正在“国退民进”的三亚高星酒店…
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文 | 空间秘探,作者 | 李昕羽 文 | 空间秘探,😴作者 | 李昕羽 近期,中铁置业以6.93亿元底价挂牌😎转让三亚子悦酒店管理公司100%股权,意在优化资产并剥离亏损😁业务,此举再度将三亚酒店业的盈利困境推至台前。从公开数据看,😍该公司营收为855.76万元,累计亏损却高达5.14亿元。 😁 平均客房收入下跌、利润亏损、口碑酒店被挂牌......🙌作为国内广负盛名的度假目的地,三亚酒店行业尤其是高端领域,怎🤔么挣钱如此困难?这“烫手山芋”谁来接手? 中铁置业6.😆93亿元“挂牌”旗下酒店 近期,三亚子悦酒店管理有限公💯司被100%股权被挂牌,转让底价约6.93亿元,转让方为三亚🎉中铁置业有限公司。 公开信息显示,三亚子悦酒店管理有限🥳公司成立于2022年3月8日,经营范围涵盖住宿服务、餐饮服务😎、酒店管理等多个领域,由三亚中铁置业有限公司直接100%持股🌟,中铁置业集团有限公司间接持有全部股权。 对于此次挂牌😆,业内普遍解读为中铁置业优化资产结构、减轻亏损业务负担、回笼😊资金之举。 从三亚子悦自身的发展轨迹来看,运营周期仅三🙌年,便已走到了“被挂牌转让”的境地,其经营困境可见一斑。值得🥳一提的是,这并非该公司首次被挂牌,2022年10月,即在成立🤗不足一年时,其100%股权就曾被挂牌转让,不过并未披露交易价😂格。 据当时财务资料,利润总额与净利润均亏32.8万元😂,短短三年,截至最近一个会计期末,利润总额亏损已扩大至5.1⭐4亿元,亏损规模的激增或为此次转让的重要原因。 另据上⭐海联合产权交易所披露的信息,本次转让的交易条件与受让方资格条😎件并不严苛,仅要求具备相应资金实力、无不良经营记录等,没有对😴受让方的行业背景作出限制。 这种宽松的条件设定,本质是🙌中铁置业为提高转让效率、快速回笼资金。而100%股权出让的“🤔彻底放手”模式,更充分体现了中铁置业不仅不想再介入酒店管理业💯务的日常运营,更不愿再承担后续可能产生的亏损风险,力求与亏损👏业务实现彻底割席。 中铁置业彻底退出酒店业务的同时,也❤️有不少国企主动入局。在2024年度中国饭店集团60强名单中,🤗有近三十家具有国资背景的酒店集团,几乎占据行业半壁江山。 😉 在很长一段时间里,酒店行业都被视为一门值得布局的好生意。😘 一方面,酒店业务能够带来相对稳定的长期现金流,尤其是🥳位于核心城市商圈、热门旅游地的酒店,即便短期受市场波动影响,😅但长远来看仍具备资产保值属性与持续增收能力。 另一方面👏,酒店业务方便与国企主业形成协同效应,像招商蛇口、华润置地等🙌地产类国企,布局酒店可以完善“住宅+商业+文旅”的综合业态矩😉阵,提升地产项目的整体价值,而浙江省旅游投资集团、重庆文化旅😀游集团等地方文旅类企业,则通过成立雷迪森酒店集团、重庆两江假😅日酒店管理有限公司切入赛道,既能承接日趋旺盛的区域旅游消费需😊求,也可助力地方文旅产业发展升级。 展开全文 与🎉中铁置业“决绝分手”三亚酒店业务形成鲜明反差的,还有该地旅游🥳市场的持续火热。 三亚市旅游和文化广电体育局相关数据显🔥示,2025年上半年,三亚累计接待游客1926.77万人次,🌟同比增长6.13%;游客总花费达546.08亿元,同比增长8😴.04%,旅游消费活力持续释放。 伴随着85国人员入境🤔免签、144小时港澳地区外国旅游团入境免签、240小时过境免🤔签等政策落地,今年上半年,三亚凤凰国际机场口岸出入境人员达4🙌7.3万人次,国际客源稳中向好。 既然酒店行业仍被视作🤔值得深耕的朝阳赛道,又叠加三亚旅游市场国内外客流量、消费需求❤️双增的情况,中铁置业为何对旗下三亚的酒管业务分割得如此坚决,❤️难道是其自身能力无法匹配行业需求? 三亚高星酒店到底赚😘不赚钱 提及海岛度假,除了马尔代夫,最先想到的往往是海😡南三亚。 蓝天碧海簇拥椰树白沙,赤脚踩进温热沙粒,痒意❤️从脚底蔓延心间。