极致产品参数vs降低创作门槛:大疆和影石谁能赢得未来

吃瓜电子官网最新热点:极致产品参数vs降低创作门槛:大疆和影石谁能赢得未来

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文 | 新立场Pro 文 | 新立场Pro 在科🎉技圈,当一家公司在自己的赛道把业务做到极致,它就成了赛道的代👏名词。 百度可以是“搜索”,淘宝可以是“购物”,苹果是😉一种审美与消费身份,大疆(DJI)则成了一种关于“天上能做什🤩么”的想象概念。它的成功在于把一项曾经属于科研和专业影视的空😅中影像,以可被普通人掌握的形式交还给大众,使“会飞的相机”成😜为现代消费文化的一部分。 这种“品牌即范式”的力量在把🙌市场拓宽成蓝海的同时,也指引后来者把全部箭矢射向同一目标。 😀 于是,任何触碰到大疆领域的企业都会被迅速分为两类:要么😂复制其供应链、工程化思维与价格策略,试图以更高性价比抢占肉眼😡可见的市场份额;要么绕道而行,用差异化的用户体验与软件能力开🤗辟侧翼,做“不同的飞行”。 影石选择了后者。 学❤️生时代的刘靖康,曾凭借一段按键音破译了红衣教主的手机号,一战😊成名。毕业之后,又带着几个校园伙伴搞出了影石,仅用10年时间😀就走到上交所去敲钟,并成为全景相机领域的绝对王者,这确实是一😁段春风得意马蹄疾的故事。 当两条绝对领先的曲线开始相互⭐靠拢,市场上便出现了互为攻守的戏码:大疆把无人机的硬件、飞控😎和影像技术向地面延伸,进军全景相机;影石则把“先拍摄、后取景🤗”的全景逻辑嫁接到飞行平台,推出能够一次性采集完整球形视野的😢全景无人机。 这种你来我往,除了产品的较量,也有工程思😀维与场景化思维两种思维模式的路线分歧。 大疆内部推崇 😉“工程师文化”,鼓励对产品本身的极致追求,这在大疆系创业者的😉产品中得到了充分体现。例如,拓竹科技将大疆在无人机上应用的陀⭐螺仪防抖、激光雷达检测等技术移植到3D打印机上;物种起源的创👍始人林源,则发现无人机技术经验可以应用到吹风机上。 影💯石创新则更强调从用户的实际使用场景和需求出发,Ace Pro😅 2运动相机街拍套装,其设计灵感就直接源自很多摄影爱好者自行🙄3D打印外壳和手柄。而与徕卡的合作滤镜,以及通过软件更新为摩🤯托车骑行爱好者新增“车牌打码”等功能,也都是基于用户特定使用👍场景的洞察与体验。 产品哲学的差异决定了两家公司在产品🔥路线上的选择权:大疆会在新品上把“能用”做到极致再说话;影石🤯会把“好玩”和“易传播”做得更快更灵活。长远来看,这场竞争最😂终的赢家,必然是能让产品既可靠,又懂用户的公司。而在此前,大💯疆似乎只有同行,没有对手。 思维决定高度 工程学⭐语境里,产品经理往往承担“翻译者”的角色,其将市场的模糊期待🤗翻译为可实现的工程任务。技术出身的产品经理因为理解现实的边界🌟,更善于提出可以量产且可靠的解决方案,但在“为何实现”和“为😉谁实现”上可能存在盲区;而具有摄影或创作背景的产品经理则更能🔥在使用场景中发现真正的痛点。 展开全文 比如在汽😴车工业的发展史上,亨利·福特与阿尔弗雷德·斯隆的理念也曾有差😡异。福特用流水线降低制造门槛,让汽车走入寻常家庭;而斯隆领导🌟的通用则强调“为每一个钱包与用途打造一款车”,通过品牌与功能🤯细分满足不同需求。影石所做的,恰似影像界的“福特革命”。 😁 影石的产品哲学可以用一句话概括,即创作的门槛必须被不断降🤔低。其通过一系列内容玩法,把自家产品变成普通人记录生活的最佳⭐辅助,把复杂功能转化为“人人可上手”的创意模板,让用户在最短🎉时间内得到“有趣可分享”的结果。 正如刘靖康所说:“我🎉们不做跟别人差不多、卖一半价格的产品,要做价格跟别人差不多、💯甚至比别人贵,但用户仍觉得很有性价比的产品。” 影石最原始的🙌出发点仍然是如何创造新的产品。 赚钱是效率的验证,但不😎是为了生存而创造,在守江山和创造之间应该有一个平衡。 