推特的“X时代”:和全世界的“风车之战”?
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2022年4-10月,美国企业家马斯克(Elon Musk)😢斥资440亿美元,用令人眼花缭乱的“组合拳”收购了著名网络社⭐交平台推特,此后对推特进行了一系列大刀阔斧、令人始料未及的“👏手术”,并于2023年7月23日将之改名为X。 然而,😉步入X时代的“前推特”彻底换了一个活法,带上浓厚的马斯克个人🚀风格,并很快杀入和全世界的“风车之战”战团。 从“巴西💯官司”说起 当地时间2024年8月31日午夜零时10分😁,拥有2亿多人口的拉美第一大国巴西,X的服务戛然而止,此前一🤩天,巴西联邦最高法院法官德莫赖斯(Alexandre de 😂Moraes)签署法令,命令该国ISP阻止巴西用户访问X,如😍使用使用虚拟专用网络(VPN) 绕过禁令进行访问,每天都将以🎉5万雷亚尔(约合6700多英镑)罚款。该法令还宣布冻结马斯克🤯旗下Starlink 互联网服务提供商在巴西的财务。 🎉该法案是第一个采取“跳闸”措施“准永久性”对待全球主要网络社🙌交平台的先例,说“准永久性”,是因为法案宣布,只要该平台不按⭐照巴西联邦法院要求。支付总计1830万雷亚尔罚金并按照巴西《😊外企运营法》规定任命一位巴西总代表,法案将永久有效。为了釜底👍抽薪,德莫赖斯法官甚至还要求苹果、安卓等平台的在线商店,必须😊将X的App应用下载和支持VPN软件删除,尽管此要求后来以“😎避免造成不必要干扰”为由撤销,但巴西政府和司法界对X的敌意一🙄目了然。 马斯克当然也不是省油的灯,早在法案酝酿阶段便🎉对巴西可能的措施口诛笔伐,更与德莫赖斯大打口水仗。禁令推出后🤔,他于8月30日在X上表示,“言论自由是民主的基石,巴西一位🥳未经选举的伪法官正在出于政治目的摧毁它(Free speec🥳h is the bedrock of democracy 👏and an unelected pseudo-judge 😁in Brazil is destroying it for⭐ political purposes)”,俨然一位横戈勒马🤯,对风车怒喝“我乃名将堂吉诃德,来将通名受死”的骑士。 🎉 世界上当然从不会有无缘无故的爱和恨:德莫赖斯和其背后的巴西😡现政府拿X开刀,台面理由是因为在2022年巴西大选前,该法官😅曾要求X删除被他裁定“干扰选举、破坏民主进程”的帖子和视频,🤯遭到马斯克公开抵制。但大多数观察家相信,真正结仇则是因为20❤️23年的“1.8事件”,此前败选的时任总统、有“巴西特朗普”😎之称的博尔索纳罗支持者对选举结果不服,在网上大规模串联后发起😴了全国范围的骚乱,骚乱者冲击了联邦政府大楼,洗劫和冲砸焚烧了😢巴西联邦最高法院大楼、巴西国会大厦和巴西总统府等重要建筑。骚😴乱平息后,逐渐掌握形势的卢拉(Luiz Inácio Lul🤔a da Silva)政府和巴西司法机构认定,X为骚乱者的串😍联和煽动大开方便之门,此后对马斯克和X施加一系列司法制裁,而😆后者则以强硬对强硬,一如爱尔兰学者、剑桥大学艺术、社会科学和😊人文研究中心的高级研究员、剑桥沃尔夫森学院新闻奖学金项目主任😡约翰.诺顿(John Naughton)所指出的,常规解决矛🙄盾的做法是先“入乡随俗”按法官要求整改,再循当地法律渠道申诉🚀,而马斯克的选择却是拒不执行司法裁决并反唇相讥,最终走到了被😀巴西封杀的地步。 2024男4月,德莫赖斯下令必须封杀😜多个被巴西司法机构裁定“传播虚假信息”的X账户,其中许多都是🙄博尔索纳罗的铁杆支持者,马斯克以“巴西法官不是民选的,不能听🤩从‘伪法官’指令”为由抗命,德莫赖斯随即以X不遵守巴西法律,😉特别是未能遏制虚假信息的传播为由进一步收紧禁令,双方剑拔弩张🥳,并最终共同走到了今天一拍两散的地步。 “风车”不止一😆台 展开全文 然而要和X叫板的“风车”远不止一台🤯(相应的,挑战“风车”的“堂吉诃德”也远不止一位)。 👍“风车”传闻的最高潮是在美国本土。 9月3日,一名In😅stagram用户分享了一段美国民主党总统候选人、现任总统哈🔥里斯(Kamala Harris,即贺锦丽)的讲话视频,并在🚀引文前附加“哈里斯称一旦当选就关闭X”的注文。视频对马斯克和😴X大加抨击,称“他们已丧失特权,应该撤下”,“最重要的是,你😁不能对Facebook 制定一条规则,对Twitter 制定🌟另一条规则。必须适用同样的规则,即这些社交媒体网站必须有责任🤔了解自己的权力。它们直接与数以百万计的人对话,没有任何监督或🤔监管。这种情况必须停止”,这段讲话是她2019年参加民主党总👍统候选人初选时在党内初选辩论结束后接受CNN采访时所说,系回🙄应CNN主持人塔珀(Jake Tapper)“是否应要求推特🎉关闭特朗普账号”提问,分享用户的旧话重提和哈里斯团队的缄默引⭐发热烈讨论,正如一位业内观察家所指出的,哈里斯即便在这段旧视😀频中也并未提及“关闭X”,但一旦她当选,美国联邦政府与X间的🚀关系恐怕至少不会变得更好。 