这项由香港中文大学郭子宇、张任瑞等研究人员联合北京大学、上海😊人工智能实验室等机构开展的突破性研究，于2025年1月发表在😢arXiv预印本平台，论文编号arXiv:2501.1392🥳6v2。有兴趣深入了解的读者可以通过https://gith🙄ub.com/ZiyuGuo99/Image-Generat🤯ion-CoT访问完整论文和代码。 想象一下，你让AI👏画一张"红苹果放在椭圆盘子上"的图片。传统的AI就像一个闷头❤️苦干的画师，拿起笔就开始画，经常画出奇怪的结果——比如苹果是😂绿的，或者盘子变成了正方形。而现在，研究团队教会了AI像人类🤩画家一样"边画边思考"：先想想"我要画什么？""这一笔画得对🙌吗？""需要修改什么？"然后再继续画下去。 这种让AI😂"思考着画画"的方法，就是从OpenAI的o1模型那里借鉴来😂的"链式思维推理"技术。就好比教孩子做数学题时，不是直接给答😊案，而是教他们一步步分析："第一步要做什么？""第二步呢？"😘"这样做对不对？"现在，研究团队把同样的思路应用到了AI绘画😊上，让机器也能像人一样有条不紊地创作。 研究团队发现了🌟一个有趣的现象：现在主流的AI绘画模型大多采用"扩散模型"技🤔术，就像在一张模糊的画布上逐渐清晰化图像。但还有另一类模型叫😘"自回归生成模型"，它们的工作方式更像人类画画——一个区域一😂个区域地逐步完成，每画一笔都要考虑前面已经画好的部分。这种特😀性让它们天然适合"边画边思考"的训练方式。 研究团队以🌟Show-o模型为基础，就像选择了一个有潜力的学徒画师，然后😆通过三种巧妙的训练方法来提升它的绘画水平。第一种方法叫"测试💯时验证"，就像给画师配了一个严格的评审员，画完每一步都要检查🥳："这一笔画得怎么样？"如果不满意就重新画。第二种方法是"偏💯好对齐训练"，相当于让画师多看优秀作品和糟糕作品的对比，逐渐⭐培养出好的审美品味。第三种方法是把前两种结合起来，既有严格的🌟评审，又有不断的品味培养。 在"测试时验证"的探索中，😘研究团队发现了一个关键问题：传统的评判标准不太适用于绘画过程😆。就像评价一个厨师，你不能只看最后的菜品，还要看整个烹饪过程😀中的每个步骤。对于绘画AI来说，早期的画面往往很模糊，就像素⭐描的初稿，很难判断好坏；而后期的画面虽然清晰，但不同路径画出😡的结果往往很相似，也难以区分优劣。 为了解决这个问题，👍研究团队开发了一个专门的"潜力评估奖励模型"（PARM），就😡像培训了一个既懂绘画技法又有长远眼光的艺术老师。这个老师不仅😍能看出现在的画面质量，还能预测"这样画下去最终会是什么效果"🤔。更厉害的是，PARM还知道什么时候该开始认真评价——太早了💯画面还太模糊没法判断，太晚了已经定型没法修改，只有在恰当的时❤️机才给出指导意见。 展开全文 PARM的工作方式😘分为三个步骤，就像一个经验丰富的绘画导师。首先是"清晰度判断⭐"：它会观察当前的画面，判断是否已经足够清晰到可以进行评价。🤯如果画面还太模糊，就耐心等待；如果已经比较清晰了，就进入下一😢步。然后是"潜力评估"：它会分析这个画面继续画下去是否有希望😀达到理想效果，就像一个老师看学生的草图时能预判最终作品的质量🌟。最后是"最终选择"：从所有被判定为"有潜力"的画作中挑出最🤯好的一个作为最终结果。 研究团队还开发了PARM++，🎉这相当于给AI画师增加了"自我反思"的能力。当PARM++觉😀得画作还不够好时，它会具体指出哪里有问题，比如"物体颜色不对😁"或"位置关系错误"，然后引导AI重新修改。这就像一个画家画😊完后自己审视作品，发现问题后主动修正，而不是被动接受批评。 ⭐ 在实际测试中，研究成果表现令人惊喜。在Geneval这😡个专业的图像生成评测基准上，经过"思维训练"的AI比原来的基🙄础模型提高了24%，甚至比著名的Stable Diffusi😡on 3模型还要高出15%。这就好比一个原本中等水平的画师，❤️经过系统训练后不仅大幅提升了自己的水平，还超越了一些知名画家😁。 研究团队特别关注那些最考验AI绘画能力的场景，比如😁画多个物体、数数、准确表达颜色、描述空间位置关系等等。传统的⭐AI在这些方面经常出错，比如让它画"三个红苹果"，结果画成了😅两个绿苹果；让它画"蓝色杯子在红色书本左边"，结果位置关系完👏全颠倒。而经过"思维训练"的AI在这些方面都有了显著改善，就🤩像一个原本粗心的学生变得细致认真了。 