让平台本身，成为观众愿意长期追随的“下一个IP”。 壹🥳娱观察 大娱乐家 十年前，Netflix在日本上线时，😘谁也没想到会在短短十年间成为这个市场不可忽视的玩家。剧集、电🎉影动画、纪录片、真人秀，从全球爆款到本土制作，它几乎无处不在😍。 而到了2025年9月，这个时间点恰好是Netfli😜x进入日本市场整整十周年。它选择在东京最繁华的涉谷中心地带，😴从9月5日至14日举办为期十天的线下庆典活动，把自己十年来的😉代表作品和未来新作浓缩成一个巨大的沉浸式体验空间。 在👏涉谷核心地带出现的巨大Logo，很难不被注意 一楼对公😀众免费开放，可以随手拿到限定爆米花，日本打造Swtich为其🤩制作的纪念特刊，或者在布置精美的摄影点打卡拍照；二三楼则是提🤩前预约才能进入的展区。 现场排队最火爆的《鱿鱼游戏》五👍种小游戏 从各种场景打卡，到《弥留之国的爱丽丝》和《鱿😊鱼游戏》的游戏互动，都在告诉用户：Netflix不只是看剧，😜更像是一个能被走进、被触摸的品牌世界。 换句话说，这场😆十周年庆，既是对过去十年的回顾，也是 Netflix 给市场😊展示的又一次宣言：它不仅要做内容平台，更要让Netflix本😊身成为一个能够被体验、被消费、被情感共鸣的超级IP。 😆对于国内的长视频平台而言，这里面其实藏着很多值得借鉴的细节与😜思路，毕竟同样是十年过去，长视频们仍然还在为下一部爆款在哪里💯时时焦虑。 01 一场迈向下一集的沉浸式体验 走🤯进涉谷MEDIA DEPARTMENT TOKYO的那栋大楼😘，很快会发现这并不是一场简单的展览，而更像是一次被包裹在Ne😘tflix世界里的旅行。 入口处则是Netflix与旗😁下两大超级IP 一楼开放给所有路过的人，拍照打卡区、周🌟边贩卖、免费爆米花和纪念特刊领取，整体氛围轻松得像一场夏日祭❤️。 继续往上走，二三楼则是完全不同的体验区：需要提前在😁官网预约才能进入，里面的每一个布景都在模拟过去十年里日本观众😜最熟悉的Netflix瞬间。 左侧为纪念特刊，右侧Ne😴tflix的默认用户头像也逐渐成为了标志吉祥物 比如《🤯弥留之国的爱丽丝》的扑克牌游戏，最后输的人会被送上电击椅，虽🎉然只是轻微刺激，但尖叫声和笑声让人觉得自己真的掉进了剧集的世🙄界；《First Love》的沉浸式布景则成了最热门的拍照点😉，粉丝们排队只为打卡一个Instagram瞬间。 刚刚😍上线不久即成为日区热门的音乐剧集《玻璃之心》的乐器和服装展区💯，则让人安静地在玻璃柜前流连，感叹虚构与真实之间的距离。当然🙌少不了的还是大量日本动漫内容，像是《幽游白书》真人版，以及各👏种原创动漫。 展开全文 Netflix日本无法绕😍过的动漫专区 当然逛完一圈其实不难发现，反而是《怪奇物👏语》这样的全球大热内容，这一次甚至没有设置单独的互动专区，N😜etflix显然已经有足够的自信可以依靠庞大的本地化内容阵列💯来稳稳吸引观众。 《First Love》剧中热门场景🤩复现 这种策略本身就是一种转向：平台不再完全依赖全球爆😎款，而是通过持续不断的本土创作，把用户黏性锁定在Netfli😆x这个品牌之上。 在场的人们一边拍照上传社交媒体，一边😢领取免费纪念册子，有人感慨十年就这样过去了，有人直言又想重刷😁一遍《弥留之国的爱丽丝》。活动的主题次のエピソードへ（迈向下💯一集）写在入口大屏幕上，不仅指向用户观看的下一个片段，更像是😢Netflix自己给日本市场留下的承诺。 02 从内容🙄到平台，Netflix如何把自己炼成IP 如果只看展览😂和活动内容，其实并不复杂，但Netflix又的确把这种仪式感🤯做到位了：免费十周年纪念杂志、可打印的纪念拍照亭、各种设置的😍打卡专区，以及最重要的周边贩售角落。从整个会场都不难看出，N😁etflix本身才是主角，而非某一部特定作品。 正如其🔥社交媒体的打卡标签：みんなとネトフリの10年（大家和Netf😍lix的十年）一样，轻描淡写却意味深长：它想告诉所有人，我不😴只是靠内容活下去，我本身就是那个内容。 相比于具体作品⭐，现场明显设置了更多Netflix品牌的标志物 这种姿⭐态背后，其实折射出一个更深的逻辑平台不再只是作品的放映厅，而🚀是要成为观众主动投射情感与记忆的品牌主体。 