iPhone 17虽然大爆,但苹果的“流量饥渴症”加重了

吃瓜电子官网最新热点:iPhone 17虽然大爆,但苹果的“流量饥渴症”加重了

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2025年的苹果发布会,似乎让憋屈数年的苹果狠狠吐了一口气。😍 截至目前,iPhone 17系列好评如潮,网上甚至有🤗人预言这将是苹果这几年新机发布成绩最好的一次。线上、线下乃至😡黄牛渠道都在沸腾,据悉,发布会前夕,iPhone17在闲鱼已🤩有超40件商品在售,有1296位用户在闲鱼搜索iPhone1😂7。 线下这边,扬州、南京、常州、常熟、嘉兴、无锡……😁各处门店热闹非凡。 线上这边,苹果早早就做了“万全准备😉”,iPhone 17全球首发前一周,苹果宣布入驻抖音商城。😂事实上,过去很多年,苹果在中国选择线上渠道十分谨慎,2014🔥年,天猫拿下国内首家Apple Store官方旗舰店的资格。😊 京东则成为首个线上授权渠道,拼多多以补贴形式合作,微😜信在2023年开启Apple Store小程序入驻……时至今👍日,苹果显然放下身段,除了抖音的店铺,在小红书开设了官方账号🚀,主要介绍产品功能、新品发布会,粉丝已超过22万。 这😎两年,苹果在大中华区的地位显然没有从前那么风光,Canaly😢s的数据显示,2024年,苹果iPhone在中国大陆市场的出🎉货量为4290万台,相比2023年下滑17%,是前五大厂商中🙌跌幅最大的一家。 随着iPhone 17的发布开售,苹🤩果看似扬眉吐气,但“流量饥渴症”是否会痊愈,其实还有待商榷。🙌 “抖音”能卖爆苹果吗? 坦白来说,苹果加速入驻😁抖音,与它在大中华区的市场表现承压直接相关。 过去两年💯,这个曾以高端、科技为标签的品牌,在华市场份额增长放缓,消费⭐者对其新品的热情不如从前,这种市场压力,让一向保持距离感的苹😡果不得不放下高冷,转而寻求更贴近消费市场的渠道。 抖音😜恰好契合了这一需求:既拥有短视频社区的强互动属性,能让苹果通🔥过内容更自然地触达用户、拉近心理距离。又具备成熟的电商气氛,❤️从种草到成交的链路完整。对于急需激活大中华区市场的苹果来说,👏堪称当下最适配的选择。 然而,“抖音”能把苹果卖爆吗?😆 首先,抖音这些年在3C数码上的表现可圈可点。去年年货🙌节期间,抖音电脑数码行业销售额同比增长197%,整个2024🤩年,抖音上的3C电器品牌大概有90%的新品选择首发在抖音,对😉于S 级新品,抖音的整体打爆率达到 90%,A级新品打爆率达😀 80%。 其次,抖音直播电商已经有了强场景的转化能力👏,为品牌建立起一定的销售优势。数据显示,2024年抖音产业带😘商品中直播间销售额占比高达 63%,全年累计 5300 多万❤️场带货直播促成交易,近15万款商品通过直播成为销售额过百万元❤️的爆款。 但这些优势放在苹果身上未必奏效。 一方⭐面,抖音 6 亿日活用户看似是巨大流量宝库,但与高端品牌目标🤔客群的错配,苹果想要触达的中产用户,可能正被平台上泛滥的“平🔥替”“白牌”商品稀释注意力,2024年,新入驻抖音电商的中小🤩商家数量相比上一年提升83%。 展开全文 另一方🤗面,抖音的消费心智正在悄悄发生变化,客单价持续下降,2023🤔年,抖音电商商城和搜索的客单价还能达到100-120元,但到🙌2024年就已经降至80多元,下滑幅度达30%-40%。 🙌 当用户越来越习惯在平台上买低价商品,突然出现的高价苹果产👍品,难免显得有些违和。 这种“水土不服”并非苹果独有,⭐几乎成了高端品牌在短视频平台的共同困境。中产女性青睐的 Lu😊lulemon,其2024 年1- 6月抖音销售额仅6566🔥万元,8月才勉强破亿,而在天猫,双11开卖半小时就轻松破亿。❤️ 同样的,COACH试水快手时,除了首场直播有8.6万😆人次观看外,其余时间观看人数锐减至2万人,甚至同时在线人数也👍只有三位数。这不是品牌与平台不够努力,而是短视频的电商底色,🙌始终与高端品牌想要的效果隔着一层。 苹果不是没吃过这个😍亏。 早在2023年9月,抖音就上线“Apple产品抖⭐音官方自营店”,其性质为“Apple官方授权,抖音商城自营”😡。截至目前,这一店铺已经积累116.8万粉丝,累计售出106🌟.6万件产品。四个型号的iPhone 16 Pro Max累🤯计卖出不到5万台。 但作为对比,Apple产品京东自营😊旗舰店的iPhone 16 Pro Max累计售出300万台😴以上。当前,iPhone 17在京东已是缺货状态,京东数据显😀示:预售开启仅1分钟iPhone 17系列成交量便超越去年全😎天。 天猫旗舰店的Pro Max机型甚至出现“瞬时空仓😢”现象;有意思的是,性价比上,拼多多百亿补贴专区已火速上线i💯Phone 17系列新品,成为目前全网已知降价力度最大的首发😍渠道;而抖音这边上架后,销量数据暂未公布。 另外,国内🌟手机厂商早已重兵布局抖音,使其成为手机行业的必争之地。数据显😢示,2024年年货节期间,抖音整个手机品类全域 GMV 同比❤️激增 107%,除了苹果之外,华为、小米、荣耀等头部品牌一同👍跻身密集竞争。 仅这一轮活动,就有4个品牌突破亿元销售💯额,足见赛道的拥挤程度。 更值得注意的是,在短视频的消😊费场景中,手机竞争已细化到单品层面:9 个销售额破千万的单品😡里,荣耀 Magic6 Pro、一加 Ace3、vivo X😆100 占据前三,形成了对高端及中高端市场的分割。 