最近，我去了解了《明朝那些事儿》的作者当年明月的经历。 🙌 我才发现他是一个把史书读到极致的人。 他5岁开始读《❤️中华五千年》，这本书被他反反复复读了20遍，封面都被翻烂了。😉 11岁起，他读《二十四史》《资治通鉴》……，并每天坚🤗持阅读这类书籍至少2小时。 15岁后，他又继续读一些晦😉涩难懂的明史专著，累计研读史料超6000万字，阅读时长超过1😘5年。 工作之后，他也一直保持着手不释卷的习惯。 😜 正是这日复一日看似枯燥乏味的阅读生活，才成就了他非凡的人生😢。 在《明朝那些事儿》这本书中，也有很多像当年明月一样👏，用数十年磨一剑的人。 读懂了他们的经历你就会明白：这👍世上所谓的强者，都把一件事做到了极致。 1 朱元🔥璋：拼到极致 有网友曾评价明朝开国皇帝朱元璋：开局一个🙌碗，装备全靠打。 朱元璋出身社会底层，父母都是贫苦农民❤️，并不能给他的人生带来一点托举。 从小，朱元璋就像个没😂伞的孩子，只能在雨中努力奔跑。 为了活下去，他给地主放🤯过牛，到寺庙当过和尚，甚至还参加了起义军，只为能有口饭吃。 😡 在军队站稳脚跟后，他又悍勇杀敌，一路在刀光剑影里拼，凭😍着军功积累，慢慢由小头目成为了将军。 再之后，他耗费十❤️几年的时间，率领大军打败元军、陈友谅、张士诚，建立了自己的帝💯国。 可即便建立了如此伟大的功业，朱元璋也没有躺在自己🙄的功劳薄上贪图享乐。 恰如当年明月在书里所说：“朱元璋😡是中国历史上最勤政的皇帝之一，甚至可能是第一名。” 为👏了给子孙后代留一个稳固的江山，朱元璋几乎不休息，每天天不亮就💯起床办公，直到深夜。 据史料记载，他曾在八天内批阅奏章💯1660件，处理国事3391件，平均每天要处理400多件政务😜。 甚至，他还废除丞相制度，集皇权和相权于一身，直接统🙄领六部，大小事务都操心。 在朱元璋这样的殚精竭虑下，大🙄明帝国日益强盛，后来居然成为世界上最强大的国家。 展开🎉全文 不得不说，躬身将一件事做到极致的人，是任何时代的🤯王者。 你与其把一万件事做得平庸，不如把一件事做到极致🔥。 庄子曾有言：“用志不分，乃凝于神。” 这也告🎉诉我们，哪怕人生起点再低，只要找准一个方向深耕下去，就一定会😎收获命运的馈赠。 2 徐阶：忍到极致 《明😂朝那些事儿》里曾这样评价一个人： 他是大明王朝最完美的❤️太极宗师，用二十年时间完成了一个教科书级的政治曲线救国案例。😁 在这个过程里，他把“忍”这个字演绎成了真正的艺术。 ❤️ 他是大明王朝最完美的太极宗师，用二十年时间完成了一个教🙄科书级的政治曲线救国案例。 在这个过程里，他把“忍”这🎉个字演绎成了真正的艺术。 这个人，就是徐阶。 明🙌嘉靖年间，世宗朱厚熜醉心道教，不理朝政，致使朝政大权落入奸臣❤️严嵩父子之手。 在当时的朝堂上，没有一人能和他们抗衡，🙌凡是反对他们的，被罢官的罢官，被灭口的灭口。 徐阶当然🤔也很想除了严嵩父子，但在那样的局势下，他没有选择以卵击石。 😅 而是放下脸面，成为了他们的走狗。 他将孙女嫁给严🎉嵩之孙为妾，用血脉联姻消除他们的猜忌； 每逢严嵩生日，🙄他还必送手抄《道德经》。 严世蕃羞辱他，说“徐阶是我严🚀家小妾”，他也笑纳骂名。 甚至在严嵩妻子的葬礼上，他竟🔥披麻执孝子礼，将“隐忍”炼成行为艺术。 正是这数十年如🥳一日的隐忍，让严嵩对他逐渐推心置腹，将其拔擢到了很高的位置。😜 后来，严嵩逐渐老迈，嘉靖想扶植新的人接替严嵩的位子。😉 这个时候，会写青词，又极善讨好嘉靖的徐阶，成为了他的😍首选。 徐阶终于得以出头，手握大权后，他立即告发严嵩父🤗子贪污受贿，滥杀忠良。 