阿里到店业务似乎有很多迫不得已：阿里只能选高德，而高德不得不😴接下 文 |商隐社 浩然 一、神秘项目 9👏月10日这天，阿里高德地图发布了一项声势浩大的业务高德扫街榜🤗。 说声势浩大是因为，业务发布前夕，就不断有传言称此项😘目是神秘项目、封闭开发、全程保密，配备了独立安保力量，即便阿🔥里内部员工也对此知之甚少，全网纷纷猜测这得是什么核弹级项目。😅 结果就是发布了对标美团大众点评榜单的高德扫街榜，对商🙌家进行综合评分、排名，涵盖美食、景点、酒店等多种业态。 🥳 据高德介绍，这份榜单的独特之处在于，它依据用户的导航、搜索😉、到店、收藏等真实行为进行评分，并引入芝麻信用做可信评价加权🤯，突出真实，而且高德在发布会还承诺永不商业化。 目前在🚀社交媒体上，网友对这份榜单给出了两极分化的评价。 有人💯认为基于用户行为轨迹的榜单更真实，杜绝了刷单和过度商业化带来😢的评价造假，而且从地图和位置来找吃的也比较丝滑。 也有😂人认为能否真正杜绝刷单，以及阿里的永不还有待观察，基于轨迹也🙌并非没有刷单的可能，而且这份榜单存在不少Bug。 比如😁有餐饮经营者说，如果是服务几个社区熟客的那种品质不错的小馆子🙌，在高德上几乎不会有太多数据呈现，也就永世进不了榜单；还有开🌟在商场、楼宇中的饭馆，导航很难体现用户具体去了哪家。 💯从这个角度来看，相比高德用脚投票的出行数据，大众点评掌握的用😡真金白银投票的交易数据似乎更能体现用户的选择。 此外，😜导航次数的多寡并不能代表口味的好坏，人多人少很大程度上受店铺😁规模、地理位置和营销能力的影响。 比如一些景区餐馆、城🤩市美食街、网红店，往往人满为患，还有那种地理位置相当好、营业💯到半夜、几百平的大店铺，不用比味道就能轻松碾压一些街头小馆。😀 最关键的问题在于，高德点评太薄了。 作为一款月😅活超8亿的导航工具，高德肯定是越薄越好，用户想更高效的沿着规😢划的路线到达目的地。但作为吃喝玩乐点评产品，其实越有厚度越能😘支撑用户的最终决策。 因为在日常生活中，除了工作时间追😊求效率的工作餐，决定吃什么和去哪吃从来都不是一件简单的事，有😍时候如果多个人一起吃饭，就会变得更复杂。 这时即便全球😅顶级大厨汇集在一起推荐一份餐馆名单，可能都不足以让人做出决策😁，更能帮助人们做决策的是提供更多场景、细节、体验的内容。 💯 展开全文 大众点评作为内容社区已经发展了22年，积🌟累了海量的UGC（用户生成内容）内容和丰富的商家资源，优质内😀容的密度更高，用户的互动性更强，而且还能使用团购优惠和跳转美😍团外卖，已经形成了一个吃喝玩乐的生态。 高德有着丰富的😡出行数据，却天然缺乏UGC内容和交易数据，它用行动轨迹给用户😊提供了一份榜单，但用户不可能只依据几个单薄的名字就能作出决定❤️，会进一步点开去看这些餐馆之下别人的评价、体验、细节，而高德😢在这个关键环节还有相当多的路要走。 所以综合来看，高德🤩点评没有颠覆现有的点评产品，并非很多媒体所说的王炸级产品。 🤯 二、高德接棒 媒体报道，高德扫街榜在阿里被寄予厚🌟望，是阿里的高优先级项目(S级项目)，上一个类似级别的项目还😡是淘宝闪购。 淘宝闪购对应的是本地生活中的到家业务，而❤️高德对应的是到店业务。前者就是送到家里的外卖、闪购，后者是线😜上购买，然后到线下消费，比如团购。 阿里对本地生活一直🚀有执念，而最早承担到店业务重任的就是命途多舛的口碑网。 🤔 口碑网几乎与大众点评同时期成立，也曾一度成为大众点评强有力😉的竞争对手，阿里注资口碑网后，曾在2010年前后把口碑并入到😎淘宝，导入淘宝的流量，但仍没有做起来。 究其原因，一是😴彼时团购只是个新兴领域，还谈不上盈利，并没有获得阿里足够的重😘视；二是阿里做口碑仍沿用了做线上电商的思路，弱地推、轻运营。❤️ 2013年，生活服务O2O的大势渐显，打赢千团大战的😎美团开始做外卖，把消费者的到店消费场景延伸到到家，阿里也成立😉了定位移动餐饮服务平台的淘点点，相当于餐厅自己开一个淘宝店，🎉运营、维护和管理都需要餐厅自己进行，可以通过外卖送货上门，也🔥可以到店消费。 