文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 昨天😂，当英伟达承诺对OpenAI投资1000亿美元的消息传来时，😁整个社交网络被一张梗图席卷了：英伟达向OpenAI投资100🤗0亿美元，OpenAI向Oracle支付1000亿美元，Or😘acle又向英伟达下单1000亿美元，由此构成一个“内循环”😴的三角，左脚踩右脚登上月球。就连一些严肃的投资者也在玩这个梗😆。这再次说明，我们生活在一个玩梗的时代，哪怕这个梗在数字上明😉显站不住脚： 英伟达确实计划向OpenAI投资1000😡亿美元，这是该梗图中唯一正确的数字。 Open😡AI计划为Oracle的云服务支付3000亿美元，远远大于英😂伟达对其计划的注资规模；但是要从2027年才开始执行。 💯 Oracle对英伟达的具体下单规模不明，但是明年它👍的资本开支计划为350亿美元，其中最多只有一半落入英伟达的口😎袋，所以在三到五年内，它对英伟达支付的总金额不太可能达到10😜00亿美元。 英伟达确实计划向OpenAI⭐投资1000亿美元，这是该梗图中唯一正确的数字。 Op😀enAI计划为Oracle的云服务支付3000亿美元，远远大😡于英伟达对其计划的注资规模；但是要从2027年才开始执行。 😊 Oracle对英伟达的具体下单规模不明，但是明年它的资💯本开支计划为350亿美元，其中最多只有一半落入英伟达的口袋，😁所以在三到五年内，它对英伟达支付的总金额不太可能达到1000🤯亿美元。 很显然，玩这种“三角形内循环”烂梗的人，试图🙄贬低生成式AI的整个浪潮，将其矮化为一撮热门公司自娱自乐的资🤗本游戏。对于这伙人没必要在意太多——因为没人会在意“期货死人😁”。没错，我的态度很明确：凡是现在还看不清生成式AI将深刻改👏变人类社会面貌、试图贬低AI的长期意义的人，就是“期货死人”😘。虽然我也认为当前的资本市场有过热的嫌疑，动辄数百亿到数千亿😂美元的资本支出和投资规模未必可持续，但这些都是细节，不改变大😜局。如果有人分不清细节和大局，那他显然不适合从事任何需要判断😍力的工作。 不管怎么说，最近一轮资本市场狂欢的引爆者是😡Oracle。短短三年前，它还是一家与IBM或Cisco并列😂的、“过时的上一代硅谷大厂”；现在已经再度冉冉升起，很可能成💯为又一家市值突破1万亿美元的超级巨头。过去十多年，能够完成这😊种“从过时到翻身”的戏码的科技大厂，似乎只有微软和Oracl😢e，而微软的起点要高不少，业务基础明显更加强大。而且，微软的🤗“复兴”是一个长达十多年的过程，始于纳德拉接任CEO之时；而🚀Oracle的复兴就是最近三年的事情。在这三年当中，Orac🤩le的几乎全部精力都集中在两件事情上： 大规模建设数据😁中心，尤其是专门为AI训练和推理设计的“GPU云”。在数据中😴心的规模、地理位置和技术配置上，Oracle非常激进，其策略🌟更接近创业公司而非传统大厂。 为了筹集资金建设💯数据中心，Oracle激进地发债，其资产负债率攀升至86%，😘各项流动性指标非常糟糕，带息负债高达1100多亿美元——对一😴家这种规模的公司而言简直是疯狂。 展开全文👏 大规模建设数据中心，尤其是专门为AI训练和推理设计的😜“GPU云”。在数据中心的规模、地理位置和技术配置上，Ora😴cle非常激进，其策略更接近创业公司而非传统大厂。 为👏了筹集资金建设数据中心，Oracle激进地发债，其资产负债率🙌攀升至86%，各项流动性指标非常糟糕，带息负债高达1100多💯亿美元——对一家这种规模的公司而言简直是疯狂。 