音乐节、英雄赛、民俗巡游、螃蟹盛宴、萌宠派对……南京高淳国庆🚀长假活动全城精彩等你“复玩”！ 桠溪国际慢城 慢😀游ROCK音乐节 首个可以带宠物参与的音乐节！ ⭐地点：桠溪国际慢城吕家大草坪 时间：10月4日（14:🤗00—18:55） 慢游ROCK音乐节的配套市集，与自🔥然风光交织出一片童话天地。 地点：桠溪国际慢城吕家大草😆坪 时间：10月1日—10月5日（10:00—17:0😢0） 村游晚会 震撼上演千年绝技“非遗打铁花”。😘 地点：桠溪国际慢城桃花扇广场 时间：10月1日🎉—10月5日（14:00—20:30）、10月6日—10月8🥳日（14:00—19:00） 慢森林舞台——泡泡秀 🔥 无数泡泡把大家都带入童话般的世界。 地点：桠溪国际🙌慢城慢乐园·森林剧场 时间：10月1日—10月5日 1😀1:00、14:30 民谣弹唱书房 醇香的咖啡与😉动人的旋律同时流淌。 地点：桠溪国际慢城思乡园·山花咖😀啡书房 时间：10月1日—10月8日（每日3趴） 😡 大地艺术展 与艺术不期而遇,慢城独有的诗意。 😀地点：桠溪国际慢城景区内 时间：常态化 展开全文🚀 自然手作体验 创作独一无二的自然艺术品。 ❤️ 地点：桠溪国际慢城慢乐园·森林剧场 时间：10月1日❤️—10月8日 宠物友好&城市彩蛋 人宠共融的治愈😉之乡，共写美好时光。 地点：桠溪国际慢城景区/枕松度假😁/枕松云居 火山牧场&梅花鹿 超多宠物互动装置惊😘喜空降！ 地点：桠溪国际慢城吕家大草坪·火山牧场 ⭐ 固城湖水慢城 《疯狂动物园》儿童剧 以水慢城的🌟老虎、狮子、鹦鹉、猴子为灵感，编织一段充满惊喜与笑声的冒险故😆事。 地点：固城湖水慢城动物园广场 时间：10月🔥1日—10月8日（10:00、14:00） 小丑互动巡👏游 小丑人偶巡游，开启缤纷奇趣时刻！ 地点：固城🤯湖水慢城金沙滩（上午）、动物园（下午） 时间：10月1💯日—10月8日 固城湖水慢城更多活动 横走市集 😴 文创风物与地道美食在此交织。 地点：固城湖水慢城🤯动物园入口 时间：10月1日—10月8日 “超有👍钳”吃蟹大赛 以速度、完整度、食量等多维度评选“蟹王”😂。现场同步打造沉浸式“蟹乐园”。 地点：固城湖水慢城婚😅庆园草坪 时间：10月周末 螃蟹盛宴 让你🤗的味蕾开启一场秋日的吃蟹自由。 地点：固城湖水慢城湖边👍人家 电话：025-56865160 科普讲解 😎 饲养员与大家一起分享动物科普知识、动物有趣的日常小故事🌟。 地点：固城湖水慢城动物园广场 时间：10月1😢日—10月8日 10:30、14:30 花开满园 😆 秋日里的滨湖花海装饰秋日时光。 地点：固城湖水慢城滨🔥湖花海 时间：10月—11月 秋日限定集章 😆 让印章打造你的专属旅行记忆。 地点：固城湖水慢城游客🥳中心咨询台 时间：10月—11月 高淳老街 💯 带您领略最原汁原味的民间艺术魅力。 中马灯、舞狮、魁😢星、财神 路线：高淳老街西门—南门广场—东门桥广场—曼🚀度街区 时间：10月1日—10月3日13:30、15:💯30、18:30 跳五猖、蚌蟹乐、鱼龙灯 路线：😀高淳老街西门—南门广场—东门桥广场—曼度街区 时间：1🔥0月4日—10月6日13:30、15:30、18:30 😴 唱响红色经典，激活时代记忆 一幕幕经典选段，在传统艺🥳术的瑰宝中汲取奋进的力量。 地点：高淳老街非遗展示馆 😊 时间：10月1日—10月3日（戏曲快闪） 地方戏😊折子戏演出 带领观众感受戏曲艺术的永恒魅力。 地😢点：高淳老街民俗表演馆（繁花里市集）戏台 时间：10月🤔7日 古风文艺弹奏 古筝、古琴表演，现场体验独特❤️魅力。 地点：老街书坊 时间：10月1日、10月😜2日、10月5日 “礼乐和鸣”编钟演奏 小型编钟😍演奏会，带你“听见历史”！ 地点：高淳老街非遗展示馆一😜楼 时间：10月3日—10月6日 “锦绣河山”主😅题盆景艺术展 方寸之间，尽显自然造化之奇。 地点❤️：高淳老街吴氏宗祠观乐台 时间：9月30日—10月8日🎉 书坊乐队之夜 音乐陪伴你度过激情四溢的夜晚。 🤔 地点：老街书坊 时间：10月2日 星空露营😂音乐会 用音乐、民谣唤醒你的感官！ 地点：高淳老🚀街东延城市露营区 时间：10月1日—10月8日（17:😂00—24:00） 民谣音乐会 带来温暖人心的民👏谣演奏。 地点：高淳老街东延柿子树小剧场 时间：😊10月1日—10月6日 非遗聚光・潮市雅集 漫步😁老街青石路，邂逅独特的历史文化魅力。 地点：高淳老街石😀榴树小广场、非遗长廊 时间：9月30日—10月8日 😀 游子山景区 游子山不仅有着色彩斑斓的秋日景色 🥳 更为游客朋友们准备了多重惊喜。 固城湾景区 限😀定演艺，“双节”联欢，好戏不断 拉满你的假日惊喜值。 😉通讯员 毛玉琦 南京晨报/爱南京记者 卢斌返回搜狐，查😊看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😀“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🤗，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😍有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😂能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😆织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子⭐），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您🌟这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🙌的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，😜尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们❤️现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持👏高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😜人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，💯看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😂 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑💯，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是🤔只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资😡源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老🚀板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与🎉防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资👏源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段🙌（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二🎉是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，😀其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🚀 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是🤯妙！返回搜狐，查看更多