这🤯意味着,苹果即便在抖音实现出圈销售,也要面对国内厂商的全价位😎段围猎,华为的技术、小米的性价比、荣耀的场景化营销都在抖音生⭐态中快速起量,苹果想借抖音进一步稳住自己的地位,其实难度不比👍从前。 iPhone 17能引发“换机潮”吗? 👏不可否认,苹果今年的诚意吊打往些年,发布会之后的几天,牙膏挤😍爆的iPhone 17标准版、更薄的iPhone Air、性😅能炸裂的A19 Pro……在社交平台开启刷屏模式,甚至有果粉😎盛赞其为“史上最强”。 就目前来看,各方对iPhone⭐ 17的期待不小,各大平台多款机型已经售罄,预测出货量基本超🤔过了16。比如花旗亚洲供应链调研显示,预计iPhone 17🙄系列2025年的出货量预期为8200万部,相比iPhone 🙌16的8100万部实现小幅增长。 集邦咨询也预估,20🌟25年iPhone 17系列出货量有望较iPhone 16系👍列于2024年的出货表现成长3.5%;Pro系列依然是市场销🔥售主力,正式开启预售时,“苹果官网进不去”、“iPhone 😀17抢不到”冲上微博热搜。 但手机圈沉寂日久,看似“爆😍了”的iPhone 17系列能引发换机潮吗? 实际上,❤️标准版配备120Hz高刷屏,Pro 系列摄像头升级至4800🚀万像素并采用贯穿式模组,新增的Air 系列以5.6 毫米厚度😂成为最薄 iPhone……从技术创新上来看,仍有一部分人认为😆iPhone 17的升级更多是填补短板,而非革命性突破。 🚀 这些改进虽然提升了产品力,但未必能让苹果实现对安卓阵营的💯绝对震慑。 数据显示,在 2025 年上半年全球高端智😴能手机市场里,苹果依旧占据首位,不过其同比增长率为 3%,其😜他品牌表现更为突出,三星同比增长 7%,华为同比增长 24%😡,小米同比增长 55%,谷歌同比增长幅度更是高达 105%。😉 同时,CIRP公布了一项关于美国智能手机市场的调研结🎉果,苹果iPhone用户的品牌忠诚度在这两年大打折扣,从20🥳21年的94%预计将在2025年下滑至89%,其他品牌的用户😅留存率呈现回升趋势,比如三星的用户留存率达到约76%的新高。😂 更关键的是,作为行业焦点的AI功能 Apple In😎telligence 在中国大陆地区仍未支持,推迟至2025😂 年底且存在进一步延期可能。虽然当前行业期待的AI换机驱动力🔥并未进一步显现,尤其是在苹果身上,根据CNET的一项调查,7😍3%的iPhone用户对AI功能漠不关心。 但可以确定😆的是,AI已是整个手机赛道未来最大的希望之一。 根据预😆测,2025年全球搭载生成式AI功能的智能手机(GenAI智😢能手机)出货量将突破3.7亿部,在全球智能手机总出货量中的占😉比达到30%,中国市场AI手机份额也将迅速增长,到2027年😀占比将超过50%。 苹果在缺席的这段时间里,不仅容易错🚀失中国这一对AI手机感兴趣的重要市场,而且还要面临其他手机厂😢商对AI的猛烈追逐,据悉,华为Pura 80 系列已搭载盘古🔥大模型3.0,小米澎湃OS 2实现系统级AI交互。 再🎉者,消费降级、价格敏感度上升,这些其实削弱了 iPhone1🚀7的升级吸引力。 iPhone 17的“加量不加价”虽😉然备受好评,但2025年消费者在可选消费领域更注重性价比,对😍高价产品的支出愈发谨慎,瑞银在今年6月的调查显示,全球消费者🎉计划换机周期已延长至31.1个月。 特别值得注意的是,🤔美国未来12个月的购买意向大幅下降至37%。我国一样,艾媒咨😴询数据显示,在2024年中国智能手机消费者更换手机周期中,使😢用3-4年更换手机的消费者占比51.34%,使用5年及以上更😢换手机的消费者占比12.52%。 还有一点,花旗在iP🤩hone 17发布之前的调查显示,不少iPhone用户仍在使🤔用iPhone 14或更早机型,旧机型的超长服役,叠加消费环🔥境,使得 iPhone 17面临的不仅是市场竞争,更有旧机型😂形成的用户惯性。 或许,当下消费者钱包收紧的现实,让苹👍果的科技升级很难再转化为市场狂欢。 苹果下一个增长周期🤯,什么时候来? 苹果2025年第二季度财报显示,当期产😍品收入为666.13亿美元,上年同期为615.64亿美元;从😎产品构成上来看,苹果的营收大盘还是由iPhone拉动,202🥳5年第二季度来自iPhone收入为445.82亿美元,较上年💯同期的393亿美元增长13.44%。 iPhone独大👍的格局背后,是其他核心产品线的集体疲软。 2025年第🙄二季度,苹果来自iPad收入为65.81亿美元,较上年同期的😴71.62亿美元下降8.11%;来自可穿戴设备、家居和配件(🤯Wearables, Home and Accessorie🙄s)收入为74亿美元,较上年同期的81亿美元下降8.64%。🌟 结构性失衡无疑放大了苹果的增长风险,即使iPhone😁系列火爆,也很难给苹果带来真正的增长周期,更何况,当前,全球🙄智能手机市场的增长乏力已成定局,《全球季度移动电话追踪报告》😍,2025年全球智能手机出货量预计同比增长只有1.0%。 😡 苹果手机业务的增长还要高度依赖存量市场的份额争夺,况且在🤯华为、小米的追赶下,iPhone 的创新边际效益已经开始持续😊递减,iPhone 17的出现其实意义不算太大。 那么😍,苹果什么时候能迎来真正的增长周期? 花旗一则调研预测😎,苹果真正的增长或许来自三大产品发布:高级Siri、折叠屏手💯机和Vision Pro 2。 