反腐打进女排!官方宣布,63岁前中国排坛一把手被严惩!获刑10年
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当反腐的手伸向体育界后,大家这才明白。 原来那些看上去🙌一直在为国做努力的人,背地里的真面目竟然如此的肮脏。 😜他们在来到高位之后,直接就做出了一副有恃无恐的模样,觉得自己💯的地位不会被其他人影响。 后来的他们也确实安然无恙的熬😎到了退休。 就在他们以为退休之后的自己,就可以彻底和过👍去所做的那些事情说再见的时候。 国家反腐部门直接就给他😅们上了一课。 当退了休的李全强被绳之以法后,大家都为国👍家的举动竖起了大拇指。 觉得像这些人就应该把他们给扒出❤️来,绝对不能让他们就这样逃过一劫! 曾经的李全强在排球😆领域有着绝对的地位,为何会被反腐部门给盯上? 他又到底🔥做出过哪些错误的事情? 体坛成重点,蛀虫浮出水面 🤗 对于体坛领域的肮脏事件,这些年大家也真的感到触目惊心。 👍 从来没有想到这些本该为国争光的优秀管理者和运动员,他们竟😜然会做出对不起国家的事情。 比如在2022年11月份的😁时候,有关于李铁被抓的消息就传了出来,这也让大家对他感到失望🙌至极。 要知道,曾经他可是国足的主帅,结果没想到他还是😆做出了对不起国家的事情。 当他被抓之后,各种“连锁”反😅应也随之而来,体坛领域的很多“蛀虫”全都被扒了出来。 👏其中就包括了杜兆才。 要知道曾经他还是前足协领导班里的🤔重要人物,可没想到,他也仍然没有抵挡住诱惑。 看到体育😜领域竟然也出现了这种现象之后,国家反腐部门也把更多的注意力,🌟放在了体育领域的这些高层人员身上。 当这些人的真面目接😂二连三被扒出来后,国家相关部门其实也感到非常的失望。 😘当时会把这样一个重要的位置交到这些人手中,自然也是对他们能力😉的肯定。 他们刚刚在上位的时候,也做出一副信誓旦旦的模💯样,觉得自己可以在相关领域带着这些运动员取得优秀的好成绩。 😂 那时候的李全强也同样是其中之一,就在大家无比看好他的时😍候,他最终还是难逃一劫! 在她还没有成为排球掌门人的时😅候,排球领域的发展,就真的让人感到非常的堪忧了。 因为😍当时上一任的排管潘志琛,做出了违法犯纪的事情。 他在重🥳要的位置不仅没有履行自己的责任,反而没有抵挡住巨大的诱惑,最😂后走上了一条受贿的道路。 当相关部门查到他的时候,他也😉知道自己终究是没有办法继续伪装下去了。 最后,他不仅要😢把这个重要的位置“吐”出来,同时还面临四年的有期徒刑。 🙌 在他出事之后,大家也十分好奇,接下来排球掌门人这个重要的位🔥置会交到谁的手中? 没多久有关于李全强上位的消息就传了❤️出来,本以为他在来到这个重要的位置之后,会对排球领域的不良风😜气进行全方面的整改。 但实际上他并没有做出任何的举动,🤩只是在表面上不断的喊旗号罢了。 刚开始大家其实并没有怀🙄疑他,因为他顺利退休了。 在大家看来,如果他之前真的有👍做错什么事,肯定是没有办法顺利退休的。 他在退休之后也😜觉得过去发生的事情,不会影响现在的生活了。 就在他以为🚀过去的所作所为,能够一直被隐瞒下去的时候,国家反腐部门直接就😉找到了他。 刚开始的他还有想法不断的狡辩,直到后来,相🔥关部门把重要摆在他的面前,这才让李全强瞬间哑口无言。 😀当他退休还被捕的消息传出来后,大家也好奇,接下来等待他的惩罚⭐会是什么? 他当时在成为排球领域的一把手时,又到底做错💯了哪些事? 面临牢狱之灾,把他人当替罪羊 在4月🤩7日下午,有关于李全强一审的判决也公布了出来。 在了解😍完相关的判决之后,很多人也在拍手叫好,觉得这样的局面是他自己😅导致的。 等待他的不仅是多达80万的罚款,同时还要面临❤️十年的牢狱之灾。 如今已经63岁的他,还要面临十年的牢🎉狱之灾,不敢想象他能不能挺过这十年? 面对他的这种局面💯,却没有任何人心疼。 因为这副局面是他自己导致的,如果🤗当时没有做错事情,又怎么可能会锒铛入狱? 从发生在李全🥳强身上的事情也可以得知一点,那就是哪怕是有人已经退休了。 🤗 只要过去做出过错误的事情,国家就绝对不会放过他。 ❤️当时,为了能够把他的真面目更好的扒出来,国家在对他进行调查的😊时候,也是把时间放在第一位。 在短短三个月的时间,把他🎉所有的所作所为给公布了出来。 在了解到他的相关真面目之🤩后,曾经那一些攻击过郎平和朱婷的人也感到非常的羞愧。 🎉从来没想过,当时他为了保住自己的名声,竟然把女排领域的主教练🔥和优秀种子选手当成了自己的挡箭牌。 不知大家有没有发现🤯,在他成为排球领域的一把手之后,不管是女排还是男排,所取得的😡成绩也真的是一天不如一天了。 我们先拿男排来说,本身他🤩们在国际社会的名气就不是很大。 如果李全强真的想带动他🚀们的名气,就应该对他们进行鼓励,让他们努力去参加一些世界联赛💯。 可让人比较意外的是,当时的李全强却并没有让他们参加🤗这一些重要的比赛。 他当时这样做,或许也和金钱有关,他🙄知道想让他们去参加这样一些重要的比赛,支出肯定会增加不少。 😁 为了能够把这些钱放进自己的口袋里,他直接就不允许这些人🥳去参加了。 他这样自私自利的举动,也真的是让男排的运动🤗员欲哭无泪。 和男排来比,当时女排的发展也没有好到哪里😀去。 