🙌前段时间,影石团队中一位摄影师出身的产品经理引发了不少讨论,💯但《新立场》认为,正是由于产品经理本身即拥有丰富的摄影实践经❤️历,从真实创作痛感出发,反而更容易定义出产品应有的“人性化”🔥和“即时愉悦感”。 大疆的产品经理团队背景则明显向技术😢侧倾斜。大疆史上赫赫有名的“四大产品经理时代”,赵涛,大疆机⭐械嵌入式团队出身;陶冶德国康斯坦茨大学流体力学博士;周谷越在😆高中时期就在机器人和信息竞赛领域展露锋芒,主导研发的Phan🔥tom 2 Vision的王铭钰也毕业于港科大电子工程专业。🌟 技术背景的产品经理往往专注于解决"如何实现"的问题,🤩但对于"为何实现"和"为谁实现"则可能存在盲区。部分用户和评😘论者指出,大疆近期一些产品(如某些运动相机和无人机型号)在功🤗能设计上存在"过度技术化"倾向,添加过多专业模式却忽略基础操😉作的流畅性,为了追求硬件指标牺牲部分用户体验。 还有一🤯些消费者反馈称,"参数很漂亮,但用起来总觉得不够顺手","功😊能很多,但常用的几个反而被复杂化了"。这种技术导向的产品开发👍方式在大疆的全景相机Osmo 360上也有所体现。 尽😍管该产品采用了专为全景相机设计的方形高动态影像传感器,具备更😜强的光线捕捉能力和低光表现,但在用户友好性方面却不如竞争对手😅。例如,Osmo 360需要用户去大疆售后更换镜头镜片,而影❤️石的产品则支持用户自行更换。 相比之下,大疆近些年来最🤔成功、最为畅销的Pocket 3的成功恰恰因为其产品经理Ma😆tt发现手机摄影和专业相机的中间地带,抓住一批非专业摄影人士😡但有影像记录需求的增量群体,一键切换横竖屏、智能跟随功能优化🔥、便携性与画质的平衡等,这些设计均来自其对非专业用户需求的深🚀刻理解。 截至目前,Osmo Pocket3总销量突破😁一千万台,去年营收接近200多亿元。 Matt虽然没有😡“职业摄影师”的头衔,但他在多个访谈里反复提到自己“就是产品🔥的第一批用户”“平时走到哪都会把Pocket掏出来拍”,并详😍细描述了自己在旅行、家庭记录、Vlog等场景下的实拍体验。 🥳 最好的办法当然是组建混合型团队,让技术人才负责解决“如🎉何实现”,让熟悉用户场景的人才负责回答“为何需要”,避免纯粹😢技术导向或纯粹用户导向的局限性。 学术上,这也是对“组👍织 ambidexterity(双重能力)”理念的现实检验。😎能探索(explore)新场景的组织能力,与能利用(expl😢oit)既有资源的能力,哪个更重要? 对于励志成为一家😆伟大的企业而言,答案应该是:缺一不可。 都有不能输的理🎉由 作为以全景相机与运动相机起家的企业,影石在其细分市🌟场拥有近七成的占有率,过去几年的高速增长也在财报上有所体现,😅2022年至2024年,公司营收从20.41亿元增至55.7🔥4亿元,复合增长率达65.25%。 但2025年上半年😉,其归母净利润5.2亿元,同比仅增长0.25%,几乎持平去年💯同期;扣非归母净利润4.92亿元,同比微增0.06%。呈现“😁增收不增利”的状态。 面对有限的品类规模和利润天花板,⭐企业必须寻找新的成长极点。换言之,影石需要从“类别冠军”转为😍“平台型增长”。这正是影石选择跨界无人机的关键动因:用软件与😁内容能力,把全景影像的创作范式扩展到空中,创造新的场景与付费🔥点。 但消费级无人机在经历高速增长后也已逐步进入成熟期🙌。市场增速从此前的高速回落到个位数增长,据证券时报调研,消费😘级无人机全球出货量增速已跌至5%左右,远低于2020年25%😅的水平,换机周期由1-2年延长至3-5年,市场明显进入平台期🤯。 龙头大疆通过不断的产品迭代保持领先,但增量空间仍有😜限,对此大疆路演也明确表态“消费级市场可能接近饱和”。 😀 同样是核心业务触及增长天花板,影石与大疆两家企业的生存焦虑😆,形成了一组奇妙的镜像。《雷锋网》曾报道,汪滔现在对影石很警😜惕,因为两者的核心业务重叠度很高,是大疆避无可避的竞争者。 😡 刘靖康对此有清醒的认知:我们今天最大的不幸是赛道上有个🙌大疆,但最大的幸运,也是赛道上有个大疆。