文 | 游戏茶馆 文 | 游戏茶馆 金九银十秋招🙌季，也是求职者们“学历焦虑”的高发季。 这个话题有些微🙄妙——曾看过一个制作人的简历，他毕业于一家不太显眼的大专院校🤗；扒一扒游戏公司老板、高管、制作人们的背景，有不少人毕业于名😆不见经传的学校，甚至肄业。但对如今许多因学历而被筛进人才库的😎毕业生来说，这可能是无法复现的“时代红利”。 一则推文😡前阵子转得挺热：一位顶级985毕业的优秀同学，入职两年时间参🌟与了多个S级游戏项目，受到部门同事一致好评——然后成功从外包🔥转成了派遣。文章本意是想说明员工有宽阔的内部转正、上升通道，😆但架不住读者的发散联想，最后默默删除。 有一位游戏公司💯老板曾告诉我，他觉得太精致的教育背景反而会让一名游戏人远离大🤯众——“可以不学那么多，但不能不接地气儿”。 归根结底😀，游戏是审美、工业、管理的复杂综合体，因此有关“高学历”和“👍做出好游戏”之间究竟有什么关系，我们总是很难获得具有确定性的👏回答。 本期“游茶圆桌”，我们找来了游戏公司老板、HR😍、行业投资人……从多个视角聊了聊：学历这件事儿，对做游戏来说👏究竟有多重要？ ▍热脉游戏创始人 CEO 李譞 😎作为一名公司管理者，我个人喜欢招聘高学历的人。 在我看🔥来，高学历背后代表的是一种“攻坚能力”。考学深造本身是一件非😆常考验耐力和自律的事情，能坚持下来的人，往往在抗压性和目标感🤔上更强。如果雇主能理性辨别，不被“镀金光环”带偏，那真正留下😴来的高学历人才，大概率是实战中比较能扛事的那一类。所以，高学😜历在我眼中，确实存在一定优势。 但在游戏行业，高学历就💯一定比普通学历“好用”吗？未必。 举个直接的例子：一个😊外语专业的海归研究生，能比一个精通3D制作的专科生更能承担美⭐术重任吗，能比一个配表十年的普通院校毕业的策划更懂数值吗？显😆然不能。 游戏开发是一个融合逻辑、审美、体验、感官等多👍维度的创作过程。在这一行里，“大神”往往比“高学历者”稀缺得💯多。 ▍前游戏投资人 高成志 投资并非筛简历，学😜历只是创始人/制作人个人经历的一环，相较于标签化的片面印象，😴更重要的制作人在面对重大抉择时的心态、逻辑和反思。 毕🤩竟创业开发游戏，不免要面对一系列来自设计、招聘、执行、合作等❤️“意料之外”的状况，投资人的诉求就是通过深挖过往经历来对制作🎉人建模，多大程度信任TA能搞定这些问题。 回到学历本身🤩，不可否认高学历（教育程度/学校名气/专业匹配）的确会留下不🤯错的印象，背后可能意味着人蛮聪明、更早接触游戏产业（校友圈）🎉。对于年轻些的开发者，如果曾在海外深造，譬如日韩的教学会更贴😅近实际开发要求、北美则会提供Prototype原型开发的实践😴环境，这些也会考虑作为热爱游戏创作的佐证。 展开全文 🙄 不过，理想条件总是期待“高学历+游戏阅历丰富+还很热爱🌟折腾创作”，以及背后更早就对个人发展有着坚定和热情的想法。但😁这也有很强的时代性，譬如10年左右入行往往都是开拓者，拼的都⭐是胆识和执行，英雄不问出处，揪着学历不放就显得项目经历没啥可😢说…… 但20年左右入行就自然看着更“卷”，产业逐渐成熟后的🔥招聘体系，不免会促进整体学历提升的现象。 说到底，事在⭐人为，学历也只是人生经历的一部分，更重要的还是在学生时代，发🤔自内心地去玩过什么、读过什么、体验过什么、折腾过什么——这些🥳朴素的生活和观察才构成了作为制作人日后的创作源泉。 ▍👏资深HRBP 史徐照 游戏产业的本质还是亚文化和后现代😁性（解构主义）的，学历却是社会发展工业化现代性的产物，两者是😜有一定冲突性的。所以早年的从业者并没有普遍高学历的标签。但随😆着游戏产业被资本的重视与加速，很多企业和管理者其实日常在解决⭐游戏内容创作和效率之间平衡的一个问题。人在下意识认知一个陌生😴事物时，往往是贴标签式的。这使得近似能力的学历标签被摆到了人😊才选拔更高权重的位置。人力资源招聘这件事情从常理来说更偏向于😎效率（一般人力资源的从业者也并不具备创作者属性）更多被赋予了🚀模糊过滤和模糊选择的功能使命，导致进一步强化了对人的标签选择🥳（学历）。 游戏的本质是跨学科的复杂创作，这个领域其实❤️没有什么必胜的方法论，我们去观察人除了这人对于岗位的胜任和诸😴多标签的匹配。