过去几天，叙利亚局势骤然升级， 一场由南部苏韦达省蔓延至首都🌟大马士革的冲突，再次将这个饱经战乱的国家推向全球视野。 🤗 从朱拉尼领导的临时政府武装对德鲁兹人的军事行动，到以色列果🔥断出手空袭大马士革核心目标，多方势力的角力让本就动荡的中东再😊添变数。 7月中旬，叙利亚南部苏韦达省的枪炮声打破了短👏暂的平静。15日夜间起，临时政府领导人朱拉尼麾下的武装力量—😊—包括配备投弹无人机和自杀式穿越机的“沙欣”旅、标识鲜明的“😡红队”敢死队，以及内政部所属武装，突然加大对苏韦达市区及周边💯的攻势，交战强度瞬间飙升。 按照“扫清外围、合围城市”❤️的战术，朱拉尼部队先控制了苏韦达周边互为犄角的萨拉赫、阿斯拉😎哈与卡纳基尔三镇，随后从多方向向城区推进。 此前击败过😁临时政府警察部队的德鲁兹民兵，在正规军的猛烈攻势下迅速溃败，😢半天内便丢失半个城市控制权。 至16日日终，省政府大楼😅、省警察总部等关键据点重回朱拉尼部队手中，巷战已蔓延至苏韦达🤯东部。 面对局势逆转，德鲁兹人精神领袖谢赫·希克马特·😘希吉里迅速转变态度，公开表示“欢迎大马士革正规军进驻”，同时🙄呼吁朱拉尼部队“制止暴力”。 但这一呼吁未能阻止冲突升😁级——16日全天，社交媒体上接连出现朱拉尼部队针对德鲁兹人的😡暴力视频，其中苏韦达国立医院的惨案尤为触目：医生、护士、患者💯及陪护平民被集体屠戮，现场惨烈。 据“中东观察者”统计🌟，截至16日上午已有数百人死亡，其中多为德鲁兹平民。但结合朱❤️拉尼今年3月在拉塔基亚针对阿拉维派时“禁止传播暴力视频以免影😢响国际观瞻”的指令，实际伤亡数字恐远高于公开报道。 朱😡拉尼部队的行动很快引发以色列的强烈反应。16日上午， 以色列❤️国防部长卡茨明确表态：“朱拉尼的人必须立即撤离苏韦达，并确保😘该地区非军事化”，同时强调“叙利亚南部的德鲁兹人关乎以色列利😁益，不撤军将面临进一步回应”。 但彼时朱拉尼部队正处于⭐攻势高潮，并未理会这一警告。 几小时后，以色列空军直接💯出动，对大马士革发动突袭：位于市中心倭马亚广场旁的叙利亚军队🙄总参谋部（临时政府军队总部）遭2000磅重磅炸弹击中，建筑被⭐完全摧毁，广场对面正在直播的电视台主持人因爆炸受惊跌落。 😂 另外， 以军对大马士革的总统府进行了斩首行动，虽未造成人🙌员伤亡，但精准炸毁大门，显然是警告性施压。 空袭发生时🔥，朱拉尼据称已撤离总统府，临时政府也未及时回应，这让以色列更🙌显强硬。 极右翼官员本格维尔直言“应直接炸死朱拉尼这个😉极端分子”，而卡茨则在傍晚宣布“警告阶段结束，接下来将采取实😢质性行动”，暗示17日可能扩大空袭规模。 这场冲突的背🌟后，是中东复杂的势力博弈与利益算计。 对朱拉尼而言，其🙄行动既是主动选择，也是形势所迫。此前他在阿布扎比与以色列国家👏安全委员会主席哈内比的秘密会晤中，已承诺将叙南部四省设为“缓😁冲区”，撤离重武器以保障以色列在德鲁兹聚居区的利益——这显示😢出他对以色列的忌惮。 但现实困境在于，朱拉尼麾下武装多😘为伊德利卜地区的军头势力，对“忍辱负重”毫无认同，反而将德鲁🎉兹人视作“宗教异端”，主张以暴力压制；若强行约束，这些势力可🤯能倒向ISIS，使朱拉尼沦为“大马士革光杆司令”。 这🎉种矛盾下，朱拉尼的决策呈现出明显的摇摆： 既想避免刺激以色列🤩，又难以遏制手下的极端行为，最终导致冲突失控。 以色列😅的强硬则源于双重考量。一方面，德鲁兹人与以色列有着深厚的历史😴联系：19世纪末共同受奥斯曼帝国压迫的经历，让双方形成“同病😡相怜”的纽带；以色列建国后，境内德鲁兹人积极参军（占以军兵力🚀8%），成为重要支持力量。 另一方面，以色列长期通过扶❤️持叙利亚境内的德鲁兹人，在叙南部建立“防御区”，既巩固对戈兰😊高地的控制，又拓展战略缓冲区。 朱拉尼部队对德鲁兹人的打击，👍直接触碰了以色列的利益红线。 此外，地区其他势力也在暗🚀流涌动。土耳其曾资助朱拉尼夺权，希望将其作为代理人，却因朱拉⭐尼倒向美国而竹篮打水，如今趁冲突升级在叙北部军演，试图重新介👍入；俄罗斯则乐见朱拉尼与以色列冲突，若朱拉尼被削弱，阿萨德政😀权重返的可能性将增加。 当前，苏韦达的硝烟与大马士革的😴爆炸声，折射出叙利亚乱局的深层困局：朱拉尼试图通过依附美国、😊妥协以色列换取生存空间，却因内部失控与外部施压陷入两难；以色🤩列虽占据军事优势，但过度介入可能引发更大范围对抗；德鲁兹人的😀命运，则成为各方博弈的牺牲品。返回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多