很多人跟我说,“影石👏如果成为另一个大疆会是个很牛的事儿,但在我眼里这不够酷、不够😅有吸引力。面对大疆这种级别的对手,我们能生存下来、还能不断创😜造新东西,远比成为谁更激励我”。 资本的嗅觉在此起到了😂放大器的作用,市场总是愿意为后来者积极进攻的姿态买单,“成为💯下一个大疆”这种表述,既是对标也是导流;当影石高举“先飞行后😅取景”的概念,并把 Antigravity A1 推上舞台,😉资本为一个清晰的成长故事买单,股价出现明显反应,公众关注度也😎随之被放大。 与此同时,媒体与消费者在讨论路径上也形成❤️了两种极化的期待,有人期望一场真正的颠覆,有人则把影石看作“🔥被大疆吸收”的新对手。影石以360度全景技术作为核心差异点切😡入无人机,这是大疆过去未涉猎的视角。 但大疆的优势在于🚀供应链的议价与规模化执行,以及在产品生命周期管理上的严苛。对👏供应链的掌控让大疆推出许多高性价比产品。同样是旗舰款运动相机😴,同行旗舰产品定价2698元,大疆能把 OSMO Actio🌟n 4 和 OSMO Action 5 Pro 售价压到始终⭐比同类产品便宜些许身位。 影石虽有算法、产品体验和创意🤩玩法的长板,但在飞控、动力、长期耐用性与大规模售后上尚需时间😢与资本去补全,这不是一句“谁强谁弱”的结论,而是一场关于“补😢短板”和“放长板”的长期马拉松。 诸多迹象及报道显示,🌟大疆将在今年底推出首款全景无人机。该产品最早于2022年内部😍立项,目前已进入排产期,蓄势待发。此前,影石创新刚刚推出全景😀无人机影翎A1,杀入大疆占据70%以上份额的消费无人机赛道。😎 某种程度上,A1被视作对大疆的一种回应,后者于7月间🥳推出Osmo 360全景相机,攻入了影石在全景相机阵地的基本🤩盘,直接比竞品便宜差不多300元,侵略性十足。梅花间竹、此起😂彼伏,同一座城的两家公司,正在不同战线开启“互为攻守”之战,🌟高潮远未到来。 欢迎来到“无人”区 对刚刚跨界的😁影石来说,想要在无人机的天空里飞行,仍需直面大疆从全景相机到🤗无人机的全产业链布局与系统级研发能力的挑战。 实际上,😀“互为攻守”这种描述不过是便于描述,未必会真实发生。 😜创办影石这些年,刘靖康逐渐意识到,影石要做的,不只是一台运动🤩爱好者专属的相机。 随着社交媒体的广泛普及和内容创作门❤️槛的逐渐降低,用户对影像内容的需求发生了显著转变,不再局限于🥳简单的记录,而是更加注重创造、分享与互动。 此背景下,😆传统固定视角相机难以完全满足用户对自由表达的追求,全景相机因😁此逐步走出小众极限运动爱好者的圈子,演变成为大众用户的“创意😎生产力”工具。 这一新型影像创作工具展现出多重鲜明属性⭐:体验至上、个性化与圈层化、典型的UGC(用户生成内容)工具😢特征,以及积极融合人工智能等新兴技术。 尤其吸引年轻消🥳费者的是其“先拍摄后构图”的功能,大幅拓宽了创作自由度,降低😅了拍摄的技术门槛。这种“解放用户双手,赋能创作”的理念,精准😂契合了Z世代等新兴消费群体的偏好。 从技术层面看,全景🎉成像依赖鱼眼镜头和先进的拼接算法,其核心是基于计算机视觉中的😴“结构从运动”原理,实现360°画面的无缝融合。学界长期以来😘关注的经典难题,如何在多视角、复杂光照和运动物体干扰条件下实😂现无缝拼接,恰恰是影石长期深耕并成功实现商业化的长板。 🙄 也因此,影石作为2015年成立的后起之秀,能敏锐捕捉全景相⭐机这一细分市场并依靠“单点突破”的打法实现高速成长。 🎉如今大疆以进攻者姿态进入全景领域,其看似是新玩家,但通过与哈🥳苏的战略合作快速吸收传统光学优势,大疆以电影级专业设备、航拍🤯系统等领域的长期布局实现后来居上并非没有可能。 Osm😜o 360从宣发到落地核心突出“画质优先”,以1.2亿像素传❤️感器,8K高帧率拍摄以及10bit D-Log M专业色彩标🚀准,向影石展现了硬件性能与影像技术优势。数据显示,该产品上市😢一个多月销量已突破2万台,以入门款2999元售价计算,单渠道🤩销售额即超过6000万元。 