【大河财立方 记者 席韶阳 通讯员 常双双】“健康到老，从现🌟在开始”。近年来，国人对健康的关注进一步增强。从“熬最深的夜🙄，敷最贵的面膜”到“啤酒杯里泡枸杞”……“朋克养生”的背后，👍是对多元化生活的追求，更反映出人们对健康养生的重视度逐步提高😢。当健康投资逐渐成为共识，如何将当下的努力转化为可持续的健康👏保障成为备受关注的热点话题。 破局健康管理与财富管理的😜双重焦虑 国家卫健委等16部门此前联合发起为期三年的“😀体重管理年”活动，“国家喊你来减肥”一度成为热搜词。近日，中😀信银行举行了一场线上直播，聚焦如何科学减重，打破“网红”减重🎉迷思，做好健康管理，同时，以具体案例为大家分析如何进行财务规🔥划，守护财富健康。据悉，这是中信银行2025年“时光有信·健😘康季”养老金融客户活动的首场线上直播。 健康的身体是所😴有养老规划的起点，也是美好晚年生活的核心。如何在保持身体健康🔥的同时，实现财富的持续增值与风险抵御，已成为我们每个人必须应😅对的时代课题。中信银行聚焦客户最关切的健康和财富话题进行深度🙌解答，助力客户实现身体健康与财富健康的双重管理。为了持续为客😍户提供健康与财富的关怀，接下来中信银行还将带来多场直播，分享🔥职场健康、医保、运动康复及规划理念等干货知识，助力客户从容迈😢向“既健康又富足”的未来。 除了线上直播之外，中信银行🤗还将同步在全国范围内开展专家问诊网点沙龙，围绕慢病管理、中医❤️养生、体重管理、抗衰保养等客户关心的医养健康话题，将专业的医👍疗健康服务送到客户身边，让每一位客户都能在身边享受到面对面的😴健康咨询服务。 打造“金融+健康”的跨界融合服务新模式🤩 在2024年，中信银行首次开展“时光有信”系列养老金😴融客户活动，以“老友季”为主题，用六场跨越全国的深度对谈开启😴关于养老的全新思考。从“都市养老新可能”到“财富健康双规划”😉，打破传统养老话题边界，聚焦Z世代养老焦虑、中生代家庭责任、🤩银发代生活品质，用最潮的方式探讨最暖的话题。 作为“时💯光有信”系列活动的延续，中信银行深刻把握行业发展趋势和客户需❤️求变化，将本季活动的主题聚焦于“健康到老”，将养老金融与大健🤩康深度融合，以跨界思维，为客户提供兼具专业性与人本关怀的“幸🤩福到老”综合解决方案，不仅是对去年活动的传承，更是一次金融服🤔务的深度拓展。中信银行希望通过这些有温度的活动，将抽象的健康👏规划具象化为实际行动，真正做到以小见大，由点及面，为客户构建😉一个有温度、有广度、有深度的养老服务新生态。 持续优化🤯养老金融服务体系，让财富更有温度 作为国内最早布局养老🤯金融服务的商业银行之一，中信银行立足全生命周期的财富管理理念😉，不断迭代“中信解法”，持续升级“幸福+”养老金融服务体系。😴面对“长寿时代”带来的个人养老规划新挑战，中信银行深刻洞察社❤️会需求与时代命题，于2023年前瞻性地提出了“做自己人生的C😡FO”价值主张和“三分四步”全生命周期财务规划方法论，以专业💯、科学的规划路径，引导客户从容应对长寿时代。 为将方法😴论落地为可感可用的工具，中信银行运用大数据与科学算法在业内首🤩创并不断迭代“幸福+”养老账本，为客户提供一站式养老规划服务😉平台，支持归集展示“金融+非金融”养老资产、测算退休后养老金😆领取、便捷体验“医康养护”等养老服务，让养老钱“算得清、管得🙌住、投得好”。 在促进养老服务供需精准匹配、推动居民养🤯老生活方式转型上，中信银行同样积极有为。持续丰富“金融+医疗😀健康”服务品类，进一步升级养老账本中的“医疗健康”模块专区，❤️针对“有医保不等于全报销”的现实痛点，提倡在基本医疗保险的基💯础上，通过“三笔钱”的规划，根据个人实际需求配置适合的商业健🤔康保险，构建全方位的健康防护网。比如可以通过配置医疗险来补充🤗看病报销的钱、通过配置重疾险来补充因病损失的收入、通过配置护😡理险来补充养病护理所需费用，为健康多一份保障。同时，在财务规😴划方面，中信银行也建议在基本养老保险的基础上，根据个人实际情😊况合理配置个人养老金、养老年金保险、商业养老金等多支柱保障，😆为生命提供等长的现金流，给未来的养老生活提前储备更多可能。 😎 此外，中信银行积极扩展养老“金融+养老社区”服务生态，🙌在中信银行App内暖心上线“养老地图”“养老社区”模块，支持🤩在线浏览全国29个城市67家养老社区、查询周边养老机构、老年❤️大学、医疗机构、社区消费等，实现养老服务资源“一站汇聚”；并🤔通过深化集团内协同，联合多家中信集团旗下专业金融机构，共同构😴建覆盖全生命周期的养老金融综合服务生态圈，以满足客户多元化、😆一站式的养老需求。 中信银行始终致力于探索长寿时代下的😡幸福养老新可能，助力每位客户实现健康、幸福的晚年生活。后续，🙌“时光有信”系列活动将持续陪伴每一位客户，让养老规划始于当下😁、惠及长远。面向未来，中信银行将坚持“金融为民”的初心，创新😎服务模式、优化服务体验，扎实做好养老金融大文章，为长寿时代的🙌居民养老规划持续注入中信动能。 责编:史健 | 审校:😊张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多