现在全网都在猜：雅鲁藏布江下游水电工程开工，会给亚洲格局带来😁多大的震动？ 若说没动静，不可能，这个工程实在太太浩大🤩了！ 若说有多大动静？大概会让印度媒体的头条连刷三个月🤔。 昨天，举世瞩目的雅鲁藏布江下游水电工程正式开工了。😉 这里面，最紧张的还是印度政府，反对了很多年了。 🤗 但是莫迪想拦？那根本拦不住。 昨天，就在青藏高原的高⭐山峡谷间，中国工程的挖掘机已经启动。 这1.2万亿元的🤩超级工程，国家百年大计，不是谁想叫停就能叫停的。 想象😉一下： 当6000万千瓦装机容量的机组在雪域高原转动起🤩来。 当3000亿千瓦时的清洁电力沿着特高压线路输送到🥳华东、华南。 那场景，直接给中国的高科技产业插上了翅膀😊。 这个工程投入巨大，1.2万亿，如果把这些钱换成百元🤯大钞，可以盖住1400多平方公里土地。 上世纪末的超级🔥三峡工程的总投资才2485亿元。 墨脱水电站相当于5个🤗三峡。 更惊人的是它的发电能力。3000亿千瓦时够3亿🤯户家庭用一年，相当于1.5亿吨石油的能量。 要知道，我❤️们国家每年汽车烧掉的石油也就1.3亿吨。 也就是说，单🤯靠这个水电站，让全国的油车都换成电动车还有富余。 为什😢么偏偏选在墨脱？看看雅鲁藏布江的"大拐弯"就懂了。 5🚀0公里的河道里，水面落差居然超过2000米，最高能到2700😎米。 这相当于从666层楼往下倒水，这么庞大的水能量，😉无法想象。 根据测算，这里的水能蕴藏量占了雅鲁藏布江全🤯江的三分之二以上。 还得感谢老天爷给我们赏饭吃。 🤗 也有人可能会说，我们中国发电量全世界第一，去年突破10万亿😀度了，是美国的两倍还多，为什么还要建这么大的水电站？ 😁这就是大国的布局，不看短期，看的是十年、二十年以后。 🙄比如日新月异的高科技产业、芯片产业，那需要的电量极其惊人。 🚀 芯片上，单台EUV光刻机一天要消耗3万度电，几十台设备😍，动不动一年就是几十亿度电。 随着我们芯片产业的迅速发😴展，这里面的电力需求至少是几百亿、千亿级别的。 还有人😆工智能，更是巨大的吞电兽，孙老板的GPT6单次训练就要75吉😜瓦时电，相当于卢森堡全国一天的用电量，搞得很多电厂都受不了。👍 并且AI算力每几个月就翻一番，以后需要的电只会更多。🙄 说白了，墨脱水电站发的电，就是给这些未来产业备着的"😢能量粮仓"。 有了源源不断的电力，我们在芯片、AI这些🤯尖端领域才能跑得更快。 当然，这个工程的难度，非常艰巨🚀。 这不止是高原峡谷的问题，更主要的是，墨脱处于地震带🚀上，每年大小地震不断，所以它才成了中国最后一个通公路的县城，💯 这个大坝的修建标准是可以抗住9级地震。 而其5🤩0公里的引水隧洞需要穿越5条大断裂带和72条次级断层，施工难🤯度堪比在豆腐块里打隧道。 不过办法总比困难多，对于工程🔥挑战，中国工程师们采用了很多办法； 比如3D打印技术筑😆大坝、无人机群监测山体裂缝、"柔性坝体"抗9级地震等等。 😴 这些技术，要放在西方人的眼界里，那就只剩想象空间了。 👏 基建狂魔，到底不是盖的。 示意图 但是呢，我🔥们这边越是建得热火朝天，印度那边就越是坐立不安。 雅鲁😅藏布江流到印度那边叫布拉马普特拉河，是印度东北部的命脉。 😀 今年4月印巴空战，印度就靠关大坝断巴基斯坦水源施压。 🌟 现在我们建了这个水电站，他会不会有类似的俄担忧，这个就难🔥说了。 当然，我们几千年的文明，不屑于搞类似的这种"以🎉水代兵"那一套。 当然，墨脱地处藏南关键区域，为了修建😎水电站，当地的各种基础设施都要跟上。 包括高等级公路、🙌特高压电网都得跟上。 这不仅能带动西藏经济，更能强化这🤔边对藏南区域的管控。 当然了，我们这边搞得热火朝天，藏⭐南地区乃至印度东北部的民众也都会很关注。 毕竟，这些地🔥方的人和印度本土的还都不一样，大多都是黄种人，操的语言也是汉😢藏语系，很多人的祖先还是当年从中国西北地区迁移过来的。 🤔 到时候水电站搞好了，给他们输送一些电力，促进促进关系也是不🤗错的。 藏南原住民 印度媒体呢，已经坐不住了，一😂会儿说这是"水炸弹"，一会儿担心影响灌溉。 但是，他们🌟自己也清楚，雅鲁藏布江在中国境内的水量只占一小部分，大部分水😊都是藏南那边的降雨。 我们建水电站只是利用水能发电，又😉不消耗水，雨季还能帮忙调洪减灾，这明明是互利共赢的好事。 🤩 对于印度所谓的“顾虑”，外交部早就说了，中国从不搞"水霸😘权"，和周边国家签了50多个水资源合作协议。 澜沧江的🙄开发就是例子，下游国家都受益了。 墨脱水电站建成后，说😉不定还能向印度、孟加拉国出口清洁电力，这不是一件皆大欢喜的事👏情嘛？ 印度看看，这才叫大国担当！ 藏南美景 😉 墨脱水电站，从1973年第一次勘察算起，这个工程论证了半🎉个多世纪，现在终于开工了。 这背后是国家实力的积累，是🤯几代工程技术人员的心血。 几十年前咱们连墨脱公路都修得🚀艰难，现在却能在世界最复杂的地质环境里建超级水电站，这就是中👏国发展的速度。 墨脱水电站的开工，注定要被写进历史。返👍回搜狐，查看更多

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中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多