深圳商报首席记者 吴蕾 一场高原烟花秀，让刚刚入选ES😢G指数标杆的安踏集团陷入股价动荡。 9月22日，港股安🥳踏体育（02020.HK）开盘即大跌4.6%，报92.350🚀港元/股。虽然盘中跌幅有所收窄，收盘仍跌2.22%，报94.🙌650港元。这场股价动荡源于旗下高端户外品牌始祖鸟在喜马拉雅😀山脉的一场烟花艺术活动。9月19日，始祖鸟与艺术家蔡国强在西😢藏喜马拉雅山脉江孜热龙地区合作呈现了大型烟花表演《升龙》。 😉 烟花秀引发环保质疑，资本市场迅速反应 安踏体育此🎉次股价下跌，直接反映了资本市场对始祖鸟环保争议的担忧。市场分🔥析师指出，投资者担心环保争议可能影响始祖鸟在核心消费群体中的😴品牌形象。 始祖鸟作为安踏旗下高端户外品牌，其目标消费🥳群体主要是对环境问题尤为关注的户外运动爱好者。这场烟花秀引发🙄的环保争议，直接触动了品牌核心消费者的神经。 虽然主办🤯方声称烟花表演使用生物可降解材料且手续合规，但仍引发了巨大的🤗环保争议。争议焦点在于喜马拉雅山脉作为地球生态系统中最为脆弱👏的区域之一，其生态平衡一旦被打破，可能引发难以估量的连锁反应😘。尽管主办方声称立即对山体和溪流清理残留物，并对山体植被进行❤️翻土与植被修复，但专家指出，这些措施可能无法真正消除环境影响😴。中国科学院植物学博士顾有容表示：“即便燃放区不在生态红线内😆，只是高原上一处普通小山坡，也绝非无关紧要——整个青藏高原都🚀是‘黄金脆弱区’。” 始祖鸟一直以来凭借高品质的户外运😎动装备和对自然的尊重，塑造了“热爱自然、敬畏户外”的品牌形象🌟。在社交平台上，有始祖鸟用户表示：“我买始祖鸟是因为它一直宣❤️称‘敬畏自然’，感觉被‘背刺’了！”这种价值观的割裂，使始祖🙄鸟的核心用户群体感到失望。 安踏ESG光环与现实做法形😢成鲜明对比 8月25日，安踏集团成为唯一入选恒生ESG😴50指数的鞋服公司，跻身香港上市公司环境、社会及管治（ESG😡）表现最佳的50家企业。安踏还首次披露了《安踏体育化学品安全😎技术规范》，明确高风险物质替代路径图，成为中国首家主动承诺淘😀汰全氟化物及多氟化物（PFAS）的体育用品公司。 记者🚀查阅得知，今年4月22日，在第56个“世界地球日”之际，安踏🚀集团连续第10年对外发布《2024年度ESG（环境、社会及管🙄治）报告》，系统披露其在绿色产品创新、绿色低碳转型、绿色供应❤️链共建等可持续发展领域的实践和成绩，这也是中国体育用品公司中🙄首个获得独立鉴证报告的ESG报告。 这些环保承诺与成就😢，与此次始祖鸟烟花秀引发的环保质疑形成了鲜明对比。业内人士指🎉出：“对安踏来说，真正的挑战不在于ESG报告的撰写，而在于如🤩何确保集团旗下所有品牌、所有活动都真正符合ESG原则。特别是😡在集团积极推进全球化战略的过程中，任何ESG失误都可能被放大😍并对品牌声誉造成严重影响。” 增长压力与品牌形象调整的🌟两难抉择 始祖鸟之所以冒险进行这种大胆营销，背后或是维👍持增长速度和品牌热度的压力。2019年，安踏以46亿欧元收购😍始祖鸟母公司亚玛芬体育后，对始祖鸟进行了彻底的品牌重塑。 ⭐ 如今，始祖鸟80%的用户并不直接参与户外运动，始祖鸟从专🌟业户外装备逐渐转变为“中产身份符号”。然而，当一个户外品牌被😆越来越多人看作一种奢侈品时，它作为专业户外品牌的形象就可能变🤩得模糊。 上个月，安踏集团刚刚交出了一份亮丽的中期成绩🤩单。2025年上半年，安踏集团实现营收385.4亿元，同比增🤗长14.3%；净利润70.3亿元，同比增长14.5%。而根据🚀亚玛芬体育2025财年第二季度财报显示，在该财报期内，亚玛芬😆在大中华市场营收同比增长42%至4.10亿美元，美洲地区营收😢同比增长6%至3.95亿美元。在大中华市场对于亚玛芬的营收增😉长贡献里，始祖鸟无疑是发挥主力作用的品牌。 财报同时显🔥示，始祖鸟增速放缓。