9月22日，成都银行（601838.SH，股价17.4元，市😎值737.49亿元）两位核心管理层人选落定。 据成都银⭐行公告，该行于当日召开第八届董事会第十九次（临时）会议，在副🙄董事长、行长徐登义的主持下，经董事会审议通过，黄建军当选为第😍八届董事会董事长，张育鸣当选为第八届董事会副董事长。两人的任😅职资格尚需报国务院银行业监督管理机构核准，其任职自任职资格获⭐得核准之日起生效。 随着上述人事安排的落定，成都银行将👍由黄建军担任董事长，行长徐登义、“丰隆系”张育鸣担任副董事长🙄，形成“一正两副”的董事会领导架构。 值得关注的是，成🚀都银行即将于明年迎来成立三十周年。在此重要时点完成核心管理层🙄更迭后，新团队将如何带领这家资产规模超万亿元的上市银行步入新😜发展阶段，成为市场关注焦点。 日前，北京财富管理行业协👍会特约研究员杨海平接受《每日经济新闻》记者采访时指出，近年来😍，成都银行在政务金融、产业金融等业务领域形成了独特优势，未来😉有望通过深化与区域经济发展的良性互动，在巩固传统优势业务的同🥳时，在其重点布局的绿色金融、科创金融、零售金融等业务领域呈现😀更高质量的发展，实现业务版图的战略性升级。 核心领导层😅更迭 此次被选举为成都银行董事长之前，黄建军已就任成都😁银行党委书记一职。 8月17日，成都银行和成都农商银行👍同日公告，两家银行“掌舵人”以双向对调的方式同步履新。其中，🎉时任成都农商银行党委书记、董事长的黄建军调任成都银行，任党委👏书记并获董事长提名；时任成都银行党委书记、董事长王晖则转任成❤️都农商银行党委书记，并成为董事长提名人选。 简历信息显😍示，黄建军出生于1975年11月，四川大学政治经济学专业毕业😆，在职博士研究生，正高级经济师。这位“75后”少壮派金融家从🔥成都银行基层岗位起步，历经过多个业务条线和重要管理岗位历练，😴曾任成都市商业银行办公室秘书科科长、办公室副主任兼目标督查办😘公室主任、董事会办公室主任、公司业务部总经理、中小企业部总经👍理；成都银行高新支行行长，公司业务部总经理，西安分行党委书记🤩、行长；成都市商业银行董事会秘书，成都银行行长助理、党委委员😅、副行长，其间挂职广东省佛山市金融局副局长。 2020😍年，黄建军调至成都农商银行，先后担任行长、董事长等主要领导职😜务。凭借出色的经营能力，他在任内带领该行完成多项改革创新，实😢现全行资产规模从5000亿元到近万亿元的跨越式发展，资产质量😡创下近九年最佳水平，创造了农商行转型发展的“成都样本”。 😘 此次被选举为成都银行副董事长的Teoh Yih Min（🤗张育鸣）也是一名“75后”。简历信息显示，张育鸣出生于197😎9年1月，澳大利亚乐卓博大学金融、管理与国际贸易学专业毕业，😘学士学位，现任马来西亚丰隆银行有限公司中国业务董事总经理。与👏此前于本月初因退休离任的成都银行原副董事长何维忠相同，均属“😅丰隆系”背景。 9月4日，成都银行公告，该行副董事长H😘o Wai Choong（何维忠）因退休离任。公开信息显示，👏何维忠自2008年6月起担任成都银行副董事长，同时兼任马来西😀亚丰隆银行中国区董事总经理。成都银行董事会在公告中高度评价其😍作为“成都银行与战略投资者丰隆银行之间的重要沟通桥梁”，积极💯促进双方业务合作和资源共享，并在公司数字化能力建设、风控能力😆提升等方面倾注了大量心血及智慧。 展开全文 根据😘成都银行董事会同时通过的决议，黄建军当选董事长、张育鸣当选副👍董事长后，还将分别进入相关专业委员会任职。黄建军被增补为董事🙌会战略发展委员会委员；张育鸣则被增补为董事会战略发展、风险管😢理、薪酬与考核以及授信审批特别授权四个委员会委员。 万🤯亿元城商行迎来新起点 公开资料显示，成都银行成立于19😅96年12月，不仅是四川省首家城市商业银行，更在2018年1😘月31日成功登陆上交所主板，成为四川省首家上市银行及全国第8🙄家A股上市城商行，实现了从地方银行到上市金融机构的华丽转身。😉 近年来，在“精细化、数字化、大零售”三大转型战略、“😉稳定存款立行、高效资产立行”经营方略、“七大管理能力建设”系😉统工程等一系列战略举措下，成都银行跑出了令全国同行瞩目的发展👍“加速度”。 2018年上市后，成都银行将“上市提能、😢区域发展、综合经营”作为高质量稳健发展的内驱引擎，2021年🥳主要经营指标跻身全国城商行前十强，综合实力位居西部城商行首位😘。 2022年，该行全面打响“规模迈入万亿元级、管理进🤗入一梯队”三年冲锋战，并于2023年实现总资产突破万亿元大关😅，成为西部地区首家“万亿元级”城商行。