智通财经APP获悉，中信建投发布研报称，Sora App全球🤯出圈，能快速帮助国内用户形成使用和消费AI视频的习惯，是发展😂增量，无需担心对抖音、快手、小红书等产品的颠覆。ChatGP🌟T接入第三方应用为应用生态打样板：一个超级入口 + 一众垂类😍应用。Sora App成为全球首个AI视频爆款应用，一是把普😍通人生成AI视频的门槛降低到极致，配合社交玩法；二是Sora😉物理真实性上台阶，也是世界模型的基础。该行建议，布局通用模型😢/Agent、拥有流量的大厂，及其生态合作伙伴；拥有垂类高质🤯量数据，并有收入/场景的垂类应用。 中信建投主要观点如😊下： 1、Sora App全球出圈，将如何影响社交应用🤯的竞争格局? 该行认为Sora的爆火，能快速帮助国内用😆户形成使用和消费AI视频的习惯，是发展增量，无需担心对抖音、😁快手、小红书等产品的颠覆 1)从历史来看，中国互联网公😊司有极强的从1到N的产品能力，比如电商和手游均是“后来居上”❤️ 电商领域，美国亚马逊1995年成立是全球最早的电商平⭐台，但2024年中国电商零售规模已经是美国的3倍，电商渗透率😀50%约为美国的2倍。手游领域，《神庙逃亡》《水果忍者》是全😆球初代手游爆款，但截止2024年中国成为全球手游领导者，贡献😀全球移动游戏近40%的市场规模。 2)从运营能力看，抖💯快已将AI生图完全大众化，“本土Sora”的出现只是时间问题👏 截至10月8日，抖音的“给豆包一张平平无奇的照片”，😉热度超过1400万，用户喂给豆包一张图片+指令就可以生成氛围🔥感十足的照片。25年初可灵的“AI毛绒特效”曾在快手主站出圈😘，“快来惹毛我”话题播放量达7.2亿次，北京文旅、清华大学等😊官方账号也纷纷参与二创。后续抖快将AI的大众化玩法，从图片推🔥向视频，爆款效应可能迅速放大，本土Sora的出现只是时间问题👍。 并且，Sora目前的社交裂变玩法，正是国内互联网公🙄司早年最擅长的。抖音2018年初首次登顶iOS国内免费榜首，👍就是由海草舞、手指舞、纸短情长和AI变脸等挑战赛和活动带动。😂快手最初以动图生成工具从零积累千万级月活，也是借助动图在微博💯的广泛传播。 3)从技术性能看，国产模型Token定价😴更低，大规模破圈的用户基础更强 目前Sora生成的视频😎虽然广泛传播，但app仍然处于邀请制，还没有真正的放开下载，😁该行认为这与模型本身的token成本和定价相关。目前Sora😡2生成5秒视频需要0.5~2.5美元，比可灵等国产模型高出8😆0%左右，在未来的用户推广和竞争中，国产模型性价比优势十分明😴显。 2、如何理解ChatGPT接入第三方应用—— 🙌 OpenAI为应用生态打样板：一个超级入口 + 一众垂类🌟应用 OpenAI从追求AGI，转向产品与变现，AI应❤️用也开始走向“移动互联网的2008年” OpenAI现🤔阶段的雄心，是成为AI时代的iOS商城和Google Pla😂y。根据The Information预计，到2029年Op😆enAI来自ChatGPT的纯订阅收入占比将下降到40%，而😅Agent收入占比有望提升到25%，这部分通用Agent收入😘，该行认为就类似iOS的苹果税，而2008年正是app so🙌tre正式推出的时间。目前首批已经宣布接入的Canva、Fi😀gma、Spotify，有望实现从调用、修改、到支付全流程贯👏通。 展开全文 国内怎么看? 1)谁能做入🥳口——流量导向：腾讯(00700)、阿里(09988)、字节😡均有潜力。其中腾讯的微信小程序生态与ChatGPT要打造的应😀用生态高度相似。小程序生态之完整性不亚于一个移动应用市场，超❤️过90%的主流APP均已推出微信小程序版本，再叠加公众号、视🥳频号、朋友圈、支付和生活服务，再叠加聊天记录等用户个人数据(🙄如能得到授权)，那么微信就是一个既具备流量属性(超14亿月活😍)，又能满足用户几乎所有线上功能的通用Agent。此外阿里的🤗夸克和支付宝，字节的抖音和豆包，也有机会成为AI流量入口。 🌟 2)垂类怎么看——产品力导向：细分垂类各凭本事。强如C😎hatGPT也无法覆盖所有场景，需要接入第三方应用优化垂类场😍景的使用体验，凸显垂类应用的数据与场景壁垒。例如AI编程Cu🤯rsor生成代码准确度与自动化程度高，目前ARR已超5亿美元🤯；美图秀秀的AI美颜效果自然真实，用户黏性高，驱动美图整体付😉费率从1H23的2.9%增加至1H25的5.5%；焦点科技的🤩AI麦可具有外贸行业KnowHow和产品数据，上半年AI收入🚀同比接近翻倍。 3、为什么Sora App可以成为全球😎首个AI视频爆款应用? Sora App爆火的两个关键🙌点 1)把普通人生成AI视频的门槛降低到极致，配合社交🔥玩法。Sora App创新结合Cameo(自己的形象创作短视😀频)和Remix(一键生成同款视频)两大功能，让用户可以极低😆门槛地基于自己和朋友的形象，创作同款热门短视频。App内的推🤗荐算法也围绕“创作优先”进行内容推荐，优先展示最有可能激发用🔥户创作热情的内容，如好友创作的视频。 2)Sora2物😜理真实性上台阶，也是世界模型的基础。OpenAI其实将Sor😎a2形容为“世界模拟模型”，这一代模型不是机械地执行提示词指🤗令，而是结合自身的直觉和对物理世界的理解，模拟真实世界的运行🙌情况，如投篮视频会根据重力、惯性等实际情况如实反映篮球是否进😴入蓝框。且指令遵循能力和可控性较强，可以做到按秒精确控制人物🤗动作，用户生成复杂视频的难度大幅下降。 风险提示 🙌 版权保护力度不及预期，知识产权未划分明确的风险，消费习惯难😀以改变的风险，关联公司治理风险，生成式AI技术发展不及预期的😉风险，产品研发难度大的风险，产品上线延期的风险，营销买量成本🌟上升风险等。 【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和⭐讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内🔥容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅😢作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@😉staff.hexun.com返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多