文 | 零售圈 文 | 零售圈 2025年夏季由😊美团、淘宝闪购、京东三大平台掀起的外卖三国杀引起的热浪，远远👍超过了肆虐全国的高温天气，这场外卖“0元购”补贴大战，以数百🌟亿资金为燃料的商战背后，是巨头们对即时零售生态入口的生死争夺🤔。在创造单日2.2亿订单峰值的同时，也成为了即时零售的标志性🎉事件。餐饮到家在中国已经成为高度发达的市场，零售到家的潜力正😢逐步显现。而遍布于街头巷尾、小区深处，为保证为3公里以内顾客😴提供30分钟送达“母舰”的前置仓，其重要性被提到了史上最高层😜面，曾经被称为传统经销商转型、实体零售触网的较佳项目的前置仓👏，是否是一门长期延续的好生意呢？ 即时零售的起源和国内😆前置仓10年 即时零售业务模式由来已久，最早可追溯至互🙌联网泡沫时期1996年成立于美国Webvan。Webvan自😎建配送中心，提供生鲜、杂货送货上门服务。后募资近10亿美元，😀1999年上市后首日估值达到79亿美元。由于在缺乏订单密度背😀景下激进扩张，公司于2001年破产倒闭，成为美国创业史上灾难😅级的失败。 在Webvan的灰烬中诞生出了Instac😘art与亚马逊当日配送业务。2012 年，Instacart🙄从原来支持Webvan的风险投资机构中募集得资金。业务模式上🎉，用户线上下单，拣货员前往线下超市采购后配送上门。凭借轻资产😎快速扩张，成为国内众多创业者的模仿对象。 Instacart😊于2023年上市，当前市值 117 亿美金。亚马逊吸收了部分🤯 Webvan 人才，2007年推出生鲜、杂货配送服务-Am😀azon Fresh，并于2014年进一步拓展当日达业务，推👏出 Prime Now—包括自营前置仓与平台型模式。 😡在国内，即时零售业务的探索是O2O 热潮的延续，2015 年😀前后每日优鲜、京东到家、盒马等公司开启了早期的尝试。模式上分😍为两类：平台型模式，包括美团闪购、京东到家，饿了么等为第三方😊零售企业提供配送服务，模式上延续了Instacart的特征。😘 自营型前置仓模式，包括小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等，在社🙌区附近建立小型仓库，用户下单后骑手在 30 分钟左右送达。美😴团于 2016 年加入探索，2018 年 7 推出独立品牌“🥳美团闪购”，2019年1月上线美团买菜（后更名为小象超市）。😍早期碍于高昂履约成本，业务的市场潜力存疑。由于昂贵的配送成本😉，不少即时零售企业长期处于巨额亏损状态。2022 年在亏损超❤️百亿后每日优鲜走到破产倒闭边缘，2023年从纳斯达克摘牌退市😅。市场对于零售到家业务的前景存疑，盒马前CEO 侯毅直言“前😜置仓是伪命题”。 随着互联网企业对前置仓模式的深入探索😉，从最初的试验阶段稳步过渡到模块化、专业化分工的阶段，在生鲜😂电商市场的激烈竞争中，前置仓凭借其高效的物流配送能力和灵活的🙌库存管理，已经成为市场的一大分食者。在这一过程中，前置仓为消👍费者提供了更加便捷的购物体验，这种双向的促进作用为前置仓模式🤗打开了更加广阔的发展前景。随着技术的进步和消费者需求的不断演🌟变，前置仓已不仅仅是一个简单的物流节点，而是将成为连接消费者😅、商家和供应商的智能平台。 叮咚、朴朴、山姆们推开了前😀置仓的大门 叮咚买菜2024年财报显示：实现GMV 2🤔55.6亿元，同比增长16.3%；收入实现230.7亿元，同😀比增长15.5%。在Non-GAAP标准下，实现净利润4.2😢亿元，同比增长8倍以上。叮咚买菜首次实现了全年GAAP标准下😴的盈利。在刚刚发布的2025年Q2财报，实现GMV65亿元，🚀同比增长4.5%；营收实现59.8亿元，同比增长6.7%，N👏on-GAAP标准下的净利润为1.3亿元，较去年同期增长了2😘3.9%，同时在GAAP标准下也实现了1.1亿元净利润，同比🤔增长59.7%。至此，随着连续实现11个季度的Non-GAA🔥P标准盈利和连续6个季度的GAAP盈利，叮咚买菜已经毋庸置疑😅拥有了完全的自我造血能力。 