文/珠玑说 (本文所有内容皆有官方可靠信源，具体资料赘🌟述文章结尾) 加拿大财长卡尼日前正式通知中国：将对部分😎中国商品加征高达25%的新关税，并勒令部分在加中资企业关停，😆这记针对中国经济的重拳，不仅大幅抬高了贸易门槛，更直接驱逐了😊在加中企。 加拿大政府一边高呼自由贸易，一边却对中国挥👍起贸易保护主义的大棒，这是否意味着它已彻底撕下伪装，决心加入🙄“全面反华”的阵营？ 贸易战火再燃，中加关系陷入“钢铁😡寒流”！ 当加拿大总理卡尼7月16日正式宣布对中国进口😆钢材加征25%关税的决定时，太平洋两岸的企业家们不约而同地倒😁吸一口冷气。 这并非孤立事件——就在短短数周前，加拿大😆政府以“国家安全”为由，勒令中国企业海康威视全面退出加拿大市😁场。而中国的反制早在三月就已启动：对加拿大菜籽油、豌豆等农产🤔品征收最高100%的重税。 贸易摩擦升级：钢铁与大豆的🙌碰撞 这场贸易风暴的核心，表面上是钢铁，加拿大政府声称😡，此举是为了保护本国钢铁制造商免受“全球市场扭曲”的影响。 😴 特别是针对那些在中国熔化和浇铸的钢材产品，加方强调，这😎是对6月19日启动的针对非自由贸易协定伙伴钢材进口审查的后续😊行动。 然而，从中国视角看，这更像是一连串不友好行动的😍延续，就在钢材关税宣布前不到一个月，加拿大政府突然命令海康威💯视加拿大公司停止运营并关闭业务。 尽管加方以模糊的“国😴家安全”为由，但中方认为这纯属“泛化国家安全概念、滥用国家力⭐量进行歧视打压”。 中国驻加使馆的声明直截了当：“中方🤯对此强烈不满和坚决反对……中国政府一贯鼓励中国企业按照市场原😊则和国际规则、在遵守当地法律的基础上开展对外投资合作。” 字😡里行间透露出对规则遭破坏的愤怒和对公平环境的诉求。 历😂史回响：从“黄金十年”到“冰河期” 中加经贸关系并非一🌟直如此紧张，如果将时间拨回十年前，2015年前后被视为双边关🤗系的“黄金时期”。 那时，加拿大优质农产品，菜籽油、大😀豆、猪肉、龙虾等大量进入中国市场，满足中国消费者日益增长的需🙌求。 同时，中国资本和企业也在加拿大能源、科技和房地产😆领域积极布局，带来了资金、技术和就业机会。中加贸易额一度接近😜千亿美元，经济互补性得到充分发挥。 然而，近年来，这种👍互利格局被一系列政治和外交风波不断侵蚀，孟晚舟事件，成为双边😂关系的重大转折点。 加方应美国要求拘押华为高管孟晚舟，🙄中方则以涉嫌危害国家安全为由逮捕两名在华加拿大人康明凯和迈克😉，。虽然人员最终得以释放，但事件造成的裂痕深重，互信严重受损⭐。 加拿大国内部分政治力量和媒体对中国的负面报道和指责😁增多，涉及各种议题，毒化了双边关系氛围，“五眼联盟”协调施压😘，作为情报共享联盟“五眼联盟”成员，加拿大在涉及华为5G等问😡题上，其政策选择受到联盟尤其是美国的显著影响，独立性受到制约😡。 深层动因：利益、压力与战略焦虑 加拿大此番对🙄华强硬举措，背后交织着多重复杂因素，加拿大钢铁等行业确实面临😉全球竞争压力，尤其是产能过剩问题，寻求政府保护是直接诱因。 👏 但数据显示，中国钢材在加拿大市场占比其实有限，关税的实❤️际经济保护效果存疑，政治象征意义可能更大。 美国因素的🙄巨大阴影，美国对中国输美钢铁、铝产品长期征收高额关税，并持续💯向盟友施压要求“联合应对中国”，加拿大在经济和安全上高度依赖😎美国，其政策选择难以摆脱华盛顿的深刻影响。