“科技昨夜今晨”时间，大家好，现在是 2025 年 9 月 😴29 日星期一，今天的重要科技资讯有： 1、雷军： 小😊米 17 Pro Max手机多门店已缺货，推荐大家试试 17😅 Pro 小米 17 Pro Max 开售即热销，多门🤩店已缺货，@雷军 推荐手感不错的小米 17 Pro。卢伟冰表👏示已安排快速提拉生产。>> 查看详情 2、东方卫视、江😜苏卫视、浙江卫视、山东卫视、湖南卫视、四川卫视 4K 超高清🌟频道正式开播 超高清具有超高分辨率、高帧率、高动态范围🤗、广色域、高量化精度等技术特性，分别从视频的像素数量、动态流🥳畅度、明暗层次、色彩的丰富度以及色彩和亮度的平滑度等五个维度🌟综合提升画质的细腻度，提升视觉体验。>> 查看详情 3🤩、一加 15 手机“原色沙丘”配色官图公布：首发“航天级纳米🤩瓷金属”中框，比钛金属更硬更轻 一加 15「原色沙丘」🤔配色官图公布，设计灵感源自「沙丘美学」，首发「航天级纳米瓷金🌟属」中框，比钛金属轻 26.3%，硬 134%，散热提升 2😁6.6 倍。搭载第五代骁龙 8 至尊版移动平台，性能提升 2🤯0%，功耗降低 16%。>> 查看详情 4、14.98⭐ 万元起比亚迪方程豹钛 3 后驱 Ultra 版上市，同时全🔥系车型新增“微光粉”“冰晶蓝”车漆可选 比亚迪方程豹钛😀 3 后驱 Ultra 版正式上市，定价 14.98 万元起🤯，同时全系车型新增“微光粉”和“冰晶蓝”车漆可选。>> 查看👏详情 5、消息称除了华为 Mate 80 系列，其它家🚀暂时没有「可变光圈」新机 博主 @数码闲聊站 9 月 😘27 日发文提到，年底又有一家新旗舰取消了「可变光圈」。他表🥳示，除了华为 Mate 80 系列，其它家新机暂时没有了。有🥳用户询问华为什么时候取消「可变光圈」设计，博主称“华为估计不😆会吧，苹果也在做可变光圈，到时候狙击苹果。”>> 查看详情 🌟 6、 小米 17系列手机「超级月亮」模式变聪明了：自动👏触发、支持直出高清月亮图 小米相机部的产品经理 @Ba😆o_小李 9 月 28 日下午发文回应了“是不是小米 17 😂Pro 和小米 17 的超级月亮模式删除了”这一问题：“答案😎是没有删除哈，并且月亮模式还变聪明了！”据介绍，小米 17 🚀系列手机的相机把「超级月亮」做成了自动触发，支持直出高清月亮👍图。>> 查看详情 7、挑战 ASML，俄罗斯公布国产🤗极紫外光刻设备长期路线图 俄罗斯科学院公布国产极紫外光😡刻设备路线图，计划 2026 年起分三阶段研发 11.2 纳😉米波长技术，目标 2037 年实现亚 10 纳米制程。该技术😍采用氙气等离子体光源和钌 / 铍反射镜，规避 ASML 专利💯限制，主打高性价比小型晶圆厂需求。>> 查看详情 8、🌟昔日苹果 iOS 必备的“越狱神器”，91 助手全面停止服务😂 展开全文 经典苹果 / 安卓设备管理工具 91❤️ 助手 9 月 28 日全面停止服务，客户端、官网及客服渠道😡均已关闭。这款曾被誉为“越狱神器”的软件，从 2007 年诞😅生到巅峰时期拥有 1 亿用户，最终画上句号。>> 查看详情 🙄 9、苹果 iPhone Air成功扩容 512GB 闪😁存，实测无法兼容市面上绝大多数 NAND 他解释称，之⭐前扩容失败的原因是高速硬盘的兼容性问题。iPhone Air🤯 无论是 256/512GB 还是 1TB NAND 都属于💯高速硬盘，而目前市面上能买到的都是低速硬盘。>> 查看详情 🚀 10、微信鸿蒙版 App 安装量突破 1800 万，已🎉支持基础通讯、社交、支付等 华为应用市场今日显示，微信😅鸿蒙版 App 安装量已突破 1800 万。在此之前，其安装🥳量曾在 7 月 27 日突破 1000 万，9 月 11 日🙄突破 1500 万。>> 查看详情 11、零跑汽车创始🎉人朱江明回应被“限高”：今天已解除，风波暴露团队不足 ⭐9 月 28 日，对于零跑汽车因业务纠纷被强制执行一事，零跑🥳汽车创始人、董事长朱江明在其朋友圈上发文称，3 天的“限高”😡今天总算解除了，这次风波也暴露了团队的一些不足，能力还需要进😆一步提升，这次事件也更加坚定了其对零跑的信心。>> 查看详情🙄 12、杭州西湖景区投放“仿生机器鱼”：模仿鲨鱼设计、😉用于应急打捞及环境监测 杭州西湖景区近日投放了鲨鱼造型❤️的仿生机器鱼，用于应急打捞及环境监测。这些机器鱼不仅能精准定😍位并打捞游客落水物品，还能监测水质和识别外来物种。>> 查看🤯详情 13、2025 国庆中秋假期，小客车免费通行全国👏收费公路 2025 国庆中秋假期，全国收费公路对 7 😘座以下小客车和摩托车免费通行，时段为 10 月 1 日 0 🤯时至 10 月 8 日 24 时。高速公路以驶离时间为准，普🙌通公路以通过收费站时间为准。特别提醒：ETC 车辆注意上下高😴速车道一致。>> 查看详情 今天就先聊到这里，科技昨夜😊今晨，咱们明天见。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多