这个世界毕竟属于疯子、怪人、偏执狂

吃瓜电子官网最新热点:这个世界毕竟属于疯子、怪人、偏执狂

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文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 昨天🎉,当英伟达承诺对OpenAI投资1000亿美元的消息传来时,🚀整个社交网络被一张梗图席卷了:英伟达向OpenAI投资100🙌0亿美元,OpenAI向Oracle支付1000亿美元,Or🤔acle又向英伟达下单1000亿美元,由此构成一个“内循环”❤️的三角,左脚踩右脚登上月球。就连一些严肃的投资者也在玩这个梗⭐。这再次说明,我们生活在一个玩梗的时代,哪怕这个梗在数字上明😂显站不住脚: 英伟达确实计划向OpenAI投资1000🤩亿美元,这是该梗图中唯一正确的数字。 Open🎉AI计划为Oracle的云服务支付3000亿美元,远远大于英🤩伟达对其计划的注资规模;但是要从2027年才开始执行。 🙄 Oracle对英伟达的具体下单规模不明,但是明年它😁的资本开支计划为350亿美元,其中最多只有一半落入英伟达的口🙄袋,所以在三到五年内,它对英伟达支付的总金额不太可能达到10😀00亿美元。 英伟达确实计划向OpenAI🙄投资1000亿美元,这是该梗图中唯一正确的数字。 Op🤯enAI计划为Oracle的云服务支付3000亿美元,远远大😅于英伟达对其计划的注资规模;但是要从2027年才开始执行。 🤗 Oracle对英伟达的具体下单规模不明,但是明年它的资❤️本开支计划为350亿美元,其中最多只有一半落入英伟达的口袋,🤔所以在三到五年内,它对英伟达支付的总金额不太可能达到1000😘亿美元。 很显然,玩这种“三角形内循环”烂梗的人,试图😉贬低生成式AI的整个浪潮,将其矮化为一撮热门公司自娱自乐的资😁本游戏。对于这伙人没必要在意太多——因为没人会在意“期货死人⭐”。没错,我的态度很明确:凡是现在还看不清生成式AI将深刻改😘变人类社会面貌、试图贬低AI的长期意义的人,就是“期货死人”🤯。虽然我也认为当前的资本市场有过热的嫌疑,动辄数百亿到数千亿🤗美元的资本支出和投资规模未必可持续,但这些都是细节,不改变大😂局。如果有人分不清细节和大局,那他显然不适合从事任何需要判断🙄力的工作。 不管怎么说,最近一轮资本市场狂欢的引爆者是🤯Oracle。短短三年前,它还是一家与IBM或Cisco并列🌟的、“过时的上一代硅谷大厂”;现在已经再度冉冉升起,很可能成👏为又一家市值突破1万亿美元的超级巨头。过去十多年,能够完成这😍种“从过时到翻身”的戏码的科技大厂,似乎只有微软和Oracl🌟e,而微软的起点要高不少,业务基础明显更加强大。而且,微软的👏“复兴”是一个长达十多年的过程,始于纳德拉接任CEO之时;而👍Oracle的复兴就是最近三年的事情。在这三年当中,Orac😁le的几乎全部精力都集中在两件事情上: 大规模建设数据😊中心,尤其是专门为AI训练和推理设计的“GPU云”。在数据中😁心的规模、地理位置和技术配置上,Oracle非常激进,其策略😁更接近创业公司而非传统大厂。 为了筹集资金建设🌟数据中心,Oracle激进地发债,其资产负债率攀升至86%,🤯各项流动性指标非常糟糕,带息负债高达1100多亿美元——对一🎉家这种规模的公司而言简直是疯狂。 展开全文🤯 大规模建设数据中心,尤其是专门为AI训练和推理设计的😅“GPU云”。在数据中心的规模、地理位置和技术配置上,Ora👏cle非常激进,其策略更接近创业公司而非传统大厂。 为😀了筹集资金建设数据中心,Oracle激进地发债,其资产负债率🌟攀升至86%,各项流动性指标非常糟糕,带息负债高达1100多🤯亿美元——对一家这种规模的公司而言简直是疯狂。 