此次钢材关税出台的🤗时间点和针对方向，很难说与美国压力无关。 战略焦虑与认😂知偏差，部分加拿大政界和战略界人士对中国的发展和政策意图存在❤️误解和焦虑，将正常经贸活动过度“安全化”。 康威视被强😁制退出就是这种“泛安全化”思维的典型体现，缺乏公开透明的确凿😜证据，国内政治考量，在民意分化。 对华看法复杂的背景下🙌，展现对华强硬姿态有时被政客视为转移国内矛盾或迎合特定选民群❤️体的策略。 中国的立场与可能的反制 面对加方的连😀续行动，中方展现了清晰立场，坚决反对单边主义和保护主义，认为⭐加方对中国钢材加征关税缺乏合理依据，违背了国际贸易规则。 😢 强烈抗议“泛安全化”和歧视打压， 海康威视事件被定性为滥🥳用国家安全概念、政治化经贸问题的错误行为，严重损害中国企业合🌟法权益。 捍卫自身利益的坚定决心，中方已实施反制农产品🤔关税，并明确表示“将采取一切必要措施，坚决维护中国企业的正当😉合法权益”，暗示未来不排除进一步反制措施。 同时，中方🤯也呼吁加方“立即改弦更张”，“停止对中国企业的无理打压”，“❤️提供公平、公正、非歧视的环境”。 寒流持续还是破冰有望😅？ 中加关系的“钢铁寒流”短期内恐难消散，对抗可能螺旋🚀升级，钢税与海康事件已成新爆发点，若双方无法有效管控分歧，贸😢易摩擦可能扩大至其他领域，如矿产、科技产品、留学旅游等。 😍 华为事件、任意拘押、相互指责等遗留问题未解，新冲突叠加，❤️重建互信困难重重，美国因素的持续干扰， 只要美国对华战😆略竞争基调不变，其对加拿大等盟友的压力就不会消失，成为中加关🌟系改善的结构性障碍。 悬崖勒马还是坠入深渊？ 中❤️加之间这场由钢铁关税、企业驱逐和农产品反制交织而成的贸易争端😢，已远超单一经济议题范畴，它深刻反映了两国关系因政治互信缺失🤔、地缘博弈裹挟而陷入的复杂困境。 历史殷鉴不远——从孟💯晚舟事件到如今的“钢铁寒流”，每一次对抗都让修复裂痕的工程更🙄加艰巨，对加拿大而言，盲从盟友的“政治正确”是否值得牺牲本国😁农业和消费者的切实利益？ 将经济合作无端政治化、安全化😜，最终只会作茧自缚。中国市场的分量，加拿大农民手中的菜籽和豌🤗豆最有发言权。 对中国来说，在坚决维护企业正当权益的同🔥时，也需以智慧和定力应对挑战，避免对抗无限升级，毕竟，健康的😅国际贸易生态需要规则而非意气之争。 当渥太华的钢铁关税🤯清单撞上北京的农产品征税目录，受伤的远不止两国企业的财务报表😀，它折射出全球化浪潮中令人忧虑的逆流——当国家理性被短视的对🔥抗思维裹挟，互利共赢的基石便面临崩塌风险。 中加关系能😴否在“钢铁寒流”中找到解冻的契机，考验着双方领导人的政治智慧🙄，也牵动着无数依赖跨太平洋贸易链生存的普通人。 参考来🥳源： 联合早报——加拿大7月底对中国进口钢材加征25%😜关税 2025-07-17 光明网——加拿大命令海康威🙌视停止运营，中方回应 2025-06-29 和讯网——😍加拿大总理卡尼：向来自中国钢材产品加征25%关税，以防止中国😅由于特朗普实施关税措施，而向加拿大倾销钢材 2025-07-🤗17 俄罗斯卫星通讯社——加拿大勒令海康威视关闭在加业❤️务直接影响两国经贸正常发展 2025-07-03 返回⭐搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多