今年以来，中国宏观经济交出了前七个月的阶段性“成绩单”。刚刚😡公布的7月国民经济数据，虽然部分指标有所波动，但国家统计局新🥳闻发言人、总经济师、国民经济综合统计司司长付凌晖表示，主要指🥳标累计增速保持总体平稳，就业物价总体稳定，经济平稳运行态势没🙄有改变。 7月30日召开的中央政治局会议明确下半年宏观😎政策要“持续发力、适时加力”。会议还强调，要有效释放内需潜力😅。深入实施提振消费专项行动，在扩大商品消费的同时，培育服务消😆费新的增长点。在保障改善民生中扩大消费需求。高质量推动“两重🔥”建设，激发民间投资活力，扩大有效投资。 中信改革发展😜研究基金会咨询委员，中国财政学会原副会长兼秘书长，华夏新供给😜经济学研究院创始院长贾康在接受澎湃新闻记者采访时表示，从今年😅以来的经济表现看，下阶段如果没有大的意外，全年增长在5%左右❤️的目标应该能够实现，比较大的可能性是在5%以上。但他也提醒，🌟当前不确定性因素还比较突出，企业微观与宏观数据之间的“温差”😅比较明显。 对于提振消费，贾康认为，要落在“系统集成”😘的思维框架上，所谓“系统集成”，是要把消费、投资和整个经济运😎行打通来理解。 此次的中央政治局会议后发布的新闻稿中没😢有直接提及“房地产”，但强调“高质量开展城市更新”，对此，贾😂康认为，城市更新不能狭义理解为存量的更新，一定是把存量的升级🌟更新与增量供给“好房子”的升级更新，统筹规划为高水平通盘安排😢。 此外，针对当下备受关注的“反内卷”，贾康认为，治理😀“内卷”式竞争，需要“标本兼治”，在努力优化相关政策与监管的👍同时，需以全面深化改革中建设高水平社会主义市场经济体制而实现🤔“治本为上”。 1 全年增长目标应该能实现 😢 但不确定性因素还比较突出 澎湃新闻：您如何评价今年以🙌来中国经济的表现？能否完成全年5%的增速目标？ 贾康：😊从今年上半年的表现看，GDP增速都在5%以上，虽然二季度比一😉季度下行了一点，但还有5.2％的成绩，现在最新的一些数据显示🤩情况也还可以。所以今年下一阶段如果没有大的意外，全年增长在5😍%左右的目标应该能实现，比较大的可能性是在5%以上。 ❤️今年以来，经济表现的一个亮点在于，高科技、制造业的增长明显比🙌经济增速要高一些，工业结构优化也就成为亮点。另外，外贸交出一😉份很好的成绩单，当然这其中有多种原因，美国“对等关税”出台之⭐前大家抢出口、抓订单，后来“对等关税”刚开始不久又有了应对方😂案，有两轮的暂停90天，当然也体现出中国经济有一定的韧性，可🤩以根据一些情况变化及时调整，有回旋的余地，可以说上半年的外贸🙄成为经济增长非常重要的一个支持因素。 但是，现在要看到🌟不确定性因素还是比较突出，企业微观与宏观数据之间的“温差”比🤯较明显，最近大家关心的一些事情，也带来一些不安，比如规范缴纳👍社保，是否应该有个政策“缓冲期”？因为实际最受影响的是大量小😁微企业，处于临界点上，一个小变量可能就是压垮骆驼的最后一根稻😎草，而这些企业支撑着大量就业。 展开全文 澎湃新🔥闻：中央经济工作会议提出，下半年，宏观政策要持续发力、适时加❤️力，您认为下半年宏观政策空间有哪些？ 贾康：政策空间还👍是很大的，比如刚刚公布的个人消费贷和服务业经营贷财政贴息政策🔥，说明政策工具箱里的工具可以酌情出台。现在看来，中央强调加快🔥政府债券发行使用，可能有一定针对性，从上半年看，公共债务的发🥳行与上一年相比进度慢了一些，中央政治局会议的要求是非常明确的😊，下半年一定要贯彻。中央政治局会议总体要求是适当加力，当有必🤗要的时候，对加力的政策是可以期待的。 2 大力提😂振消费 要落在“系统集成”的思维框架上 澎湃新闻👏：如何评价今年以来的一些促消费政策对消费的拉动作用？ 