咱们不绕弯子，藏南六县的9万多平方公里土地，表面上看印度在那🙌儿蹦跶得挺欢，但实际上，中国在这一带的控制力正在逐渐稳固，边🙄境局势已经越来越稳，回归的时机几乎已经成了必然！为什么我这么😎有信心？很简单，因为印度除了利用搬迁人口、刷移民卡之外，军事❤️、民生和法理方面全都被中国牢牢掌控。 从根本上讲，这场😡争端的起源，正是我们祖先的家底和殖民时代划线的产物。可是今天💯的中国，早已不是任人揉捏的软柿子。尽管我们实际控制的北部山区🚀面积不算大，但一步步把局势推回去，印度已经急得跳脚了。先明确🚀一下这块地有多大：藏南六县包括错那、隆子、墨脱、察隅、米林和🤯朗县，面积加起来超过9万平方公里，相当于台湾的面积，被当地人🤩称作“西藏小江南”一点不为过。这里气候湿润，物产丰富，门巴族😀、珞巴族的老百姓在这里生活了几千年，达旺寺和勒布沟等古老遗址🤗更是证明了这片土地自古以来属于中国。然而，1914年，英国通🙌过“麦克马洪线”把这片土地划给了英属印度，给我们留下了这块争🥳议的“雷区”。到1962年，中国发动了反击战，迅速收复了这块🤗失地，但由于后勤跟不上，不得不撤退。印度趁机“偷地”通过移民🤔套餐，占领了所谓的“阿鲁纳恰尔邦”，使藏南呈现出“北高南低”😅的实控格局。几十年来，争端没有停止，但如今，中国在实控部分越🙄来越稳，印度却像热锅上的蚂蚁，焦虑得四处乱窜。 具体来💯说，藏南六县中的每一块土地，都在经历着反复的控制与争夺。错那😎、墨脱、察隅等地，尽管我们目前的控制面积不如印度占得多，但中🥳国的压线反击动作却非常坚决。例如，错那县，面积达到3.54万😡平方公里，几乎与台湾省一样大，位于中印三国交界处的火药桶地带🌟。中国目前控制了北部的勒布沟等高地，总面积约1万平方公里，但🙌印度则占据了南部的达旺镇，拥有整个2300平方公里的战略要地🚀。尽管如此，中国近年来已经收回了多果尔草场，加强了边境的管控❤️，巡逻队持续对印方实施监视。再看墨脱县，总面积3.4万平方公🚀里，中国实控了1万平方公里的山地，而印度占据了2.4万平方公🤩里的平原和雨林。曾几何时，墨脱几乎成了一个孤岛，但自2013😍年墨脱公路通车后，基础设施建设突飞猛进，尤其是墨公路的不断扩🌟建，让这一地区的交通变得日益便捷。察隅县，这个3.17万平方😎公里的大县中，中国控制了1.92万平方公里，印度则占据了1.😜25万平方公里的土地，尽管在瓦弄大捷后我们曾一度失守，但通过😁建设边境村寨，逐步恢复了控制，民众也参与到巡逻和耕作中，形成😊了“守土”的局面。 隆子、米林和朗县的情况也相当复杂。🤩隆子县面积为1.06万平方公里，中国在扎日乡高地形成了坚固防😜线，而印度则占据了3097平方公里，成为摩擦的热点区域。米林👏县，中国的控制地带面临着印度的占领，尤其是雅鲁藏布江沿线的扩⭐建和巡航，直接上手应对印度的挑战。朗县同样面临印度“偷地”的🙄问题，印度占据了1794平方公里，约占该县面积的30%。但中😡国通过民生工程和边境建设，稳步压制着印度的扩张，边民的生活逐🥳渐得到改善，日常生活和巡逻已经无法分割。总体来看，中国的实控😉区域虽然局限在北部小块土地，但总体面积已经超过了1万平方公里🚀，且持续在增加。而印度的控制区域，却越来越难以维持。 🌟那么，为什么说藏南六县对印度至关重要？其实，印度在这片土地上🤗的紧张情绪，已经深深植根于其骨髓。藏南的地理位置对于印度来说🙄是“命门”，它距离印度的西里古里走廊仅100公里，而中国则控😡制着通向缅甸和不丹、尼泊尔的边界，印度的整个南亚版图面临着封🎉锁。这里的资源更是开挂，森林覆盖率达到90%，垂直自然带的生🤔态系统独一无二，珍稀动植物成为天然的基因库，而雅鲁藏布江则提😉供了全国三分之一的水能。印度一直在非法盗采这些资源，而中国则🤯在实控区大力发展有机农业和生态保护，借此为未来的治理做出了示🚀范。 此外，印度为了稳住局势，在藏南地区屯兵10万，试😘图通过移民等手段强行占领，但中国早已通过无人机巡逻和山地师布❤️防把印度的军队压制得死死的。我们已经在洞朗全线实控，且自20🚀17年与印度对峙后，不仅收复了60%的白玉区，还加大了对印军🚀的监控力度。与印度的虚火相比，中国靠着实控地盘的黏合性，不断😁巩固了边境。 最终，藏南六县的回归已经是板上钉钉的事，🎉原因可以总结为三个方面：第一，外交上，中国坚决反对麦克马洪线🌟的非法性，法理依据铁证如山；第二，军事上，中国通过无人机和山💯地师严密监控边境，压制印度的一切行动；第三，民生方面，中国通💯过基础设施建设、跨境民族联谊，牢牢把人心捆绑，民众的支持不断🤔增加，尤其是门巴族、珞巴族的联合反应，显示出印度在这片土地上😢的统治正面临崩溃。 所以，印度必败无疑，后勤供应被中国💯的运-20全覆盖，印度军队依然依赖骡马爬山；而人心的分散，也🤔让印度的局势愈发动荡。历史的脚本已经写定，最终藏南六县的回归❤️将成为中国的胜利。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多