简而言😍之:作为一个2015年才真正入局云计算的“后来者”,Orac😴le希望抓住这一波机会实现跃迁,但是它的规模和财务资源完全无😜法与微软、亚马逊、谷歌等超级云平台相提并论。因此,它必须抓住🤔一切机会举债,哪怕在纸面上把自己逼到破产边缘。2025财年,⭐Oracle的资本开支计划为250亿美元,2026财年则激增🎉至350亿美元(注:财年早于日历年)——大约相当于Meta的🥳一半,谷歌或微软的40%。要知道无论从收入、利润还是市值角度😉看,至少在今年三季度之前,Oracle仅相当于后面这些科技巨🤩头的一个零头! Oracle给人的感觉就像是二战前夕疯😅狂扩军的德国和日本,而且疯狂程度有过之无不及。上文提到过,O😉racle的新建数据中心几乎全是“GPU云”,而非传统的、为😘企业通用需求而设计的“CPU云”。微软、亚马逊这样的巨头,对🥳于这种“GPU云”的建设还是有疑虑的,因为其通用性较差,客户😴往往是创业公司,其签约和回款周期都不稳定。假设两三年后,对A⭐I算力的终端需求增速不达预期,或者达到了预期但是需求模式发生😜很大变化,那么激进建设GPU云就会变成一种自残行为。科技巨头🤔的职业经理人很难做出这样的决定。 然而,Oracle似🤩乎完全不在乎。它把自己当成一家“巨型创业公司”,在尚未看到足😘够客户需求的情况下,就下单建设巨大的、并不考虑通用性的数据中😉心,接受各种不知道能活几天的AI创业公司的订单。它的一切决策😎都是围绕一个基本假设:只要规模做的足够大,真正重要的客户就会😀出现。结果,本来就对微软Azure云服务不太满意的OpenA😂I果然出现了,与Oracle达成了价值3000亿美元的意向合⭐约。紧接着,据说Meta也要与Oracle达成200亿美元的🤔合约——如果这是真的,无疑是对Oracle服务能力的重要肯定😉,因为Meta自身的数据中心规模已经非常庞大了。 这一😆切决策和执行过程,不像是头脑正常的人能做出的,只有拉里·埃里🤩森这种疯子、怪人、偏执狂做得出来。早在三十年前,在前互联网时😡期的硅谷,埃里森就以不按常理出牌著称,他简直就像是多年后的伊🎉隆·马斯克的先行版本: 埃里森为人十分粗野,不讲礼貌,😡坦率直白。在中国,像他这样的人会被打上“情商低”的标签,就像😂马斯克也经常被骂做“没情商”一样;而我们眼中“高情商”的人,🥳大多一辈子就当了个科长、处长或经理。 他非常重😁视细节,经常插手技术和日常管理的一切。在管理学理论上,这叫做😢越权,事必躬亲,很难把企业做大做强;而管理学理论认为“高水平🥳”的公司,现在大部分已经破产或被收购。 他对下🎉属及合作伙伴极端苛刻,总是希望榨出更多东西。当埃里森的下属可🙄能是世界上最困难的事情之一,其实当马斯克的下属也差不多——看🙌在大获成功、名利双收的份上,大家也就忍了。 他😡不怎么维护公众形象,不重视对外沟通,这一点弱于马斯克。当他短😅暂成为世界首富时,社交媒体找到的最大的话题是他娶了一个比自己😂小50岁的太太。他在公开场合的发言明显未经过严格的媒体训练。👏 埃里森甚至对分散个人财务风险毫无兴趣,大部分😜身家押在Oracle身上。他至今仍掌握Oracle 40.8😀%的股权,这赋予了他无穷的话语权。而与他辈分相同的硅谷大佬,💯例如比尔·盖茨,早就把自己的投资“分散”出去了。 😆 埃里森为人十分粗野,不讲礼貌,坦率直白。在中国,像他😁这样的人会被打上“情商低”的标签,就像马斯克也经常被骂做“没🔥情商”一样;而我们眼中“高情商”的人,大多一辈子就当了个科长👏、处长或经理。 他非常重视细节,经常插手技术和日常管理😍的一切。在管理学理论上,这叫做越权,事必躬亲,很难把企业做大😊做强;而管理学理论认为“高水平”的公司,现在大部分已经破产或🤔被收购。 他对下属及合作伙伴极端苛刻,总是希望榨出更多🤗东西。当埃里森的下属可能是世界上最困难的事情之一,其实当马斯🤩克的下属也差不多——看在大获成功、名利双收的份上,大家也就忍🤔了。 