在内容平台🤯的逻辑里，作品是明星，平台是幕后。但Netflix用十年时间🔥逐渐把这个关系反转了：从当年借着《纸牌屋》打开原创大门，到如👍今《弥留之国的爱丽丝》《海贼王真人版》《First Love😅》成为文化现象，用户记住的不只是作品标题，而是这是Netfl😴ix出品的。这就是品牌即类型的起点。 大量的打卡场景都⭐更多围绕Netflix品牌展开 十周年的庆典，强化了这😍种转化：你在涉谷体验到的扑克牌游戏、电击椅和沉浸式布景，本质😢上并不是某个作品的单独推广，而是Netflix把这些作品的符🤩号收拢进一个更大的容器，最后输出的只有一个关键词Netfli🎉x。这与迪士尼用乐园把角色汇聚、用周边让故事延展的逻辑几乎一😂致。 事实上就现场的周边贩售来看，以Netflix这个🌟品牌为核心打造的周边产品就占据了相当大的一部分空间，并且现场😅用户也的确愿意为其买单。今年Netflix与日本本土潮流品牌😍Beams的联名服饰大火，无疑也从侧面说明了Netflix本😍身在作为潮流标志物的影响力。 Netflix与日本本土😀潮流品牌Beams联名 对国内长视频平台来说，这一点尤😁其值得借鉴。过去几年我们看到太多内容爆款的瞬间，但缺少能把这🤯种爆款再沉淀成品牌资产的动作。一部剧集火了，观众刷完就散了或😴是成为了某位流量明星的死忠；会员增长靠热剧拉动，但很少有人会❤️因为这个平台本身而持续留下。 Netflix的做法说明😎，平台可以把自己变成IP，把所有的内容符号化，再统一导向平台😁的身份。 更关键的是，这种平台即IP的构建不需要依赖每🤔一次内容的即时成败。就算某部剧口碑一般，线下活动、周边体验、🤗社交话题依然能维系用户和平台的情感关系。这是比单一内容爆款更😁长期、更稳定的经营方式。 Netflix日本区也上线了😎纪念专区 所以，当我们再看到Netflix在涉谷打出的🥳那句次のエピソードへ，其实这不仅是对用户的召唤，更是对整个行😀业的提醒：内容平台不能永远停留在下一部爆款剧集在哪里，而是要👍问下一个属于我自己的品牌故事是什么。 对于国内的长视频😂平台来说，这既是一种压力，也是一种启发。真正的长期主义，或许😂不是下一个爆款，而是如何让平台本身，成为观众愿意长期追随的下🤗一个IP。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

据亿欧汽车报道，极氪内部正在推行代号“M”的渠道改革计划。根😊据这一计划，在不改变直营模式的前提下，部分极氪直营门店和极氪⭐家门店将转让给投资人。其中，后者切换数量较多，前者较少。 😴 根据该计划，部分原本由极氪直接租赁的门店及展厅将转由投资❤️人接手，相关销售团队也将脱离极氪体系，转为投资人旗下员工。 😍 值得注意的是，极氪强调其仍将保留相当数量的直营门店，特🥳别是位于一二线城市核心商圈的门店，以维持对终端售价和服务标准😅的直接管控。全国门店总量将稳定在500家左右。 这一变😎革背后，是极氪与领克品牌战略整合的深化。 官方表示，新😴采用的“直营为主、合伙人模式为辅”策略，旨在借助合伙人模式更🤩快渗透下沉市场。此前极氪高管曾透露，在不同级别城市将采用差异😁化的渠道策略：一二线城市坚持直营，三四线城市尝试代理，五六线😂城市则与领克共享渠道以降低投入。 极氪最新财报数据显示😘，其第二季度销售管理费用有所下降，毛利率创下20.6%的新高🚀，这表明“M计划”在一定程度上有助于优化运营成本。 然😁而，部分投资人对转让门店兴趣不高，尤其是位于客流较小城市的门⭐店，其盈利潜力可能有限，这给“M计划”的推进带来了一定挑战。😡 从市场现状来看，极氪在新能源汽车市场的竞争中面临着诸🤔多压力。 一边是传统豪华品牌急着搞电动化，新车一款接一🤯款地出，抢极氪的市场；另一边造车新势力也没闲着，天天琢磨创新🙄，产品和服务都在升级，压力真是从两头来。 这种时候推“🙄M计划”，极氪可能是想找找新出路、冲点新增长。 总的来😡说，“M计划”或许是极氪在激烈竞争里给销售渠道动的一次手术。👏 想靠“直营打底、合伙人补位”的办法，把市场铺得更开，💯资源用得更省。 至于极氪能否实现可持续增长，还需交给市👍场来检验。（转载自电车界）返回搜狐，查看更多