简而言🚀之：作为一个2015年才真正入局云计算的“后来者”，Orac😆le希望抓住这一波机会实现跃迁，但是它的规模和财务资源完全无🤔法与微软、亚马逊、谷歌等超级云平台相提并论。因此，它必须抓住🙄一切机会举债，哪怕在纸面上把自己逼到破产边缘。2025财年，🎉Oracle的资本开支计划为250亿美元，2026财年则激增😘至350亿美元（注：财年早于日历年）——大约相当于Meta的⭐一半，谷歌或微软的40%。要知道无论从收入、利润还是市值角度😡看，至少在今年三季度之前，Oracle仅相当于后面这些科技巨😜头的一个零头！ Oracle给人的感觉就像是二战前夕疯😁狂扩军的德国和日本，而且疯狂程度有过之无不及。上文提到过，O😘racle的新建数据中心几乎全是“GPU云”，而非传统的、为😡企业通用需求而设计的“CPU云”。微软、亚马逊这样的巨头，对🤔于这种“GPU云”的建设还是有疑虑的，因为其通用性较差，客户😍往往是创业公司，其签约和回款周期都不稳定。假设两三年后，对A😆I算力的终端需求增速不达预期，或者达到了预期但是需求模式发生😆很大变化，那么激进建设GPU云就会变成一种自残行为。科技巨头😍的职业经理人很难做出这样的决定。 然而，Oracle似😎乎完全不在乎。它把自己当成一家“巨型创业公司”，在尚未看到足🥳够客户需求的情况下，就下单建设巨大的、并不考虑通用性的数据中😴心，接受各种不知道能活几天的AI创业公司的订单。它的一切决策😢都是围绕一个基本假设：只要规模做的足够大，真正重要的客户就会🤩出现。结果，本来就对微软Azure云服务不太满意的OpenA🤯I果然出现了，与Oracle达成了价值3000亿美元的意向合⭐约。紧接着，据说Meta也要与Oracle达成200亿美元的👏合约——如果这是真的，无疑是对Oracle服务能力的重要肯定😆，因为Meta自身的数据中心规模已经非常庞大了。 这一😆切决策和执行过程，不像是头脑正常的人能做出的，只有拉里·埃里🚀森这种疯子、怪人、偏执狂做得出来。早在三十年前，在前互联网时🙄期的硅谷，埃里森就以不按常理出牌著称，他简直就像是多年后的伊🚀隆·马斯克的先行版本： 埃里森为人十分粗野，不讲礼貌，🥳坦率直白。在中国，像他这样的人会被打上“情商低”的标签，就像😍马斯克也经常被骂做“没情商”一样；而我们眼中“高情商”的人，🙄大多一辈子就当了个科长、处长或经理。 他非常重🤗视细节，经常插手技术和日常管理的一切。在管理学理论上，这叫做😊越权，事必躬亲，很难把企业做大做强；而管理学理论认为“高水平🎉”的公司，现在大部分已经破产或被收购。 他对下🎉属及合作伙伴极端苛刻，总是希望榨出更多东西。当埃里森的下属可😉能是世界上最困难的事情之一，其实当马斯克的下属也差不多——看🤔在大获成功、名利双收的份上，大家也就忍了。 他😁不怎么维护公众形象，不重视对外沟通，这一点弱于马斯克。当他短🙌暂成为世界首富时，社交媒体找到的最大的话题是他娶了一个比自己🤗小50岁的太太。他在公开场合的发言明显未经过严格的媒体训练。😆 埃里森甚至对分散个人财务风险毫无兴趣，大部分🙌身家押在Oracle身上。他至今仍掌握Oracle 40.8🎉%的股权，这赋予了他无穷的话语权。而与他辈分相同的硅谷大佬，😢例如比尔·盖茨，早就把自己的投资“分散”出去了。 😂 埃里森为人十分粗野，不讲礼貌，坦率直白。