最近，科技圈的目光，都被Meta吸引了。 北京时间9月😅18日，Meta宣布推出智能眼镜Meta Ray-Ban D😢isplay，配备全彩高清显示屏。用户透过镜片内置显示屏即可🔥查看信息、预览照片、获取翻译结果、咨询Meta AI助手等功👏能。每副眼镜均配套Meta神经腕带（Neural Band）😡，这款EMG腕带可将肌肉产生的信号（如细微手指动作）转化为眼😂镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带，起售价799美元。 👍外行看热闹，内行看门道，巨头的动作对投资者来讲往往是一个风向🤗标。 在任一产业生态中，龙头企业的战略抉择均具备全局性🔥的联动效应，其发展布局对整个产业的演进轨迹发挥着关键的指引作😴用。 所以，作为行业龙头的龙头产品，这款智能AR眼镜的❤️显示方式就尤其值得关注。 和之前网传的一样，这款最新的😊眼镜，使用的是全彩LCoS显示屏+光波导的技术路线。 😊Meta 转身，LCoS接棒 在这款眼镜发布之前，Me😊ta也曾推出过高端概念机，成本10000美元的Orion，其😢搭载的是Micro LED +衍射波导方案。 这就不免😆会让人好奇，LCoS技术究竟有何魔力让Meta放弃了Micr😉o LED技术路线？我们可以从技术和市场两方面来看。 👏在技术端，LCoS有三个重要的优势： 第一是高适配性，🤩LCoS用的是偏振光，需要激光光源，LCoS与激光的适配性，😘行业内人士都知道，由于激光的高相干性，LCoS（硅基液晶）与🔥激光光源的结合被称为“绝配”。 简单来说，LCoS 与🙌激光光源的组合并非 “单一优势叠加”，而是从光利用、显示效果😁、形态适配到功耗的全维度协同，有1+1＞2的效果。再直接一点😴，在外部光源这条技术路径中，因为高适配性，它的呈现效果没有明😀显的短板。 第二成本可控，LCoS芯片制造工艺与传统C😡MOS工艺兼容，大规模生产潜力大。随着技术迭代和量产规模扩大😡，降本的潜力更大，40%-60%的空间，这会使产品更具价格竞🎉争力，能加速AR产品普及。 第三是技术成熟，LCoS技🚀术量产成熟，产业链完善；光波导在成像质量、视场角等方面表现优😁秀，二者结合是当前AR领域兼顾性能与成本的务实选择。 😀综合技术端的情况，我们可以看到技术成熟度是LCoS最大看点，😍那Meta在市场端的策略就不神秘了。 我们的判断是：M🎉eta的智能AR眼镜的发展路径正在发生重大转变——从追求极致👍的“秀肌肉”般的科幻产品，转向能落地的消费级产品。 举💯个比较夸张的例子，原来Meta只会手搓上千万的超跑和几万块的🎉廉价车，在两个极端游走，现在有了LCoS，Meta能做20万😡左右走量的家用车了。 展开全文 说白了，Meta😘在经过这几年对用户的培育过后，增加了用户的依赖度，现在要升级😍走量了，一旦产量起来，品控，产能都是问题，所以稳定性很重要。😆 Micro LED技术虽然先进,但是高成本和良率问题😢，根本没法满足当下的需求，就像在战备领域，威力巨大且十分先进😴的电磁炮没法普及一样。 换句话说，你2008能接受具备😴现在一切功能，但续航只有2h，信号不好，时不时花屏的IPho🚀ne吗？ 可靠，实用，物有所值是所有消费级产品应该遵从👏的最基本原则，现在这个阶段LCoS光机看起来就是最优解。因为💯LCoS光机提供了一个更低成本、更高续航、更容易量产的解决方⭐案 那问题来了，国内的机会在哪里？ 光峰科技“等🚀风来” 国内与LCoS相关联的最前沿的技术，就在不久前😀的光博会上，不仅能满足Meta的需求，还进一步优化了方案。 