“一年期存款利率跌破1%，存一万块年利息也就买两杯奶茶”，这🔥是不少老百姓打开银行APP后的直观感受。从官方数据到市场动态🔥，一场大规模 “存款搬家” 正悄然进行。 中国人民银行😎9月12日公布的8月金融数据显示，8月居民存款新增1100亿😊元，较2024年同期少增6000 亿元，而7月同比少增780😢0亿元。值得注意的是，2023年是定期存款增长的 “大年”，👏当前正处于定期存款集中到期高峰，叠加权益市场情绪回暖，资金 🙄“搬家” 特征尤为明显。 从货币供应量来看，新口径M1🤔增速从7月的5.6% 升至6%，新增1713亿元，同比多增3😀827亿元，“M2-M1 剪刀差” 持续收窄，意味着居民手中🤔的 “沉睡资金” 正加速活化，不少转化为证券活期存放款，流入😂股市、基金等领域。 其中，“固收+” 产品成了零售端的🔥 “香饽饽”，理财公司扎堆研发R3级产品，热度远超纯债产品。🎉不少人通过券商账户尝试入市，也有人偏爱稳健的政金债基金，还有🤩人把黄金当 “避险底仓”。 “和2015年股市热、早年🎉房地产潮不同，这轮资金迁徙更理性，资金更多流向相对稳健的理财❤️和债基，而非高风险资产；居民对刚兑打破的认知更成熟，风险偏好🚀分层更明显；此外，资管新规后产品透明度提升，也可能影响资金流🤩向。”财经评论员张雪峰告诉巴伦中文网。 对普通人来说，🤩如何在 “不缩水” 与 “稳增值” 间找到平衡，避开理财套路🔥，选对适合自己的渠道，成了这场资金大迁徙中最关键的课题。 😘 资金 “大迁徙”，老百姓寻找投资新渠道 银行理财市🚀场成为存款 “搬家” 的核心承接阵地。据证券时报数据，202👏5年8月，市场排名前14的理财公司（含6家国有行、8家股份行🔥旗下公司，规模均超1万亿元）中，有12家实现存续余额净增长，🙌合计增长约2857亿元，总规模突破25万亿元。国信证券预估，😆银行理财行业整体规模已突破33万亿元。 从资金流向看，🚀“固收 +” 产品和企业理财成为两大 “超级赛道”：零售端，😅居民对多资产理财需求旺盛，理财公司加大R3（中等风险）等级 😜“固收 +” 产品研发，通过5%-10%仓位配置指数增强、量🤔化中性产品，多数能实现2.5%-3.0%的业绩比较基准，研发🙌积极性远超纯债类产品；企业端，受利率下行与人民币汇率升值影响🤯，企业更倾向于买对公理财产品，以R1、R2 级产品为主，兼顾🤩流动性与收益性。 除了银行理财，股市、基金、不动产及黄💯金等也成为资金 “搬家” 的重要去向。权益市场方面，8月非银😍存款新增1.2 万亿元，同比多增5500亿元，延续7月以来的🤗高增态势，反映出居民通过券商账户入市的意愿增强。 不动😆产投资中，部分投资者转向市中心“老破小” 房产或CBD小户型🙌。上海市民张阿姨在儿子的建议下，以210万元购入一套虹口区内🤯环的一室户老房子，月租金4200 元，租金收益率2.4%，“😜这个小区同等面积的房子，在2021年高位时售价一度达到330😴万元，4年时间跌了36%。”她认为，现在低位购入、出租，收益🤔率高于存款利息。 尽管新房成交仍处低位，但核心地段的二😢手房、小户型租赁市场热度回升，部分投资者的心态和张阿姨一样，⭐通过收租金实现资产保值。从数据上看，30大中城市二手房成交热🙄度8月环比明显修复，成为存款 “搬家” 的又一去向。 😂黄金则成为 “避险刚需”，不少人通过积存金、黄金ETF配置底🙌仓，2024年5月至今，部分投资者的黄金投资收益已超30%。😢 展开全文 除了个人投资者，企业资金的 “搬家”😢 也改变着市场结构。2025年8月，企业债券发行虽新增134😎6亿元，但同比少增 360亿元，且低于7月的2748亿元，不😀少企业将闲置资金转向对公理财。 从未来趋势看，存款 “😉搬家” 的动力仍将持续。一方面，大行存款利率下调后，中小银行😡多轮 “补降”，1年期存款利率跌破1%，货币基金收益率仅1%🔥 出头，“比价效应” 将持续推动资金流出；另一方面，理财市场🤔产品创新不断，“固收 +”“政金债基金” 等品类兼顾稳健与收🤩益，权益市场若持续回暖，还将吸引更多风险承受能力较强的资金入🥳场。 普通人博取高收益，“先避坑、再求稳” 存款👏 “搬家” 不是简单的 “资金转移”，更像是一场 “收益重构❤️”——有人通过房产、理财实现 “利息覆盖日常开销”，有人在股😎市中谨慎布局追求高收益，也有人因误踩理财产品 “套路”，收益😜不及预期。 互联网公司职员李宇（化名），风险承受能力较🥳强，存款 “搬家” 的目标很明确：追求年化3%以上的收益。