大战背后的根由 美国👏东北大学法学和计算机科学学者比埃蒂(Elettra Biet😢ti)、法学和政治学教授豪普特(Claudia Haupt)🙄等认为,传统上美国人曾自信认为,互联网是“当然天生正确的言论😍自由”最好的代表和最现代化的体现,作为“思想市场”,尽管互联🙄网上同样不乏邪恶和丑陋,但“市场规律和道德准绳最终总会让善良🙌压倒一切”。长期以来互联网平台的运营者和投资者一直成功地让许🎉多人相信,互联网是一个自由主义的、跨国的言论自由区,只有最好😉的想法才能脱颖而出,而马斯克则是他们中最成功的几个人之一。 😴 但如今,这种观点正受到越来越多的质疑——即使在美国也是😂如此,“我们越来越多地看到一种演变。法院正在重新思考自由主义😀言论自由范式——重新思考对网络言论自由的这种非常广泛的理解,❤️在‘1.6’特朗普支持者冲击美国国会大厦事件发生后,我们日益😴听到一种此前在美国很难听到的声音,即‘许对平台上的言论进行更😍严格的监管是一个更好的主意’,而新冠疫情期间网络社交平台上谣😡言和反科学信息满天飞更加剧了人们对‘万能的自然选择之手’的迷🤯信,因为事实证明‘哪怕最皂白分明的科学问题,真相也并非总是那😊么显而易见地在网络平台上理直气壮’”。 约翰.诺顿指出🤩,长期以来,美国部分政客将互联网平台的影响力视作政治学家约瑟🤯夫.奈(Joseph Nye)所称“软实力”的最新体现,即将🙌其定义为“一个国家、州、联盟等的力量,源自经济和文化影响,而🤯不是胁迫或军事实力”,批评者认为其实质是“将霸权超级大国的文😢化规范强加给世界其他国家的能力”,而美国资本和企业则利用这种🎉政治利己主义,让美国国家力量帮助自己在海外横冲直撞,博取单边🚀的便宜。正因如此,巴西德莫赖斯裁决出台后,美国网络平台上不乏😍“一个巴西人竟然胆敢关闭一个大型美国平台,因为它不遵守他所在😁国家的法律。他以为他是谁?难道他不明白硅谷的“天命”是人类进🙄步的主要引擎,而其他物种只能无助地在它的尾流中挣扎吗“这样被😍发生者认为理所当然,但实际上岂有此理的声音和逻辑,“因为美国😁已经变成了一个长期两极分化的超级大国,受制于企业利益,受制于🤔一部功能失调、过时的宪法,执意将自由主义的胡言乱语强加给世界😍其他国家”,但如今他们惊恐地发现,自己正被曾经鼓励和纵容的东😆西反噬,而可能不得不拿起此前被自己所抨击的武器进行制约和自卫🔥。 巴西最高法院法官迪诺(Flávio Dino)等指😍出,如今更多人意识到,“言论自由与责任义务密切相关,缺一则不👍成其为真理”,以往过度强调前者而忽略后者失之偏颇。 一👍些分析家指出,网络社交平台的经营者和投资者假借“言论自由”的🤯名义对抗监督和监管,又利用平台之变扩大影响,不仅可以动员跨国😴之力无视一国政府的管制,也可借助平台带来的流量和热点,为自己🥳牟取惊人的利润和影响力,而“马斯克们”对“言论自由”的利用则❤️是十足利己主义的,“有利于自己的就接受甚至呼吁,反之就祭起‘😅拥护言论自由’的法宝抵制”,如马斯克,比埃蒂指出他本身是多个🎉国家政府支持政策的受益者,他也从来不吝于公开呼吁甚至利用财力😡和互联网平台影响力逼迫这些政府给予种种优惠,但一旦某个政府试👍图了结他的平台掌握哪些类型的技术,这些技术可能造成哪些危害,🤗以及试图控制这些可能的危害时,他就突然想起应该维护“自由主义😂和政府不干预立场”了,“这显然是完全荒谬的”。 豪普特😎等学者指出,美国政府因看到纵容互联网平台巨头在境外对“言论自🚀由”和“政府不干预”实行双重标准符合自己利益,以及这些互联网🤗平台在美国以外的失控有助于美国价值观的扩展和渗透,因此曾对之😉百般纵容,“必须提醒美国人,其他国家在言论方面不仅有不同的标🤯准,而且有不同的法律”、“社交媒体平台基本上必须遵守其开展业😜务所在地的监管框架,如在巴西这件事上,评估马斯克和X是否合法😡的基准是巴西而非美国法”、“美国对待言论的方式实际上是一个异😍类”。 不少分析家指出,网络社交平台事实上是有“态度”🤔的,马斯克和特朗普(Donald Trump)间的相互接近在😍很大程度上影响到X在巴西“巴西特朗普”博尔索纳罗与政治对手间😡博弈中的态度和应对,而他本人对共和党与民主党、特朗普与哈利息😍间越来越明显的爱憎不同,也正日趋令人不安地反噬美国自身。 👍 如今即便在美国,认为互联网平台必须有所监管的声音也在上升🤔。最高法院法官阿利托(Samuel Alito)通过法院一致😘的NetChoice 裁决时为监管大开大门,甚至,此前曾被美😁国政客口诛笔伐的欧盟《数字服务法案》如今也在悄然被美国专家自🎉己“洗白”,阿利托就公开指出,当社交媒体公司遵守该法案时“天😡并没有塌下来”。 另一些社会学家则指出,马斯克抨击巴西😡对X的司法裁定时“故意装傻充愣”——他指责裁定X违法的德莫赖😎斯法官“不是民选的”,因此X有理由拒绝遵守,德莫赖斯是“伪法😅官”,但事实上美国所有的法官非但都不是民选而是行政长官直接提👏名的,而且非特殊情况下他们的任职还是终身制,他为什么不抵制美🌟国联邦政府和美国州政府的法院裁决,不指斥美国的这些大法官、法😉官是“伪法官”?很显然,“伪”与不“伪”的标准只有一个:裁决🥳是否有利于自己。 曾热情支持互联网社交平台“解放思想、🌟促进言论自由、鼓励创造性和想象力”的许多用户如今也有了更全面😎的思考。