史晓燕拍视频时眼眶发红声音哽咽。 她对着镜头反复强调自己是杜😂建英的中欧商学院老同学。 史晓燕直言杜建英生活朴素一个人带大🙄三孩子特别艰难。 她话锋一转开始指责宗馥莉没家教心太狠😡。 史晓燕激动地质问宗馥莉为什么容不下弟弟妹妹。 她对着镜头🤯喊话宗家大小姐应该把财产分给手足同胞。 这段视频像炸弹👍引爆了社交网络。 网友立刻发现史晓燕连基本事实都没搞清楚。 🥳她自己在视频里亲口承认之前不知道杜建英和宗庆后有过关系。 😉 史晓燕说她听别人讲过宗馥莉在公司总板着脸。 凭着这点道听🌟途说她就敢给宗家事务下结论。 围观群众都被这种双标操作惊得说😆不出话。 有人扒出史晓燕自己的家庭纠纷录音曝光过。 听👍说儿子被前夫女友呵斥她抄起棒球棍就冲出门。 她直接把对方从被👏窝里揪出来边打边扔衣服。 直播间卖货翻车时她对顾客骂得😢更难听。 买家反映蟑螂药没效果她当场骂人家眼瞎。 当时看直播😴的网友截图录屏证据确凿。 网友嘲讽她自己才是严于律人宽😡于待己代表。 史晓燕靠两次婚姻改变阶层倒是闭口不提。 现在却💯教百亿女继承人如何当慈善家。 有记忆力好的网友立刻联想😁到她和向太恩怨。 当年向太坐轮椅录制《一路繁花》综艺时。 史😊晓燕在社交平台发文明嘲暗讽向太不该出门。 向太看到后直👏接在节目里用北京俚语回击。 她说有个卖蟑螂药的老女人屎壳郎戴⭐面罩。 向太在评论区精准点名“说的就是姓史那位”。 史😜晓燕给杜建英站台反倒暴露自己黑历史。 她口中生活困难的杜建英😁被起底住在千万豪宅里。 网友戏称这是史上最离谱的炫穷翻车现场🤩。 真正的风暴中心杜建英处境其实很不妙。 她名下公司刚😘被曝出执行标的3005万元。 企业账户已经被法院冻结资金链随😂时会断裂。 她三个亲生子女刚刚发起150亿遗产诉讼。 🥳这些孩子要求分割父亲设立的境外信托基金。 更要求按比例继承娃😅哈哈集团部分股权。 宗庆后离世时给子女留下详细遗嘱有法🤩律效力。 杜建英却坚持说老董事长答应过分割股权。 关键是她根😅本拿不出任何纸质或影像证据。 宗馥莉的操作比外界猜测的🔥更加干脆利落。 她直接关停了杜建英参与投资的18个分厂🤯。 这些厂原本每年会给杜建英带来数百万分红。 集🤔团内部的重要终端渠道正在悄悄转移。 宗馥莉把核心销售网络收拢🤗到自家宏胜体系。 原先归属于杜建英阵营的业务几乎颗粒无收。 😢 法律战场上双方交手细节逐渐浮出水面。 杜建英代理人要求🌟对三个子女做亲子鉴定。 宗馥莉委托的律师团提交遗嘱原件主张独⭐女继承权。 宗馥莉明确否认父亲存在所谓私生子信托。 她🎉提供的完整财报显示股东名单从未变更。 所有股权代持协议👏都经不起工商登记核查。 史晓燕不知道杜建英孩子已经和母🙄亲决裂。 三个子女主动接受媒体采访求母亲收手。 孩子们说杜建😁英现在满脑子只想着争遗产。 杜建英长女在镜头前几乎要哭😆出声来。 她说每次打开手机都是网友骂她家图谋财产。 她🤩已经在闺蜜家躲了半个月不敢回自己家。 更尴尬的是宗家元🌟老们集体选择沉默。 当年跟着宗庆后打天下的老部下无人表态。 🤩 营销部长直接回复记者现在以宗馥莉为准。 经销商群👍体反而在朋友圈集体晒娃哈哈新品。 广西总代理干脆挂出“只认宗💯馥莉签名”横幅。 山东经销商联合声明抵制干扰企业的行为。 😴 眼尖的网友发现杜建英名下公司接连注销。 她担任法人🤗的五家关联企业已解散四家。 最后那家公司参保人数栏显示只剩她🎉1人。 当初和她共同起诉的老员工悄悄撤诉了。 工人们在😴法庭外拉住记者大倒苦水。 他们说被忽悠了根本不知道要告的是宗😅馥莉。 那位带头撤诉的老技工说起这事直摇头。 他二十年💯前亲手装过宗馥莉学校宿舍的空调。 老爷子叹气说大小姐从小看我😍们装生产线长大的。 有员工翻出年会照片指着角落里的杜建🤗英。 照片里她站得离宗庆后隔了至少五排人。 摄影师说那天是杜😉建英硬挤进集体照里的。 杜建英家乡亲戚面对记者追问一问😍三不知。 几个堂兄弟明确说十几年没跟她来往了。 村里老人皱眉🤔说这闺女过年都没回来扫墓。 当初给杜建英发声的律师忽然😁拒绝采访了。 他事务所官网连夜撤下所有相关新闻稿。 前台接线😴员只重复一句“无可奉告”。 倒是史晓燕的社交账号突然活🤩跃异常。 她最新视频背景换成了医院输液室。 粉丝🙄列表里少了两万活粉多了十万水军。 她挂出某品牌蟑螂药链🤗接刚五分钟。 评论区瞬间涌进三千条“向太喊你戴面罩”。🤩 直播间管理员封号封到手抽筋。 向太那边照常晒着👏新收的翡翠镯子。 她在珠宝鉴定灯下转动着冰种阳绿玉镯。 弹幕🎉齐刷刷飘过“比蟑螂药强多了”。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多