诺诚健华通过一项潜在总额超过20亿美元的重磅授权协议，为其核👍心产品奥布替尼的全球化征程开启了新篇章。此次与美国生物制药公😊司Zenas BioPharma的合作，不仅为诺诚健华带来了🙌可观的近期现金流和股权收益，更标志着其在关键的自身免疫疾病领😀域，成功锁定了新的国际合作伙伴，为其国际化战略注入了关键动力😆。 10月8日周三，诺诚健华发布公告称，公司已与在纳斯🌟达克上市的Zenas BioPharma, Inc.（以下简😴称“Zenas”）达成协议，将旗下BTK抑制剂奥布替尼在多发😡性硬化症（MS）等自身免疫疾病领域的海外权益，以及两款临床前😀资产有偿许可给对方。这项交易将为诺诚健华带来1亿美元的首付款😁和近期里程碑付款，以及Zenas的700万股普通股。 🙄对于投资者而言，这笔交易的意义远超短期财务回报。它不仅验证了😉奥布替尼在竞争激烈的全球医药市场的价值，也标志着诺诚健华在去❤️年初与渤健（Biogen）就同一产品合作终止后，成功实现战略😍突围。通过与专注于自身免疫领域的Zenas联手，诺诚健华得以🙌借助专业力量，加速其核心资产在全球范围内的开发和商业化进程。😉 此举是诺诚健华“合作出海”战略的又一次关键落地，旨在😆通过战略伙伴关系加速产品的全球触达。协议的达成预计将对公司未😆来业绩产生积极影响，并进一步提升其在全球生物医药行业中的竞争💯力。不过，公司亦提示，新药研发固有高风险，里程碑付款的最终实😂现仍存在不确定性。 交易细节：逾20亿美元的潜在价值 😍 根据协议条款，此次授权合作的财务结构设计精良，兼顾了短😊期收益与长期价值。 Zenas将向诺诚健华支付1亿美元👍的首付款和近期里程碑付款，其中包括预计在2026年实现的现金🤯支付。此外，诺诚健华还将获得Zenas授予的700万股普通股💯，部分股票同样预计在2026年初的里程碑达成时发行。 🙄从长期来看，协议的潜在总交易额超过20亿美元。这一数字包括了😁首付款、近期里程碑付款，以及后续的研发、注册和商业化里程碑款🤩项。此外，诺诚健华还有权根据许可产品在授权区域内的年度净销售🚀额，收取最高达高百分之十几的分层特许权使用费。这一安排确保了⭐诺诚健华能在产品成功商业化后，持续分享其市场价值。 授🤔权版图：聚焦自免，保留核心市场与肿瘤权益 本次授权的资😀产组合经过了精心划分，体现了诺诚健华清晰的全球战略布局。 🔥 Zenas获得的核心权益包括：奥布替尼在多发性硬化症（M😘S）领域的全球独家权利，以及在其他非肿瘤自身免疫适应症领域除🚀大中华区和东南亚以外的独家权利。此外，Zenas还获得了两款😊临床前资产的开发和商业化权利，分别是一款IL-17抑制剂在部🎉分海外市场的独家权利，和一款口服透脑TYK2抑制剂的全球独家🚀权利。 与此同时，诺诚健华保留了自身的核心战略利益。公😢司将继续持有奥布替尼在全球范围内的肿瘤领域独家权利，以及在大😁中华地区和东南亚地区的非肿瘤领域权利。这一划分使得诺诚健华能🥳够继续深耕其已建立优势的国内市场和肿瘤领域，同时借助合作伙伴👏的力量开拓广阔的海外自身免疫市场。为协调全球开发与商业化，双🤔方将设立联合战略委员会。 战略意义：出海征途的关键里程🎉碑 这项协议的签署，对诺诚健华而言是一次至关重要的战略🤯胜利，尤其是在经历过合作波折之后。 2023年初，诺诚😉健华与渤健终止了关于奥布替尼在MS领域合作的旧协议，曾一度为😜其出海计划蒙上阴影。此次与Zenas成功达成新的、条款更为丰🌟厚的协议，不仅有力地回击了市场疑虑，也证明了奥布替尼作为一款👍潜在同类最佳、高中枢神经系统渗透性BTK抑制剂的临床价值和商😍业潜力。 Zenas是一家专注于自身免疫疾病领域的临床😍阶段生物制药公司，其管线与奥布替尼的自免适应症高度契合。根据🌟公告，Zenas认为奥布替尼有望解决MS疾病进展的挑战。选择😴这样一家专业且目标明确的合作伙伴，有助于最大化奥布替尼在海外🙌市场的成功概率。诺诚健华在公告中称，本次合作是公司国际化战略😢的“重要里程碑”。 核心资产：奥布替尼的潜力与挑战 😴 作为诺诚健华的首个商业化产品，奥布替尼是公司收入的基石和⭐未来增长的核心引擎。 根据公开资料，奥布替尼在中国的商😢业化已取得显著成功，2024年产品销售收入首次突破10亿元人🥳民币。该药物已在中国获批用于多种血液肿瘤适应症，并被纳入国家🙌医保目录。尤其是在近期获批用于一线治疗慢性淋巴细胞白血病/小🙄淋巴细胞淋巴瘤（CLL/SLL）后，其在国内市场的增长空间被👍进一步打开。 在巩固肿瘤领域的同时，向自身免疫疾病领域😜拓展是奥布替尼实现价值最大化的关键。目前，该药物针对免疫性血🙄小板减少症（ITP）的中国三期临床已完成入组，针对系统性红斑😊狼疮（SLE）的IIb期临床数据预计将于今年晚些时候公布。而😉本次交易的核心——针对多发性硬化症的全球III期临床试验，也💯已在美国和欧洲监管机构的指导下启动，显示出其坚实的全球开发基🙄础。尽管前景广阔，但新药研发周期长、环节多，从临床到商业化的🎉道路依然充满不确定性，这也是投资者需要注意的风险。返回搜狐，🙌查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多