文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人👍力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😉“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一😴个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率🥳”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研😀究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 😜主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”😍，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😎有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😡低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁😆撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可❤️能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组👏织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子🌟），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道❤️路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企🙄业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念👏。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您😢这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我💯们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到😡的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😅能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，😢尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们😅现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😅式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或😴业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🤗人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有🚀格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持😴高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以🥳上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找🙄人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🙌的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，🙄看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”🤩 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑😅，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于🎉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个😎例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是😢倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会😁认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投⭐入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😴这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😍哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😀他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🤗脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了🤯。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😅守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是🌟只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资😆源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😉看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就😊会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老😀板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🤗板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与👏防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😎投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人🤯效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资⭐源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因👏为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜💯市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🙌，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段🤗（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🙄理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二🙄是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，⭐其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之🔥间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😅有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 😍 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是🎉妙！返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文：凯风 来源：国民经略 撤县并省，全面落地。 👍 一夜之间，越南全国63个省市精简为34个省级单位，62😴8个县级行政机构被整体撤销，1万多个乡级单位合并为3321个👍。 这场被越南称为“重整江山”的史上最大行政改革，自去😁年10月启动，仅8个月时间就已尘埃落定。 受此影响，越😜南短期将裁撤近10万个“铁饭碗”，长期则有25万个行政、事业💯编制受波及，而越南只有1亿人口。 15年免费义务教育；🥳与美国率先达成关税协议，同时宣布加入金砖伙伴国…… 动🚀作一个接一个，给人以“时不我待”的紧迫感，越南为何这么急？ 🥳 01 撤县并省，力度有多大？ 行政区划改革🔥，涉及重重利益调整，放在任何一个地方都历来不易。 越南🤩靠着“8年战略准备，8个月快速实施”成功落地，速度之快、力度💯之大、动作之猛令外界瞠目。 经过这轮改革，越南县级行政🌟单位不复存在，地方行政体系从“省-县-乡”三级制变成“省-乡❤️”两级制。 越南面积约33万平方公里，与云南省相差无几😘；人口超过1亿人，与河南省基本相当。 然而，一个中国省⭐份的体量，此前却划出了63个省级行政区，又下设县、乡，叠床架😡屋，极尽臃肿。 越南没有地级市，但由于体量不大，改革前😴的“省”相当于我们的地级市，改革后的“省-乡”类似于我们的“👏市-乡”。 撤并近半省级单位，直接砍掉“县”一级，削减😡70%左右基层单位，动作不可谓不大。 任何机构改革，首🌟当其冲的自然是“铁饭碗”，而刀刃向内，又是最难的。 改🥳革前越南公务员约250 万，此次改革短期影响10万人、长期影😎响25万人，相当于砍掉4%-10%的编制。 削减铁饭碗😜，效果立竿见影。越南官方预计，2026年至2030年将节省资🚀金超过190万亿越南盾（约500亿人民币）。 对于越南😅来说，减轻财政负担只是一方面。 精简行政层级，让改革轻🚀装上阵，激发市场活力，才是更关键的。 02 越南👏的行政体系，与中国有何区别？ 同为社会主义国家，同属儒⭐家文化圈，且历史上作为中国的一员，越南地方行政体系与中国有诸😉多相似之处。 越南不设地级市，最近又取消了县，与我国行😉政区划有了分野，但在省级层面，仍有高度的相似性。 越南❤️改革之后形成34个省，而我国拥有34个省级行政区，究竟是致敬❤️还是巧合，不得而知。 有意思的是，越南同样设有直辖市，🚀34个省中，共有6个直辖市，既有首都河内，也有经济重镇胡志明😊市。 河内、胡志明市之于越南，类似北京、上海之于中国，😂堪称越南版的一线城市。 作为越南经济第一大市，胡志明市👏常住人口约1400万人，2024年GDP为697亿美元（约5🚀000亿人民币），占越南全国15%左右。 目前，越南正😢在策划连通河内与胡志明市的，官方曾多次向京沪高铁取经，并非偶👍然。 更有意思的是，在这场大刀阔斧的撤省改革中，越南采😎取了“留名不留驻”的平衡术：两省合并，以一省为省名，省会则设👏在另一省。 老街省和安沛省合并为老街省，省会设在安沛；🎉太平省和兴安省合并为兴安省，省会设在兴安；西宁省和隆安省合并😜为西宁省，省会设在隆安…… 一般而言，无论是省域合并还😉是城市合并，只要是强弱结合，强者通吃就是常态。 历史上🤗江苏、安徽合并为江南省，省府一直放在南京，后来即使两省分治，😢安徽布政使司仍长期在南京办公。 折中式命名，自然是为了😡改革顺利推进。 对此，越南官方媒体越通社直言不讳，不要😢过于纠结“省名不见了”、“县没了”、“我们乡被合并了”，应当🤯超越“地方情结”，将国家利益置于家乡情结之上。 03 😉 越南改革为何这么急？ 刚刚过去的上半年，越南GD😁P增速为7.52%，创15年新高，增速位居亚洲国家最前列。 🤯 今年以来，关税战反复折腾，地缘动乱惊扰不绝，全球经济面😢临巨大的不确定性，对于以外贸为最大支柱的新兴国家来说，殊为不😴易。 面向未来，越南颇具雄心壮志，提出2030年跻身中🙌等收入国家，2045年跻身高收入国家。 要知道，就是中😉国，也是在改革开放第20个年头，1998年才晋级中等收入国家🙄，如今仍未跨过高收入国家门槛。 越南一直以“下一个中国😀”自诩，但目标不无好高骛远之嫌，但也凸显了“时不我待”之心。😎 越南之所以着急，是因为全球化红利期、人口红利黄金期、🙌产业转移机遇期，都在快速消退。 全球化的红利期正在远去🤗，国际经贸冲突、地方保护主义乃至局部战争不绝于耳，外贸早已没👍了先前的和平环境。 雪上加霜的是，越南人口红利的黄金期😴只剩下10多年时间，再不抓紧就来不及了。 为此，今年6🤔月，越南全面取消计划生育、推行15年免费教育，试图在人口滑坡😴之前托住生育大局。 更大的挑战在于，以人工智能为核心的😅第四次科技革命已经到来，正在重塑全球产业结构、重构世界经济格🥳局，后发国家显然首当其冲。 过去几十年来，亚洲国家靠着😴雁阵式的产业梯度转移先后脱颖而出，而驱动全球产业转移的核心要😡素在于成本，尤其是低廉的劳动力成本，或者说“人口红利”。 🔥 然而，人工智能突飞猛进，一旦“机器换人”取得全面突破，发😍展中国家唯一能借重的成本优势将不复存在。返回搜狐，查看更多