截至2025年6月末，❤️其总资产已突破1.37万亿元，存款总额、贷款总额分别达到98😁34.81亿元、8346.28亿元。 规模快速扩张的同😍时，成都银行的经营质量也在持续领跑，2024年实现营业收入2🥳29.82亿元、净利润128.58亿元，ROE（净资产收益率🥳）连续五年位居A股上市银行榜首，不良贷款率创下连续9年下降的😅纪录，连续两年位居A股上市银行最优水平。 2025年上⭐半年，该行实现营业收入122.70亿元、归母净利润66.17😁亿元，分别同比增长5.91%、7.29%，截至2025年6月🎉末，不良贷款率连续六个季度稳定在0.66%的历史低位，拨备覆❤️盖率达452.65%，处于行业领先水平。 作为同时具备🔥城商行与农商行高层管理经验的金融高管，黄建军既对成都银行战略😍有着深刻理解，也积累了跨机构管理经验。其重返成都银行后，能否😍带领该行在激烈的竞争环境下进一步拓展业务空间，开启“二次创业😴”新征程，备受外界关注。 据了解，在黄建军执掌成都农商😜银行期间，该行作为成都市网点最多、覆盖面最广的银行，以大零售❤️和大三农为主体，打造了“一体两翼双擎”的业务布局，在差异化、😊特色化经营方面取得显著成效。2025年7月，成都农商银行在英🥳国《银行家》杂志（The Banker）“2025年全球银行🤯1000强”榜单中排名升至第194位，并首度跻身2025年《😆财富》中国500强，位居第383位。 区域拓展加快 😍 “作为上市城商行，成都银行的发展一直备受市场关注。”北京😊财富管理行业协会特约研究员杨海平表示，近年来，成都银行在政务🔥金融、产业金融等业务领域形成了独特优势，为其发展奠定了坚实基🤩础，成为西部地区首家资产规模突破万亿元的城商行。“这一里程碑🙄式的突破，既是其过往战略成效的体现，也为未来发展打开了新局面😍。” 在他看来，成都银行的快速发展，离不开深度融入成渝😊地区双城经济圈建设。随着成渝地区在国家战略布局中的重要性不断🌟提升，这家区域内重要的上市城商行正迎来新的发展机遇。 🙄成都，作为我国超大城市、西部地区重要中心城市和成渝地区双城经🤯济圈极核城市，肩负带动全省、辐射西部、服务全国的重大责任，在😎国家整体战略布局中的地位愈加凸显。2024年，成都市金融业增😘加值达到1969.45亿元，占GDP比重为14.3%；银行业😆资产规模达16.86万亿元，位居西部第一。 近年来，成🤩都银行持续深耕川陕渝市场，形成了政务金融、实体业务、零售负债😡三大“护城河”。 公开数据显示，通过“重点项目、产业升😎级、要素保障”三位一体服务模式，成都银行为成渝共建、城市更新🤯、TOD（以公共交通为导向的开发）项目等城市建设和重大产业项😅目提供金融支持，2024年向成渝地区双城经济圈区域内重大项目😢信贷投放超3000亿元。 与此同时，该行还加大对科技创😉新、先进制造、绿色转型、普惠发展、数智赋能等重点领域的投入。😀截至2025年6月末，公司贷款及垫款规模接近6900亿元，较😴年初增长14.44%；绿色信贷余额同比增长22.87%，突破😉497.71亿元，位居四川省法人机构第一。 在零售业务👏方面，该行通过打造“市民银行”品牌，存款余额连续六年保持两位😡数高速增长。截至2025年6月末，个人存款规模达到5078.❤️56亿元。 值得一提的是，财报显示，2025年上半年，😆成都银行区域拓展战略成效凸显，异地分行各项存、贷款增量占比均🙌超过30%，成都以外地区对全行营收贡献度首次突破20%，达到👏20.99%，同比提升了4.63个百分点。 杨海平分析😜指出，成都银行有望通过深化与区域经济发展的良性互动，在巩固政😘务金融、产业金融等传统优势业务的同时，依托成渝地区人口集聚效😢应，把握新旧动能转换契机，在其重点布局的绿色金融、科创金融、😍零售金融等业务领域呈现更高质量的发展，实现业务版图的战略性升🤗级。 【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关⭐。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确🤩性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，🙌并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staf😂f.hexun.com返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多