淘点点一度出现在淘宝移动端首页界面上，😂还与高德地图对接，打通数据资源。但淘点点经过几轮疯狂砸钱补贴🤯商户后，效果并不明显，业务也慢慢收紧，最终退出市场。 😡当时阿里是不缺线上流量的，淘点点的败退还是在于线下服务能力的😊欠缺，导致流量没办法被线下有效承接，反而造成了服务的恶化。 😎 到了2015年，阿里和蚂蚁金服联手投资60亿复活了消失🚀许久的口碑网，淘点点以及蚂蚁金服的线下业务资源及团队，都将注😜入新的口碑平台，成为核心力量。 这在当时非常出人意料，🎉因为此时入局已经有些晚了。阿里主要考虑了两点，一是希望口碑成😍为阿里产业转型的突破口，开辟新的流量渠道；二是为了打赢移动支💯付大战，020给支付大战带来了太多变数，没有O2O支付宝很难⭐在线下进一步铺开。 但新口碑网已无力回天，因为O2O已🙌经过了野蛮生长的阶段，随着美团收购了大众点评，饿了么收购了百😴度外卖，餐饮这一生活消费场景呈现出了两家独大的势头，口碑网的😉这一仗已经没法打了。 2018年，随着饿了么被阿里收购💯，口碑耕耘多年的外卖商家资源悉数转移到饿了么。 到了2🤔023年，美团和抖音在本地生活到店业务持续激战，阿里又把口碑❤️到店业务并入了高德。 至此，口碑彻底消失，它曾有着投入❤️不设上限的大力度资源扶持，但也始终在颠沛流离。 阿里是😡一个庞大的生态，就像一盘大棋，单个业务永远服务于整体利益。正🎉如蔡崇信所说比起被收购或控股的公司是否在自己的领地获得优势,😊阿里更在意他们是否能够联合起来吃掉更多的黑子,帮助公司取得全👍局胜利。 电商业务就是阿里最大的利益，但不似腾讯、字节⭐天然有着充沛的流量，阿里始终有流量焦虑，所以很多业务的第一要🤔务也是给电商提供流量渠道。 比如UC浏览器、优酷土豆，😜再比如2015年口碑网的复活也是为了打赢支付大战。有些业务本🙄身的投入产出比并不重要，能有益于整个生态或给电商业务带来流量🙄就算成功。 但如果一项业务的存在一开始就锚定在为核心业😅务提供支持，那其发展就取决于核心业务的发展状况，如果核心遭遇😢困境，那不惜花重金打造、没有造血能力的附属业务处境就极其尴尬🥳。 当下的淘宝闪购也是如此，本质上还是为了解决淘宝主站🤗的流量稀缺问题，所以可以进行如此大规模地烧钱。 所以几💯乎可以看到的是，每次当电商或支付业务遭到激烈竞争时，阿里总会❤️从本地生活中寻找更多破局之道。 根据高盛研报的测算，淘😢天第二季度GMV增速为5%左右，而拼多多、抖音电商、快手都维😍持了双位数增长。 或许这是阿里今年发力猛攻本地生活的一😴大原因。 三、恍如昨日 阿里系到店业务的接力棒就🙌这样落到了高德手上。 原因在于，高德从一开始被阿里收购😢就是服务于O2O的，只是后来放弃了，专注于做导航，后来不断与🚀口碑、饿了么、支付宝等配合打本地生活大战，有一定的基础。 😁 而且，阿里到店也只能是高德淘宝和支付宝缺少到店场景和心智🌟，只有流量；饿了么没到店心智，没流量；高德流量仅次于淘宝、支😆付宝，且服务于目的地消费。 另外，高德自身的发展状况也😎使其只能硬着头皮闯到店业务，毕竟如果有更好的商业模式，应该不👍会主动选择去跟美团、抖音争抢到店。 高德手握超8亿月活👍的用户，比抖音还高，但其强烈的工具属性极大限制了营收，这也是🔥全球所有地图软件的通病，谷歌地图即便有超10亿月活，常年盘踞😜应用下载榜前列，营收也只占到了谷歌的5%。 所以高德地🙌图亏了近10年，有行业消息称，高德地图每年亏损在10-20亿😅之间，因为维持高精度地图数据的实时更新、庞大路网信息、持续优😜化导航算法以及市场推广等都需要不少资金。 直到今年2月😜，高德才实现了首次盈利，其中绝大部分都来源于广告收入，还有聚😢合网约车带来的收入。 虽然10年前高德全面退出O2O市😆场时，时任高德移动互联网事业部总经理的俞永福曾高调宣布高德坚⭐决不成为‘团购导航’不能为满足千分之一的用户打扰99.9%的🤩用户。 