这几天的国际新闻，看得人眼花缭乱。 普京刚刚给中国打完🤩电话，信誓旦旦地说什么“中俄关系永流传”，转眼就在采访中喊话😅要拉中国一起搞军控。中方的回应也够直接——一个字： 拒绝 。🤩 更有意思的是，在乌克兰和平谈判这件事上，中俄的分歧已😡经摆到台面上了。俄罗斯坚决不让欧洲参与，中国却公开表示“欧洲🥳更有必要为和平发挥作用”。 这是怎么回事？难道铁打的中😎俄友谊也开始出现裂痕了？ 说起这事，还得从1月24日普😢京那通电话说起。 电话里，普京先是一番温情表达，说什么😍发展对华关系是“战略选择，绝非权宜之计”。听起来挺感人的，对🤩吧？ 但紧接着，普京就在采访中抛出了另一个话题——邀请😢中国加入美俄军控谈判，还说什么可以削减50%军备。 这🤩算哪门子的“好意”？ 中方的回应相当不客气。外交部发言⭐人林剑直接指出，美俄拥有全球90%以上的核武器，要搞核裁军，😂你们俩先作表率再说。 数字摆在这里： 美国202🥳4年军费开支占全球40% 超过排名其后8个国家的总和 2🤩025年防务预算还在继续提升 就这样的军费水平，还有脸🤯要求别国军控？ 不得不说，普京这次是真的会错意了。中国⭐的国防支出完全是为了维护自身安全，面对美国越收越紧的“岛链策🔥略”，连还手都不让，又何谈削减军费？ 更大的分歧还在后😆头。 在乌克兰和平谈判问题上，美俄达成了一个“共识”—😢—都不想让欧洲参与。特朗普直接放话：“欧洲不会在乌克兰和平谈🔥判中占有一席之地。” 普京也是同样态度，俄外长拉夫罗夫🥳更是说得直白：“欧洲国家最终会’乞求’乌克兰停火。” 💯但中国的立场截然不同。 在慕尼黑安全会议上，中方明确表⭐示：“战事发生在欧洲大地，欧洲更有必要为和平发挥作用。” 🙄 这不是客套话，这是中国对国际秩序的根本认知。 怎么😡看？还是粗浅几点吧。 第一，俄罗斯的算盘太小家子气。 💯 普京想的是什么？无非就是担心欧洲国家偏向乌克兰，会在谈🙌判中提出苛刻条件。说白了，就是想趁着特朗普上台，美欧关系出现😊裂痕的时候，单独和美国做交易。 这种想法不能说错，但格😁局确实小了。 第二，中国看得更长远。 如果把欧洲😘排除在外，这个和平能维持多久？欧洲国家会甘心吗？别忘了，挑起😍两次世界大战的国家都在欧洲，现在只是在“休眠”而已。 🤗欧洲的实力摆在那里： GDP总量23.73万亿美元 😘约为俄罗斯的10倍 英法德意瑞典都是军工强国 一旦欧🤗洲国家决定开动军工机器，对整个世界都是噩梦。 第三，多😂极化比两极化更有利。 中国的战略眼光在这里体现得淋漓尽😍致。让欧洲参与和谈，实际上是在构建一个多极化的世界格局。这对😘中俄都更有利，而不是让美国继续一家独大。 最近还有个插😁曲挺有意思。 俄石油公司总裁谢钦抱怨说，中国在能源交易😆中占了便宜，获益140-180亿美元。 这话听起来刺耳😁，但细想就知道不对劲。 当初北溪管道被炸，俄罗斯能源出🙄口受阻，是谁在关键时刻伸出援手？当西方制裁如潮水般涌来，是谁🤗还在正常开展能源贸易？ 说中国占便宜？那请问，如果没有😆中国这个稳定的买家，俄罗斯的石油卖给谁？ 这更像是一种👏情绪释放。 在巨大的压力下，找个理由发发牢骚，人之常情🙄。但如果真的把这当成中俄关系出问题的信号，那就太天真了。 😉 不得不说，普京最近的一些表态，确实让人有些担忧。 🤔特朗普上台后，美俄关系确实有所缓和，这让普京颇为兴奋。但他似🙌乎忘了一个基本事实—— 美国的根本立场并没有改变。 特😉朗普只是换了个打法而已。之前是直接对抗，现在是想通过谈判来达😡到同样的目的——削弱俄罗斯。 在如果普京因为一时的甜头🤔就放松警惕，甚至在中俄关系上出现摇摆，那后果可能很严重。 🔥 中俄合作的基础是什么？ 不是感情，是共同的战略利益😅。面对美国的霸权主义，中俄需要相互支撑，这是地缘政治的基本逻🎉辑。 如果这个逻辑被破坏，受伤的不只是中俄关系，更是整🤔个国际秩序的平衡。 当今世界正处于百年未有之大变局。 😊 在这个关键节点上，每一个重要决定都可能影响未来几十年的🥳格局。普京需要想清楚，俄罗斯到底想要什么样的未来。 是🔥继续在美国的挤压下艰难求存？ 还是和中国一起，构建一个👏更加平衡的世界秩序？ 答案其实很明显。 中俄之间🤔可能会有分歧，这很正常。大国之间的合作，从来不是一帆风顺的。🤗关键是要在大原则上保持一致，在具体问题上求同存异。 最😁重要的是，不能让外部势力钻了空子。 西方媒体现在最希望⭐看到的，就是中俄关系出现裂痕。他们会放大每一个分歧，制造每一😢个误解。 在中俄双方都需要更加谨慎，更加成熟。 🤯这个世界还需要更多的理性声音。 而不是让某个超级大国继😊续为所欲为。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多