😂贾康：促消费政策对消费的进一步拉动和提振是有一定效果的。比如🤔以旧换新政策，这是一系列促消费政策的重要组成部分，还有另外一💯些相配套的就业优先、支持民营经济发展等政策，实际上在支持就业🌟的同时，就会一定程度上增加民众消费能力，支持消费潜力释放。 ⭐ 从消费的一些局部表现看，我觉得特别值得关注的是像上海、🔥北京等一线城市反而没有明显表现出消费提振的风向标作用，其实上🚀海也在努力发消费券等，但效果有待观察，值得很好分析。我认为，😉一个重要的原因是公众预期仍然没有充分地向好，这与当下民众普遍🙄对远景看不明朗，认为要更谨慎地消费有关，所以现在中央强调的预🎉期管理特别有意义，对如何提振信心、改善预期，要抓住不放。 💯 短期政策对提振消费有一定效果，但是更长期的，要看经济景气😡能否稳定提升，企业活力能否迸发，市场信心能否明显恢复，使民众🌟在消费方面有底气有能力提高边际消费倾向。为使市场层面解除顾虑👏、预期向好，还得密切跟踪，看看除了短期政策因素，其他一些中长😜期起正面作用的因素是不是能够切实体现出来。 澎湃新闻：🔥您认为下阶段提振消费的关键是什么？ 贾康：要全面领会中😀央政治局会议在强调提振消费的后面紧跟着的“高质量推动‘两重’😁建设，激发民间投资活力，扩大有效投资”，这是全面扩大内需的通🤔盘考虑。 大力提振消费，要落在“系统集成”的思维框架上😎，这是非常重要的。所谓“系统集成”，是要把消费、投资和整个经😢济运行打通来理解。 下阶段，一定要坚定不移地支持政策落🤩实，提升经济景气。稳定和增加就业，特别需要扩大有效投资。当前😴阶段，企业仍然有面对不确定性表现出来的投资意愿不足，这时候就⭐必须有政府加入，在有效投资上发力，但政府发力参与的投资并不是😎去做企业做的一般市场竞争性投资项目，政府应该发力聚焦的是推动🔥“两重”建设，以景气和环境改善，引导企业对前景看好，使企业的⭐投资跟着活跃起来，从而增加就业。而且政府的“两重”带有以工代😍赈的特点，一开工就会形成就业，后面跟着由这种就业稳定支撑形成🤯老百姓的消费能力，再加上解除后顾之忧的社会保障体系的完善，这😅样就能够提振消费，而不是简单只靠一两项短期刺激政策来推动。要😍有综合的政策，以及中长期长远的支撑力和环境，来实现可持续的消😎费提振，这是一项系统工程。 3 城市更新 👍既有存量的优化升级 还有增量的拓展 澎湃新闻：您🤔如何看待今年以来的物价走势？下阶段如何缓解物价低迷？ 😘贾康：应该讲，虽然CPI有稳住的迹象，但还是和让人比较满意的🤯状态有距离。 一般的运行经验，CPI在1%以上到3.5🤔%以下是最好的状态，不要接近4%，那样就可能由温和的通胀变为🌟有压力的通胀。我们现在不担心CPI走高，仍然要注意CPI能不😁能继续往上走一走，达到1%以上其实更好。 下半年，还是🤔要坚定不移扩大内需，优化结构，提升经济景气。经济景气提升了，🙄经济活动活跃了，物价就有可能更多地冲抵掉通缩因素。CPI还得😍巩固，继续往上走，PPI要争取尽快结束连续下降局面，现在已经🙄连续34个月下降（约十年前曾经有连续56个月的下降）。 🤯 澎湃新闻：中央经济工作会议要求，落实好中央城市工作会议精神🤯，高质量开展城市更新，这对下阶段的房地产市场提出怎样的要求？💯 贾康：城市更新是一个综合概念，首先是城市里已经形成的😘房地产，这些基础设施、硬件都要更新和升级，但我理解城市更新从😡广义上来讲，除了存量的优化升级，一定还要有增量拓展中的优化升😍级。 我们现在真实城市化水平，不能只看常住人口的城镇化😀率67%，要看到户籍人口的城镇化率才48.3%（截至2023🔥年底），实际上还有相当可观的城镇化空间。