在技术路径上,大疆更注重传🙌感器和算法层面的硬件优化,强调前端拍摄能力;影石则坚持以用户😜为导向,聚焦于后期处理的AI增强,例如基于深度学习的自动剪辑😎功能,体现出鲜明的“用户中心设计”理念。 然而,与大疆🌟在无人机领域积累十余年的飞控、动力等核心技术相比,影石在硬件😁基础上仍存一定不足。如何持续发挥软件优势、突破硬件瓶颈,成为🎉影石未来发展的关键挑战。 但无论是大疆还是影石,其下一🙌代发展方向均指向AI与相机系统更深层次的结合,甚至进一步拓展😅至机器人协同应用。在《新立场》看来,这一趋势不仅将重新定义影🤗像创作的方式,也有望推动整个行业向智能化、自动化方向持续演进💯。 写在最后 既然结局未定,也意味着这并非一场零🥳和的你死我活。 未来,这两家的竞争可能会围绕 “硬件极❤️致化”与“体验场景化” 两个方向展开。同时,AI与影像的结合💯(如智能剪辑、场景识别)也可能成为新的竞争焦点。 影石🚀和大疆Pocket 3的例子表明,产品经理是否需要“行业出身🔥”或许并非绝对,但对用户场景的深度共情和能力却是不可或缺的。😢 刘靖康在不同时间提及,影石的口袋里有足够的现金。考虑🚀到当前的社会图景和趋势人心,公众乐于在消费电子领域看到巨头和🔥小巨头之间的对决。但在无人机这个高度成熟的市场,这种对决意味😊着巨量的资源投入,甚至关乎命运的风险。 更为激烈的竞争🙌图景,正在加速铺开。以吸尘器、扫地机起家,凭借高速数字马达与😉智能算法站稳脚跟的追觅,也已将触角伸向空中影像领域。 😎8月底,追觅正式释放信号进军无人机领域,无人机研发团队组建同😴期,旗下影像品牌“光子跃迁”在IFA展首度亮相,并展示了其首🤗款运动相机,直接切入大疆和影石所在的高阶市场。 考虑影😎石在招股意向书中曾提到的:公司消费级智能影像设备新品推出周期😍在半年至一年,整体生命周期约为一年至一年半。可以预见,这场涉😍及多家企业的智能硬件竞争会比大众想象中来得更快,也会更激烈。👍返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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近日,多位浦发银行信用卡用户反映,其名下万事达“无价世界卡”🔥在境外遭遇盗刷。记者获悉,浦发银行已向部分用户提供补偿措施,👏包括积分补偿、消费返还及费用减免等。同时,浦发银行信用卡中心😜也迅速回应称,近期已监测到部分客户存在未经本人授权的异常交易🤯,并已启动风险防控机制。 然而,这一事件仍引起高度关注🥳:在移动支付盛行、跨境消费日益频繁的背景下,“隔空”盗刷是如😡何发生的?一旦损失产生,责任应如何划分?而在磁条卡仍在海外大😎量使用的现实下,支付安全风险该如何防范? 隔空盗刷如何😂发生? 与国内“刷卡必须输入密码”的普遍习惯不同,海外🙌信用卡交易中,持卡人多数场景只需提供卡号、有效期与CVV码(❤️Card Verification Value)即可完成支付😉。缺乏密码验证的流程,令信用卡信息一旦泄露,极易被复制利用。😜 CVV码由发卡行通过算法生成,并印制在卡背签名栏附近💯。它与卡号、有效期共同构成离线交易的核心验证要素,主要用于酒😊店预订、电话订票、网络购物等无需实体卡的支付。 “盗刷😉的关键往往在于CVV码。”浙江杭州一位支付行业技术专家对记者😘解释称,“卡号和有效期在很多支付环节可能被记录,若再加上CV🚀V码,几乎等同于拿到一张可交易的信用卡。” 记者了解到🙌,CVV码被盗取存在多种途径。最常见的是数据泄露,黑客通过攻😊击电商网站、支付平台甚至银行数据库,批量窃取卡片信息。暗网交😂易是另一途径,一整套包括卡号、有效期、CVV、姓名及地址的信⭐息,售价仅数美元至十几美元不等。 此外,钓鱼诈骗也较为😢普遍,犯罪分子伪造银行或支付平台网站,通过短信或邮件诱导用户😍输入信用卡信息。物理偷盗同样存在风险,一些ATM或POS机被😍安装盗录设备,同时配合针孔摄像头偷窥CVV码。 