这份迷人的热带风情,让海南岛制霸国内度假旅游🤩版图多年。 三亚的高端度假之路,早在上个世纪九十年代就🤗已起步——1996年8月,中国首家五星级滨海型度假酒店三亚凯🥳莱度假酒店正式开业,不仅拉开了中国休闲度假时代的序幕,也打开🤗了三亚高端酒店的发展篇章。 据中国旅游饭店业协会数据,😆海南省现有酒店业门店数11169家,高端酒店占比达4.27%😴,位居全国第一。作为海南高端酒店核心聚集地,三亚贡献了大半份😁额。截至2024年,三亚开业的高端酒店已超过120家,涵盖丽😅思卡尔顿、文华东方、瑞吉、瑰丽等众多顶奢品牌。 而三亚🤗的陆地总面积约为1921平方公里,体量不过一个中等规模的县。🙄 旅店业传奇康拉德·希尔顿曾说:“我要使每一寸土地都生🌟长出黄金来。”如今,三亚这片被高端酒店统辖的土地,真的长出黄😀金了吗? 数据显示,今年春节假期,三亚高星酒店市场平均👏出租率(OCC)为91.6%,与2024年春节的91.8%相😡比基本持平;但平均房价(ADR)降至2713元,同比下跌13⭐.1%,平均每间客房收益(RevPAR)为2485元,同比下😆降13.3%。出行需求旺盛的春节小长假,房价却偏偏提不上来、🔥持续低迷,这一现象释放的信号很直接:三亚高星酒店似乎真的难以🤗“挣大钱”了。 另有一组以12个核心城市为样本的对比数😀据,观察可发现2024年高端酒店业绩整体表现不佳,平均Rev❤️PAR下跌5.5%,而其中跌幅最为显著的便是三亚,高达17.😀4%。 抛开客房收入,将目光转向三亚酒店拍卖市场,同样😘能发现不少高端酒店正面临经营压力。 中铁置业的挂牌转让⭐并非个例。近期,据天津产权交易中心披露,广西信津酒店投资合伙😍企业(有限合伙)拟公开转让三亚信津酒店管理有限公司(曾用名“😘三亚天房酒店管理有限公司”,以下简称“三亚信津”)100%股🙄权,三亚信津正是三亚海棠湾洲际度假酒店的项目公司。 这😢家股权待转让的酒店,在市场上的认可度其实并不低。打开携程的海😴南豪华酒店榜单,三亚海棠湾洲际度假酒店位居第二(第一名为万宁🎉石梅湾威斯汀度假酒店),1.3万用户打出4.8分的综合评分,😎同时还入选了该平台2025年亲子乐园酒店全球Top100榜单😅。 从硬件与经营来看,酒店毗邻三亚国际免税城,2014⭐年开业至今已十余年,配有295间海景客房,设7间餐厅与酒吧,😍其中包含国内首创的海洋馆餐厅,经营特色鲜明,在顾客中评价不俗👍。 但好口碑的背后,却是难以掩盖的经营压力。财务数据方🤔面,2023年酒店营收2.1亿元,却净亏近1800万元,截至🥳2023年底,其所属公司资产总计19.05亿元,负债总计16👍.14亿元,所有者权益2.91亿元。值得注意的是,这家酒店此😂前已多次尝试拍卖,均以失败告终。 不止三亚海棠湾洲际度👏假酒店,就连曾被郭广昌亲切比喻为“亲儿子”、被视作复星旅文“🎉现金奶牛”的三亚亚特兰蒂斯度假村,也一度传出将被出售股权以减🙄轻集团负担。该度假村拥有国内首家七星级酒店——三亚亚特兰蒂斯🙌酒店。 自开业以来,酒店平均房价一度走俏,从2018年❤️的1915元,连年波动上涨至2022年的2440元,逢节假日🙌更是节节攀升,在2023年五一假期、2024年春节,平均每日😎房价分别高达4346元、5786元。 2024 年起,😢这家“现金奶牛”的房价出现明显下滑。有三亚酒店从业者透露,去🌟年节假日期间,亚特兰蒂斯酒店的最低渠道价已低至1200元/晚🎉,全年平均房价不足2000元。 在公告中,复星旅文也提🎉到,受国内旅游住宿市场供需变化影响,为维持产品竞争力,公司主👍动调整定价,2024年上半年亚特兰蒂斯的客房平均每日房价为2🤩043.8元,较2023年同期下降15.1%,而房价下跌也影😉响了整个项目及公司的收入与利润表现。 或许正是因为盈利🤯不及以往,亚特兰蒂斯才被提上股权出售议程。尽管最终郭广昌并未🤔卖掉它,但三亚高端酒店的经营困境也可从中窥出些许端倪。 