。 当然处😊于新旧观念交替的60年代末、70年代初的一代，他们可能既会受😜到硅谷文化的影响，骨子里也有儒家文化的烙印。 这其中，👍雷军和刘强东就是两个典型代表，比如雷军的创业就受到了《硅谷之💯火》这本书的影响。如今，两人都对外展示出一种亲民的形象，给人😢很好打交道的感觉，但是在两家公司内部，创始人的权威性也不容被🌟挑战。 60后、70后这一代企业家，会参考很多国际化企🔥业，尤其是美国公司的优秀管理理念，为年轻一代的创业者打了个样🌟。在实际运作过程中，仍然会时不时让人看到个人英雄主义的存在。😘 自80后这代人开始，一批有国际化视野的创业者开始登上😎舞台，他们要么在海外有一定的学习工作经验，要么受到硅谷文化的🤗影响非常大。这批创业者中脱颖而出的人，以张一鸣、黄峥、梁文锋🥳、李想和1979年出生的王兴为代表。 如果说前几代创业🥳者，大家仍然在遵循创始人大于公司的话，那么从80后这一代创始😡者开始，已经实现了彻底的扭转，字节、拼多多、幻方量化、美团、😅理想汽车这几家公司，都在有意弱化创始人对公司的影响。当公司利😊益与创始人利益发生冲突的时候，都是选择创始人利益让位于公司利😍益。 这批80后创业者也是在公司管理中真正践行吉姆柯林😉斯《基业长青》的人，他们有意避免让自己成为公司的权威，而是努😀力打造一套强大的运转系统，让创始人淡出的时候，公司也能正常运⭐转。在他们看来，一家公司把所有的兴衰成败寄托在创始人一个人身🚀上，是极其危险的事。 如果说过往我们还是在不停追赶的话😢，那么从这一代创业者开始，我们逐渐有了与美国企业真正一较高下😘的实力，无论是字节旗下TikTok、拼多多旗下TEMU还是D😂eepSeek，都让美国企业真切感受到了威胁。 也是从😜这一代创业者开始，由于众多的成功案例，我们真正有了建立优秀企😴业的标准和体系。究竟是公司大于老板，还是老板大于公司这个问题💯，也彻底被扔进了历史垃圾堆。 从几代人的历史进程来看，🥳贾国龙和很多与他同龄的创业者一样，其实已经明显落后于时代了。😆很多公司虽然在资产和物件上完成了现代化，但体制和思想还停留在❤️个人英雄主义阶段。 时代不会局限所有人 生于19😢60年代的贾国龙，其管理公司的方式会受到时代的局限，这无可厚❤️非。但如果将一系列让人惊掉下巴的操作，归结于自己所处的时代，🥳却难以让人信服。因为在任何时代脱颖而出的企业家，都有超出时代🙌局限的人物出现，既然西贝是一家有追求的公司，贾国龙就更应该向🙌这些人物看齐。 比如远比贾国龙更年长的何享健，出生于1😅942年。美的在1997年前后发展遭遇瓶颈，何享健看到了公司🎉集权式管理体制显得越来越僵化、反应迟缓，员工积极性受挫，因此🔥决定推动分权。 何享健认为，经营企业靠个人是不可持续的😴，个人的生命是有限的，个人的能力是不足的，企业越来越大后，必🥳然需要更多人来共同承担经营责任，因此把权力分出去很有必要。 🤩 有些决定他自己明明可以做，交由职业经理人团队执行就可以😂的，但是他还是和他们商量、让他们发表意见，要让他们切实感觉到🙌这是一起做出的决定。 如今的美的掌舵者方洪波，甚至比何👍享健还要清醒，他认为自己只是一个过客，不需要被任何人记住。 😁 在1940年代出生的企业家中，还有几位虽然受到了儒家文🙌化的深刻影响，但却能够在发展中与国际接轨，引入西方先进的管理🤩思想和理念，并逐渐让公司走出国门，走向全世界，如今他们在中国👏企业家中已经属于教父级一般的人物，这些人包括任正非、柳传志、🔥张瑞敏等人。 