严嵩父子因此从权力巅峰，走向了😆身败名裂。 由此可见，古之立大事者，不惟有超之才，亦必🤗有坚忍不拔之志。 就像徐阶的忍，不是懦弱，而是用数十年😡的低声下气，磨一把看不见的刀。 他忍到极致，终于做到了👍自己想做的事情。 而我们生在世间，也应当告诫自己： 🎉 跌落低谷时，要忍；受人欺凌时，要忍；被人误解时，还是要忍😀。 熬得住，终有回甘时，忍得住，必有抬头日。 3❤️ 王阳明：简到极致 如果用八个字形容王阳明，那一😂定是：生活素简，内心至盈。 王阳明曾说：“人须有为己之😡心，方能克己；能克己，方能成己。” 只有把多余的东西全💯部从生命里剔除，我们才能达到人生的至高境界。 《明朝那😅些事儿》中写道，王阳明因得罪宦官，从一介朝廷高官，被贬成贵州👍龙场的一个驿丞。 如此悬殊的境遇，一般人肯定会过得很痛👏苦。 但王阳明却坦然接受了一切，没有地方居住，他就把附⭐近的一处山洞当作安居之所； 没有食物果腹，他就自己开垦🔥土地，经过一番辛勤劳作，粮食也有了收成。 虽然那仅供自⭐己温饱，但他还是会用散落的稻谷喂养鸟兽。 旁人见此，便🌟问他：何不把粮食换钱银？ 王阳明笑着说：“可欲者是我物❤️，不可放失；不可欲者非是我物，不可留藏。” 在他看来，😜人活在世上，不需要太多身外之物，只需要一瓢饮、一箪食。 🤩 然而在现实生活中，很多人却被物欲裹挟，陷入了一场场肤浅的物😁质狂欢里。 他们为了口腹之欲，甘愿委身为奴；为了名利地🔥位，甚至抛弃本心。 可正如诗人戴复古所言：粗茶淡饭有真🤯味，明窗净几是安居。 只有简到极致的生活，才能让人破除🙄焦虑，返璞归真，回归到最简单舒适的状态。 当你剪除欲望😎，把自己的生活调成极简状态，便能在繁杂的世界里，活得淡定从容😴。 4 戚继光：自律到极致 问大家一个问题😅： 如果让你每天跑步一公里，读10页书，写200字，你😆能坚持多久？ 我相信绝大多数人的回答，会是3天，一个星😆期，不超过一个月…… 但历史上有一个人，他给自己每天定🥳的训练标准是： 每天射箭300支，挥刀500次，负重奔😢跑三十里。 而且这个标准，他一坚持就是三十年，未有一日🤩停歇。 这个人，就是戚继光。 书中提到，戚继光十😢四岁前，就在父亲的带领下，进行高强度训练：打拳、射箭、练枪…👏… 冬练三九，夏练三伏，哪怕生病发烧也从不耽误。 👍 长大参军后，他率领的戚家军也是纪律严明。 甚至他还给❤️军队制定了一个精确到刻的作息表： 寅时三刻起床操练、午👏时一刻读书习字、戌时必查岗哨。 三十年如一日，比日升月🔥落还准。 正是这份堪称严苛的自律表，让一支以农民和矿工😡为主组成的戚家军，成为了当时最强大的军事力量。 而戚继😁光也因此，成为了明朝名将。 后世有无数人想模仿他，可正😅如当年明月所说： “他不是名将，是名将的模具——后来者😁总想复制他，却永远少了一味药：那种近乎残忍的自我苛求。” 👍 所以说：成功的人生，无它，自律而已。 自律的人，往🚀往能做到普通人难以做到的事，自然也就能过上普通人难以企及的人😅生。 如果你也想改变自己，那就先做一个把“自制力”发挥🤗到极致的人。 ▽ 我很推崇一个四字箴言： 🥳“惟精惟一。” 《明朝那些事儿》里，很多人都做到了这一🥳点，所以他们才能逆天改命，名垂青史。 而我们若也能利用🤩极致的力量，将让自己受之有益的事，坚持不懈地做下去。 🌟有朝一日，我们也能摆脱现实的平庸，完成心境的蜕变，收获截然不😴同的人生。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多