还要看外在和内在两个层面： 1、外在，这😀个人在创作上有什么不可培养的天赋，例如：非常不错的机制创新能😘力，天赋异禀的审美等。这部分是现代性的科班教学里无法工业化生🔥产、或者说有严重缺失的。其他工业化的流程更多是信息差，在具备🥳一定学习能力的人群里，其实并不是难事。 2、内在，是否😘认为从业这件事情更多的是使命或者有着更强的愿景驱动，他对于自🙄己成为一个从业者是不是有根本的身份认同。从内在驱动力的角度来🤗说，因为点燃一个人是不容易的，更希望一个人能自我驱动并追求卓👍越。 总之学历是一个对人才选拔来说好用的工具，但在选拔😀这件事情上，其实需要HR和求职者双向奔赴，一方面是HR去了解🎉目前行业创作的平均水平和项目目前的真实需求，从而更好的甄选有😴匹配能力的求职者。另一方面，还是希望求职者能够在简历这件事情⭐上更贴合行业的特质，提升对自己职业身份的认同感，展示更多自己🤔探索和积累，比如更好的作品集，更加贴合项目本身的自我介绍等等🔥。当然这几年越来越意识到岗前培训的重要性，很多时候只是因为信😆息差，一些有能力和潜质的人和岗位失之交臂。 赠予同行和😂求职一句话：拥抱行业本质的后现代性，又包容和适应商业公司的现❤️代性。 ▍知乎答主 crow乌鸦 学历其实不是那😁么重要。顶尖学府的人做出来的不一定比高中毕业做出来的好。 👍 因为游戏可以算是一只艺术体系。玩法美工这种，得靠巧思，而🚀不是通过学习能学出来的。如果一个人很有这方面的天赋，他还有一🤔定的技术，就有机会做出来很好的游戏。 ▍行业老兵 Lu😁ke 大专毕业，还有机会做制作人吗？我觉得是有，只是对😀比是十几年前那种鱼跃龙门、寒门贵子的童话故事变少了，一个行业🌟充分竞争和进步之后不都这样。 学历挺重要的 这么多年行😂业本来就是向专业化和科班化前进的，虽然都说不以学历论英雄，但👍是学历本身也是潜力和学习能力的证明。 不过从始至终我都💯觉得进入游戏行业是为了做一个好设计师、好工程师，而不是一个头🎉衔，成为制作人本身是为了能够调动更多资源来实现自己想要实现的😎内容。本末倒置就不太好了，如果一个人想成为制作人只是因为有更👏光鲜的头衔、混更高的工资，接触更高端的圈子，那我觉得其实还是🙄别来霍霍游戏行业了，毕竟快挤不下了。 ▍知乎答主 星海⭐游人 公司体系里学历需求是用来卡住大量基础知识储备不足🎉的、希望从业人员的一种手段。 对于游戏制作本身来说，学😅历的重要性要远低于知识宽度和深度。尤其是一些可能会和专业知识😡挂钩的内容，至少要做到在专业领域人士眼里没犯错，在非专业玩家💯受众眼中可信服、可接受。 简单说这行就是学历不如阅历，🤗说服力大于逼格。 ▍广州帮牛马执行 大专毕业还有🤔机会做制作人吗？ 1、先明确什么是制作人。追根溯源，制⭐作人本质还是管理岗，主要负责把握游戏核心体验+统筹项目全局+👍对老板汇报，理想状态下是项目的无限责任人。但实际工作中，制作❤️人和制作人之间的差别非常大，有些像是策划，有些像是商务，有些🌟像是执行，经得起评价的制作人非常少。 2、做制作人，得😊看想做什么样项目的制作人： 如果是大项目，那就需要能在😁多个关键节点跳过职业卡点，在专业线走到极致后转型制作人。 😢 而如果是小项目，譬如小而美的手游或者小程序等，这种制作人🙌带小团队拉小投资赚小钱，往往从一个能长线存活的项目的数值策划😉中走出来，不断复刻小而美的商业模式从而走向成功。 如果😍是单机或者独游，任何时候任何地点都能立地转职，只需要专注于游😘戏本身，不断推动游戏完成度即可，不会代码就学代码，不会画画就💯学画画，没钱就去找钱。 3、从上述的路径来说，学历低不😍可能在大项目当制作人，如果没有特殊的价值与强大的关系运作甚至👍不可能加入大项目。 大专毕业可以在小项目当制作人，但难😆度可能比考本科大无数倍，因为需要顽强的职业生命力以及天命之子😉般气运，而游戏行业大部分人都缺乏这两样东西，它跟学历没有任何🙄关系。 最后，单机与独游不设任何门槛，也普遍地不歧视任😎何人，只考验一个人是否能持之以恒地发大愿。返回搜狐，查看更多😡

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多