他不怎么维护公众形象,不重视对外沟通,这一点弱于🌟马斯克。当他短暂成为世界首富时,社交媒体找到的最大的话题是他😡娶了一个比自己小50岁的太太。他在公开场合的发言明显未经过严🌟格的媒体训练。 埃里森甚至对分散个人财务风险毫无兴趣,🙌大部分身家押在Oracle身上。他至今仍掌握Oracle 4😴0.8%的股权,这赋予了他无穷的话语权。而与他辈分相同的硅谷🌟大佬,例如比尔·盖茨,早就把自己的投资“分散”出去了。 🥳 综上所述,哪怕是在疯子、怪人、偏执狂扎堆的硅谷,埃里森也是😆一个比绝大多数人更疯、更怪、更偏执的人。这样的人天生就适合做🤩大企业的一号位,而且是创始人,而非职业经理人——我难以想象任🙄何上市公司的董事会,会投票选出像埃里森这样的人当董事长兼CE🎉O。他们更有可能像过去十多年的IBM那样,选出一个又一个“正🤔常”的、“精英范”的CEO,然后一直蛰伏原地,随波逐流。 🙄 我可以想象无数的读者正在摩拳擦掌,等待在评论区写下:“这🔥是幸存者偏差!如果不是运气好,埃里森可能已经赌输了,现在的O🙌racle就不是市值逼近万亿,而是在破产边缘挣扎或者已经被收😍购了。你这是在片面地美化疯子、怪人、偏执狂!” 没错,🤩我就是在片面地美化疯子、怪人、偏执狂。这就是幸存者偏差。因为😊我们人类的历史就是一场巨大的幸存者偏差:数亿年前选择登上陆地😘的总鳍鱼,几十万年前选择下树讨生活的南方古猿,几万年前选择走🔥出非洲的早期智人,一万年前决定开始经营早期农业的晚期智人,等🤯等。只要上述“好运气”有一个没发生过,我们现在不是骑在树上啃😀香蕉,就是游在海里对世界一无所知。 过去历次工业革命也😂是幸存者偏差。至于生成式AI,更是几个疯子、怪人、偏执狂在反🤯复尝试之后感动上帝,出现的幸存者偏差。山姆·奥特曼现在看起来👍是个精明的商人,但并不掩盖其偏执狂的本质。更加伟大也更加疯狂🔥的人是伊利亚·苏茨克维,我十分崇敬他,尽管我相信人类当中肯定🤩还会产生比他更优秀的疯子。那些不相信上帝会显灵的人,更应该去😴考个公务员,安安稳稳地过一辈子。这也是一种理性的选择,没有什👍么丢人的。每个人都有自己的生活及思考方式,谁也没必要刻意说服🥳谁。 研究Oracle,以及英伟达、谷歌、亚马逊、Me🤔ta这样的公司,总是让我想起尼采的“超人”和“末人”哲学。最😉近我跟GPT-5讨论最多的也是哲学话题。埃里森、马斯克或伊利❤️亚这样的人算不算“超人”,我不清楚,或许在哲学上并不完全符合🤗定义。但是我可以肯定,那些讨厌疯子、敌视怪人、歧视偏执狂的人😎,非常符合尼采对“末人”的定义: “爱是什么?创造是什🤔么?渴望是什么?星星是什么?”——末人如是问道,并眨眨眼。 ❤️ 这时,大地变小了。那使一切事物变小的末人跳跃在上面,他🤗的种族就如跳蚤一样清除不了。末人活得最久。 他们是聪明😊的,凡是发生过的事情,他们都知道——因此他们有数不清的嘲讽对💯象。他们仍然争吵,但很快又和好——否则这会导致他们消化不良。😊 “我们发明了幸福。”末人说着,并眨眨眼。 (上🥳文引自《查拉图斯特拉如是说》) 对人类而言无比幸运的是😢,纵使超人尚未出现,末人也休想统治这个世界。在读书期间、工作🤔期间,我目睹过无数名义上是精英、实际上是末人的人。他们以其四🙌平八稳的精神,滴水不漏的行为方式,毫无创造力和才华的大脑,以🙌及毫无实际价值的表达,定义着这个世界的很大一部分。在某些衰落⭐的时代,衰落的场景,这些末人看似统治了世界,直到像埃里森这种👏疯子、怪人、偏执狂横空出世,砸碎他们的岁月静好,告诉他们谁才😁是真正的主人。 这个世界有真正的主导者——不是某一个,😊而是一个类型的人。我们应该为此感到庆幸。这样的人仍在不断涌现💯,说明在我们的有生之年,人类仍将呈现加速度进步。多么伟大、多🌟么美妙的前景啊!如果有人对此感到不爽,那只可能是末人。返回搜😎狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