曾是推特最早、最热心拥护者的英国著名喜剧大师斯蒂芬.🌟弗莱(Stephen Fry)日趋在伦敦国王学院发表演讲时公😊开指斥马斯克和扎克伯格(Mark Zuckerberg)是“😊污染者”,因为他们的网络社交平台助长了“文化有毒颗粒”的传播🤩和污染,“您和您的孩子无法呼吸我们文化中的空气或游泳,因为您🥳吸入的有毒颗粒和恶臭气体是从他们的公司不受控制地排放到我们这😀个世界的潮流中的”,他指出,“最大限度提高参与度”是“资本的👍本能,这最终必然凸显愤怒、震惊和恐惧等“最糟糕的情绪”,而“😁我们根本不知道技术会把我们带向何方,或者会对我们产生什么影响💯”,他懊悔地反思自己曾经对互联网平台不切实际的推许,“我可真👏够傻的”。 这番和他此前长期观点大相径庭的意见,与Me👏ta高管、前英国副首相克雷格(Sir Nick Clegg,😍)稍早对X在助推有害信息传播方面的抨击如出一辙。9月初在伦敦👏查塔姆研究所(Chatham House)活动上表示,自从收❤️购Twitter 以来,马斯克已经变成了“一个极端党派和意识🤗形态的爱好者”,英国日前震惊全国的极右翼骚乱,臭名昭著的仇恨🤗煽动者泰特(Andrew Tate)和罗宾逊(Tommy R🤯obinson )“正是循X提供的梯子才得以在一切现行监管面😅前畅通无阻”。 大战仍在持续 一些口径指出,马斯💯克的“硬顶”似乎正产生反作用。 数据公司Kantar 🙌最新研究表明,创纪录的26% 的广告商计划明年削减Twitt🤩er 的广告支出,“这对于收入已经直线下降的网站来说可能就是😀死刑”,CNN称之为“有史以来主要广告平台最大规模的撤资”。❤️ Kantar 全球思想领导总监布巴尼(Gonca B❤️ubani)在一份声明中认为,“营销人员是品牌保管人,需要信😍任他们使用的平台,X 近年来变化很大,每天都难以预测。在这样😀的环境下,很难对品牌安全充满信心”。 这份基于对全球1🤩000名高级营销人员和18000名消费者进行采访的研究显示,😴他们中仅4% 的营销人员认为Twitter 广告能够提供品牌😜安全(同期谷歌为39%),2022年对推特广告持“积极赞成”🤩态度的营销人员占比高达15%,如今仅持“强烈反对”意见的营销😆人员占比就高达21%。 布巴尼表示,“广告商几年来一直🤗在将营销支出从X 转移出去。过去12 个月,这一趋势急剧加速😂,这意味着扭转局面的可能性不大”,而马斯克的应对恐怕适得其反😁,他时而大骂硬广告客户以取悦普通用户,时而又低声下气恳求广告🤔客户回归而罔顾普通用户观感(然后又再度对广告客户开骂),并让🤯自己的品牌发言人大谈“经DoubleVerify 和Inte😊gral Ads Science 验证,我们的品牌安全率平均😀为99%,这反映在大多数广告商都在增加对X 的投资,正如Ka😜ntar 的数据所显示的那样”,“广告商知道,X 现在提供了👍比以往更强大的品牌安全、性能和分析能力,同时其使用率也达到了🤔历史最高水平”——结果便是2024年2季度X广告收入同比暴跌😉53%,“总而言之,他的领导风格无法让人们相信该网站是一个可😆以投入广告资金的稳定场所”。 另一家品牌资产评估平台B😀rand Finance 的数据则在9月12日将X 品牌的价😁值下调至6.73 亿美元,较马斯克以440 亿美元收购Twi👏tter 时的57 亿美元下降了88%,同时,X品牌强渡指数🙌得分大幅下降12.7分至56.9/100分,“表明该品牌正在😍努力克服重大声誉危机”,并自入选后首次跌出“媒体50”(Me🌟dia 50)品牌资产排名。Brand Finance 董事🔥总经理海格(Richard Haigh) 评论认为,马斯克对😴Twitter 进行有争议的品牌重塑,导致其品牌价值和实力急🙄剧下降,“在没有明确迁移计划的情况下匆忙放弃一个全球知名品牌😢,造成了灾难性的后果,疏远了关键利益相关者,削弱了品牌的核心🤩优势。这反映在Brand Finance 研究的熟悉度、声誉⭐和推荐度指标中,该品牌得分较低”。 在X的大本营旧金山👍,9月13日位于该市第九和第十街之间1355 Market 😴St.的X总部大楼被悄然放弃,这座自2012年启用,曾是旧金🥳山城市天际线和2010年代科技繁荣时期“地标”的总部随着马斯💯克接手后裁掉3/4员工而黯然失色,由于媒体关系部门也早已不复😁存在,总部谢幕之际门外记者寥寥无几,而陪伴X总部弥留之际的“🙌自己人”仅剩两个保安和十几个工作人员。正如马斯克日益偏向特朗😘普一样,X总部离开旧金山,搬到了“红州”即共和党占优势州佛罗🙄里达州的奥斯汀,而对“X总部在旧金山的最后一天”绝口不提的马🙄斯克本人,则继续乐此不疲地宣传X的“伟大成就”,炫耀自己与特👏朗普的最新互动。 一名恰巧路过的法国出差职员克雷蒂纳(🙌Mehdi Kheredine)认为,X或马斯克都有“光明和😆阴暗的两面性”,因此“他不坏,X当然也不坏,但如今完全失控是👍最坏的,马斯克需要后退一步”。 这或许是当前越来越多普😂通人、用户乃至国家政府的共同心声——翻译成普通语言就是两个字🤩:“监管”。 然而“马斯克们”和其背后的资本、政治支持😴者会接受么?很显然,他们要么如马斯克经常表现的那样拒绝接受,😴并像个大战风车的堂吉诃德般挥舞长矛,要么像另一些人那样,只接⭐受、支持甚至鼓励、强加有利于己的规则和监控,并对可能妨碍自己😆方便的规则和监控大张挞伐,必欲除之而后快。返回搜狐,查看更多🤩
