文 | 江瀚视野 文 | 江瀚视野 每每苹果的新🤩品发布会，最激动的除了广大的苹果果粉之外，估计就是大大小小的🙌各个黄牛了，每次苹果新品发布之后，都是黄牛最好的赚钱时机，做😅的好的往往都能大发一笔，然而最近的苹果新品发布会黄金的日子却😡不好过了，就在新品发布不久，苹果最新的iPhone 17就价🌟格破发了，让人不禁想问这次黄牛还能赚到钱吗？ 一、苹果👍iPhone 17价格破发？ 据第一财经的报道，iPh😂one17还未正式开售，电商平台已将新系列价格“打”到了官方❤️定价以下。 记者在拼多多搜索发现，目前拼多多百亿补贴已😢启动对iPhone 17系列的全面补贴。页面信息显示，iPh😡one 17 256GB的券后价可低至5099元，iPhon🔥e 17 Pro256GB券后价可低至8099元，iPhon🤯e 17 Pro Max 256GB券后价为9099元，上述😁价格需要在对应时间进行抢券，各机型价格相较官方定价便宜了90🤔0元左右。 伴随着新品发售，电商平台正在燃起iPhon🙌e17用户抢夺战。此前，天猫Apple Store官方旗舰店😂和Apple产品京东自营旗舰店已开启新品预约，京东数据显示，😀预约开启6小时，iPhone 17系列新品预约总量突破200😊万。天猫数据则显示，上架首日，iPhone17全系在天猫的预😆约量较上一代iPhone 16系列首发期增长近3倍，其中白色😁iPhone 17 型号的预约人数最多。针对iPhone 1😜7新品，天猫和京东均开启了国补立省500元、以旧换新、支持2🤗4期分期免息等优惠活动。如今，拼多多将iPhone17的价格🤩战拉到了新高度。 二、黄牛为啥赚不到钱了？ 近年😜来，iPhone 新品曾是黄牛群体的 “淘金密码”，但 iP💯hone 17 系列开售即破发的现象，标志着这一传统套利模式😢的彻底崩塌，这到底是怎么回事？ 首先，iPhone为什😍么有那么多的黄牛套利空间？早年间，iPhone新品发布时市场⭐需求呈现出爆发式增长。苹果作为全球智能手机行业的领军企业，其🔥品牌影响力巨大，每一代iPhone的发布都吸引了大量消费者的💯关注和期待。消费者对于新技术的追求、对苹果品牌的忠诚以及社交😎需求等因素，共同催生了旺盛的市场需求。 然而，苹果的产😅能却未能及时跟上市场的需求节奏。从产业经济学的角度来看，智能🤩手机的生产涉及到复杂的供应链体系，包括芯片、屏幕、摄像头等多😉个零部件的供应，以及生产线的调试和产能爬坡等环节。苹果虽然拥👏有强大的供应链管理能力，但在新品发布初期，仍然难以迅速满足全😴球市场的巨大需求。 在这段时间差里，黄牛敏锐地捕捉到了⭐商机。他们利用消费者急于第一时间拥有新品的心理，通过提前囤积⭐货源，然后在市场上以高于官方售价的价格出售，从而赚取差价。这💯种套利行为在早年间的iPhone新品发布期间屡见不鲜，黄牛们🥳也因此获得了丰厚的利润。 其次，如今iPhone新品溢😂价消失的原因是什么？如今，iPhone新品发布时却难以再现往🤩日的溢价盛况，甚至出现价格破发的情况。这一现象的出现主要有两😜方面原因。 一方面，苹果这些年的创新有限，市场号召力不😅断下降。从产业发展的角度来看，创新是推动企业持续发展的核心动❤️力。在智能手机行业发展初期，苹果凭借其独特的设计、创新的功能💯和优秀的用户体验，迅速占据了市场的高端份额。然而，近年来，苹👏果在创新方面的步伐逐渐放缓。每一代iPhone的更新换代，更🤗多的是在性能上的小幅提升，而缺乏具有颠覆性的创新功能。 😘 展开全文 相比之下，安卓阵营的厂商们在拍照、快充、屏😊幕等方面不断创新，推出了许多具有竞争力的产品。更有甚者，在中💯国市场上，华为更是强势崛起遥遥领先，重新回到了手机市场头部的🌟位置，特别是mate 60 pro之后的一系列机型，其抢购程😉度甚至超过了苹果。这使得消费者对于iPhone新品的期待值降👏低，市场需求不再像早年那样旺盛。 另一方面，以拼多多为⭐代表的电商平台强势崛起，改变了市场的竞争格局。拼多多凭借其强😘大的渠道优势，能够更早地拿到iPhone新品。电商平台通过与💯供应商建立紧密的合作关系，优化供应链管理，提高了货源的获取效🙌率。同时，拼多多推出的百亿补贴活动，进一步降低了iPhone😎新品的售价。在电商平台的竞争下，iPhone新品的溢价优势在😎短时间内被抹平。消费者可以通过电商平台以接近官方售价甚至更低👍的价格购买到iPhone新品，无需再通过黄牛加价购买。 👏 第三，黄牛群体在iPhone市场上的式微是一种必然。黄牛群⭐体在iPhone市场上的式微，本质上是一场由商业模式创新驱动🌟的“市场出清”过程。这与移动支付普及后街头小偷数量锐减的现象😎异曲同工，技术进步和系统升级改变了底层生态，使得旧有的寄生模😜式难以为继。 在实体零售主导的时代，黄牛凭借对线下门店😢配额的掌控和对排队人群的组织能力，构建起临时性的“二级市场”🔥。然而，电商平台的介入，特别是拼多多这类以“极致性价比”为核😂心竞争力的平台，通过资本补贴和数字化供应链，实现了对新品资源⭐的快速整合与大规模分发。 这种“平台直补+源头供货”的🤯模式，不仅效率远超个体黄牛，更在价格上形成碾压性优势。黄牛既🎉无法在供货速度上与平台竞争，又无法在价格上提供吸引力，其套利🔥空间被彻底挤压。 可以说，对于当前的市场来说，创新的商🤔业模式能够真正驱动市场更好的向善发展。拼多多击败黄牛无疑就是😀最好的案例。以拼多多为代表的电商优势在于它通过创新的商业模式⭐，打破了传统的销售渠道和价格体系，为消费者提供了更加优质、便🔥捷、实惠的购物体验。 长期来看，新的电商玩法不仅能够帮🤩助企业获得更多的优势，也能够促进整个行业的健康发展。电商平台😜的竞争促使企业不断提高产品质量和服务水平，降低价格，从而让消👍费者受益。同时，创新商业模式也能够推动供应链的优化和升级，提😘高产业的整体效率，这才是电商市场发展真正的必然所在。 🤔在整个市场上，只有持续降低交易成本的商业模式才有真正长期的价🎉值，这才是时代发展的必然。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多