从技术角度来看，😂这项研究的创新之处在于首次系统性地将"链式思维推理"应用到了😉自回归图像生成领域。研究团队不是简单地照搬文本领域的方法，而⭐是深入分析了图像生成的特殊性，设计了专门适合的训练和评估策略😁。他们发现，相比于传统的奖励模型，PARM能够更好地处理图像😴生成过程中的模糊性和渐进性特征。 值得注意的是，这种方😡法不仅适用于Show-o模型，研究团队还在LlamaGen和😡Janus-Pro等其他自回归生成模型上进行了验证，都取得了😉一致的改善效果。这说明"让AI思考着画画"这个思路具有很好的😴普适性，就像一套好的教学方法可以应用到不同的学生身上。 ❤️ 研究过程中也暴露了一些有趣的现象。比如，单纯的"测试时验证😴"效果不如"偏好对齐训练"，这说明让AI通过对比学习来提升品🔥味，比单纯的反复检查更有效。但是当两种方法结合使用时，效果会⭐进一步提升，这证实了不同训练策略的互补性。 从实际应用😜的角度来看，这项技术可能会改变我们与AI绘画工具的交互方式。👍目前的AI绘画工具往往需要用户不断调整提示词、反复生成，直到🥳得到满意的结果。而具备"思维能力"的AI可能会更加智能，能够🤔理解复杂的描述，自主处理细节问题，减少用户的试错成本。 🔥 研究团队还发现，让AI进行"自我反思"虽然会带来额外的计算😂开销，但能够显著提升最终结果的质量。这就像让画家多花一些时间🔥思考和修改，虽然效率略有下降，但作品质量会大幅提升。在实际应😘用中，用户可以根据需求选择是要快速生成还是高质量生成。 😜 这项研究的意义不仅限于技术层面，它还为AI创作领域提供了新🙌的思路。传统上，我们往往把AI看作是一个"黑盒子"，输入需求🤔就输出结果。而这项研究展示了让AI具备"元认知"能力的可能性😁——不仅知道如何做，还知道如何检查自己做得对不对，如何改进。😅 当然，这项技术也有其局限性。目前的方法主要针对自回归🙌生成模型，对于占据主流地位的扩散模型还需要进一步的适配和优化👏。此外，增加的"思维"过程会带来一定的计算开销，在资源受限的😴环境下可能会影响使用体验。研究团队在论文中诚实地讨论了这些限🔥制，并提出了未来的改进方向。 从更广阔的视角来看，这项😜研究是AI能力演进的一个重要里程碑。它不仅仅是让机器画画画得😊更好，更重要的是探索了让机器具备"自我意识"和"反思能力"的💯路径。这种"会思考的AI"可能会在更多领域发挥作用，从写作、😡编程到科学研究，都可能受益于这种"边做边思考"的智能模式。 👏 总的来说，香港中文大学团队的这项研究为AI绘画领域带来🤯了新的突破，不仅在技术上实现了显著的性能提升，更在理念上展示🎉了"思考型AI"的巨大潜力。随着这项技术的进一步发展和优化，😴我们可能会看到更加智能、更加可靠的AI创作工具，它们不仅能够🔥理解我们的需求，还能像人类创作者一样进行思考、判断和自我完善😜。 Q&A Q1：PARM是什么？它跟传统的AI😂绘画评判方法有什么不同？ A：PARM是"潜力评估奖励🌟模型"的简称，是专门为AI绘画设计的智能评判系统。传统方法要👍么只看最终结果，要么对每个步骤都强行评判，而PARM更聪明—🌟—它知道什么时候该开始评价（画面足够清晰时），能预测画作的发🙌展潜力，就像一个经验丰富的绘画老师既能看出学生草图的问题，又😢能预判最终效果。 Q2：这种让AI"边画边思考"的方法😢会让绘画速度变慢吗？ A：确实会增加一些计算时间，因为😉AI需要额外的"思考"过程来评估和调整。但研究团队发现这种时👏间投入是值得的——虽然单次生成稍慢一些，但画出好作品的成功率😴大大提高，用户不需要反复重新生成，总体效率反而可能更高。就像😊画家多花时间思考构图，虽然慢一点但能避免返工。 Q3：😆这项技术什么时候能在日常的AI绘画工具中使用？ A：目🔥前研究团队已经在GitHub上开源了相关代码（https:/😍/github.com/ZiyuGuo99/Image-Ge👏neration-CoT），技术开发者可以基于此进行开发。但💯要集成到像Midjourney、Stable Diffusi❤️on这样的主流工具中，还需要进一步的工程优化和适配工作。预计😂在未来1-2年内，我们可能会在一些新的AI绘画产品中看到类似🤩的"思考型"功能。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多