而在1950年代出生的企业家中，大量从事😡于地产行业，虽然他们普遍受到了时代局限，但依然有王石这样的人😎，从一众地产公司企业家中脱颖而出，让公司治理更加规范，而不是😴依赖个人。只是由于基础仍然不牢，万科依然在风向急剧变化时，遭😀遇了挑战。 王石曾公开抨击过企业中盛行的帝王权谋术，他😎说：“不透明、黑箱操作是帝王权谋术的重要特征，伴随的必然是个👍人崇拜、特权崇拜、语录式治理等等。中国企业家们期待着社会进一🤩步的法制化、民主化，殊不知最大的障碍是自己头脑里的帝王权谋思🤯想。” 而与贾国龙同样出生于1960年代的马云，在创办🤗阿里巴巴的过程中，也是以通用电气为学习榜样，并在公司发展到一😎定阶段后主动选择退出，并公开声明不会再回到公司当CEO。 🤯 实际上，对于有更高追求的企业而言，不管是传承需要，还是为💯了治理体系更完善，创始人在合适的时间逐渐淡出公司都是一种明智😴的选择。如果不淡出，也应该建立一套集体决策机制，减少对个人的😜依赖。 关于创始人什么时候应该淡出，理想汽车CEO李想😊给出了一个他的判断标准：就是创始人不是这个公司的负担，如果我😢是公司的负担了，就应该有自知之明主动退出。 当年秦致加🥳入汽车之家，李想认为秦致比自己强，于是让他做了CEO，而自己🎉做总裁，成为秦致的下属，后来让秦致管理公司自己才出来创办了理😆想汽车。 如果按照李想提出的维度，如今的贾国龙，其实已😂经成为了西贝的负担。历史的车轮滚滚向前，不会等待每一个放慢脚😢步的人。西贝只知道食材标准化、制作流程化、操作透明化，但对组😢织运转系统化还缺乏理解，对消费者需求变化也缺乏感知。 😎面对年轻人的社交需求变化太大，马化腾也曾有过一句感叹：“有时💯候你什么都没做错，错就错在你太老了。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文：凯风 来源：国民经略 撤县并省，全面落地。 👍 一夜之间，越南全国63个省市精简为34个省级单位，62😴8个县级行政机构被整体撤销，1万多个乡级单位合并为3321个👍。 这场被越南称为“重整江山”的史上最大行政改革，自去😁年10月启动，仅8个月时间就已尘埃落定。 受此影响，越😜南短期将裁撤近10万个“铁饭碗”，长期则有25万个行政、事业💯编制受波及，而越南只有1亿人口。 15年免费义务教育；🥳与美国率先达成关税协议，同时宣布加入金砖伙伴国…… 动🚀作一个接一个，给人以“时不我待”的紧迫感，越南为何这么急？ 🥳 01 撤县并省，力度有多大？ 行政区划改革🔥，涉及重重利益调整，放在任何一个地方都历来不易。 越南🤩靠着“8年战略准备，8个月快速实施”成功落地，速度之快、力度💯之大、动作之猛令外界瞠目。 经过这轮改革，越南县级行政🌟单位不复存在，地方行政体系从“省-县-乡”三级制变成“省-乡❤️”两级制。 越南面积约33万平方公里，与云南省相差无几😘；人口超过1亿人，与河南省基本相当。 然而，一个中国省⭐份的体量，此前却划出了63个省级行政区，又下设县、乡，叠床架😡屋，极尽臃肿。 越南没有地级市，但由于体量不大，改革前😴的“省”相当于我们的地级市，改革后的“省-乡”类似于我们的“👏市-乡”。 撤并近半省级单位，直接砍掉“县”一级，削减😡70%左右基层单位，动作不可谓不大。 任何机构改革，首🌟当其冲的自然是“铁饭碗”，而刀刃向内，又是最难的。 改🥳革前越南公务员约250 万，此次改革短期影响10万人、长期影😎响25万人，相当于砍掉4%-10%的编制。 