在中国，像他😡这样的人会被打上“情商低”的标签，就像马斯克也经常被骂做“没😅情商”一样；而我们眼中“高情商”的人，大多一辈子就当了个科长🙄、处长或经理。 他非常重视细节，经常插手技术和日常管理👏的一切。在管理学理论上，这叫做越权，事必躬亲，很难把企业做大🎉做强；而管理学理论认为“高水平”的公司，现在大部分已经破产或🤩被收购。 他对下属及合作伙伴极端苛刻，总是希望榨出更多🤔东西。当埃里森的下属可能是世界上最困难的事情之一，其实当马斯❤️克的下属也差不多——看在大获成功、名利双收的份上，大家也就忍😡了。 他不怎么维护公众形象，不重视对外沟通，这一点弱于🌟马斯克。当他短暂成为世界首富时，社交媒体找到的最大的话题是他💯娶了一个比自己小50岁的太太。他在公开场合的发言明显未经过严😆格的媒体训练。 埃里森甚至对分散个人财务风险毫无兴趣，😀大部分身家押在Oracle身上。他至今仍掌握Oracle 4😎0.8%的股权，这赋予了他无穷的话语权。而与他辈分相同的硅谷😁大佬，例如比尔·盖茨，早就把自己的投资“分散”出去了。 👍 综上所述，哪怕是在疯子、怪人、偏执狂扎堆的硅谷，埃里森也是😁一个比绝大多数人更疯、更怪、更偏执的人。这样的人天生就适合做🤗大企业的一号位，而且是创始人，而非职业经理人——我难以想象任😀何上市公司的董事会，会投票选出像埃里森这样的人当董事长兼CE😜O。他们更有可能像过去十多年的IBM那样，选出一个又一个“正👏常”的、“精英范”的CEO，然后一直蛰伏原地，随波逐流。 🤗 我可以想象无数的读者正在摩拳擦掌，等待在评论区写下：“这😍是幸存者偏差！如果不是运气好，埃里森可能已经赌输了，现在的O👏racle就不是市值逼近万亿，而是在破产边缘挣扎或者已经被收😆购了。你这是在片面地美化疯子、怪人、偏执狂！” 没错，😎我就是在片面地美化疯子、怪人、偏执狂。这就是幸存者偏差。因为🤯我们人类的历史就是一场巨大的幸存者偏差：数亿年前选择登上陆地🤔的总鳍鱼，几十万年前选择下树讨生活的南方古猿，几万年前选择走🤩出非洲的早期智人，一万年前决定开始经营早期农业的晚期智人，等🚀等。只要上述“好运气”有一个没发生过，我们现在不是骑在树上啃😆香蕉，就是游在海里对世界一无所知。 过去历次工业革命也😡是幸存者偏差。至于生成式AI，更是几个疯子、怪人、偏执狂在反🔥复尝试之后感动上帝，出现的幸存者偏差。山姆·奥特曼现在看起来🤔是个精明的商人，但并不掩盖其偏执狂的本质。更加伟大也更加疯狂😂的人是伊利亚·苏茨克维，我十分崇敬他，尽管我相信人类当中肯定😁还会产生比他更优秀的疯子。那些不相信上帝会显灵的人，更应该去🥳考个公务员，安安稳稳地过一辈子。这也是一种理性的选择，没有什😜么丢人的。每个人都有自己的生活及思考方式，谁也没必要刻意说服😜谁。 研究Oracle，以及英伟达、谷歌、亚马逊、Me😉ta这样的公司，总是让我想起尼采的“超人”和“末人”哲学。最🎉近我跟GPT-5讨论最多的也是哲学话题。埃里森、马斯克或伊利😘亚这样的人算不算“超人”，我不清楚，或许在哲学上并不完全符合🚀定义。但是我可以肯定，那些讨厌疯子、敌视怪人、歧视偏执狂的人😡，非常符合尼采对“末人”的定义： “爱是什么？创造是什🤩么？渴望是什么？星星是什么？”——末人如是问道，并眨眨眼。 😴 这时，大地变小了。那使一切事物变小的末人跳跃在上面，他🤔的种族就如跳蚤一样清除不了。末人活得最久。 他们是聪明😁的，凡是发生过的事情，他们都知道——因此他们有数不清的嘲讽对👍象。他们仍然争吵，但很快又和好——否则这会导致他们消化不良。🤗 “我们发明了幸福。”