这项由香港中文大学郭子宇、张任瑞等研究人员联合北京大学、上海🤗人工智能实验室等机构开展的突破性研究，于2025年1月发表在😍arXiv预印本平台，论文编号arXiv:2501.1392🤗6v2。有兴趣深入了解的读者可以通过https://gith🤗ub.com/ZiyuGuo99/Image-Generat🤗ion-CoT访问完整论文和代码。 想象一下，你让AI😁画一张"红苹果放在椭圆盘子上"的图片。传统的AI就像一个闷头😴苦干的画师，拿起笔就开始画，经常画出奇怪的结果——比如苹果是😎绿的，或者盘子变成了正方形。而现在，研究团队教会了AI像人类👏画家一样"边画边思考"：先想想"我要画什么？""这一笔画得对⭐吗？""需要修改什么？"然后再继续画下去。 这种让AI🙄"思考着画画"的方法，就是从OpenAI的o1模型那里借鉴来😉的"链式思维推理"技术。就好比教孩子做数学题时，不是直接给答🙄案，而是教他们一步步分析："第一步要做什么？""第二步呢？"😆"这样做对不对？"现在，研究团队把同样的思路应用到了AI绘画😎上，让机器也能像人一样有条不紊地创作。 研究团队发现了😡一个有趣的现象：现在主流的AI绘画模型大多采用"扩散模型"技😅术，就像在一张模糊的画布上逐渐清晰化图像。但还有另一类模型叫⭐"自回归生成模型"，它们的工作方式更像人类画画——一个区域一❤️个区域地逐步完成，每画一笔都要考虑前面已经画好的部分。这种特👏性让它们天然适合"边画边思考"的训练方式。 研究团队以😢Show-o模型为基础，就像选择了一个有潜力的学徒画师，然后😊通过三种巧妙的训练方法来提升它的绘画水平。第一种方法叫"测试🙄时验证"，就像给画师配了一个严格的评审员，画完每一步都要检查😀："这一笔画得怎么样？"如果不满意就重新画。第二种方法是"偏😜好对齐训练"，相当于让画师多看优秀作品和糟糕作品的对比，逐渐😅培养出好的审美品味。第三种方法是把前两种结合起来，既有严格的🌟评审，又有不断的品味培养。 在"测试时验证"的探索中，😜研究团队发现了一个关键问题：传统的评判标准不太适用于绘画过程🤯。就像评价一个厨师，你不能只看最后的菜品，还要看整个烹饪过程😊中的每个步骤。对于绘画AI来说，早期的画面往往很模糊，就像素🎉描的初稿，很难判断好坏；而后期的画面虽然清晰，但不同路径画出😆的结果往往很相似，也难以区分优劣。 为了解决这个问题，😂研究团队开发了一个专门的"潜力评估奖励模型"（PARM），就😡像培训了一个既懂绘画技法又有长远眼光的艺术老师。这个老师不仅😉能看出现在的画面质量，还能预测"这样画下去最终会是什么效果"😊。更厉害的是，PARM还知道什么时候该开始认真评价——太早了❤️画面还太模糊没法判断，太晚了已经定型没法修改，只有在恰当的时🤔机才给出指导意见。 展开全文 PARM的工作方式😉分为三个步骤，就像一个经验丰富的绘画导师。首先是"清晰度判断😍"：它会观察当前的画面，判断是否已经足够清晰到可以进行评价。😢如果画面还太模糊，就耐心等待；如果已经比较清晰了，就进入下一👍步。然后是"潜力评估"：它会分析这个画面继续画下去是否有希望🤗达到理想效果，就像一个老师看学生的草图时能预判最终作品的质量😢。最后是"最终选择"：从所有被判定为"有潜力"的画作中挑出最🔥好的一个作为最终结果。 研究团队还开发了PARM++，😊这相当于给AI画师增加了"自我反思"的能力。当PARM++觉😀得画作还不够好时，它会具体指出哪里有问题，比如"物体颜色不对😴"或"位置关系错误"，然后引导AI重新修改。这就像一个画家画⭐完后自己审视作品，发现问题后主动修正，而不是被动接受批评。 😀 在实际测试中，研究成果表现令人惊喜。在Geneval这😆个专业的图像生成评测基准上，经过"思维训练"的AI比原来的基😡础模型提高了24%，甚至比著名的Stable Diffusi🔥on 3模型还要高出15%。这就好比一个原本中等水平的画师，🤗经过系统训练后不仅大幅提升了自己的水平，还超越了一些知名画家😆。 研究团队特别关注那些最考验AI绘画能力的场景，比如🤩画多个物体、数数、准确表达颜色、描述空间位置关系等等。传统的🤔AI在这些方面经常出错，比如让它画"三个红苹果"，结果画成了😜两个绿苹果；让它画"蓝色杯子在红色书本左边"，结果位置关系完👍全颠倒。而经过"思维训练"的AI在这些方面都有了显著改善，就😘像一个原本粗心的学生变得细致认真了。 