金秋九月，京津双城又一次如约相聚。9月23日，以“京津同城·🎉智驱未来”为主题的2025京津产业握手链接洽谈活动在我市宝坻🌟区举行。来自京津两市有关单位、企业和产业园区、协会组织、金融🤩机构以及中央驻津科研院所、部分在津央企机构、两市域外单位等的😜500余人齐聚于此，带着项目签约的务实期待、系统信息技术分享😜的前沿思考、园区推介的诚挚热情，共同勾勒京津同城化发展的崭新🤔图景。 现场处处是“协同密码” 步入活动会场，协🤩同发展的活力扑面而来——京津两市近400家企业代表齐聚一堂。🤩这已是第4届京津产业握手链接洽谈活动，现场处处是“协同密码”😍。从企业分享的实战经验到合作成果的集中发布，每一个环节都紧扣😉“协同”二字。依托活动平台，越来越多项目落地生根、开花结果，🤩让北京的创新基因与天津的产业优势真正“拧成一股绳”，源源不断😜转化为壮大新质生产力的新动能。 “京津两市不断加强协同😎联动，特别是聚焦科技创新和产业协作，建立起常态化产业对接交流😜机制。今年的洽谈活动更加突出优势产业、未来产业，活动设计更加🤯精细化、专业化，合作深度和广度进一步拓展。”北京市发展改革委🤔（市协同办）协同政策处处长王昊表示。 2023年以来，😘京津产业握手链接洽谈活动不断升级，从最初搭建政企沟通与产业协💯作专业化平台，到围绕各阶段重点任务和协同发展需求精细化开展活😀动，先后针对共建产业生态圈、共促新质生产力等主题，促成了制造🤔业、科技创新、绿色环保、高端装备等重点领域的一批合作项目。 😡 “今年活动就是要让‘握手’更务实、更高效。同城主题更深🤔化，重点宣传推介京津合作共建园区，联合发布招商信息和技术需求😜清单；智能驱动更聚焦，围绕数智化技术应用、生态型新质生产力空😆间打造等进行交流分享，以未来产业为导向设立一批科创平台和服务😁机构。”天津市发展改革委（市协同办）协同二处处长牛少坤表示。🙌 活动中，“智”味十足的分享频频引发共鸣。北京纳通科技🎉集团负责人以实际案例讲述AI（人工智能）技术如何深度重塑工业😊生产全流程，一句“智能制造是新质生产力的关键支撑，也是中国应😅对全球产业竞争、实现经济结构升级的核心路径”的论断引得台下参🙌会者频频点头。深圳市优必选科技股份有限公司负责人聚焦“生态循😎环型新质生产力空间”，从产、训、赛、研全链条布局展开分享，为🙄探索产业深度融合路径提供了可借鉴的新样本。 会场外，机🤯器人“天工行者”惊艳亮相——它迈着稳健步伐，站立、转身、奔跑🚀等动作一气呵成，引来不少参会嘉宾驻足拍照。 此外，天津🙌银行发布的“京津冀产业交流综合金融服务平台”集成建设成果，北🎉京工业大学发布的山河湾谷创新区科研成果，从资金链保障、创新链😅供给两端发力，推动跨区域产业高效对接。天津市智能制造装备产业😀协会发布的高端装备、航空航天等领域产业协同应用场景清单，进一😀步推动科创资源与产业要素精准匹配、高效联动。 44个项😴目锚定“智驱未来” 此次活动中，一批创新平台和专业服务😘机构现场揭牌，为京津协同再添“新支点”。 当两市领导共⭐同为“天开高教科创园宝坻园”揭牌，当“机械工业产品结构强度检🤯测评定中心”“京津冀创新成果转化对接工作站”“北京化工大学武🙌清产学研基地”等牌匾红绸落下，台下一次次掌声雷动。 京😂津合作示范区、京津冀智能网联新能源汽车科技生态港、宝坻京津中😴关村科技城三个重点园区的现场推介，用翔实的政策、完善的配套，😅释放出两市持续深化京津同城化发展的强烈信号，向在座企业抛出了😴“橄榄枝”。 