😴 国退民进 三亚高星酒店谁来接手 回望三亚高端酒店的发🤗展轨迹,会发现其每一步跨越都借势于政策东风,又稳稳扎根于天赐🚀的滨海资源。 20世纪90年代,三亚亚龙湾凯莱度假酒店❤️开业,标志三亚高星酒店发展的萌芽。2008年至2009年,随❤️着海南国际旅游岛建设行动计划的启动和推进,行业迎来井喷期,悦🤯榕庄、文华东方等国内外知名高端酒店扎堆入驻。 目前,从🎉亚龙湾、海棠湾到三亚湾,万豪、洲际、希尔顿等全球酒店集团旗下😘的高端品牌,均已完成在三亚的布局。未来五年,瑞吉、W、康莱德😆、洲至奢选等奢牌还将继续落子三亚湾。尽管当前市场正面临平均房👏价下跌、客房收益走低、“以价换量”成常态的挑战,国际品牌的布🙄局热情似乎也并未受到影响。 另一边,与国际品牌并肩“进🙌攻”的还有煤老板群体,他们手握充裕资金,涌入三亚大举“扫货”❤️。 今年7月,三亚海棠湾丽笙酒店被一名山西煤老板收购;😡8月,位于陵水县清水湾的美高梅度假酒店开工,业主方海南融睿酒😍店管理有限公司的实控人韩虎威,拥有内蒙古、陕西多家煤企股权;🤯去年12月,内蒙古煤老板张月胜,通过海南骊驰咨询有限公司,以😀18.49亿元拿下三亚希尔顿酒店管理权...... 在🥳上述两个主体积极布局的同时,多家国有资本正从三亚酒店市场撤离🤩。除前文提及的中铁置业、三亚信津挂牌转让相关资产外,云南国资🤔产业投资管理有限公司近期也再次推进资产出让,拟公开转让所持三😊亚中兴睿海投资公司80%的股权及债权,这已是该公司第五次尝试🤯出让该资产,本次挂牌价为5.82亿元。 一进一退之间,😁反映出煤老板、国际品牌与国有资本基于不同诉求的市场选择。 😢 对于国企来说,广泛投资的底层逻辑是实现国有资产的增值保值😢,但现在三亚高端酒店的平均房价难以止跌、客房收益持续减少,酒😅店业务已经陷入亏损,加上经济下行周期的影响,这样的亏损局面中😆短期内很难扭转,而且与国企的主业之间协同效应也有限。从考核和🤗风险控制的角度出发,剥离非核心的亏损资产、回笼资金便成为最优😢解。说到底,国企的退出,实质是国资管理体系下,对投资效益和战🤯略聚焦的一次重新考量。 相比之下,像煤老板这类拥有能源😀背景的民营资本,则是不同的投资逻辑。他们依靠能源交易发家,手⭐握雄厚资本,没有短期盈利压力,更看重资产的长期稀缺性与增值潜😜力。 对于这类投资者而言,三亚的一线海景酒店是不可再生👍的资源,再加上海南自贸港2025年全岛封关在即,未来“零关税🙄”、低税率、资金自由流动等政策红利,蕴藏着巨大的资产升值机会🔥。可以说他们投资的不仅是酒店本身,更像是一份关于自贸港未来的🥳“看涨期权”,是试图通过持有这种高端配套,顺带提升自己在周边😡区域其他资产的价值。 国际品牌的加码,则反映出一种经过🙌深思熟虑的战略调整。一个明显的例子是不久前签约,宣布重新回到😢三亚的康莱德度假酒店。 与2010年以全别墅度假村形式😂亮相海棠湾却最终撤牌的经历不同,此次回归,康莱德选择了布局更🥳有潜力的三亚湾,并采用更符合当前市场需求的高层建筑形态,同时😉注重海景与园林的整体融合设计。这表明如今的国际品牌所求的并非😀简单的入驻、扩张,而是经过仔细研判,一边挑选更有潜力的地段,🤩一边调整产品形态来更好地匹配市场需求。 碧海蓝天依旧,😊但三亚高端酒店市场的资本潮水已然转向。这场由国企撤退、民资进🤩场、国际品牌调整构成的资本大换手,既反映了当前市场的经营压力🤗,也预示了在自贸港新机遇下,三亚高端酒店业正在经历一场深刻的😅资产价值重估。 综上,三亚高端酒店的盈利困局,是诸多不🤩可抗力叠加所致,短期间恐难有显著改善。椰林映碧海,三亚的度假😘底色从未变过,但从国资离场、煤老板入局、国际品牌调整策略加码😎的态势来看,其高星酒店的资本故事已进入了叙事重构的关头。虽短🚀期内仍将承受“不挣钱”阵痛,但随海南自贸港政策的持续赋能,三😍亚高星酒店或将焕发新的增长生机,为国内高端度假酒店行业探索出😎更具可持续性的发展路径。