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文 | 镜相工作室,作者 | 周近屿,编辑丨卢枕 文 | 镜相工作室,作者 | 周近屿,编辑丨卢枕 尽管代理了无数竞业限制案件,律师崔灿一直记得一位女孩的故事。 她30岁出头,此前在杭州某大厂工作,几乎每天凌晨两三点下班。一次,她请假去拍婚纱照,没多久就被公司召回,穿着婚纱跑回去加班。她觉得这样的生活很没有意义,选择了离职。 对竞业限制并无概念的她,入职了竞争对手公司,很快被前公司派的侦探拍到了证据。 当年的大年二十九前后,她因为得了严重的气胸在病床上等待手术时,收到了前司的传票。她被索赔两倍年薪,一百五六十万。 女孩经常半夜痛哭,已经确诊重度抑郁。目前案件在一审过程中。崔灿感叹:一个传票轻飘飘的,其实它重量很大。 近些年,竞业协议争议不断。某种程度上,它在职时是管理手段,离职时可以成为围猎普通人的工具。 崔灿长期代理竞业限制相关的案件,去年从团队独立之后,开始只接劳动者一方的竞业限制案件。我们还请来一位互联网行业资深猎头,一起聊了有关竞业协议存在的七个争议,以及被竞业限制困住的普通人的故事。 我们也会讨论,最高法最新的司法解释,以及人社部最新印发的“竞业限制合规指引”能为行业带来怎样的改变?从公司角度,为什么要求员工签竞业?员工又该如何保护自己? 以下是镜相工作室与律师崔灿、猎头杜康的对话: 被竞业的普遍年轻,没掌握啥商业机密 镜相工作室:被启动竞业限制的群体画像是怎样的? 崔灿:在我接触和代理的案件中,他们普遍年轻,大部分只有20多岁或者30岁左右,超过30岁的人是少数。 这和竞业限制泛滥有关,之前限制的大多是P8以上高级别员工,现在P5级别的员工都有。 前段时间,一位今年6月刚毕业的年轻人,在北京大兴某大厂试用期一个月,离职后被竞业一年。他说:我不理解,我能掌握什么商业秘密? 法律规定中,竞业限制只适用于三种人:高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。但大规模的基层员工被竞业,这就是现状。 北京一中院在7月底公布了一组数据,过去五年的竞业限制争议案件比前五年的数量增长了一倍;西南政法大学一位副教授的样本研究显示,受到竞业限制影响的群体77%是基层员工,甚至包括了保安、保洁和前台。 镜相工作室:这些案件主要集中在哪些行业? 展开全文 崔灿:最多的就是互联网行业,其次是汽车行业,尤其新能源相关公司,然后是制造业,东南沿海地区的制造业其实挺多的。 现在的一个趋势是,竞业限制在蔓延。之前很多没有竞业限制的上市公司也开始启动了,比如大型的连锁超市、医药公司,还有主播行业。 有时候我代理案件,会听到对方说,这是我们公司、行业第一起竞业限制案件,老总发话了,一定要打赢。 镜相工作室:为什么高管被竞业的比例这么少? 杜康:我的工作主要是对接高阶岗位,我有两个感受:P9、P10级别的员工离职时,只要和业务总裁的关系足够好,一般不会启动竞业。即使启动,回去求一下情,就撤诉了;第二,关键岗位上的高管,一般不轻易离职,等着退休,或者离职后创业,或者去传统企业养老,有更多去处。 崔灿:这和我的感触完全一样。 P5、P6级别的员工舅舅不疼姥姥不爱,而高管跳槽反而压力不大,新公司很多时候愿意兜底赔偿金,或者兜底部分;第二,他所享受的规避竞业的手段非常多,新公司愿意花资源帮他配合,甚至允许他居家办公一两年,在居家办公的情况下根本不太可能被取证;第三,他和前公司往往关系不错,经过沟通协调,赔偿金额一降再降,甚至不需要赔了;第四,高管往往有前公司的黑料,前公司很多时候也就算了。 有的时候,拿到商业机密的那群人反而是最有话语权的。 镜相工作室:为什么会出现竞业限制人群扩大化现象? 杜康:这些年,市场处于一个资源内卷的阶段,各家公司业务越来越同质化,他们担心商业机密被泄露。但荒谬的是,大多被竞业波及到的人,反而是不知道商业机密的人。 崔灿:在内卷导致竞争加剧的情况下,竞业协议是一个低成本控制离职率的手段,对员工的威慑手段,甚至还能创收。 对于公司而言,是一个几乎没有坏处和代价的制度,如果我是公司我也会这么做,这是人性或资本的自然逻辑。 镜相工作室:关于这个现象,有什么印象深刻的案例吗? 崔灿:大量入职不满一年的P5甚至更低级别的员工被竞业,我始终没办法说服自己,他们能掌握什么对公司了不得的商业秘密? 我遇到最严重的案子,一个P5级别的员工,被索赔两倍年薪,开庭前把割腕视频发给了前公司的法务,法务、法官和我都被吓坏了。这起案件还在诉讼阶段,正在尝试和解。 高级别员工被索赔的金额,侦探、取证过程更吓人一些。违约金基本是千万级别,股权激励也是千万级别,被冻死在那里,金额累积到非常夸张的数字,压力非常大。他离职之后,前司雇了七个不同的侦探团队调查他,还在车底下发现了GPS定位仪。 