全中国3000多个区😂县以上行政区划中，有大约700多个增长极区域，它们主导性的引👍领全局的发展趋势，就是其城乡接合部要外推，那么在房地产上，就🔥要有一轮一轮的基础设施建设和升级换代，这里面不仅包括住房，还🤔包括工业房地产、商业房地产等其他类型的房地产，由这些增长极带😍头，房地产仍然是国民经济的支柱产业。城市更新不能狭义理解为仅😅仅是存量的更新，一定是把存量的升级更新与增量供给建“好房子”👏的升级更新，统筹优化为高水平的通盘安排。房地产新的阶段特别强🔥调提供好房子，好房子有一系列指标，既包括新房子怎么建，也包括🌟老房子怎么改、怎么优化。 澎湃新闻：当前外部环境依然面😉临不确定性，您对稳住外贸外资基本盘怎么看？ 贾康：稳住🥳外贸外资基本盘是非常重要的，现在可能在一些原来典型的增长极区😂域出现了外资的流出、撤资，原因当然要具体分析，但是面上来看非😢常值得警惕。一些个别案例要警惕带来负面效应的发酵，让外资感到🤯没有宽松的发展环境了，带来连锁反应，这都值得好好总结。中国一😍定要坚持双循环，坚持拥抱全球化，要继续欢迎外资到中国来投资发🎉展。制造业的外资准入限制已经“清零”，其他方面的进步也要跟上😘，我们应该做好高标准法治化营商环境的制度建设工作。 4😅 治理“内卷”需要“标本兼治” 澎湃新闻：近期高😅层多次强调市场有序竞争、反内卷，如何平衡监管力度与市场活力？😡 贾康：“内卷”肯定是不良竞争，以外卖平台“补贴大战”😉为例，这些补贴动辄高达数百亿级，其背后涉及市场价格调节机制的😘失灵、公平竞争中优胜劣汰机制的缺乏、“内卷”大势下无可奈何的🤔选择、相关工作人员从业环境的干扰、资源配置的低效和浪费、相关😉商户不同类型的损失等复杂因素和不良表现。这在实际生活中引发了😁较为严重的扭曲效应，冲击正常的市场秩序，对市场主体造成伤害。😂 为什么会形成“内卷”？国外未必完全没有“内卷”，但不👏像中国现在表现得这么明显，中国市场上的参与竞争者，如果面临公😂平有序竞争的“优胜劣汰”前景，那么比拼补贴、比拼消耗是大家并🔥不愿采取的生产经营方式，而现在这种情况却实际发生了，于是我们😘就得探究：是否存在着使“公平竞争优胜劣汰”消解的因素？不同的🔥竞争者中，有相当一部分自认为有特殊的背景，可使自己以软预算约😘束方式或“烧钱”模式进入“内卷”，坐等竞争对手出局或溃败，而❤️多方的信息不对称又以这样的判断相互交织而形成紊乱的非理性局面😅。 现在高层已经重视，已经在约谈指导，行业也在自律，我😴认为，除了进一步地凝聚共识，大家在行为方面强调理性之外，还是🤯要强调整个市场怎么打造高标准法治化营商环境，以保护产权公平竞🤩争，促进优胜劣汰，兼并重组。应该说我们的社会主义市场经济体制🤯还迫切需要按照二十大要求的“高水平”加以完善。解决问题，显然🤩需要“标本兼治”，在努力优化相关政策与监管的同时，需以全面深😴化改革中建设高水平社会主义市场经济体制而体现“治本为上”。 🙌 平衡监管力度与市场活力，应该在企业负面清单、政府正面清😢单加责任清单的基础之上，更好地保护产权、公平竞争。产业政策、🤗技术经济政策显然还要考虑，但是不能仅按政府管理环节少数人的偏😘好，对某些企业简单地实施政策倾斜，而应该“对事不对人”，凡符👏合产业、经济高质量发展的行为，给予政策倾斜支持，不符合的就加😡以抑制。市场在资源配置中发挥决定性作用和政府更好发挥作用的结🥳合，是追求在高质量发展轨道上往前推进，而消除低水平的内卷式紊😂乱的竞争状态。要特别注重以市场制度建设，让市场有效和有序，同😊时，政府自己要“有为”加“有限”。 【来源：澎湃新闻】😍返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多