展开全文 据公开报道🤩，2024年，朴朴超市首次实现年度盈利，年收入300亿元左右😀，已超过叮咚买菜。在前置仓数量上，朴朴超市只有叮咚买菜的1/⭐3，2023年至今，其前置仓主要包括800-1000平方米的🥳大仓模型与1500平方米的第四代门店。 8月21日，沃🤯尔玛发布了2025Q2财报，沃尔玛中国净销售额58亿美元（约🎉合人民币416亿元），同比增长30.1%；可比销售额增长 2🤗1.5%；电商销售额增幅达39%，得益于自提与配送服务以及第😆三方平台共同拉动，数字化销售占比已超总销售额的50%，线上线🙌下融合态势显著。其中，沃尔玛国际总裁兼首席执行官Kathry😂n McLay对中国电商业务的增长提出了表扬：“在中国，我们😉又新开了33个前置仓和云仓，目前总数已达455个。这些仓让我😅们能在不到一小时内把商品送到顾客手中。因此，我们看到该业务持😀续走强”。 无论是在本土生根发芽，以蜂窝状300平米-😆400平米布局社区的叮咚买菜前置仓，还是以1000平米以上覆😅盖城市一区的朴朴超市，抑或是国内零售唯一超过亿元大关的沃尔玛😴中国，前置仓都是其盈利和增长的强劲引擎，也可以说前置仓模式迎🤔来了其创立以来的高光时刻。 巨头入局，意在近场取得先机😢 据国信证券即时零售报告显示：即时零售的市场主要来自线💯下需求和远场电商需求的转移，当前阶段以线下商超便利、药店等业👍态需求的线上化为主。2024年即时零售原生供给闪电仓规模约1❤️000亿元，占便利店市场大约22%，另据CCFA数据，202🚀4年样本便利店企业即时零售销售占比已经达到28%，超市Top😉100企业网络销售额占总销售的16.9%。据中康CMH，近两😢年药店O2O渠道占比持续提升，已从23Q1的3.5%提升至2❤️5Q1的8.2%。 由此可见，此轮即时零售的爆发，分流😘的是原本线下实体店的的客群，同时，线下实体店，也为即时零售起👏到了前置仓能的作用，但实体零售是否能将即时零售作为增长的第二😆曲线呢，回答是否定的，因为，平台巨头们，根本不愿意分羹给实体🤩零售商们。根据预测，2030年即时零售市场有望突破3万亿，复🤩合增速达到25%，即时零售在线上电商中的渗透率将从6%提升至🌟15.7%，日用、粮油食品、药品将达到30%的渗透率。 😜 而同时，2024-2030年远场电商的规模将从1.23万亿❤️增长至1.56万亿，复合增速降低为4.1%，仅略高于通胀带来🌟的零售额整体增长，远场电商中的部分公司（例如当前就已经陷入增😅长困境的货架电商平台）可能面临GMV下滑的风险。为此，各大平🥳台电商为何愿意花费百亿开启补贴大战，争夺流量入口的目的已现眼🤯前，以即时零售的增量，在远、近两场取得竞争的优势。 多😎、快、好、省，变革中唯一的确定性 平台电商巨头们很清楚🙌，当前即时零售主要解决的是应急需求场景，满足用户对“快”的需🥳求，与实体零售和远场电商所具备的“多”、“好”、“省”还有一👍定的距离，主要是提升线下零售的线上化率。但随着应急需求场景基😀本覆盖完毕，行业发展将进入深水区，即时零售的增长将抢夺更多的😢实体零售的客源，并开始抢占远场电商份额。 在取得即时零🤔售的竞争身位的开端，各大平台也采取了不同的应对方法。在202😎4年的即时电商未来商业峰会上，饿了么提出要和品牌共同探索品牌😘近场官方旗舰店，品牌近场官方旗舰店指品牌或品牌独家授权代理商🚀作为开店主体，自主运营且拥有货权的业务模式，截至24年末已开😊出超2万家有效门店，包括蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉😀、和路雪、飞利浦、RIO锐澳等，并计划在未来3年内开出10万🥳家。 淘宝闪购上线后目标是首先覆盖 200 家核心连锁品牌，😂而已经拥有线下门店资源的品牌则获得更多曝光，目前如热风、小米❤️、无印良品除了上线官方旗舰店外还上线了专区。5月闪购升级后，🔥淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责，饿了么😡全力协同。