还有被裁的员工被启动竞业,这些有名有姓的大厂都出现过这种情况。如果他很重要,为什么要裁员?你还不让他去其他公司?你让他如何生活? 庭审时,我经常会有一种错觉,比如我的当事人只是一个P5级别,公司代理律师一直强调他对公司很重要,参加的项目很厉害。他明明是想让我的当事人“死”,却在疯狂夸他,每次看到这种场景我都觉得特别荒谬。 镜相工作室:但是我们也不能否认竞业协议的初衷是有其合理性的。 崔灿:很多高管,确实掌握了公司的商业秘密,他们如果在外面开一家具有竞争关系的公司,或者可以随意加入竞争对手,对原公司造成的打击确实是致命的。 我遇到过类似案例,原公司到了生死存亡的时刻,愿意付出一切代价,目标不是让原高管赔钱,就是让他从新公司离职。高层不容易撕破脸,但真的撕破脸,挺可怕的。 竞业范围扩大化,“几乎封杀了不止一个行业” 镜相工作室:很多报道显示,竞对的覆盖范围也正在扩大化。 崔灿:很多互联网大厂的竞业限制协议高达四五页,见过的没见过的,全写上去。 我正在处理的一个案件,北京大兴某大厂的外卖业务员工去了蚂蚁集团,因为蚂蚁是阿里的关联公司,他们和阿里是竞对,于是启动竞业,五倍年薪,500万。 我们试图证明这家公司的外卖业务和蚂蚁不是竞对。对方律师说他们的产品APP上面有金融和保险类的业务,所以竞对关系成立。 我都蒙了,这个APP上面还有卖棺材的,按照这个逻辑,我的当事人是不是都不能去卖棺材?我还把阿里持股超过一定比例的关联公司都列出来了,几乎涵盖360行,我的当事人都不能去吗? 这个案件目前正在一审阶段。它指向的是,各家公司竞业协议都覆盖了竞对的关联公司,几乎封杀了不止一个行业,把一个人未来的路全堵死了,属于过度扩大化。 镜相工作室:你们见过的覆盖范围最大的竞业协议是什么样的? 杜康:我见过最多的是列了20多家公司,外加一个“等关联公司”,一旦加了这种定语,前司后续可以随时追责。 崔灿:北京海淀区一家大厂,它的竞业限制协议会列巨多公司及其关联公司,还有四个概述性的兜底条款,比如不能去投资类、金融类、保险类的行业,不能去互联网行业,等等,这个兜底的范围描述非常春秋笔法。 有一次,这家大厂的一位程序员来咨询我,如果离职能不能去卖保险?但竞业协议兜底的第二款是禁止去金融保险行业。所以,尽管他只是其他业务线敲代码的,卖保险也有风险。这是非常荒谬的。 杜康:某种程度上,它成为了控制人的一种手段,而且真正想控制的那批人反而没有控制。 崔灿:我觉得就是出于目前竞业限制已经到了这样一个局面,所以最高法才出台了最新司法解释。其中有八个字我印象很深:促进人才有序流动,很好的概括了这次修法的一个方向。 镜相工作室:中国互联网之所以迅速发展繁荣,一个关键词就是自由,包括人的自由流动。 杜康:我遇到过有候选人被竞业后,直接休息两年。但这种情况在P5、P6级别员工身上很难实现,因为他们的赔偿金额非常低。 崔灿:我的当事人里面,真正敢休息一两年的确实只有极少数的高级别员工,但是大部分的高层,以及几乎所有的基层员工很难真的休息一两年,他们会担心被行业抛弃。 基于这样的担忧,甚至有人同时被两个公司追竞业,他从A公司去了B公司,被A公司仲裁,因为不适应B公司,又去了C公司,B公司也对他启动了竞业。压力非常的大。 我问他,你为什么不能停下来?他给我讲了很多现实压力,他不敢停下来。我是理解的,但结果确实比较严重。 有限的补偿金和“天价”违约金 镜相工作室:补偿金是怎么规定的? 崔灿:双方没有约定的情况下,公司每个月要付给员工月工资的30%作为补偿金。后续还涉及纳税。 这句话非常诡异,我翻译一下,就是有约定的情况下可以低于30%。它导致很多公司付出的代价很小。 比如北京大兴某大厂,它的补偿金是20%,几乎算全互联网行业最低。其他行业还有给15%,甚至10%的。 还有上海某大厂,它的竞业体系和其他公司不一样,它有股票竞业。只要有股票激励的员工,离职后很多都会开启两年竞业期,并且在离职后不会给予更多的补偿金,因为在股权激励协议中已经明确了,这就是补偿金的对价,成本就更小了。 镜相工作室:违约金额是如何规定的?公开报道中,会看到2倍、5倍甚至10倍等数字。 崔灿:没有一个上限的规定。大部分互联网公司是按照年包的倍数计算,也有按照补偿金的倍数计算。 没有违约金上限的规定,也是目前竞业限制领域最大的问题之一。 为什么法院有权酌情调解?你可以索赔5倍、10倍、30倍,但是法院不会判的太离谱,不会过于高于实际损失,一般不会超过一个突破人心理底线的数额。 杜康:相对补偿金是不对等的。比如一个人的月薪4万,30%的补偿金是12000元,但是违约金的基数是年包,加入了奖金、期权等收入后,年包可能是100万,5倍赔偿就是500万。 镜相工作室:你们见过最离谱的违约金的案例是什么? 崔灿:一个非互联网行业的案子,当事人年薪20万,违约金是10倍年薪,被全额支持,赔200万。 目前来看,互联网行业违约金最高的是5倍年薪,但其他行业更夸张,新能源行业10倍违约金的案例很多。 还有一种是定额违约金,无论职级高低、薪资高低,违约金定额100万、200万,甚至300万。 我遇到过一个极端案例,一位上海某大厂的员工被索赔两倍年薪。