业内人🚀士分析,此次浦发“无价世界卡”事件,部分用户近期并未使用过卡😉片或访问可疑网站,大概率涉及某电商或支付平台数据泄露,被黑产😘批量盗取。 值得注意的是,犯罪团伙通常不会立即动用盗取😀的信息,而是将其绑定到具备NFC功能的手机电子钱包中,等待数🔥月后集中进行“爆发式”盗刷,以规避风控系统监测。“这就是典型😆的‘无卡支付’盗刷。”一位银行风控人士指出。 600元⭐如何刷出2万元额度? 除了盗刷行为本身,此次事件还引发😴了一个令人费解的现象:部分用户的信用卡额度仅为数百元,但盗刷🤔金额却高达数万元。 “这与海外信用卡的离线交易机制密切😊相关。”上述支付行业人士对记者说,在该模式下,商户无需实时与😡发卡行交互即可完成交易,先行放行后,再在数天或最长30天内提🤗交清算。这意味着,犯罪分子可以在短时间内集中完成多笔交易,而😁银行的实时额度系统尚未更新冻结金额,从而形成“账面可用余额虚😘高”。 一位从事支付清算的技术专家向记者解释:“离线交👏易模式下,商户先消费、后入账,结算通常可延迟数天。而国内银行😜多采用‘T+1’更新额度逻辑,两者之间存在错配,为盗刷提供了😜可乘之机。” 展开全文 更复杂的是,一些银行在境🎉外场景下会自动上调临时额度至原授信的3至5倍,以提升用户体验😡。这一机制在正常情况下便利了大额消费,但在盗刷场景下却被犯罪😁分子利用,相当于提供了额外的“杠杆空间”。业内人士分析,这也💯是为何原本额度不高的卡片,在短时间内出现数万元盗刷的原因之一😂。 责任如何划分? 在信用卡盗刷案件中,责任归属🙄长期是争议焦点。根据最高法2021年出台的司法解释,信用卡盗🥳刷案件中举证责任主要在银行。北京大成(长春)律师事务所律师葛💯仲彰认为,如果银行未能识别伪卡交易或未及时拦截异常消费,即未👏能尽到安全保障义务,应承担主要赔偿责任;而持卡人若存在信息泄😘露、延迟挂失等过错,则需自行承担部分损失。 记者了解到🤔,司法实践中,多数案件银行需承担七成以上责任。例如,华北某地🙌法院近期审理的一起案件中,持卡人王某的信用卡境外被盗刷200🎉0元。他在第一时间冻结账户并报警,法院最终判定银行未尽风控义🚀务,应承担全部赔偿责任。 但跨境交易中的维权远不如国内😉顺畅。“国际卡组织通常要求持卡人在规定时间内提交包括交易凭证👏、沟通记录在内的支持文件,否则银行无法代表客户申请拒付或退款🥳。”一位金融律师提醒,“时间优先、证据为王,这是跨境维权的基🥳本原则。” 通常来说,信用卡交易链条涉及发卡行、国际卡🙄组织、收单行、商户等多方主体。上述律师称,法院在审理时通常认🎉定消费者作为弱势一方,银行及相关机构应对外承担赔偿责任,至于🚀各方之间的责任再通过内部追偿解决。 不过,也存在法院酌😅定责任的情况。若原告在卡片保管上存在明显疏忽,法院可能判定持💯卡人与银行各自承担一定比例责任。 支付安全:磁条卡换芯😆片卡 从介质层面看,磁条卡仍是盗刷高发的重要原因。业内🤔普遍共识是,磁条卡被盗刷的概率是芯片卡的数倍。老版万事达卡多🔥数仅具备磁条功能,安全性远逊于支持EMV芯片标准的卡片。 🤯 中国市场近年来已逐步完成芯片卡替换,但在海外,磁条卡仍然🚀被大量使用。一旦持卡人持有的仍是磁条卡,境外交易的安全隐患就👏不可避免。 “从安全角度看,磁条卡确实是软肋。”前述支😘付行业人士表示,“更换芯片卡既是资金安全的需要,也能提升支付😉体验。” 据悉,万事达已在中国市场推出兼容EMV和银联😀PBOC3.0标准的新型芯片卡,实现“一芯双应用”,可同时支👏持境内外使用。与此同时,卡组织的活动与权益也已明确限定在新发😘芯片卡用户范围内,以进一步推动存量磁条卡的更新换代。 🎉前述人士称,对于普通持卡人而言,主动更换芯片卡不仅能降低盗刷😜风险,还能参与更多权益活动;而对于银行和卡组织,全面淘汰磁条🎉卡则是提升支付体系安全性的必由之路。返回搜狐,查看更多

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