近期，飞天茅台终端价格波动再度引起各界关注。 线上平台😘来看，飞天茅台的展示价格出现回落，但从产品流通的线下渠道来看⭐，根据部分经销商和线下终端反馈，飞天茅台线下价格稳定在210😂0元/瓶以上，相关从业者还反映，近期飞天茅台在宴席等场景的出🔥货和开瓶率相比此前有所提高。 飞天茅台的宴席消费、品饮🔥消费等正逐步增加，反映的是该产品能在相关场景下解决消费者的需😡求，在消费者消费趋于理性的大背景下，产品是需要满足具体场景的😜具体需求，而茅台酒产品价值、品牌价值以及社交属性等，显然可以🥳为消费者的多元化场景需求进行赋能，这也促使了茅台酒回归初心，🎉通过“以人为本”的方式去触达消费者。 值得注意的是，“😡以人为本”“满足需求”是全球知名消费品拓展市场和品牌的主要路😘径，这也是茅台应对市场所采取的策略，通过聚焦消费者与各相关方🚀的实际需求和情绪感受，助力贵州茅台穿越本轮周期。 经销😴商：飞天茅台每瓶在2100元或以上 据了解，目前市场进😜入到“618”大促，在百亿补贴等影响下多款白酒价格受到影响，🥳其中就包括飞天茅台，引起舆论讨论。 但实际上，出货商家🙌最终获得的是“展示价+补贴”（扣除参与活动佣金），例如某平台😆的飞天茅台，对商家补贴系385元/瓶，加上上述提到的展示价，🔥酒商家理论上获得的收入为2265元/瓶（未计佣金）。 😎虽然互联网流通出售的飞天茅台占比越来越大，但是该产品的“大货😁”仍集中在线下渠道进行流通，线下反映的价格或一定程度上代表了👏目前飞天茅台的价格状况。 针对飞天茅台线下价格，多名茅😍台酒经销商反馈表示，虽然各地报出的价格存在差异，但目前202😁5年飞天茅台价格成交价约2100元至2200元/瓶。有外地经❤️销商表示，在互联网平台上，茅台酒的展示价确实带来一定波动，不🤯过相关产品在线下价格保持稳定，“近期消费淡季叠加政策等因素影🚀响，但是随着宴席进入旺季，以及‘中秋-国庆’消费节点等到来，⭐茅台酒或存在一定的价格向上空间”。 而在广州线下烟酒店😢、商超等零售终端走访过程中，飞天茅台价格普遍稳定在2200元😘/瓶或以上。其中，黄埔大道一名烟酒店负责人表示，2025年的👏飞天茅台价格在2200元左右，他们的客户主要是回头客和企业，😉需求保持稳定。“大家对茅台的品牌认可度很高，这给我们很大的经😁营信心”。 酒类分析师蔡学飞公开表示，618电商大促，🥳一些电商平台与商户存在着通过低价白酒产品来进行活动宣传与消费😆引流等非正常销售情况，这种所谓的低价不具有可持续性，更多的还🤔是营销噱头。 有业内人士认为，目前白酒消费已进入淡季，😀各类产品价格出现波动是正常的，茅台酒自然也不例外。本轮关于茅🤔台酒价格的讨论，系从端午节前一直延续到现在，热度之所以未减，🎉这也是当前白酒行业周期下，龙头企业动态受到“放大”的常见情况🌟。 多个场景都有茅台酒开瓶，产品正在回归白酒初心 🤔 值得注意的是，在经销商、渠道商的反馈中，飞天茅台的消费场景😡被频频提及。 部分经销商表示，飞天茅台的开瓶率正逐步上🤩升，有经销商还表示，近期卖掉的10瓶茅台酒，有5瓶是就被开来🙄喝，其消费场景主要集中在宴席上，例如此前端午前后的宴请、以及😎日常商务宴请等，与此同时，婚庆宴席、寿宴等也是飞天茅台开瓶的😂主要场景，另外像家庭和朋友聚餐等，飞天茅台也有一定的消费量。