他很年轻,相当于P5级别的一个员工,没什么储蓄;父亲做生意失败,欠了高额债务;母亲得了很严重的心脏疾病,手术费需要一大笔钱。 后面就变成了两难,赔偿违约金和救他母亲的命,二选一。也是因为这么极端,双方和解了。 还有发生在深圳的一个案子,当事人从一个贫困村走出来,刚入职一年,被索赔两倍年薪。他父亲没办法理解,为什么儿子在这么光鲜亮丽的公司工作了一年,还欠了这么多钱?这个案子现在还在诉讼过程中,如果真的判了,他说真的赔不起。 杜康:如果还不了这个钱呢? 崔灿:你就是失信被执行人,就是老赖,坐不了飞机,坐不了D字头的火车,去银行办贷款或者是办理出国手续等,都会受影响,代价非常严重,尤其对于二三十岁的人来说。 被侦探跟踪,被侵犯的隐私 镜相工作室:公司针对被竞业员工的调查手段有哪些? 崔灿:最高频的是偷拍偷录。目前最容易被认定的证据,是你在新公司反复进出5到7天及以上的视频。 还有给员工所在的新公司寄快递,签收后可以作为证据。因为上当的人不多,这个手段比较少见了。 一些公开信息也可以成为证据。一家公司官网发了一张两三百人的团建合照,我的当事人在里面,被看出来了;之前汽车行业某知名公司系统bug,把一些竞业人员直接放到了新入职员工的介绍里。这些都是证据。 还有内鬼,尤其针对高级别的员工,这种方式比较常见。我代理的一个案子中,前司派了一个本行业从业人员入职他所在公司,取证后这个人就离职了。 “钓鱼执法”的也有。一个人从A公司去了B公司,又想回到A公司。前司说,我们知道你在哪,你承认,写个道歉信,就回来吧。当事人把什么都撂了,结果公司把他主动提交的证据提交给了法庭。 更夸张的是鼓励告密。比如联系、沟通、鼓励新公司的员工告密;此外,有些被竞业人员被起诉后,前公司找他谈判,鼓励他告密之前的某个同事去了哪里,或者当他入职新公司后,打听某个人在新公司的花名、部门,以及拍照取证。提供信息后,违约金全减或减一半。 镜相工作室:这些调查手段难免会涉及个人隐私,这些证据都会被采纳吗? 崔灿:只要不涉及个人隐私和新公司的商业秘密,都会认定为有效。 比如偷拍偷录,他拍你在小区等公共场所出入的情况,不拍你进新公司的工位,不拍你开电脑、开会的场景,拍你刷卡进门那一刻。他们会提供专业的报告,其中有一部分是法律分析,论述证据是符合证据规则的。 当然,我觉得法院有一个论述是非常合理的,有一位法官和我说,劳动者采用了很多规避方式,如果这些不涉及个人隐私的证据不采纳,用人单位到底咋证明呢?总不能让劳动者亲口承认吧? 我觉得法官说的有道理,但我仍然会怀疑,我的当事人从A城市到了B城市,新租的房子,才住了一个月,调查报告精确到他住哪个小区、哪栋楼,他们到底是咋知道他住这里的?提交的证据是合法的,但获得这个证据的方式是否合法? 镜相工作室:被竞业的员工有哪些反调查的办法? 崔灿:第三方社保是最常见的方式。但现在有一种情况,P8、P9及以上的高级别员工可以将社保缴在第三方公司;但P5、P6级别的员工只能在新公司缴纳。 在竞对公司缴社保跟裸奔没什么区别,只是前公司想不想搞你的问题,比视频证据严重得多,你没有任何辩驳空间。 常见的反调查方式还有化名、戴口罩和墨镜、更换手机号,不去公司上班,就在公司旁边的咖啡店工作。 还有就是把前司所有的APP全部卸载。这反过来可以推断出,互联网大厂的信息调取能力是很可怕的。我之前遇到一个案例,当事人去某地出差,打车快到目的地,发现有人蹲守拍他。为什么侦探人员知道他要在哪里下车? 这些是常见的一些规避手段,但没有百分百成功的。唯一成功几率很大的方式是居家办公,但这种待遇只适用于高级别人员。 镜相工作室:一些公司出于业务的发展需要,一定会从竞对公司挖人,或者默认接收有竞业限制的人进来。公司层面一般怎么帮助这些员工反竞业? 杜康:要看级别有多高和位置有多重要。 一般来说,如果一个人级别够高,新公司可能帮你承担50%或者部分违约金;如果他的位置足够重要,甚至CEO也会出面去找竞对公司的人通融。 你看,连反竞业都分三六九等。 崔灿:现在公司帮忙承担违约金的门槛越来越高,比如北京某公司,原来接收P8、P9级别的员工就帮承担一定比例,但现在级别要求越来越高。 根据经验,我再提供一个视角,新公司把员工从旧公司挖过来之后,员工被发起仲裁,他们的利益会保持一致吗? 举个例子,一位员工跳槽新公司后,被原公司索赔两倍年薪违约金,后来可以60%的金额和解,新公司帮忙付50%的金额,这位员工觉得可以了,付了钱就自由了。但是新公司不同意,不是钱的问题,只要求他必须二审生效之后才帮付这笔钱。因为我现在如果帮你付了钱,你走了怎么办? 我们知道,这种案子二审生效一般要两年时间,所以这位员工其实又被套上了一层枷锁。 这就是另外一个现状,新公司所提供的帮助有限,甚至利益冲突。 “是否启动在公司,是否和解在公司,是否撤诉在公司,他能不强势吗?” 镜相工作室:公开报道中,公司往往都是很强势的一方,体现在哪些方面? 崔灿:基本上主动权都在公司手中。是否启动在公司,是否和解在公司,是否撤诉在公司,他能不强势吗? 一个员工被启动竞业限制,至少有三步很核心:签竞业协议;是否启动;进入司法程序后,涉及到资源的对抗。