展开全文 签约环节将整场活动推向高🌟潮——44个合作项目、超100亿元协议投资额，从大数据研发中😢心到飞行器生产基地，从数字产品护照系统研发到汽车智能系统检测🙌，每一个项目都紧扣“智驱未来”的主题，为京津产业融合注入新活😡力。 在产业发展领域，东丽经济技术开发区与中科华创（天😍津）科技有限公司，天津低空科技发展有限公司与北京深谋飞行器技🙌术有限公司等企业分别签订合作协议，推进大数据研发中心、飞行器🙄生产等项目建设，共同推动“智驱”发展。 在科技创新领域😜，天津海河教育园区投资开发有限公司与北京一数科技有限公司、天❤️津津北数字产业发展集团有限公司与北京圜晖科技有限公司分别签订⭐合作协议，推进区域研发中心、数字产品护照系统研发等项目建设，🚀深化“京津研发、区域转化”格局。 在服务配套领域，天津😅京津中关村科技城发展有限公司与北京智锂物联科技有限公司、天津😡市宝通路桥建设有限公司与北京金瑞亿通汽车技术研究有限公司分别😢签订合作协议，推进智锂物联换电站设备生产基地、汽车智能系统检😎测等项目建设，完善新能源汽车产业链专业检测检验服务环节。 😉 在园区共建领域，天津健康产业国际合作示范区与中关村医疗器😂械园、宝坻经济技术开发区与北京海丰宝物流公司分别签订合作协议🤩，推进中关村天津医疗产业创新基地、物流产业园等项目建设，为产😜业创新发展提供优质载体空间。 “我们计划投资7500万🚀元，在天津海河教育园区建设区域研发中心和综合实验产线，未来与👍园区高校在技术研发、人才培养、共建实验室等方面展开合作。”北🎉京一数科技有限公司天津研发中心负责人庞锐的话语里满是期待。 😊 作为由海尔集团科研孵化的企业，北京一数科技在新型虚拟显🥳示与交互技术领域稳居国内领先地位。“天津拥有丰富的高校资源，🎉接下来我们将聚焦智能光学、虚拟显示领域，在天津开展新产品研发😊设计，把技术优势真正转化为推动区域产业升级的强大力量。”庞锐🔥说。 北京金瑞亿通汽车技术研究有限公司是一家专注智能网😢联汽车的实验检测技术开发和车辆性能实验检测研究与评价的科技企🙄业。公司董事长李永胜看中了天津在汽车产业配套测试场景上的“先😅天优势”。 “这次签约的汽车智能系统检测项目总投资50😍00万元，前期我们已经开展了大量准备工作，组建了智能驾驶测试😂专家团队，对接了很多意向厂商，接下来将在宝坻区2公里测试道路😎上完成各项搭建工作，尽快开展测试服务，为京津智能网联汽车产业🚀发展保驾护航。”李永胜说。 让“双城记”越唱越响 🤯 活动当日下午，参会代表步履不停，一场场务实高效的交流同步展😍开。 部分参会代表赶赴天津新松智能科技有限公司、天津中🤔关村高端医疗产业园开展实地调研，大家围绕技术应用、行业前景不🎉断提问交流，近距离感受产业活力；与此同时，央企国企对接、京津🤗科技成果对接、生物医药产业对接三场平行活动火热举行，代表们展😀开热烈讨论，前沿行业观点不断碰撞，达成一系列合作意愿。从企业🤔一线的沉浸体验，到专场对接的精准洽谈，协同发展的种子在这样深🥳度互动中悄然扎根、蓄力生长。 “下一步，我们要继续将京😊津产业握手链接洽谈活动品牌做实、做精、做强，持续巩固历次活动😜取得的成效，充分发挥发布成果的价值，搭建起常态化、长效化、品⭐牌化的服务平台，推动更多标志性、市场化的合作项目落地，共同唱🙌好、唱响新时代京津‘双城记’。”牛少坤说。 当城市渐渐💯染上暮色，活动现场的热度仍未褪去。那些签下的协议、交换的名片❤️、达成的共识，正成为推动京津同城化的新动力，在金秋的大地上，🤯书写着“智驱未来”的新篇章。（记者 陈璠）返回搜狐，查看更多🔥

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多