末人说着，并眨眨眼。 （上😎文引自《查拉图斯特拉如是说》） 对人类而言无比幸运的是😍，纵使超人尚未出现，末人也休想统治这个世界。在读书期间、工作🔥期间，我目睹过无数名义上是精英、实际上是末人的人。他们以其四👍平八稳的精神，滴水不漏的行为方式，毫无创造力和才华的大脑，以🙄及毫无实际价值的表达，定义着这个世界的很大一部分。在某些衰落😊的时代，衰落的场景，这些末人看似统治了世界，直到像埃里森这种😁疯子、怪人、偏执狂横空出世，砸碎他们的岁月静好，告诉他们谁才🤔是真正的主人。 这个世界有真正的主导者——不是某一个，😡而是一个类型的人。我们应该为此感到庆幸。这样的人仍在不断涌现😉，说明在我们的有生之年，人类仍将呈现加速度进步。多么伟大、多😂么美妙的前景啊！如果有人对此感到不爽，那只可能是末人。返回搜🤯狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 } 蓝鲨消费 文 } 蓝鲨消费 你好，贾总。😍 从9月10日开始到现在，笔者始终关注着西贝和罗永浩的😊PK。作为西贝的顾客，笔者经常带家里的小朋友到西贝吃饭，西贝😡餐厅给人的印象是干净、卫生，餐食口味受到小朋友的喜欢。本次争😂论的焦点在于西贝是否使用预制菜，从西贝公布的餐食制作标准和后😘厨直播来看，西贝没有国家规定的使用预制菜的情形。但西贝确实会🤔使用保质期较长的食材制作餐食。 其实我们都知道，随着冷😁鲜、冷藏技术的进步（比如液氮技术），很多食品可以先在中央厨房🌟做成半成品用冷鲜技术保存，再送到门店加工，其口感还原度越来越🥳接近大厨现做的水平。一些高端的西餐店，其高等级牛肉如果是从澳😊大利亚等海外进口，也是冷藏后通过冷链物流送到中国，再在门店解😀冻做成食材招待顾客。从行业角度讲，西贝用冷冻、保质期较长的海🙌鲈鱼做烤鱼是没有问题的。 不过，西贝主打儿童餐第一品牌🌟，作为一个家长（以及其他众多家长），关心的除了安全、卫生外（😀这点大部分家长相信西贝是没有问题的），还会关心其食材是否新鲜😎，是否现场烹制，当天卖完。这一点上，西贝自己也承认“没有满足🤯广大顾客的需求和期待”。 你和西贝的1.8万小伙伴显然🙄看到了顾客对西贝的疑问和期待。9月15日，西贝发布了一封《西🤔贝致歉信》，宣布在10月1日前对包括儿童餐牛肉饼等8款产品逐❤️步实行门店现做；并跟供应商沟通，在保证食品安全和库存周转的情🤩况下，尽量缩短保质期。 在为西贝叫好的同时，笔者还是希🙌望给你和西贝提点建议： 1.请你高度重视食材的新鲜度。🔥作为一个南方人，认为餐食好不好吃，跟食材新不新鲜息息相关（相😴信也是很多国人的基本认知）。食材新鲜，烹饪技术不用多先进餐食😊口感都不会太差。还以海鲈鱼为例，其核心产区是珠海市斗门区白蕉🔥镇，该地区占全国海鲈总产量的一半以上。那个地方属于亚热带气候😘，不存在冬天不能捕捞作业的问题。 西贝完全可以跟当地某🔥个或N个供应商谈好每年大概采购量，再让其按合同，提前一天将活😅鱼通过高铁、高速等运输到西贝在全国各地（合作或自建）的央厨，👏央厨宰杀处理冷鲜保存后运到门店，应该能做到当天宰杀当天烤卖（👍可能会增加一些成本，但值得）。 事实上，中国冷链技术已🙌相当发达，笔者建议西贝在采买生鲜食材（比如西蓝花等）时，向京😉东、阿里、拼多多等平台的供应链团队学习，你亲自带领采购团队绕😜开中间商，去到原产地，一方面确保食材优质、新鲜，另一方面也能🤩降低食材成本，还有助乡村振兴，帮助农民增收，对西贝树立良好品🌟牌形象大有裨益。 2.