这个过程中,双方地位一直是不对等的。 比如说签协议,你没得选。不签不能入职;不签走不了离职流程。 杜康:我是否可以就是不签,同时在系统提离职,按照规定,一个月后自动生效,我也可以离职。 崔灿:法律上是这样的。 但很多时候,大家不想闹得太僵;另一个问题是,如果你不签竞业通知书,原公司不给离职证明。公司这样是违法的,你可以去仲裁,但是公司不会承担特别严重的后果。 还有一个关键问题,其实你入职时就已经签了竞业限制协议,合同里都包含这个协议,离职时签的内容叫做竞业启动通知书,或者生效通知书。 只是通知你,你爱签不签,不签也生效。但有时候有些公司会把通知书的内容,写得比原先签的竞业限制协议的条件苛刻得多,比如原来规定2倍违约金,离职时提高到了5倍,这种时候肯定不能轻易签。 至于进入司法程序后,双方资源的悬殊,更显而易见了。 镜相工作室:公司启动竞业限制的标准是什么? 崔灿:我觉得有两个大的标准。一个是级别,很多大厂的规则是,无论是哪个部门的员工,只要超过一定级别,就启动竞业;第二是部门,公司有一个核心部门,这个部门员工无论级别高低都要启动竞业。 当然,每家公司都会有具体的细化的规则,有的规则甚至写了几万字,详细到每一步到底该怎么判断和设置。 杜康:从我接触的案例和感受来看,我觉得没有特别明确的标准。 如果真要说标准,第一个是和领导的关系好不好?这会影响到离职是否会被启动竞业,以及你的竞业会不会被取消。第二个标准,你是否是老板身边核心的那个人?比如你永远是做得最好的,老板非常看重你,100%是开竞业的。这个时候,竞业协议会成为挽留或管理员工的一种手段。 镜相工作室:进入司法程序后,关于双方不平等的情况,可以举个例子吗? 崔灿:我感触最深的,是公司的地理优势。 竞业限制案件的管辖原则是归用人单位所在地的法院管,各家大厂基本都是主场作战,这也是所谓“南山必胜客”的由来。 我并不是说公司会和司法机关有不正当往来,不会,至少我代理的所有案件是没有的,但是他们对仲裁员、法官确实更加了解,他们有更多的沟通渠道,更容易表达意见。 地理限制还会显著增加劳动者的成本,如果一个人换公司后换了城市,无论从心理还是实际支出上,都会受到影响。 举个例子,有一次我去某大厂所在地开庭,找了很久才到,对方的律师说,仅仅去年,他来了30多次,我感觉他像回家一样。尽管我做了充足准备,但我还是有缩着的感觉。 作为一名专业律师尚且如此,有些劳动者是自己打官司,他甚至对司法流程都不熟悉,可以想见他的体验了。 总之,竞业限制案件中,劳动者没什么主动权,这种不平等本质上源于附属性,普通员工对公司有经济和人身附属性,没办法。只有当一个人级别特别高的时候,才有能力和大公司掰掰手腕。 内卷,是竞业异化的根源之一 镜相工作室:请介绍一下竞业协议在国内的发展情况。 崔灿:竞业协议诞生于11世纪,初衷和核心目的是保护公司商业秘密。2008年,竞业限制规定出现在我国的法律体系中,它到现在也才17年的历史,是很年轻的。 刚开始,它运用的情形并不多,经济在快速发展,没有人在乎这件事。 公开报道显示,在目前可查询到的判决中,2011年仅2例,2016年为132例。按照北京一中院公布的数据,自2020年至2025年6月,该院审结涉竞业限制劳动争议案件432件,占同期劳动争议案件量的3.72%,比2014年到2019年增长了一倍。 3.72%是个什么概念?每100个劳动案件中大概有4件是竞业限制案件,这个比例挺吓人的。 从个人感受来说,大概在2021年和2022年,互联网行业的竞业限制案件开始出现爆发趋势。 杜康:和我的感受差不多。我从2018年开始做猎头,之前都还好,但这两年总会听到某个人被竞业了。 更具体的感受是,从2024年开始,各大厂开始疯狂开启竞业。竞业条件也变得更严苛,比如说之前可能现金竞业半年,现在变成现金竞业一年,之前期权竞业一年,现在变成两年。 这两年,各大厂业务越来越同质化,比如淘宝做了看短视频的逛逛,字节开始做电商,京东开始做外卖,大家在抢的是同一波流量,同一波用户,同一波人才。 镜相工作室:崔律师刚入行时,客户是公司,从过往经验看,公司的视角和诉求是什么? 崔灿:我觉得这也是竞业限制异化的一种表现。之前,公司确实是怕商业秘密泄露,核心诉求是让某位员工从跳槽去的公司离职,或者让他害怕,不要干出有损公司利益的事情。 现在大部分公司的竞业限制已经制度化,量化为KPI,甚至成为一种创收的手段。 我有很多同学在大厂法务部,有时候会提到业绩还不错。我听到竞业限制和业绩还不错连在一起,就觉得很荒谬。 镜相工作室:根据两位的经验,哪家互联网公司涉及到的竞业限制案件最多? 崔灿:去年,可能是杭州某大厂和上海某大厂多一些,今年受外卖大战的影响,这几家多一些。 杜康:当属大海某大厂。 镜相工作室:两位有没有遇到过这样的情况,某位负责竞业相关工作的员工,离职时也被竞业了? 杜康:有,很正常的情况。就像负责裁员的HR,最后走的人也是他自己。 崔灿:某大厂一位负责抓竞业的员工,离职后,出于各种原因入职了竞对,很快被竞业。他说,之前还创新了一些抓人的技巧,后来用到了自己身上。 这个画面很讽刺,砍别人的刀最终落在自己身上。 “多输的局面,没有赢家” 镜相工作室:竞业限制异化后,导致的问题是什么? 