😘 在9月11日的光博会上，光峰科技与谷东智能携手举办发布😜会，重磅推出业内首创的“LCoS（硅基液晶）+PVG光波导”⭐的“一拖二”AR眼镜光学解决方案。 简单来说，“一拖二😍”方案就是以“单光机驱动双目显示”为核心架构，也就是采用一个🤔光机，通过特殊的光学设计，将光机输入的光独立输送到眼镜的左右🤔目镜片，最后实现双目独立显示，这种方案直接将终端产品的成本降🚀了50%，来到了1500-2000元区间。 我们拿新能😍源汽车举例，电池技术的进步其实也是在材料的天花板上优化了技术👏路径。 像比亚迪的 "刀片电池" 通过独特的长电芯排布⭐方式提高空间利用率和能量密度；宁德时代的 CTP 方案则通过😡减少模组数量实现了成本下降。 这些结构创新配合自动化生🌟产线的普及，使磷酸铁锂电芯价格在 2023 年末突破0.4 💯元/瓦时，并进一步压缩到0.32元/瓦时的空间。 当电🌟池成本占比超过整车 40% 的新能源汽车行业迎来这样的工艺突👏破时，其对整个产业链的成本重构作用不言而喻。 自此，新😢能源车也跟着降价，车企起飞。 说白了，Meta也是这个❤️思路：一个新的产品问世，尝试的门槛必须要低才行，这是关键中的🎉关键。 当然，空有解决方案不行，还得用具体产品落地。 😀 在本次发布的解决方案中，光峰科技还同步推出两款LCoS😉 AR光机——蜻蜓G1与彩虹C1。据业内人士评测，蜻蜓G1目😊前可以说是“地表最强”的“一拖二” AR光机。 具体参😊数上，蜻蜓G1以“一拖二”光机方案，实现单目体积约为0.35😜cc，支持镜面角度设计，小巧低耗，适配多元场景，可清晰呈现细😡腻画面细节；视场角（FOV）约25°，且支持定制化调整，满足🙌不同场景下的视野需求；虚像距约为5m，能营造出较为舒适的视觉😍距离。颜色上采用单绿色，搭配大于500:1的FOFO对比度，😢让画面明暗层次更分明。单目光源功耗约为55nit/mW，10💯0%APL总功耗约为100mW（双目总功耗+硬件功耗），在能😍耗控制上表现出色，有助于延长设备的续航时间。 抛开这些💯专业的技术语言，这里有两个值得关注的点，一是体积，二是双目显⭐示。而“一拖二”蜻蜓模组天然可以实现双目的汇聚角度，能让观看🙌者更加舒适自然。 据贝塔投研笔记指出，Meta AI眼😎镜最大变化是LCoS，A股映射标就是光峰科技。资料显示，光峰🤩科技是全球领先的半导体激光光源科技企业，原创发明 ALPD®🤗半导体激光光源技术，成为行业主流架构。公司在数年前就开始对半🙌导体激光器件展开研究，截至目前已经建立起自研、自产和定制化的😘半导体激光器件能力和壁垒，具备量产AR 眼镜光机的能力，实现🤩了底层器件的完全自研，贯通上游与下游，下游应用的需求可以直接😢传递到公司上游器件的开发。若业内想模仿公司的方案去做 AR 👏眼镜，首先在激光器件体积上将无法攻克；其次如果去找海外厂商定😘制，激光器件的价格和调制将会是又一困难点。 最后，看到😘国内AR行业的发展，也有一些感触。过去，我们的核心器件，比如😊汽车三大件，电脑的核心处理器，手机芯片等等高端产业都不在自己🔥手里。经过这几年的蛰伏，至少在新的行业，新的领域，国产企业跟😊进的速度越来越快了。 免责声明：本文基于公司法定披露内🤗容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整🤔性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，🥳投资与否须自行甄别。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多