来自中国的两家科技巨头正在巴西“大打出手”。近期,美团与滴滴😆在当地的外卖市场竞争中实施了一系列颇具针对性的商业行动。 😁 二者的市场竞争已迅速蔓延至法庭。8月14日,美团旗下国际🙌外卖品牌Keeta在巴西最大城市圣保罗对滴滴旗下的99Foo😊d提起诉讼,指控该平台违反巴西竞争法。Keeta声称99Fo❤️od动用约9亿雷亚尔(约合1.65亿美元)与餐厅签署排他性协😆议,这些协议禁止餐厅在合同期内与Keeta合作。而且,相关协😘议并未限制餐厅与巴西本土外卖龙头iFood的合作——该平台控😡制着该国约80%的市场份额。 Keeta在声明中表示:🙌“此类条款明显旨在阻挠Keeta进入巴西市场、限制竞争并抑制⭐创新。”这种“二选一”的做法标志着两家中国巨头间的紧张关系来🤗到了新的高度。滴滴旗下的99Food于上个月在巴西上线,并投😎入10亿雷亚尔开拓市场。据报道,小型餐厅可获得数十万雷亚尔的😢前期激励,大型连锁餐厅可获得的金额更是高达1300万雷亚尔。😢 此次法律冲突之前,双方曾就“关键词广告营销”对簿公堂🔥。8月,圣保罗法院对99Food发出禁令,要求其停止购买“K😴eeta”相关的谷歌关键词及操纵搜索结果。法院认定该行为误导🤯消费者并分流美团旗下应用的流量。根据判决,如果99Food不🥳遵守规定,将面临每日2万雷亚尔(约3640美元)的罚款。 👏 数日后诉讼升级。8月19日,99Food起诉Keeta,🤔声称其应用商标颜色(黄色)与99Food品牌标识过于相似。该❤️案出现多次反转,99Food先后提出又撤回投诉。最新的法院判😂决驳回了99Food的要求,给予该公司单方面撤销诉讼的选择权😍,这实质上意味着承认败诉。 在这场法庭之争的背后,巴西😂已成为中国投资的重要目标。根据巴中企业家委员会(CEBC)的😀研究,2024年中国对巴西直接投资超42亿美元,较2023年🙄翻倍增长。这一增长也反映出投资领域从传统能源项目向电动汽车、😆科技和外卖等新兴领域的多元化趋势。 巴西工业发展、创新🌟、贸易与服务部长乌亚雷斯·莫雷拉(Uallace Morei👏ra)表示:“中国企业的到来很好,他们将与巴西工业领域的其他😅公司展开竞争。我们需要这些投资来发展巴西的供应链。” 😡然而,部分在巴西的中资企业仍从中国进口零部件进行最终组装(尤🎉其在电动汽车领域),限制了当地的就业岗位增长和供应链发展。 😉 中国投资的增长也映射出地缘政治的转变。中美贸易战抑制了🥳中国的在美投资,中资企业由此加速转向巴西等发展中市场。CEB😅C研究报告主笔图利奥·卡列洛(Tulio Cariello)🎉指出,去年中国对美投资总额仅22亿美元,较往年大幅下降,而巴🎉西目前已成为中国海外投资的第三大目的地,仅次于英国和匈牙利。😢 在巴西市场,滴滴于4月5日重启了99Food,将其与🥳本地网约车和数字支付服务整合。美团紧随其后于5月12日宣布,😡计划五年内投资10亿美元支持Keeta发展。相关规划明显给i😉Food带来了巨大压力,后者随即宣布了170亿雷亚尔(31亿🤔美元)的投资计划以维持主导地位。 99Food的“二选🤯一”合同加上对战略合作餐厅的前期激励,构成了阻挠美团入场的高😴风险赌注。行业消息人士透露,已有超100家连锁餐厅接到邀约,🤩独家协议总金额约达9亿雷亚尔。 当地市场分析师表示:“👏现金激励本质上是保障市场份额的防御措施,但这也引发了巴西竞争🎉法层面的严重问题,特别是当排他性条款明显针对某个新进入者时。🤗” 展开全文 专家警告称,中企在海外这种激进的零🌟和竞争存在更广泛风险。行业观察人士也分析认为,此类做法不仅违😍反竞争法,更可能损害中国的国际品牌声誉。 摩根士丹利2👏024年全球在线外卖报告指出,全球主流外卖平台运营利润率极低❤️——平均净利润率仅2.2%。在此背景下,99Food两个月内😀耗资9亿雷亚尔封锁中国同行竞争者极不合理。