2👍025 年初，他将100万定期存款取出，先跟风买入了某银行 😅APP上的 “热销理财”，结果却踩了 “套路”—— 产品初期😘展示的 “成立以来收益率” 高达 4%，但买入后近一个月收益🙌率仅0.15%，“后来才知道，这类产品为了打榜，会先塞高收益🥳资产拉抬业绩，吸引大量投资者买入后，再换成普通资产，收益自然😀跌下来。” 吃了亏的李宇开始自己研究理财技巧，总结出一⭐套 “避雷方法”：看收益率时，不看 “成立以来收益”，重点盯😂 “近一个月收益率”，0.25%以上才考虑；看单位净值，若近❤️一段时间多次“挂 0”，坚决不买；遇到产品 “突然放额度”（😢原本售罄，突然可购），反而警惕，因为这往往是收益下滑的信号。😡 调整策略后，他将资金重新分配：40万投R2级纯债理财🤗（底层为国债、政金债），近一年收益为2.8%；40万投 “固😢收 +” 产品（“债打底、股添色”，少量配置消费、酒类股票）😘，年化收益3.5%左右；10万投结构性存款，10万定投黄金E😅TF。 张雪峰认为，“固收+”产品和政金债基金的走红，👍或许反映了居民在收益与风险间的折中选择：一方面，利率下行周期😁中，传统存款收益吸引力下降；另一方面，股市波动加大使得纯权益😍资产配置门槛升高。这类产品通过债券打底、少量权益增强，可能契🤗合了“求稳但不愿躺平”的心理。 另外，投资者需要筛选理😅财产品时的隐藏指标，除短期收益和净值波动外，可关注一些因子，👍比如夏普比率，衡量单位风险下的超额收益，但需注意其依赖历史数😊据的局限性。以及最大回撤——极端市场下的损失幅度，对风险厌恶🤯者尤为重要。 张雪峰介绍，还需关注机构自购比例，管理人🔥跟投情况可能反映其信心，但需结合其他因素综合判断；底层资产穿😆透数据：如债券持仓的信用评级、行业分布等，避免“黑箱”风险；🎉费率结构：某些产品的超额收益可能被高额管理费侵蚀。这些指标需🎉动态评估，不可孤立看待。 一位行业从业者提示：赎回时也🔥需注意“收益损耗”，多数理财产品赎回需1-3个工作日，期间无😢收益，频繁赎回会浪费收益。可通过 “累计收益复盘法” 判断是😢否赎回：计算公式为“（累计收益 / 持有天数 / 本金）×1👍0000”，即“万份日收益”，若连续10天低于1元，可考虑赎🙌回；若高于1元，可继续持有。 “存款搬家”避免 “盲目🔥跟风” 面对汹涌的“存款搬家”浪潮，专业人士认为，需避🤩免“盲目跟风”，要根据自身风险承受能力，搭建 “稳健+弹性”😡 的分层组合。 张雪峰表示，对于风险偏好较低、追求 “❤️保本+稳健收益” 的投资者（如中老年群体），可侧重低波动资产😜（如国债、存款）占比50%以上，搭配少量年金险，谨慎参与权益😂类。中青年群体可尝试“核心+卫星”策略，例如60%稳健资产（🌟债基、REITs）+30%权益（指数基金）+10%另类（黄金😢等）；年轻人风险承受能力较高，可提升权益比例至50%-70%🎉，但需避免盲目追逐热点。 锁定2.5%收益的年金险与长🤔期定投红利ETF各有优劣。行业从业者袁帅认为，年金险优势在于😆收益稳定，能提供确定的现金流，适合风险偏好极低、追求长期稳定💯保障的投资者，如为养老做规划的中老年人。劣势是收益相对较低，😂灵活性较差，提前退保可能面临较大损失。长期定投红利ETF优势🤯在于可分享股市长期增长红利，通过定期投资平滑市场波动风险，有🤗机会获取较高收益，适合风险承受能力较强、有一定投资知识和经验😊的投资者。劣势是股市波动大，收益不确定，可能出现短期亏损。 😍 此外，专业人士强调，存款 “搬家” 前，个人需做好两项😴核心准备：一是明确资金用途，区分“短期备用金”“中期理财金”💯“长期储蓄金”—— 短期备用金（3-6 个月生活费）可存放于👍现金管理类理财或货币基金，虽收益低（1.5%-2%）但流动性😜强；中期理财金（1-3 年）可投向“固收 +”或政金债基金；⭐长期储蓄金（5 年以上）可配置年金险或房产，锁定长期收益。 🔥 二是做好风险评估，避免“盲目跟风”。 若无法接受任何亏🤗损，优先选存款、政金债；若能接受5%以内的波动，可尝试“固收😀 +”；若追求高收益，需做好 “短期被套” 的心理准备，避免😡因市场波动恐慌赎回。 “存款搬家不是‘逃离存款’，而是😅‘优化资产配置’。普通人的核心目标，是让资金‘不缩水、稳增值🥳’，而非追求‘一夜暴富’。选对路径、避开套路、做好规划，才能🙄真正受益。”上述人士表示。（本文首发于巴伦中文网，作者｜孙骋😂，编辑｜蔡鹏程） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的😴深度分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多