从技术角度来看，🙌这项研究的创新之处在于首次系统性地将"链式思维推理"应用到了🙌自回归图像生成领域。研究团队不是简单地照搬文本领域的方法，而🔥是深入分析了图像生成的特殊性，设计了专门适合的训练和评估策略😉。他们发现，相比于传统的奖励模型，PARM能够更好地处理图像🚀生成过程中的模糊性和渐进性特征。 值得注意的是，这种方😉法不仅适用于Show-o模型，研究团队还在LlamaGen和😎Janus-Pro等其他自回归生成模型上进行了验证，都取得了🙄一致的改善效果。这说明"让AI思考着画画"这个思路具有很好的😡普适性，就像一套好的教学方法可以应用到不同的学生身上。 🥳 研究过程中也暴露了一些有趣的现象。比如，单纯的"测试时验证😍"效果不如"偏好对齐训练"，这说明让AI通过对比学习来提升品🤯味，比单纯的反复检查更有效。但是当两种方法结合使用时，效果会😍进一步提升，这证实了不同训练策略的互补性。 从实际应用🌟的角度来看，这项技术可能会改变我们与AI绘画工具的交互方式。🤔目前的AI绘画工具往往需要用户不断调整提示词、反复生成，直到😡得到满意的结果。而具备"思维能力"的AI可能会更加智能，能够🚀理解复杂的描述，自主处理细节问题，减少用户的试错成本。 🤩 研究团队还发现，让AI进行"自我反思"虽然会带来额外的计算😜开销，但能够显著提升最终结果的质量。这就像让画家多花一些时间😍思考和修改，虽然效率略有下降，但作品质量会大幅提升。在实际应😢用中，用户可以根据需求选择是要快速生成还是高质量生成。 🎉 这项研究的意义不仅限于技术层面，它还为AI创作领域提供了新😢的思路。传统上，我们往往把AI看作是一个"黑盒子"，输入需求😁就输出结果。而这项研究展示了让AI具备"元认知"能力的可能性🎉——不仅知道如何做，还知道如何检查自己做得对不对，如何改进。👏 当然，这项技术也有其局限性。目前的方法主要针对自回归😂生成模型，对于占据主流地位的扩散模型还需要进一步的适配和优化👏。此外，增加的"思维"过程会带来一定的计算开销，在资源受限的🤔环境下可能会影响使用体验。研究团队在论文中诚实地讨论了这些限🤯制，并提出了未来的改进方向。 从更广阔的视角来看，这项😘研究是AI能力演进的一个重要里程碑。它不仅仅是让机器画画画得🔥更好，更重要的是探索了让机器具备"自我意识"和"反思能力"的😍路径。这种"会思考的AI"可能会在更多领域发挥作用，从写作、😁编程到科学研究，都可能受益于这种"边做边思考"的智能模式。 🤩 总的来说，香港中文大学团队的这项研究为AI绘画领域带来🥳了新的突破，不仅在技术上实现了显著的性能提升，更在理念上展示😘了"思考型AI"的巨大潜力。随着这项技术的进一步发展和优化，🌟我们可能会看到更加智能、更加可靠的AI创作工具，它们不仅能够🤔理解我们的需求，还能像人类创作者一样进行思考、判断和自我完善😎。 Q&A Q1：PARM是什么？它跟传统的AI😉绘画评判方法有什么不同？ A：PARM是"潜力评估奖励😅模型"的简称，是专门为AI绘画设计的智能评判系统。传统方法要😘么只看最终结果，要么对每个步骤都强行评判，而PARM更聪明—⭐—它知道什么时候该开始评价（画面足够清晰时），能预测画作的发😉展潜力，就像一个经验丰富的绘画老师既能看出学生草图的问题，又😜能预判最终效果。 Q2：这种让AI"边画边思考"的方法😀会让绘画速度变慢吗？ A：确实会增加一些计算时间，因为👍AI需要额外的"思考"过程来评估和调整。但研究团队发现这种时😀间投入是值得的——虽然单次生成稍慢一些，但画出好作品的成功率😜大大提高，用户不需要反复重新生成，总体效率反而可能更高。就像❤️画家多花时间思考构图，虽然慢一点但能避免返工。 Q3：🌟这项技术什么时候能在日常的AI绘画工具中使用？ A：目😴前研究团队已经在GitHub上开源了相关代码（https:/🙄/github.com/ZiyuGuo99/Image-Ge🥳neration-CoT），技术开发者可以基于此进行开发。但😜要集成到像Midjourney、Stable Diffusi🚀on这样的主流工具中，还需要进一步的工程优化和适配工作。预计🎉在未来1-2年内，我们可能会在一些新的AI绘画产品中看到类似🥳的"思考型"功能。返回搜狐，查看更多

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中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多