先看高级Siri,尽管👏AI在手机市场激起的价值众说纷纭,但在国际市场,高级Siri🔥是苹果应对安卓阵营 AI 追赶的核心武器,在智能手机市场增速😴仅1%的新常态下,苹果正面临从硬件依赖向生态驱动的转型阵痛。😜 截至 2025 年 6 月,公司软件服务本季度收入依🤔然有 274 亿美元,市场一致预期(268 亿美元)。凭借 🚀75.6% 的高毛利率,公司软件业务以接近 29% 的收入占🙄比,产生了公司 47% 的毛利润。 再看折叠手机。对于🔥苹果而言,折叠屏的目标直指商务人士和科技爱好者,这类人群对价🥳格敏感度较低,但对产品创新溢价接受度高,与苹果的用户画像完美🎉契合,这或许会成为苹果坚守高端市场阵地的支点。 数据显🙄示,在美国,40%的iPhone用户对升级至轻薄或折叠屏机型🥳非常感兴趣。2025年,苹果虽还没正式发布折叠屏,但iPho😎ne Air机型被视为可折叠iPhone的前奏,或将决定苹果🙌在下一个十年的行业地位。 最后看Vision Pro 😉2。 尽管初代Vision Pro因3500美元的高价😁和应用生态不足,2024 年销量未达 50 万台,但Visi👍on Pro 2 显然承担起苹果从消费电子向空间计算转型的使😉命,并且IDC预测显示,2025年全球智能头显市场出货量将达😴1280万台,同比增长26%。 也就是说,Vision🚀 Pro 2的出现,或许能为苹果开辟超越智能手机周期的增长空🤩间,只不过,真正的增长周期从来不是依赖某款明星产品的爆款效应😆,而是要取决于能否形成“AI 赋能—形态创新—场景拓展”的协😴同效应。 具体来看,高级 Siri 作为生态中枢,为折😜叠屏的多任务交互和 Vision Pro 的空间体验提供智能😅支撑;折叠屏的形态创新则填补了手机与平板之间的产品空白,创造🌟新的使用场景;Vision Pro 2 则代表着未来计算形态😡的探索,其积累的空间交互数据将反哺 AI 算法迭代。 🤩一旦苹果通过产品的协同,突破并开启新的周期,其下一个十年的行😡业地位或许就稳了。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😀“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🤗,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😍有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😂能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😆织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子⭐),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您🌟这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🙌的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,😜尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们❤️现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持👏高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😜人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,💯看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😂 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑💯,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是🤔只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资😡源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老🚀板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与🎉防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资👏源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段🙌(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二🎉是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,😀其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🚀 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是🤯妙!返回搜狐,查看更多

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