2025年第二季度，包含始祖鸟和壁克峰在👍内的亚玛芬技术服装部门收入增长23%至5.09亿美元（约合人🤩民币36.53亿元）；包括萨洛蒙、阿托米克在内的户外运动部门👏收入增长35%至4.14亿美元（约合人民币29.71亿元）；🤗包括Wilson、ATEC在内的球类与球拍运动部门收入增长1👍1%至3.14亿美元（约合人民币22.53亿元）。在此次财报👏中，亚玛芬多次称赞萨洛蒙鞋类产品的表现。可以说，从增长势头来🌟看，萨洛蒙所在部门要明显强于始祖鸟所在部门。 此次陷入😡风波的始祖鸟品牌所属亚玛芬体育，近期还经历了人事变动。202🤔5年7月，亚玛芬体育大中华区换帅，原中乔体育总经理马磊接任亚❤️玛芬大中华区总裁一职。据了解，马磊在体育用品行业深耕多年，曾🚀在百丽、滔搏及阿迪达斯中国等企业担任高管，具有丰富的渠道管理🎉经验。媒体曾评价：“作为一个职业经理人，马磊拥有焕发品牌新生😜的能力，更重要的是，在中乔的7年里，没有犯过有损品牌的错误。❤️”如今，这位刚刚上任两个多月的大中华区新总裁，不得不面对始祖🌟鸟品牌带来的首次重大危机考验。 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

中国商报（记者 蒋永霞）9月16日，京东品酒会在北京某高端酒❤️店举行，京东集团创始人、董事局主席刘强东亲临现场并参与交流。🤔对于刘强东来说，这其实也是一场时隔18年的“用户见面会”。在🌟这场活动中，刘强东围绕行业竞争、外卖与酒旅业务布局、创业心路😂等话题展开全面分享，并坦诚阐述了京东进军外卖和酒旅行业的初衷😢。 “京东在家电、商超、生鲜等领域取得成功，正是基于这😂些行业存在明显痛点。”刘强东表示，当前的外卖和酒旅行业同样面🙄临巨大痛点，京东正是基于这一判断决定进入这两个赛道。 😘刘强东特别提出，自己一向热爱烹饪，对餐饮行业保持长期关注。在👍一次闲聊中，他意外发现外卖平台的扣点比例高达25%。“我的第😂一次创业就是开餐厅，所以我非常清楚，全国没几家餐饮企业的净利🔥润能达到25%，但平台却抽走如此高的扣点，无疑给餐饮店带来巨🤩大压力。”刘强东表示，高额扣点必然导致食品安全难以保障、“幽🎉灵餐厅”泛滥，以及餐饮从业者被迫降低食材质量等问题。 🙄京东进入外卖行业后，持续推动业务模式创新。例如，有人曾质疑京👏东推出的“七鲜小厨”会挤压传统餐饮生存空间，导致夫妻店倒闭。😜但刘强东以实际运营数据回应：首家七鲜小厨上线两个月以来，日订😢单量超过1500单，并且带动周边5公里范围内许多餐饮商户订单🤯量增长30%。他以京东电商业务举例称，自营与第三方商家（PO😴P）并非互相排斥，而是相辅相成、双线并行的关系。 “我😊们在全国要开设10000到15000家七鲜小厨，才能覆盖所有👏区县。周边其他商家订单增长30%，说明我们没有挤压同行收益，🌟反而为整个区域带来信任和流量，激发消费者的外卖需求。”刘强东😊解释，用户在平台点餐时，即便没有在七鲜小厨找到某道菜，也会发😁现更多的本地餐馆，这种流量共享有助于整体生态繁荣。 除😀了商业模式的创新外，京东在外卖骑手保障方面也有突破。刘强东强😂调，京东在今年第二季度招募大批外卖骑手，并为所有全职骑手足额😆缴纳五险一金——“这是外卖行业诞生15年来，首次有平台为骑手😎全面缴纳五险一金。” 在酒旅业务方面，刘强东近期与多家🌟大型酒店集团进行交流，发现行业有些焦虑情绪。他表示，京东不希👍望将酒店行业拖入“价格战”，避免导致服务品质下降、利润空间压😴缩和生态恶化。“京东在酒店行业依然会创新，接下来我们会公布一🤯个全新的酒店发展计划。”刘强东表示。 谈及外卖行业的竞🙄争，刘强东也表明了自己的态度。他表示，民营企业要简单，该竞争❤️就竞争，不要把正常的商业竞争变成个人恩怨。刘强东强调，竞争要😀靠战略、商业模式、价值创造和信誉来赢得消费者。返回搜狐，查看❤️更多