不仅在参加比赛的时候,乘坐的都是经济舱,让她们连🥳最基本的休息空间都没有。 她们平常在训练的场所里,也连🙄空调都没有想法给她们安排,这也让她们的成绩没有办法走上坡路。😴 等到后来女排的主力朱婷受伤的时候,他也没有对朱婷有任👍何的关心,反而还把所有的错误都推卸到了郎平和朱婷的身上。 😜 但真正拖后腿的人,真的是她们吗?如果刚开始的李全强把重要😡的心思放在团队管理方面,又怎么可能会出现这样的失误? 🔥当李全强看到所有的攻击都出现在这两人身上的时候,他也完全没有😘想法为这两人辩解,反而觉得自己能逃过一劫就非常不错了。 🙌 行为过分双标,被自己打脸 在做错了这一系列事情之后,⭐李全强从来就没有反思过自己的所作所为。 反而觉得自己能😆够安然无恙的退役,就已经非常的不错了 但善恶终有报,这😀句话也不是开玩笑的。 没多久,他的所作所为就迎来了反噬😎,面对他的下场,大家也觉得实在是太大快人心了! 如果不🎉是相关的证据呈现在大众面前,大家刚开始对李全强的印象还是比较😂不错的。 还以为他真的是优秀的排球运动管理中心主任。 😆 他在2017年2月得到这个重要的位置之后,大家也希望他😘能带领中国排球到达一个前所未有的高度。 接下来他也不断😀的做着一些表面功夫,比如说当他在得知娱乐圈有想法,让女排运动😢员去拍戏的时候,他的第一反应就是拒绝。 在拒绝的时候,🙌他还找了一个让其他人无法反驳的理由: “我们想要把更多🤩的时间都花在训练这方面,同时也不希望娱乐圈的文化会朝着体育圈⭐进军”。 就在大家为他的这种行为点赞的时候,很快,他就🙌被自己给打脸了。 如果说他真的不愿意利用女排来创造价值😘,又怎么可能把联赛的商务开发权直接交到体育之窗的手里? 😡 能够让他做出这个举动的关键,也是体育之窗开出的价格,实在是😁让他无法抵挡住相关的诱惑。 而且后来的他还参与了电影《🎉夺冠》的拍摄。 这时候为了避免大家说自己双标,他又换了😂一个理由,说是想通过这样的方式,让大家看到排球运动员的不容易😴。 当他通过这种方式在商业领域大赚了一笔的时候,他却从😍来没有想法改善这一些运动员的环境。 不过好在反噬终于是😀出现了,当李全强被绳之以法的时候,观众都觉得,国家相关部门太🚀给力了。 像这样的蛀虫,就应该给予最严厉的打击! ❤️ 返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”,对应的英文是“HR Efficiency”,而😀“Efficiency”,是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”,而要翻译为“人力资源效能”? 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人,这里,我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比,分母是“人力资源投入”🤗,分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看,要提升人效,显然😍有两种模式: 第一种模式主打防守,主张减少分母,即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是,精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余,这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是,一方面,这种做法不可持续,组织规模不可😂能无限缩小;另一方面,如果没有理解组织的运作机制,盲目压缩组😆织,很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏,进而影响产出(分子⭐),最终得不偿失。 事实上,大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右,我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问,当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说,很多现在才流行起来的概念,我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思,相当一部分HR认为:“穆老师,您🌟这理念很好,但现实中,HR能够控制的只有分母,要提升人效,我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了,但他们看到🙌的只是分母,所以,人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说,这是一种遗憾,规模如此庞大的企业,但凡找一两个试点,😜尝试探索人效管理,形成成本端的竞争力和经营者的效能意识,他们❤️现在的江湖地位,就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻,主张增加分子,即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业,的确能够只管业绩增长,不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金,还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了,如果业绩保持👏高速增长,人力资源这点投入,还不是九牛一毛?