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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中国正在悄悄贬值的不是房子,也不是人民币,而是这三样你以为“🔥最安全”的东西 这几年,很多人天天盯着房价波动、人民币🥳汇率起落,却忽略了真正正在加速“缩水”的,其实是生活中最贴身😆、最日常、最根深蒂固的那几样东西。 它们不在财经新闻头😁条,却在你我的生活里,悄无声息地跌了价、失了效、甚至没人再要🥳。 今天,我们不谈房,也不谈币,来聊聊这3样正在以惊人🤔速度贬值的“隐形资产”—— 一、学历:不再是通往上层的🥳“门票” 十年前,研究生意味着精英、未来、优先录用。 😎 十年后,研究生成了“毕业失业大军”的主力。 数据😢摆在眼前: 2024 年,硕士报考人数高达 438 万😘,录取了 124 万,但就业岗位并没随之增加。 越来越😜多的文科硕士进工厂、送外卖、做短视频,“高学历”不再等于“高😁价值”,反而成了很多人延迟就业的“缓冲带”。 企业不再🙄迷信文凭,高管直接说:“研究生,只说明你还不敢早点就业。” 😢 为什么学历贬值了? 教育扩招 → 学历通货膨胀 🌟 企业偏好实战经验 → 文凭沦为“筛选器” 技术更迭太快 💯→ 学校教的,职场早淘汰 📌 现实结论: 学历是🌟标配,能力才是硬通货。别把读书当护身符,把它当工具才是真本事😍。 二、白领技能:越来越像“旧手机功能键” 曾经😎会写PPT、做会议纪要、跑流程,是稳定、体面的象征。 😴现在,AI 一出,文职和中层管理岗位成了被“率先优化”的对象👏。 2024 年,某保险公司裁掉了 30% 的行政人员😜。理由简单粗暴:“ChatGPT 能干,干得比人快、还便宜。🚀” 而大量35岁+的中层管理者,正处于“上不去、下不来💯”的结构性尴尬。 小公司干脆取消中层,老板直连员工,“😘扁平化”成为主旋律。 这些岗位为啥贬值这么快? 🤗重复劳动 → AI 的最爱 流程导向 → 没有稀缺性 企😢业生存压力 → 精简组织架构 📌 现实结论: 靠😢“勤奋+流程”的白领思维正在被淘汰。 下一个时代,比的😊是“解决问题+能创营收”。 三、“面子型消费”:一夜跌🚀价,比股票还快 你是否也有过这样的经历? 当年 😡3000 元买的轻奢包,如今闲鱼上挂 800 元都没人问。 😍 Coach、MK、Furla 等品牌,统统跌到原价 3😜0% 以下。潮鞋、海淘、美妆卡、健身卡,统统在“掉价清单”上😘。 年轻人集体“消费降级”,不再追求品牌 logo,反💯而去拼多多、1688 上找性价比平替。 曾经是身份象征😊的东西,现在变成了社交负担。 为啥这些面子消费贬值? 🌟 经济压力下,“实用主义”主导审美 品牌信仰崩塌,性价👏比成主旋律 炫耀式消费反噬,“低调”更受欢迎 📌 现😀实结论: 消费不再是社交货币。真正值钱的,是你构建出来👏的个人价值感。 那我们该怎么办? 别等了,别怀念😁了,该行动了。 学历贬值?就用能力“开差距” 能解决❤️问题、能带团队、能拿结果的人,哪怕没名校背景,一样站得稳。 😂 技能贬值?就向“AI无法替代”的能力靠拢 比如:谈判、共👍识、用户洞察、战略判断、复杂协作……机器搞不定,人类才值钱。😉 消费贬值?就把钱花在自己身上 投资健康、思维、影响力、😎长期价值,而不是标签、炫耀、别人眼光。 写在最后: 😍 2020到2025年,我们看到太多“看起来不会变”的东西😉,迅速失效。 学历不值钱了,文职岗位被AI替代了,面子🤗消费掉价比房子还快了——你还能相信什么? 相信你自己不😎断成长的能力,相信你打造个人护城河的勇气。 真正的资产💯,从来不是房子,不是币,不是银行余额,而是你是否能: 🙄跟得上变化,抓得住机会,站得稳脚跟。 🔁 如果你也有类😡似体会,欢迎转发、收藏、分享给身边的朋友。 📩 评论区🤩聊聊:你觉得还有什么正在悄悄贬值?我们一起看看这个时代最真实😘的“价值流变”。返回搜狐,查看更多
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