崔灿:主体泛滥,补偿金标准过低或者不明确,违约金没有上限的规定,这是竞业限制本身三个最大的问题。 它导致了两个问题,第一,它没办法发挥本来的作用,掌握商业秘密的高级别员工有很多手段逃避;真正被竞业的人大多是不掌握商业秘密的基层员工,违背了竞业协议的初衷;第二,违背了促进人才有序流动这个大原则,不利于行业整体发展和繁荣。 杜康:有的时候会变成私人泄愤的工具。比如和领导关系不好,他会利用职权启动竞业。 还造成了普通人精神上的压力。竞业协议已经成为很多人跳槽时的绊脚石,或者说它变成了你往前迈进一步时顾虑、恐惧的东西。 损害了大家自由流动的权利,造成了经济压力和精神压力。让人挺心寒的。 崔灿:一个多输的局面,没有赢家。 镜相工作室:在平衡公司利益和员工利益方面,有哪家公司做得比较好? 杜康:小红书不就取消竞业限制了吗?但没有一家互联网公司跟进,通过这件事也能看出,公司还是会焦虑、恐惧,害怕好的人才真的会带走有价值的信息或机密。 其实真正好的人才,待得很舒服,公司发展好,有选择权,反而不会离开;当感受到压迫,大家才产生离开的念头。 现在我们90后都在逃离互联网,很多00后也不愿意入职互联网公司。一辈子就活几十年,不如把每一天活得开开心心,我经常劝我的候选人,人生不仅只有在大厂P5升P6、升P7、P8这样一种选择。 镜相工作室:没有一家大厂跟进,是否可以理解为,至少在目前阶段,还没有足够良性的商业土壤或相对完善的法律制度? 杜康:我觉得是没有的,但我觉得再过几年,加上互联网从业人员没有那么多了,竞业协议会取消或更完善。 崔灿:我觉得应该把能够替代竞业限制的制度完善,比如反不正当竞争制度和商业秘密泄密制度。 美国的加州没有竞业限制,是因为它的商业秘密保护制度非常完善,跳槽后一旦泄密,处罚非常重,甚至要被关进去。 咱们目前商业秘密泄密的取证确实有点难度,但一直在慢慢完善,可以保持期待。 镜相工作室:推动或者完善法律制度,是一个较长的过程。如果想完善竞业协议本身,最现实可行的方法是什么? 崔灿:提高补偿金,同时给违约金设置上限。一个是增加用人单位的成本,一个是减少用人单位的收益。 比如支付不低于50%的赔偿金,甚至就按规定支付30%的赔偿金,已经会让很多公司肉疼;违约金不得超过年薪的一倍或两倍,或不能超过已收取补偿金的3倍。 各家公司就没有动力去做这件事了。 还有,去发声、去讨论,当这些声音和故事汇聚到一起,意义挺大的。 镜相工作室:从现实可行的角度,关于竞业限制,对普通人有什么建议吗? 杜康:和你的领导一定要搞好关系。 这是我作为猎头会和每个候选人都说的话,走得越温和越好,一旦闹僵,你很难确保他会不会把竞业协议当成一个泄私愤的工具;我还遇到过很多案例,因为和领导关系好,被起诉后又撤诉了。 从我的视角再提供一个观察,我们聊了很多被竞业限制的个体案例,有些悲观了。在我的视角里,人员每天是在流动的。作为一个从业七年的猎头,我每年会运作几百人,去年,只有4个人被启动竞业,已经是最多的一年。这4个人,其实最后都没有被真正索赔。 所以,我想说的是,这件事发生在个体身上,是一个足够沉重的结果;但我们也要看到概率,别把大家吓到。 崔灿:从法律的视角,一定要把协议看清楚。 你没办法选择签与不签,但你得把签了什么东西看清楚。这个听着跟废话一样,但很多来找我的人,他真的连签了什么内容、竞业名单、股权激励的内容都搞不清楚。 镜相工作室:听下来,法律之外还是有些建议,法律范围之内,可以理解为也没什么好的办法。 崔灿:那当然,法律不因主观意志而转移。但我是持乐观态度的,竞业限制滥用的问题会越收越紧,我有这个信心。 比如前段时间,最高法发布了劳动争议司法解释和典型案例,其中提到了竞业协议相关内容。包括竞业协议和竞业限制对非涉密员工无效等。 我觉得影响挺大的,有可能改变竞业限制案件的一些核心规则。 我之前代理的案件,各家大厂提交一个保密协议,证明他的薪资较高,基本上都会被认定是负有保密义务的人员。但最新的司法解释出台后,一位法官就要求公司证明员工到底接触了哪些商业秘密,以及和去了竞对公司有什么关系?我一下就感受到区别了。 前几天,人社部办公厅印发《企业实施竞业限制合规指引》,为商业秘密定了性,同时明确了经济补偿和违约金标准,在竞业限制范围等方面也立了规矩,对竞业限制领域和就业市场都会有积极影响。 参考资料: 晚点LatePost,《竞业协议下沉时代》 晚点LatePost,《调查|全网通缉前员工的互联网大公司们》 央视网,《月薪3500元的保安,跳槽要赔20万违约金?》 中国青年报,《别让“竞业”扩大化》 凤凰网,《被“竞业”一夜返贫,困在百万违约金里的打工人》 上观新闻,《竞业协议变“禁业协议”,最高法出手了丨上观时评》 央视新闻,《最高法:竞业协议对非涉密员工无效》 晚点LatePost,《被竞业之后,把工资加倍还给前公司的人》 上观新闻,《深度|徘徊在合法与合理之间:六问竞业限制协议的“双重困境”》 IT时报,《竞业协议“围猎”大厂基层打工人》返回搜狐,查看更多
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