年内涨幅超黄金!价格飙至14年新高
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9月26日,白银价格突破46美元/盎司,创出14年新高,过去😎6个月白银价格大涨超30%。 金银轮番创下多年新高,成🥳为大宗商品市场的焦点,引发大量资金涌入。不过,业内机构普遍提🥳醒投资者警惕贵金属价格波动风险。 创下14年新高 😅 9月26日,国际白银价格强势上行,伦敦现货白银突破46美元🤗/盎司,最高触及46.62美元/盎司,创下自2010年以来的❤️14年新高。在过去6个月内,现货白银累计涨幅已超过30%,表😡现远超多数大宗商品,年内涨幅更是达到59%,也超过黄金的43🤩%涨幅。 相比之下,2024年白银的平均价为每盎司28😡.27美元,2023年为每盎司23.35美元。 国内市🙄场方面,白银期货同样表现亮眼。9月25日沪银主力2512合约😅收于10632元/千克,当日涨幅达2.27%,创出该品种上市❤️以来历史新高。 尚艺投资总经理王峥表示,本轮白银上涨除🤗了避险资产价格上涨之外,还与其工业属性有关。首先,全球能源转🙌型加速,2025年光伏新增装机量预计突破600GW,白银作为😀光伏银浆关键材料需求激增,以及新能源汽车渗透率提升,进一步扩🤗大白银的工业缺口。其次,市场避险情绪升温,均使得资金涌入贵金😁属,而金价已处在历史高位,银价虽大幅上涨但相对于黄金仍具有价🙌格优势。 金瑞期货研究员吴梓杰表示,白银价格的上涨主要🌟是白银贵金属与工业金属双重属性的共同发力。首先是通胀上行叠加😆流动性宽松的环境,对白银构成利好。其次,近期公布的美国经济数😢据相对偏强,使得预防式降息后经济可能触底反弹的预期走强,利好😴白银的工业金属属性。两者共同作用下,银价出现较大幅度的上涨。🙄 国信期货首席金属分析师顾冯达表示,本轮白银价格强势上❤️涨,是宏观环境、供需紧平衡及金银比修复等多因素共振的结果。宏👍观方面,美联储降息预期持续升温,叠加中东等地缘局势紧张推升避😉险情绪,共同为白银提供上行动力。行业方面,光伏、新能源汽车及🚀半导体等领域对白银的工业需求保持强劲,白银呈现供不应求格局。😍 金银比方面,当前内盘金银比约为82,外盘约为85,显😊著高于过去50年与20年的历史均值(分别为63和70),表明🤩白银估值仍处相对低位,具备明显的比价修复空间。在投机资金流入😉与基本面支撑的共同作用下,白银展现出较黄金更强的弹性。 😉 供给存在明显缺口 白银具有优良的常温导电性、导热性等🤗物理化学特性,常用作催化剂、导电触点材料以及抗微生物剂等,被😀广泛应用于电子、可再生能源和医疗卫生等工业领域。根据世界白银🌟协会的数据,2024年白银下游需求中,工业、珠宝首饰、投资分😉别占比58%、18%、16%,其中属于工业的光伏领域占比17👍%。 吴梓杰表示,今年是白银连续第5年在供给需求上有明🙌显缺口,据测算,可能有大概4000吨的供需缺口矛盾,就是全世😘界的白银产量比白银的消费量少约4000吨。此次白银价格的上涨😁,与其金融属性爆发也有重要关联。今年以来全球贸易政策不确定性🙄和地缘政治局势紧张推升了避险情绪,驱动黄金价格大幅走强,从而❤️带动白银价格稳步上涨。此外,美联储降息等政策也利好白银的金融🙄属性。 展开全文 吴梓杰称,从资产配置的角度讲,🙄当黄金价格上涨,因为黄金白银这种紧密的金银联动的属性,大家可🤩能也会把更多的资金配置一部分给白银,其实会带来白银价格的上涨🔥。 警惕贵金属价格波动风险 虽然贵金属整体行情高😴涨,但业内机构普遍提醒投资者保持谨慎,尤其是快速拉升后价格出😡现大幅波动的风险。 吴梓杰指出,展望未来,白银仍有较好😡的上行驱动,但也需要注意价格高位时的波动风险。操作上,逢低做👏多仍是稳妥策略,避免在高位盲目追涨。 值得注意的是,白🥳银价格的快速拉升也引发了部分市场人士的担忧。一方面,若经济出🤩现波动,白银的工业需求逻辑可能受到削弱;另一方面,若美联储货😆币政策节奏出现变化,流动性预期也可能反向扰动银价。换言之,白🌟银上涨虽有逻辑支撑,但其高位波动特征同样明显。 顾冯达🙄认为,展望后市,宽松的货币政策预期与持续的地缘不确定性将继续❤️为白银价格提供支撑,但需警惕两方面风险:一是价格快速拉升后,😘投机资金获利了结可能引发高位震荡;二是若美国通胀数据再现粘性😴,可能促使市场重新定价降息节奏,从而抑制白银进一步上行动力。😡操作上建议把握回调机会分批布局,注意控制仓位,避免追高,密切👍关注宏观数据与资金动向对市场情绪的扰动。 徽商期货贵金😡属研究员从珊珊表示,综合来看,短期由于9月降息符合市场预期,😊利多消化,叠加美联储内部分歧加剧,未来降息路径确定性较大,黄😡金短期或高位震荡。中长期来看,央行购金持续,叠加全球流动性宽🙄松和去美元化趋势,黄金价格重心或震荡上移。由于白银避险属性不😉及黄金,同时受工业属性影响,上涨动能或强于黄金。 来源⭐:中新经纬、券商中国、央视财经 编辑:周晓雪 编❤️审:许浒返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
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张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚,娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息,距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职,这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示,宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交,并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同,此次她退得彻底,办公室的灯真的灭了,没有反击宣言,更没有股东挽留。 告别娃哈哈:一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月,距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时,宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言,杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑,致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转,宗馥莉非但没有离开,反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理,完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任,此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”,一年间的两次辞职,折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果,其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月,宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由,在香港与杭州同步提起诉讼,要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务,但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求,维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是,这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞,其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权,为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人,而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构,令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初,她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司,因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时,又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位,注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后,宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴,关停数十家弱关联分公司及低效生产线,清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措,却撼动了盘根错节的利益网络,被关停企业多与家族关联方有染,清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”,管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户:宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有:杭州上城区持股46%,宗庆后生前持股29.4%,公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局,使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定,职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障,宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下,极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出,与其说是失败,不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上,宗馥莉辞职前已修好“后路”,早已开始布局自己的“体外版图”,其控股的宏胜集团,在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标,宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是,宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼,与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示,其已启动品牌切换预案,2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作,既是对商标使用权受限的被动应对,也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局,而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地,这里没有国资股东的掣肘,没有商标使用权的争议,也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”,年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后,宗馥莉将全身心投入新平台的运营,其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向:娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转,这种模式在草莽创业期成效显著,但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承,通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡,美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式,娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”(不上市、不融资、不贷款)虽造就了企业早期的稳健,但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言,宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一,接班人选择直接决定企业走向,是从内部老臣中提拔,延续传统经营模式,还是引入外部职业经理人,推动市场化改革,亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归,都将影响这家民族企业的命运。 其二,品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP,需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题,若重新选择其他品牌,则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三,经销商与员工信心的重建迫在眉睫,2025年销量已降至去年同期的80%,如何修复渠道关系、化解老员工不满,是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职,标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”,这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言,这或许是卸下重担的开始,离开娃哈哈的围城,或许才能找到真正的自己。返回搜狐,查看更多
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