6月，阿里巴巴CEO吴泳铭发布全员邮件宣布饿了么并🥳入中国电商事业群，向蒋凡汇报，饿了么与闪购进一步融合，以集群🥳优势共同发力，在“多”上下足了功夫。 目前美团拥有大约🥳1.5万综合闪电仓，以及2万垂类仓，而淘宝闪购则目前上线了总👍计约2万+闪电仓，美团在覆盖商家数量上的优势较为显著。过往美🙄团有大量深度合作仓，商家仅在美团独家经营，不入驻其它平台，美🙌团对深度合作商家进行补贴和扶持，如房租补贴、冷库补贴、流量扶👍持、数据分析赋能等。同时美团旗下拥有包括歪马送酒、松鼠便利、🔥小象超市、快乐猴等，覆盖生鲜、酒水、商超便利等多个赛道，美团🌟布局自营模式是满足“好”和“省”需求的重要一环。 而京😘东发力则发力生鲜、餐饮供应链。京东七鲜超市布局多年，但仅有7🤗0余家门店，25年开始加速前置仓布局，6月在京津区域密集落地👏18家仓店；京东首家七鲜美食MALL6月18日在哈尔滨开业，🙌依托本地冷链和即时配送网络，为美食城“品质外卖+堂食”的模式💯提供支撑。京东外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链优势，😴将会在竞争中期显示其强大的竞争力。 不对称战争，小玩家🎉没有取胜的机会 此前，前置仓并未像互联网市场的其他板块🙌那样，被巨头所关注。2025年以来，美团闪购、淘宝闪购、京东😉秒送，先后加入即时零售大战，接下来，拼多多、抖音、小红书入局😡，也将是大概率事件。如果面对的只是小象超市、盒马鲜生，叮咚买😉菜、朴朴超市及目前遍布全国的中小前置仓们尚可与之一搏，但当小🤔象超市、盒马鲜生、七鲜背后的美团、阿里及京东，甚至是整个电商🚀市场，都加入这场即时零售的战局之时，即使在局部战场取得的优势😀，也无法阻挡全局天平的倾斜，原因很直接，即时零售大战的终极目😅标是，通过广告和补贴，影响用户认知，让消费者形成即时零售的消😁费习惯，构建半小时即时零售生活圈，而这个能力，只有巨无霸们能👍够实现。 这其中，生鲜、酒水等前置仓的核心品类，早已被😉即时零售巨头们视为破局关键，成为战火最汹涌的地方。叮咚买菜入😡驻了淘宝闪购和京东秒送，淘宝闪购和京东秒送也出现了朴朴超市代🤯买。这说明，这两家前置仓小巨头，也无法形成自成体系的生态。 🌟 更加不对称的是美团牵牛花系统是数字化中台SAAS系统，😁可以支持商家同时接入饿了么、京东等多个平台，截至2024年末😉已经服务了超过6万家门店，65%左右的前置仓在使用该系统。基👏于庞大的商家数据，平台能够最快掌握每个区域的爆品、表现突出的🤩选品模型以及定价变化，帮助旗下自营品牌动态调整到最优商品结构👍和制定针对性的竞争策略。当中小前置仓面对既当裁判又当选手的对😢手，取胜的机会又有几何。 结语： 当各个平台大佬🤯们纷纷入局即时零售的当下，处于防守态势的中小前置仓，唯一能做🤗的只有“好”，做那些头部互平台暂时没去干、短期也干不好的脏活😉、累活，获得一定的生存空间。也希望叮咚买菜和朴朴超市们，守得😜住自己的核心竞争力，不要走“快递打车”和“Uber中国”的老🙄路。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文：凯风 来源：国民经略 撤县并省，全面落地。 👍 一夜之间，越南全国63个省市精简为34个省级单位，62😴8个县级行政机构被整体撤销，1万多个乡级单位合并为3321个👍。 这场被越南称为“重整江山”的史上最大行政改革，自去😁年10月启动，仅8个月时间就已尘埃落定。 受此影响，越😜南短期将裁撤近10万个“铁饭碗”，长期则有25万个行政、事业💯编制受波及，而越南只有1亿人口。 15年免费义务教育；🥳与美国率先达成关税协议，同时宣布加入金砖伙伴国…… 动🚀作一个接一个，给人以“时不我待”的紧迫感，越南为何这么急？ 🥳 01 撤县并省，力度有多大？ 行政区划改革🔥，涉及重重利益调整，放在任何一个地方都历来不易。 越南🤩靠着“8年战略准备，8个月快速实施”成功落地，速度之快、力度💯之大、动作之猛令外界瞠目。 经过这轮改革，越南县级行政🌟单位不复存在，地方行政体系从“省-县-乡”三级制变成“省-乡❤️”两级制。 