《互联网平台企业涉税信息报送规定》实施在即 平台上的外卖员、快递员等各类“小哥”年收入12万元以下基本无需纳税
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今年10月1日起,按照国务院发布的《互联网平台企业涉税信息报😘送规定》(下称《规定》)有关要求,互联网平台企业将首次正式报🤔送平台内经营者和从业人员的身份信息、收入信息。《规定》的落地🚀,对于广大从事外卖、快递等便民劳务活动的“小哥”而言,具体有🥳哪些影响?上海证券报记者就此采访了相关财税专家和税务部门负责🙌人。 上证报中国证券网讯(记者 李苑)今年10月1日起😎,按照国务院发布的《互联网平台企业涉税信息报送规定》(下称《💯规定》)有关要求,互联网平台企业将首次正式报送平台内经营者和🤔从业人员的身份信息、收入信息。《规定》的落地,对于广大从事外😢卖、快递等便民劳务活动的“小哥”而言,具体有哪些影响?上海证😜券报记者就此采访了相关财税专家和税务部门负责人。 ——😘外卖员、快递员等各类“小哥”无需报送收入信息,税负不会增加。👍吉林财经大学税务学院院长张巍介绍,《规定》明确互联网平台内从🤔事配送、运输、家政等便民劳务活动的从业人员,依法享受税收优惠😎或者不需要纳税的,无需报送其收入信息。这就意味着,《规定》实👏施不会对各类“小哥”、家政人员的日常工作、收入和税负产生影响🤩,各类“小哥”、家政人员也不会因此增加税收负担。 ——🤔平台内从业人员将享受办税便利和减负带来的利好。《规定》实施后⭐,为减轻平台内从业人员在个人所得税预扣预缴环节的负担,国家税😍务总局还专门制发《规定》的配套公告——《关于互联网平台企业为🥳平台内从业人员办理扣缴申报、代办申报若干事项的公告》(下称《🌟公告》),对包括外卖员、快递员等各类“小哥”在内的平台内从业🌟人员取得的劳务报酬所得,采用累计预扣法来预扣预缴税款,即扣除😁20%的费用和每月5000元的减除费用后,再按3%-45%的😜七级累进预扣率来计算预扣预缴的税款。 该计税方式具体有👍哪些好处?中国政法大学财税法研究中心主任施正文介绍,通常劳务😀报酬的预缴方法,是按次用收入减除800元或20%的费用后,乘😅以20%-40%的三级累进预扣率计算预扣预缴税款,预扣税款会🥳相对多一些。与之相比,平台从业人员新的累计预扣法不仅扣除金额😢高,而且适用预扣率低,明显更为利好。按照《公告》规定的累计预🎉扣法来计算,对实际月收入在6250元以下的平台上各类“小哥”😆无需预扣税款。即便月收入高于6250元被暂时预扣了小额税款,😉在次年的年度汇算时,大部分“小哥”还可以进一步申报享受3岁以🙄下婴幼儿照护、子女教育、赡养老人、住房租金等扣除项目,并依法😊申请退税。全年来看,年收入12万元以下的“小哥”在扣除减除费😴用和法定的扣除项目后,基本无需缴纳个税。 施正文同时介😢绍,累计预扣法并不是一个新的预扣预缴方法,目前该方法在工资薪😘金所得、保险营销员和证券经纪人的劳务报酬所得等预扣预缴中被广🎉泛使用,是一种已被证实的便捷高效且能较好体现量能负担的扣缴方😘法。这次将累计预扣法适用于平台上的“小哥”等从业人员,可以大😘幅减轻这部分人员预扣预缴税款的负担。 除个人所得税外,🥳《公告》还细化了增值税及附加税费代办申报相关规定,从业人员自😜互联网平台企业取得的服务收入可按规定,享受增值税小规模纳税人😊月销售额10万元以下免征增值税等税费优惠政策,不需再按次申报🌟缴纳增值税,进一步减轻了平台从业人员的税收负担。 ——😊依法查处个别平台借机向“小哥”变相收费等违法违规行为。记者了🌟解到,有一些“小哥”担心平台在代扣代缴过程中变相多扣费用,或😘借此转嫁涉税义务增加其税收负担。对此,国家税务总局征管和科技👍发展司负责人表示,根据《税收征管法》《个人所得税法》等相关法👍律法规的规定,互联网平台应当依法履行代扣代缴税款义务,引导平😘台内经营者和从业人员依法合规享受税收优惠和履行纳税义务,不得❤️以任何形式将平台企业的涉税义务转嫁给平台内的从业人员,更不得🙄以代扣代缴为借口向从业人员额外收取费用。对于平台各类涉税违法😅违规行为,税务部门将依法查处,切实保护平台内从业人员合法权益😜,促进平台经济持续健康发展。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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