一个“空心”的机构，如何发布准确的数据？美国劳工统计局正面临😊史无前例的人事危机…… 美国劳工统计局目前急需人手，而🤔且是大量人手。 根据劳工统计局网站的信息，这家负责制作⭐美国就业和通胀重磅数据的机构，有三分之一的高级职位处于空缺状😡态。尽管局长一职已有人临时填补，但一系列其他负责监督就业统计🥳和地区实地操作各方面事务的领导职位仍然空缺。 据知情人🤯士透露，在该机构工作了数十年的员工中，许多人在近几个月接受了😴特朗普政府的延期辞职提议。在美国总统特朗普上个月解雇该机构局👍长之前，这已给这个拥有约2000名职业雇员的机构带来了挑战。🌟 在奥巴马政府期间担任劳工统计局局长的Erica Gr🤔oshen说，“当你没有领导者来帮助确定优先事项、明确你要做🤔什么，而且你的人力更少时，那么落后的就是改进工作。”她补充说🔥，这些改进工作可能包括像调查现代化和提高回复率这样的努力。 😎 这类问题正是该机构近来备受关注的核心原因，尽管领导层缺🤔失并非这些挑战的根本原因，但它确实使劳工统计局更难实施必要的⭐改革和培训。 上个月，特朗普在解雇该机构负责人埃里卡·😅麦克恩塔弗（Erika McEntarfer）时，列举了超乎👍寻常的修正和需要更准确的劳工统计局数据作为理由。尽管那些调整😢异常之大，但随着该机构随着时间的推移收集到更多回复，对就业数😎据的修正是常规操作。 “多年来，劳工统计局一直通过发布😍含有大量不准确数据的就业报告，辜负了美国的企业、决策者和家庭😎。劳工统计局之前的领导层没有采取任何行动来提高回复率或使数据🥳收集方法现代化，以提高该机构的准确性，”白宫女发言人泰勒·罗🙄杰斯在一份声明中说。“这些问题已存在多年，而特朗普总统实际上🤯正在采取措施来解决它们。” 除了劳工统计局每月发布的修😊正外，该数据还要接受年度调整，即将其与一个更准确但时效性较差😴的系列数据进行基准比对。一些经济学家说，将于周二公布的该修正😡的初步估算，可能会将截至3月份的一年里的就业增长下修约80万😊甚至更多。 “高度优先事项” Groshen同时🙄也是一个劳工统计局倡导组织的联席主席，她说，填补高级职位将是😂下一任局长的“一个非常高度的优先事项”，因为劳工统计局需要领❤️导者来做出招聘决定。她说，自特朗普上任以来，总员工人数已下降🤗约20%。 但由于联邦招聘冻结将持续到10月15日，目🙌前尚不清楚那些负责数据收集和分析的较低级别职位是否能很快得到🤩填补。 本届政府正在采取措施填补局长一职，并已挑选了E😆.J.安东尼担任该职位。安东尼目前在传统基金会担任首席经济学😎家，正等待参议院的确认听证会。劳工统计局的长期资深员工Wil😍liam Wiatrowski目前担任临时局长。 8月🤯1日发布的7月份就业报告对前两个月的数据进行了大规模的向下修👍正，这是自疫情以来最大的一次。 对在1990年代曾在劳😎工统计局负责月度就业统计项目的Ron Hetrick来说，这😂些修正值得商榷，而不仅仅是像声明中那样，仅仅提到它们“比正常🤔情况要大”，并且是由于额外的回复和季节性因素的重新计算所致。😉 “我认为劳工统计局需要承认，它在解释当时情况方面做得😂非常糟糕。我反而在替他们解释，”现在是劳动力市场数据提供商L🚀ightcast首席经济学家的Hetrick说。“那对我来说🎉似乎不太对劲。” Groshen说，劳工统计局不仅在应🤯对经验丰富人员的离去，还因特朗普解雇试用期员工而失去了一些具😁备技术技能的初级员工。 其中一些问题在特朗普政府之前就😘已存在，经通胀调整后的资金多年来一直在下降。 负责监管😜劳工统计局的劳工部发言人Courtney Parella说。😂，“在拜登政府期间，由于出现重大修正，劳工统计局数据的完整性😜受到了抨击，而现在指手画脚的那些人，正是多年来一直抱怨资源不😜足却未做出任何努力来改善其做法的同一批人。” 在机构知😊识比以往更少，以及特朗普终止了对劳工统计局和其他政府机构的自🤔愿性咨询委员会的情况下，目前尚不清楚下一套旨在保护和加强美国😘“黄金标准”经济数据的指令将来自何方。 “劳工统计局有🌟一种非常特殊的文化，他们非常努力地去推广。这在很大程度上取决🎉于领导层——以身作则和培训，”Groshen说。“当你有很多😅员工被推上他们尚未准备好、也未经过长期培训的岗位时，这就是一😊种风险。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多