越南面积约33万平方公里，与云南省相差无几😘；人口超过1亿人，与河南省基本相当。 然而，一个中国省⭐份的体量，此前却划出了63个省级行政区，又下设县、乡，叠床架😡屋，极尽臃肿。 越南没有地级市，但由于体量不大，改革前😴的“省”相当于我们的地级市，改革后的“省-乡”类似于我们的“👏市-乡”。 撤并近半省级单位，直接砍掉“县”一级，削减😡70%左右基层单位，动作不可谓不大。 任何机构改革，首🌟当其冲的自然是“铁饭碗”，而刀刃向内，又是最难的。 改🥳革前越南公务员约250 万，此次改革短期影响10万人、长期影😎响25万人，相当于砍掉4%-10%的编制。 削减铁饭碗😜，效果立竿见影。越南官方预计，2026年至2030年将节省资🚀金超过190万亿越南盾（约500亿人民币）。 对于越南😅来说，减轻财政负担只是一方面。 精简行政层级，让改革轻🚀装上阵，激发市场活力，才是更关键的。 02 越南👏的行政体系，与中国有何区别？ 同为社会主义国家，同属儒⭐家文化圈，且历史上作为中国的一员，越南地方行政体系与中国有诸😉多相似之处。 越南不设地级市，最近又取消了县，与我国行😉政区划有了分野，但在省级层面，仍有高度的相似性。 越南❤️改革之后形成34个省，而我国拥有34个省级行政区，究竟是致敬❤️还是巧合，不得而知。 有意思的是，越南同样设有直辖市，🚀34个省中，共有6个直辖市，既有首都河内，也有经济重镇胡志明😊市。 河内、胡志明市之于越南，类似北京、上海之于中国，😂堪称越南版的一线城市。 作为越南经济第一大市，胡志明市👏常住人口约1400万人，2024年GDP为697亿美元（约5🚀000亿人民币），占越南全国15%左右。 目前，越南正😢在策划连通河内与胡志明市的，官方曾多次向京沪高铁取经，并非偶👍然。 更有意思的是，在这场大刀阔斧的撤省改革中，越南采😎取了“留名不留驻”的平衡术：两省合并，以一省为省名，省会则设👏在另一省。 老街省和安沛省合并为老街省，省会设在安沛；🎉太平省和兴安省合并为兴安省，省会设在兴安；西宁省和隆安省合并😜为西宁省，省会设在隆安…… 一般而言，无论是省域合并还😉是城市合并，只要是强弱结合，强者通吃就是常态。 历史上🤗江苏、安徽合并为江南省，省府一直放在南京，后来即使两省分治，😢安徽布政使司仍长期在南京办公。 折中式命名，自然是为了😡改革顺利推进。 对此，越南官方媒体越通社直言不讳，不要😢过于纠结“省名不见了”、“县没了”、“我们乡被合并了”，应当🤯超越“地方情结”，将国家利益置于家乡情结之上。 03 😉 越南改革为何这么急？ 刚刚过去的上半年，越南GD😁P增速为7.52%，创15年新高，增速位居亚洲国家最前列。 🤯 今年以来，关税战反复折腾，地缘动乱惊扰不绝，全球经济面😢临巨大的不确定性，对于以外贸为最大支柱的新兴国家来说，殊为不😴易。 面向未来，越南颇具雄心壮志，提出2030年跻身中🙌等收入国家，2045年跻身高收入国家。 要知道，就是中😉国，也是在改革开放第20个年头，1998年才晋级中等收入国家🙄，如今仍未跨过高收入国家门槛。 越南一直以“下一个中国😀”自诩，但目标不无好高骛远之嫌，但也凸显了“时不我待”之心。😎 越南之所以着急，是因为全球化红利期、人口红利黄金期、🙌产业转移机遇期，都在快速消退。 全球化的红利期正在远去🤗，国际经贸冲突、地方保护主义乃至局部战争不绝于耳，外贸早已没👍了先前的和平环境。 雪上加霜的是，越南人口红利的黄金期😴只剩下10多年时间，再不抓紧就来不及了。 为此，今年6🤔月，越南全面取消计划生育、推行15年免费教育，试图在人口滑坡😴之前托住生育大局。 更大的挑战在于，以人工智能为核心的😅第四次科技革命已经到来，正在重塑全球产业结构、重构世界经济格🥳局，后发国家显然首当其冲。 过去几十年来，亚洲国家靠着😴雁阵式的产业梯度转移先后脱颖而出，而驱动全球产业转移的核心要😡素在于成本，尤其是低廉的劳动力成本，或者说“人口红利”。 🔥 然而，人工智能突飞猛进，一旦“机器换人”取得全面突破，发😍展中国家唯一能借重的成本优势将不复存在。返回搜狐，查看更多