报告强调:“在这种🔥低利润业务中,投资实际上无法通过正常运营收回成本。这是一场违🚀反商业逻辑与道德规范的破坏性消耗战。” 长期来看,还有❤️远比利润流失更严重的后果。有分析人士警告称,一旦被贴上“内卷😢”标签,所有出海中企都可能面临更严格的审查、更低的信任度和更⭐严峻的商业环境。巴西媒体曾多次报道中企使用排他协议,并指出滴😘滴的做法破坏了中国企业作为创新合作者的形象。此类行为可能引发😂中国海外品牌的集体声誉危机。 行业专家强调,中企在全球⭐扩张时需加强道德实践和自律。否则外界就会愈发认为中国企业的发😡展是依赖低成本、激进和排他性策略,而非创新与合作。 巴👍西外卖市场高度集中。根据巴西酒吧与餐厅协会(Abrasel)🤗和巴西小微企业支持服务局(Sebrae)的联合调查,iFoo🤗d控制着约80%的市场份额,Rappi以9%位居第二,其他所😘有参与者的总和占比还不足3%。 近年来监管机构也日益关😍注如何遏制反竞争行为。2023年,巴西经济保护行政委员会(C😉ade)禁止iFood与运营超30家门店的连锁餐厅签署独家合🤩同。这些规则旨在防止反竞争行为,确保市场公平准入,特别是对滴😁滴、美团等新进入者。 滴滴和美团均在巴西投入重金。滴滴⭐对99Food的10亿雷亚尔投资标志着其开展了快速再入局的策🚀略,而美团的Keeta则在大量资金支持下划定了多年的增长轨迹😢。来自哥伦比亚的竞争对手Rappi也在加大投资力度,承诺未来😁三年投入14亿雷亚尔。 巴西市场的潜力不仅在于消费需求🚀,还在于与物流、数字支付和云服务的潜在协同效应。分析人士认为😜,两个资金雄厚的中企入局者可以加速创新、提升效率,并通过更优🤯质的服务和促销让消费者受益。 尽管资本不断涌入,但中企🥳在巴西仍面临结构性挑战。高供应链成本、复杂得税收制度、劳动法😎规以及常常显得不透明的本地商业惯例使运营执行困难重重。例如今🤔年初,当地检察官宣称在拯救了当地工厂163名涉嫌遭受奴役(企😅业否认该指控)的工人后,起诉了中国汽车制造商比亚迪。 👏莫雷拉表示:“在巴西经商与中国截然不同,法律和监管环境更严格👏,企业需要去适应。” 美团与滴滴不断升级的纠纷凸显了进😎入新兴市场的高风险性。关于排他合同、关键词广告和品牌的法律对💯抗可能为未来的外国进入者设定先例。同时,中国的巨额投资覆盖外🥳卖、电动汽车和科技项目,也凸显了巴西作为全球资本部署枢纽日益😍增长的重要性。 对巴西消费者而言,竞争可能转化为更优价😉格、更快配送和更多创新。对企业自身而言,这是对战略规划、合规😡性和运营敏捷性的考验。 未来一段时间,观察人士预计两家👍中国巨头将在法庭和市场展开进一步对抗。随着数十亿雷亚尔的利益🤯博弈和监管审查的加强,巴西外卖行业正进入高风险、高压力的发展😊阶段。 分析人士认为,任何能够平衡激进扩张与合规性及市😀场适应性的企业都可能成为主导者。与此同时,iFood等本地“😎老牌玩家”和Rappi等“新贵”将继续捍卫市场份额,形成定义🔥巴西数字经济下一篇章的动态竞争格局。 滴滴与美团在巴西😜持续的法律和商业斗争说明了国际扩张的复杂性,尤其在高度集中和🎉受监管的市场。虽然中国投资涌入带来了增长、创新和面向消费者的😡福利承诺,但也对治理、市场道德和竞争法则形成了挑战。 🎉出海中国企业必须谨慎考虑运营战略和品牌声誉。“二选一”策略等🚀竞争风险可能削弱中国品牌的集体形象,引发更严格的审查、降低信😆任度,并导致所有的未来进入者都面临更艰难的商业环境。道德、合🙄作和理性扩张不仅是商业伦理要求,更是实现可持续的国际增长的必🤗要条件。(本文首发于巴伦中文网,作者|馨月) 更多对全🌟球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问返回😂搜狐,查看更多

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