消停了没几天，叙利亚的战争再次打响，最近以色列不宣而战，对叙😉利亚总统府，首都大马士革附近空军基地，以及国防部大楼进行了轰😀炸，4枚导弹击中国防部大楼，导致叙利亚电视台主持人直播都被迫😊中断。 而以色列目标很明确，就是要打击叙利亚政权军事总😡部，将朱拉尼老巢一窝端。面对以色列的咄咄逼人，叙利亚“大总统🤯”朱拉尼也坐不住了，站出来表态，总结起来就是一句话，叙利亚不👍想打，也不敢打，关键是希望与以色列和平共处，不想再生事端。 🤯 目前，叙国防部门武装力量，将南部领土“拱手相让”，开始⭐撤出苏韦达市。 要知道，朱拉尼上台后，为了和美国关系正💯常化，已经对以色列有所让步，丝毫没有提及戈兰高地归属问题，但😂朱拉尼没想到，让步换来的不是和平，而是以色列的得寸进尺。 🔥 事件的起因是，一方面德鲁兹民兵与朱拉尼的政府军冲突激化，👏当地时间7月13日，叙利亚南部德鲁兹人聚居的苏韦达省爆发武装😎冲突，随后冲突迅速升级，造成至少248人死亡（含平民），叙利😡亚政府军以“平息内乱”为由进驻苏韦达市，调来了数个精锐师的兵😀力，与德鲁兹武装爆发巷战。 而没想到以色列以“保护德鲁💯兹人”为由，直接军事介入。以色列国防部长卡茨宣称德鲁兹人受其😜保护，7月14日起连续空袭叙政府军在苏韦达省和德拉省的军事目❤️标，摧毁叙利亚政府军的坦克、火箭弹发射器等装备。 7月🤔16日，以军升级行动，空袭大马士革总统府及国防部大楼，现场画😀面显示建筑严重损毁、浓烟滚滚，直播被迫中断，所幸朱拉尼并不在🚀总统府内，逃过一劫。 朱拉尼去平息叙利亚内部叛乱，本是😎合情合理，但以色列其实有更大野心，其一是构建南部“非军事化缓👍冲区”，自2024年12月叙利亚政局剧变后，以色列就占领戈兰💯高地缓冲区，明确要求苏韦达、德拉、库奈特拉三省“彻底非军事化🤩”，禁止叙政府军进入。此次空袭是对叙政府军进行的武力威慑，可⭐以说是一点道理不讲。 其二，以色列保护德鲁兹人，有政治🤯意义。以色列境内15万德鲁兹人虽仅占人口1.6%，但在以军军😅官中占比5%、警察中占10%，是以色列社会的重要组成。叙利亚🤯德鲁兹社区曾于2025年1月公开呼吁并入以色列，寻求以方保护😡。而以色列借此强化对叙南部影响力，削弱伊朗支持的黎巴嫩真主党😁渗透渠道。但很显然是对叙利亚内政的粗暴干涉。 其三是敲😆打叙政权以增加谈判筹码，尽管叙以近期在阿塞拜疆秘密会晤探讨关🙄系正常化，但以色列拒绝归还戈兰高地，双方分歧难解，空袭意在迫😉使朱拉尼政权接受以色列的全面条件。 看得出来，没有足够🚀的军事实力，在国际舞台就没有话语权，朱拉尼在空袭后电视讲话中⭐也“认怂”了，先是象征性的谴责以色列，“制造分裂”，但强调“🥳叙利亚不会卷入新战争”，并将德鲁兹人称为“国家的一部分”，承😜诺保护其安全。此番表态意在安抚叙国内民族情绪，同时先行下达撤💯军命令，也是向国际社会释放克制信号，避免局势失控导致美以全面😘干预。 说的直白一点，就是不想打也不敢打，在推翻阿萨德😍后，现在叙利亚的处境，就是人为刀俎我为鱼肉，任人宰割和拿捏，🤯除了给美国提供石油外，一点筹码也没有，而以色列眼红的是叙利亚💯南部土地。 而且朱拉尼政权虽获美欧有限承认，但面临地方🥳武装割据，如德鲁兹民兵、库尔德武装，需统一全国才能推进经济重🙌建。美国解除制裁后，稳定局势是其首要任务。而且以色列空袭导致👍政府军撤出苏韦达市，被迫接受停火协议，这也体现了军事实力的差💯距太大。 朱拉尼政府不选择与以色列硬刚，也是军力不足以😀对抗以色列，而且经济重建依赖西方，以色列的精准打击既是警告，🤔也是谈判策略。但还是那句话，频繁的让步，换不来尊严与安全。返🤯回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多