俞永福讲的很好，但现实毕竟残酷，商业化的困顿使👏高德只能接下本地生活的脏活累活，以证明自身在阿里大棋局中的重😀要战略地位。 所以，阿里到店业务似乎有很多迫不得已：阿😁里只能选高德，而高德不得不接下。 时间回到2020年9😘月11日，还担任高德地图副总裁的郭宁在高德指南发布会谈到，对🚀大众真正有帮助的出游指南，应该让用户的决策更简单，少些套路，🚀多些真实相比一些营销导向或评委评判制的榜单,高德指南最大特点🔥就是真实。 当时媒体报道说，高德指南基于高德近三年累计🔥用户的出行导航和搜索热度综合得出。 恍如昨日重现。返回😉搜狐，查看更多

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【大河财立方消息】9月17日，国新办举行新闻发布会，介绍砥砺🥳奋进“十四五”，中央企业高质量发展情况。 国务院国资委😎副主任李镇在新闻发布会上从三个方面介绍国企改革深化提升行动取😊得的进展： 一是着力增强国有经济战略功能，在推动国有资❤️本合理流动和优化配置方面取得了新成效。牢牢把握这一轮改革的重😅点和特点，加快健全有利于国有企业履行功能使命的制度机制，推动😀企业坚决服务国家战略部署，更好地承担新征程上的使命任务。比如😡，通过布局优化结构调整、调存量和优增量并举，持续推动国有资本🔥“三个集中”，也就是向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和🥳关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域😡等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中；目前，中央企业在关系国家👏安全、国民经济命脉和国计民生等领域的营业收入占比超过70%。🤩再比如，我们进一步完善主责主业动态管理制度，重新核定了30家🌟中央企业主业，加快清理退出非主业非优势业务和低效无效资产，目🤗前中央企业主业投资占比和从事主业的子企业数量占比均超过90%🌟。 二是着眼激活国有企业发展潜能，在破除制约高质量发展🥳的体制机制障碍上取得了新的成效。一方面，我们持续健全中国特色😍国有企业现代公司治理，国有企业基本实现了党委（党组）前置研究🙌事项清单的动态优化，董事会建设进一步加快，约97%符合条件的😡子企业已经建立了董事会向经理层授权的管理制度，企业制度优势更😅好转化为治理效能。另一方面，我们着力完善市场化经营机制，推动💯劳动、人事、分配三项制度改革走深走实，经理层成员任期制和契约🤔化管理得到严格落实，中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比🤩超过60%。 三是着眼提升国资监管整体效能，在统筹“放❤️得活”和“管得住”上取得新的成效。坚持专业化、体系化、法治化🤔、高效化监管，全面实施“一业一策、一企一策”考核，先后出台2😎6个具有针对性的行业考核实施方案，2025年对中央企业考核的😡个性化指标占比达到76%以上。政策的供给精准性、科学性进一步😉增强。同时，我们持续加强出资人监管，加快构建“上下贯通、实时😢在线、自动预警”的智能化、穿透式监管系统，做到产权、资金、债💯务、薪酬、采购、贸易等工作全覆盖，努力实现“经营行为可视、资🤯金流动可溯、重大风险可控”，取得了积极进展。 下一步，😀国资央企将对照改革深化提升行动方案明确任务，一项一项攻坚，既⭐抓进度更重质量，既抓总体也重视个体，确保改革任务高质量完成，🤗交出一份经得起检验的答卷。同时，按照党的二十届三中全会部署，💯坚持目标导向、问题导向，认真谋划好、落实好新的改革举措，不断😊丰富改革内涵、加大改革力度、确保改革实效。 责编:陶纪🤯燕 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查看更多