老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源,好的人才决定了企业的未来,找😜人才,不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”,其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板,💯看看人家的企业,看看人家的HR!我们就没打过这么富裕的仗!”😂 其实,这种“全力进攻(分子),不管防守(分母)”逻辑💯,还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入,甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例,但说到底,这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利,显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的,当你业绩好了,你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入,然后赌不确定性产出的投资模式,这种模式赌性太大,不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构,宣传自己的理念是“投赛道”,也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候,就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为,一把飞镖扔出去,总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸,经济红利期过去了,进入寒冬了,他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以,不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期,人力资源的投资,也不能是🤔只管防守(分母)的“龟缩”;如果考虑现在是经济寒冬期,人力资😡源的投资,就不能是只管进攻(分子)的“豪赌”。 进一步😎看,即使现在经济再回归上行期,依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可,就有前途吗?显然也不是呀。他们所谓的专业成功,在老🚀板和业务部门眼中,不过是蝇附马尾,企业要不要干掉HR,全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题,都是割裂了进攻(分子)与🎉防守(分母)之间的关系。奉行两种模式的企业,都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的,他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理,是防守反击的模式,是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡,最大程度确保企业的确定性增长。直观来说,即使一个企业人力资👏源总投入不变,我认为,通过优化配置方式,也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式,实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”,造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊,放到一些真正需要人力投入的领域里,再辅以若干的人效赋能手段🙌(选用育留等),业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念,人力资源效能,应该就有两层意思:一是“效”,即效率;二🎉是“能”,即产出。这个概念本身就有导向性,它表面是防守反击,😀其实是一种精实增长的进攻理念,它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系,认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现?这个概念本身就是人力资源专业的革命,野心还挺大的! 🚀 这样看来,中文博大精深,“人力资源效能”的翻译,实在是🤯妙!返回搜狐,查看更多
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