请你高度重视质优价美。这次风波中😅，顾客反映最多的问题之一是西贝的餐食有点贵。业内人士透露，西❤️贝的客单价高，因为用的是真材实料的食材，连员工的工服都不将就😀。行业内的人都知道，你做过多次快餐项目，比如贾国龙中国堡，但😁都不算成功，原因是你总用货真价实的食材来做快餐，算不过账来。🚀 本次顾客之所以对西贝后厨出现长保质期食材感到不舒服是💯因为：西贝的客单价不低，但量不大，食材也没有想象中新鲜。此外👍，顾客觉得贵，跟大家的整体收入承压有关。 西贝作为中国😍儿童餐龙头企业，年营收超60亿元，也应该站在顾客的立场（西贝🥳的顾客以中产为主，这些年普遍面临失业、房贷等压力），让顾客既🥳能享受到西贝优质的餐食，花费又不会觉得高，让顾客带着小孩来西⭐贝消费常常觉得“物超所值”。这可能要求西贝想办法全面降低食材😴（源头直采，大宗采购）、房租（门店可能不用那么大）、人工（使😊用炒菜机器人等）等成本，从而实现“西贝自己过紧日子，让消费者🤯过好日子”。 展开全文 3.请你高度重视公关工作😍。笔者在跟很多餐饮企业打交道的过程中有一个普遍的印象，不怎么🤯重视公关工作，常把公关等同于应对消费者投诉，给企业“灭”负面💯。西贝本次舆情风波所以愈演愈烈，跟你作为西贝创始人、以及有知😢名度的企业家IP，早早出来回应（可能不够重视公关团队的专业意👍见）有一定的关系。 你1988年创立西贝，至今37年了🌟，西贝像你的闺女，容不得任何质疑。但经过这次舆情危机你应该感🤯受到，没有一家企业是十全十美的，总有做得不到位的地方，况且是😆餐饮这种有无数细节和控制点的企业类型。本次事件的对错输赢可能🙌没那么重要，消费者怎么看的，西贝的各种应对在消费者心目中会留🔥下什么样的心智更重要。 如果你和罗永浩继续用诉讼等手段😜互相硬刚，西贝即便官司打赢了，品牌也输了。希望西贝从专业品牌🥳公关的角度出发，把罗永浩当成顾客，真诚地回应他的疑问和关切，💯秉着“有则改之无则加勉”的态度跟其沟通，而不是把他当成所谓的🤗“对手”，甚至还可以邀请他做“西贝首席品鉴官”，让其帮助西贝😂不断进步，笔者相信事情会很快得到妥善解决。 4.请你“😊让西贝透明”落到实处。西贝是中国餐饮行业的著名品牌，跟海底捞💯等一起，引领了中国餐饮行业的进步。西贝本次遇到的风波，如何应❤️对并做出切实的改变，将对全国餐饮行业（尤其是连锁餐饮龙头）起🤔到重要的示范作用。 至于如何让“透明的西贝”落到实处？😎笔者认为，西贝可以定期组织媒体、KOL（不建议任何人、任何时🤔候去，有食品安全隐患）走进西贝门店和后厨，见证和监督西贝的变😎革；西贝可以定期组织消费者走进西贝的央厨（北京平谷），走进西😉贝的食材原产地，见证食材的采购和预处理过程；西贝可以跟餐饮行😍业协会和相关部门沟通，推出相关预制菜、半成品等公示标准，推出😴餐食的制作标准并公开…… 中国餐饮是一个年GMV超5万😁亿元的民生行业，涌现出了海底捞、小菜园等优秀的餐饮龙头企业。🤗这些企业的创始人和你一样，带领企业在对标肯德基、麦当劳等全球🤯餐饮巨头的过程中，在中餐的安全、卫生、标准化等方面做了大量的🙄探索，让中国餐饮的连锁化率一路提升到23%（2024年数据）😊，但这跟美国的46.6%（2023年数据）依然存在巨大的差距😴。希望你能继续带领西贝，在对标欧美餐饮企业实现安全、卫生、标👍准的前提下，能把中餐强调食材新鲜、质优价美等优势发挥出来，让🚀中国餐饮走出海外，引领全球。让中国美食美味全世界。 此😁致， 敬礼！ 2025年9月15日返回搜狐，查看🙌更多