好消息，雅鲁藏布江下游水电工程开工了，这可以说让很多人都期待😍已久了！毕竟其建设工程说了很多人，在国际上都是引发了其关注，💯而我国建设它，也是看到了其雅鲁藏布江的水源将其丰富，并且一旦😘建设完成，将彻底改变能源格局，至少这就是其中最为重要的一个方😅向。 所以，看到这消息非常的激动，这又是我国一大工程，🤔也算是敲定了。 那么，这个雅鲁藏布江下游水电工程会带来🔥多大的变化呢？作为我国现阶段最大的水电工程之一，三峡大坝工程😊来说，其相比又如何呢？是实力更强，还是实力弱一点，下面我们就🤔一步一步看看。 雅鲁藏布江在什么地方？ 雅鲁藏布🔥江是我国重要的河流之一，其发源地是位于喜马拉雅山中段北坡中国🤯杰马央宗冰川区域。 不过，虽然发源地是这样说明的，但是🌟从源头上来讲，其实包含了三个，分别为冈底斯山脉南麓，喜马拉雅🙌山脉北麓的杰玛央宗冰川，喜马拉雅山脉北麓的阿色甲果冰川，然后🎉汇聚到了这一块“区域”，所以，发源地是一个统称。 而在🚀它在我国西藏区域，覆盖面积极其广泛，其包含了日喀则、拉萨、山😅南等20多市县，并且还容纳了拉萨河、尼洋河等多个河流，所以，🤔在汇聚之后，其完全形成了一条大河了。 而过后，它从巴昔😜卡流出中国边境，并且先后也通过了印度，孟加拉湾，最终流入到了🚀印度洋的孟加拉湾区域。 所以，其整个雅鲁藏布江是跨过了💯多个国家，只不过在我国进行推动过程之中，印度是跳得最高的，而😜这下敲定了，也说明了印度并不“重要”，其事实也是如此，毕竟这⭐个河流在我国，你说还想来管吗？这完全是给自己“长脸”了。 😎 当然，背后的原因我们这里就不说明了，回到主要的问题上。 🤗 它的长度大约为2057千米，我们从地图可以看到，其中国😆占据了整个雅鲁藏布江的一大部分，那么在它上面建设水电站，那也🔥完全是正常的情况。 而且本身整个雅鲁藏布江路过的区域，🤔其落差是相当大，也有利于水电站的建设，实现能源的转变，所以，😴很早我国就在这个区域进行勘察，讨论，来锁定，这就是其基本情况👏。 雅鲁藏布江水电站建设后，到底有多强？相比三峡大坝如🌟何？ 首先，我国建立该水电站，工程主要采取截弯取直、隧😡洞引水的开发方式，建设5座梯级电站，总投资约1.2万亿元。所🤗以，并不是一下就截取全部一下进行布局的。 当然，这也是👏为了保证水能的稳定输出，这是河流最为重要的。而建设之后，肯定😁最为重要的一步就是进行能源的输送，这是我国最大的一个方向，所❤️以，这里我也就说这个方向。 按照调查资料显示，我国在全🙄球范围之中，其水能资源蕴藏量达到了6.76亿千瓦以上，为世界😂之最，除了长江之外，雅鲁藏布江就是最强悍的了，并且它是仅次于😁长江，同时，在单位面积和单位河长的水能蕴藏量均居中国各大河流😅之首。 很明显，这是它的优点，而对于西藏来说，其水能资🚀源也是占据了我国总量的30%，其大概在2亿多千瓦左右，其中我😡国最为集中的极大河流，都是在西藏区域，包含了这一次说的雅鲁藏😜布江，还有怒江、澜沧江和金沙江干流等等，都是在这个区域。 😂 所以，西藏开展其水能是必备的大省，在全国范围之中，都是占🥳据最多的，这没有理由拒绝是吧？ 而对于雅鲁藏布江来说，😴它的干流水能资源最丰富，其理论蕴藏量近8000万千瓦，其下游💯的大拐弯地区更是“世界水能富集之最”，其水位落差达到了200😅0米，恰好这个区域又是其多条河流汇聚之后的水源转折点地带。 😅 那么，这种天然的优势区域，就是其最佳的选这点，也就是这💯样的支持，相对于我国水能发电来说，就可以创造出更多的价值，所😅以，这就形成了跟三峡大坝的一个对比，那到底谁强，开发出来如何🙌呢？ 如果建设出来了，可以说在世界上都是排在前面的，其🙄初步预估建立成功之后，其发电效益，一年发电量2000亿千瓦时🤗，与2000年全国水电总发电量2043亿千瓦时相当，它可代替😎8000万吨标准煤或4000万吨石油的能量，其数量相当于我国😴年进口石油7100万吨的56%。 而其规模上相对于如今😘的三峡大坝来说，还于强，其相当于3个多三峡电站（装机容量22👍50万千瓦）的实力。 所以，这是远超三峡大坝的实力了，😴这是不可小觑的，这下大家知道为啥要建设它了吧，在建设完成之后😂，必然可以实现更大规模的电力输出。 这就是跟大家最为接😴近的，用在大家身上最有价值性的东西。 除了发电之外，还🤩有其他的作用 的确，大家从三峡大坝上就可以看出来，其实😅水电站建设之后，不仅是发电那么简单。 相对来说，只是其🚀中的一部分，可以推动我国能源格局的转变，但还有其他功能，比如🙌，在建设完成之后，可以对当地带来巨大的经济效应。 比如😴类似于三峡大坝一样，未来开展各种科学活动，开展其相关性的旅游😅项目等等，这些都可以从侧面带动起价值，并且实现当地的收入提升🤯，这都是相互相的。 同时，它也是属于我国国际合作的一个🔥窗口，在我国进行修建的过程之中，可以实现电网通了、公路通了，😴我国与南亚的合作也将更加通畅。 相当于是一个国际窗口区🌟域了，所以，我国在雅鲁藏布江下游水电工程上，可以推动各个方面🤩的发展，这就是它的好处，这也说明了它的建设价值更高，所以，这😍是利国利民的大工程。 当然，在建设过程之中，我国必然也😅可以带动一些突破性的技术发展，实现我国基建工程方面的又一个新😡高，这一点在里面也是一些间歇性的效应，那么，也期待这些成果早😴点出来，同时也期待这一个雅鲁藏布江下游水电工程早点完成建设，🤗这就是基本情况。返回搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub🙌u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬❤️和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😍伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😀费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😜该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤩这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😴它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😜平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😎仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤯上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤩可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😆 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😉、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😡不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😘：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👍统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🎉型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😎 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行👍性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力🥳，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具😎备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😁很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🙄 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🔥甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 🤗 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台👏用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🔥相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😂供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😉动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😴：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤗建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🤩商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🥳牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 😴 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做⭐的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🥳即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过⭐100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🙄供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情💯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😀“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😁 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤔供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🌟源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点👏： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并😡非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🌟整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🙌建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🙄法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😁平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🤔看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤗是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😁一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😁们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🔥核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😘究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🔥高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓🙌品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😉的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😎的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🙌抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能💯真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🤩加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见⭐，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多