削减铁饭碗😜，效果立竿见影。越南官方预计，2026年至2030年将节省资🚀金超过190万亿越南盾（约500亿人民币）。 对于越南😅来说，减轻财政负担只是一方面。 精简行政层级，让改革轻🚀装上阵，激发市场活力，才是更关键的。 02 越南👏的行政体系，与中国有何区别？ 同为社会主义国家，同属儒⭐家文化圈，且历史上作为中国的一员，越南地方行政体系与中国有诸😉多相似之处。 越南不设地级市，最近又取消了县，与我国行😉政区划有了分野，但在省级层面，仍有高度的相似性。 越南❤️改革之后形成34个省，而我国拥有34个省级行政区，究竟是致敬❤️还是巧合，不得而知。 有意思的是，越南同样设有直辖市，🚀34个省中，共有6个直辖市，既有首都河内，也有经济重镇胡志明😊市。 河内、胡志明市之于越南，类似北京、上海之于中国，😂堪称越南版的一线城市。 作为越南经济第一大市，胡志明市👏常住人口约1400万人，2024年GDP为697亿美元（约5🚀000亿人民币），占越南全国15%左右。 目前，越南正😢在策划连通河内与胡志明市的，官方曾多次向京沪高铁取经，并非偶👍然。 更有意思的是，在这场大刀阔斧的撤省改革中，越南采😎取了“留名不留驻”的平衡术：两省合并，以一省为省名，省会则设👏在另一省。 老街省和安沛省合并为老街省，省会设在安沛；🎉太平省和兴安省合并为兴安省，省会设在兴安；西宁省和隆安省合并😜为西宁省，省会设在隆安…… 一般而言，无论是省域合并还😉是城市合并，只要是强弱结合，强者通吃就是常态。 历史上🤗江苏、安徽合并为江南省，省府一直放在南京，后来即使两省分治，😢安徽布政使司仍长期在南京办公。 折中式命名，自然是为了😡改革顺利推进。 对此，越南官方媒体越通社直言不讳，不要😢过于纠结“省名不见了”、“县没了”、“我们乡被合并了”，应当🤯超越“地方情结”，将国家利益置于家乡情结之上。 03 😉 越南改革为何这么急？ 刚刚过去的上半年，越南GD😁P增速为7.52%，创15年新高，增速位居亚洲国家最前列。 🤯 今年以来，关税战反复折腾，地缘动乱惊扰不绝，全球经济面😢临巨大的不确定性，对于以外贸为最大支柱的新兴国家来说，殊为不😴易。 面向未来，越南颇具雄心壮志，提出2030年跻身中🙌等收入国家，2045年跻身高收入国家。 要知道，就是中😉国，也是在改革开放第20个年头，1998年才晋级中等收入国家🙄，如今仍未跨过高收入国家门槛。 越南一直以“下一个中国😀”自诩，但目标不无好高骛远之嫌，但也凸显了“时不我待”之心。😎 越南之所以着急，是因为全球化红利期、人口红利黄金期、🙌产业转移机遇期，都在快速消退。 全球化的红利期正在远去🤗，国际经贸冲突、地方保护主义乃至局部战争不绝于耳，外贸早已没👍了先前的和平环境。 雪上加霜的是，越南人口红利的黄金期😴只剩下10多年时间，再不抓紧就来不及了。 为此，今年6🤔月，越南全面取消计划生育、推行15年免费教育，试图在人口滑坡😴之前托住生育大局。 更大的挑战在于，以人工智能为核心的😅第四次科技革命已经到来，正在重塑全球产业结构、重构世界经济格🥳局，后发国家显然首当其冲。 过去几十年来，亚洲国家靠着😴雁阵式的产业梯度转移先后脱颖而出，而驱动全球产业转移的核心要😡素在于成本，尤其是低廉的劳动力成本，或者说“人口红利”。 🔥 然而，人工智能突飞猛进，一旦“机器换人”取得全面突破，发😍展中国家唯一能借重的成本优势将不复存在。返回搜狐，查看更多