蚂蚁集团旗下蚂蚁国际正利用AI算法和区块链技术，在全球企业资🥳金管理这一低调但利润丰厚的领域快速扩张。 9月26日，🎉据彭博报道，该公司去年处理的资金流达1.1万亿美元，通过技术😆创新为客户降低高达60%的日常资金占用，并大幅削减跨境支付成😜本。 该报道还表示，蚂蚁国际的核心竞争力来自两大技术支🤔柱：一是能以90%准确率预测外汇需求的AI模型，二是绕过传统😢银行网络的区块链支付系统。正如蚂蚁国际平台技术部总经理黎粤（😜Kelvin Li）所言： 这能够使企业能够提前配置资👍金并优化跨境货币转换流程。 这能够使企业能够提前配置资🔥金并优化跨境货币转换流程。 蚂蚁国际已将约35%的资金😎管理业务转移至自建区块链系统，去年完成了30万笔交易。超过1😁0家银行已签约接入该系统，包括汇丰银行和渣打银行等主要金融机😢构。报道指出，蚂蚁国际的收入模式是从帮助客户节省的资金中抽取😴一定比例，目前年收入接近30亿美元，进一步扩张面临的潜在障碍😴包括数据敏感性问题。 AI算法模型：从天气到货运的全维😊度预测 彭博称，蚂蚁国际的核心技术是一套能够预测企业货😀币需求的AI算法。该系统不仅分析内部交易数据，还整合了货物运😂输费率、天气预报、市场波动、物流瓶颈、货柜流量、跨境旅游流量😎等多维度数据。 报道指出，黎粤的团队甚至将热带植物生长🤗数据纳入模型，因为热带植被变化可作为气候变化的早期指标，进而😡影响旅行、支付和外汇需求。系统能够精确到小时级别进行预测，比🚀如预测未来两小时内抵达香港机场的人数及其中使用出租车的比例。🌟 该报道表示，2024年推出的新版大数据模型实现了重大😡突破，能够精确到小时级别进行预测，处理更多的数据，且更好地应😁对突发事件造成的交易激增。 黎粤表示，如果保持当前发展😁轨迹，系统将能预测未来两小时内有多少人抵达香港机场并使用出租😊车，或者亚洲所有航运公司下月需要租用多少货柜。 黎粤在⭐2016年底加入蚂蚁集团后，最初负责创建汇率服务。当时中国游🤯客海外使用支付宝激增，但全球银行无法以合理价格提供固定的24🙄小时汇率服务，结算时间长达两天甚至更久。 黎粤与两名初😀级数据科学家构建了实时汇率获取基础设施，并预测在港中国游客的😘支付宝使用量和消费金额。 区块链支付：绕过SWIFT降🙌本增效 传统银行转账费用通常为每笔10至50美元，而蚂😎蚁的区块链系统能在30秒内完成交易，大幅降低成本。 据😆彭博报道，传统跨境支付依赖SWIFT系统，蚂蚁国际每笔交易需🚀支付10-50美元银行费用，且银行通常仅在工作日营业。蚂蚁国😆际构建的区块链基础设施直连汇丰银行、渣打银行等主要银行机构。😉 展开全文 该报道还表示，整个支付流程仅需约30😡秒完成，随后资金以当地货币支付给商户。杜克大学金融学教授Ca🌟mpbell Harvey表示，SWIFT的替代方案"对所有🥳从事国际业务的大型企业都极具吸引力"。 蚂蚁国际35%🤯的资金管理业务已转移至区块链平台，去年完成30万笔交易。该公😆司与Swift合作确保交易可追溯并符合反洗钱法规，今年目标是😉将区块链交易量翻倍。目前已有超过10家银行签约接入该系统。 🤗 商业模式：按节省金额收取分成 据彭博报道，蚂蚁国🤗际向客户承诺，其技术组合能将企业日常资金占用削减高达60%。🥳这对企业至关重要，因为减少资金占用意味着更多资金可用于业务扩👍张或创收投资。 “蚂蚁国际的收入模式基于为客户节省的成👍本分成。例如，如果客户原本在银行花费1美元的成本通过蚂蚁服务❤️降至几美分，蚂蚁将从节省金额中收取一定比例作为服务费。” 🎉 “蚂蚁国际的收入模式基于为客户节省的成本分成。例如，如果😘客户原本在银行花费1美元的成本通过蚂蚁服务降至几美分，蚂蚁将😊从节省金额中收取一定比例作为服务费。” 目前客户包括亚😆洲最大廉价航空公司亚航等三家航空公司。亚航奖励计划首席执行官😍Aireen Omar表示： 该服务大幅降低了成本。此😉前航空公司通常需要在机票价格中加入2%至6%的内部成本缓冲以🤩应对汇率波动，使用蚂蚁服务后能够减少这种对冲需求。 该😎服务大幅降低了成本。此前航空公司通常需要在机票价格中加入2%👍至6%的内部成本缓冲以应对汇率波动，使用蚂蚁服务后能够减少这⭐种对冲需求。 值得注意的是，蚂蚁国际扩张面临的潜在障碍😆包括数据敏感性问题。软件运行需要访问客户内部数据，尽管黎粤表🙌示公司部署了先进的加密和隐私技术保护敏感信息，但数据安全仍是😜所有科技公司面临的重大问题。 德勤亚太区咨询业务负责人🤔Robert Hillard表示："企业和监管机构都存在巨大👍担忧，特别是当涉及消费者数据和金融数据时。" 全球化智😁库（Center for China and Globali🙄zation）高级研究员Andy Mok表示： 通过在😆晦涩但不可或缺的领域扩张，蚂蚁可能在无人注意的情况下悄然占据😴有意义的市场份额。无聊意味着更少的热度，被忽视意味着更多增长🎉空间。 通过在晦涩但不可或缺的领域扩张，蚂蚁可能在无人😍注意的情况下悄然占据有意义的市场份额。无聊意味着更少的热度，🥳被忽视意味着更多增长空间。 随着跨境交易持续增长，亚马🤗逊和摩根大通等竞争对手也在开发类似的AI能力和区块链支付系统💯。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多