😆 展开全文 至于消费人群方面，广东一名经销商表示🎉，目前购买飞天茅台的客户主要以民营企业主和私募基金居多，这些👏企业家除了商务宴请需要用酒外，还是有收藏茅台或者存新茅台喝老⭐茅台的习惯，另外部分创新型和投资型的企业主，这些企业家延续了⭐父辈对茅台酒的喜爱，在宴席上基本都是用茅台酒。 飞天茅👍台的宴席消费、品饮消费等正逐步增加，反映的是该产品能在相关场😡景下解决消费者的需求。 业界认为，从市场现状来看，消费😊者对茅台消费呈现更理性的态度，包括价格、产品和品牌价值、品质😢因素和自我价值需求（包括情绪价值）等，场景中，消费者所消费的🙌不是产品本身，而是产品能满足具体场景的具体需求；而从茅台酒的😡角度，该产品本身的产品价值与品牌价值，以及强劲的社交属性，显🙌然可以为消费者的多元化场景需求进行赋能。 随着飞天茅台😅越来越多的消费场景中出现，该产品的实际价值正在逐步回归。茅台👍集团党委书记、董事长张德芹近期多次表示，要推动茅台酒乃至中国😂白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。由此看来，茅🔥台酒的本质价值，就是通过一系列场景中，承托和传播中国文化、中😁国礼仪和满足个人及群体情绪价值等需求，成为加深人与人之间链接😁关系的重要载体。 全系产品方案满足消费者需求，“以人为😉本”穿越周期 当前，中国白酒行业仍处于调整期，白酒行业😘整体出现增速放慢、动销放缓等现象。不过，针对宏观经济周期、行👏业发展周期和茅台自身周期调整的“三期叠加”，茅台表示，中国经😢济向好发展的信心没有变、茅台强大的品牌价值认同没有变、茅台酒⭐卓越品质的稀缺性、独特性没有变；基于此，茅台酒的基本属性没有😜变，茅台酒的基本需求面没有变。 纵观此前5轮的白酒调整👍期，贵州茅台前瞻性地在产品、渠道、消费端进行转型升级，且每次😘都成功穿越周期，尤其在上一轮深度调整中，茅台率先调整转型，引😊领高端酒繁荣，市场生态更为良性健康，且发展越来越好。 😡本轮行业周期，贵州茅台“切中”了白酒回归初心的大趋势，并从去🙌年开始着手布局，茅台集团党委副书记、总经理王莉提出了客群、场😂景和服务的三大转型，并提出“卖酒转变为卖生活方式”等影响深远🙄的转型方向，这一转型正是切中当下茅台“供需不适配”及“触达消🙌费者”等问题。不到一年的时间，贵州茅台的转型正一步步地转化为🥳实践落地。 具体来看，例如今年初开始贵州茅台夯实茅台酒😴的金字塔产品结构，除了500ml 的飞天茅台酒外，茅台还加大🤩了公斤装以及小包装的飞天茅台市场投放，并通过自营店销售等方式🔥满足消费者需求，其中消费者对公斤茅台的需求量激增；又如文创类🎉产品布局方面，今年发售的蛇年生肖茅台酒、笙乐飞天、以及6月初🎉上线的“走进系列”新品等，这些产品每天定时上架后就遇到“秒空🤩”状态，可见消费者对这些产品有较为浓厚的兴趣；另外作为茅台“🙌第二曲线”的茅台系列酒，同样在消费者群体中实现广泛渗透，尤其🚀是茅台1935，这一产品在全国各地遇到开瓶率激增、经销商库存🥳不足等情况……这一系列现象，反映贵州茅台正在通过提供全系产品😆方案满足消费者需求，从而达到“触达消费者”的根本目的。 🔥 值得注意的是，茅台这种提供全系产品方案，也是延续了全球知名🚀高端消费品所采取的策略。例如知名奢侈品牌爱马仕，其产品矩阵为⭐消费者提供鲜明的层次与特色，满足用户对高端产品的个性化需求；🥳另一知名品牌卡地亚，同样采取品类扩展、价格分层与渠道创新等方🙌式覆盖消费者，产品核心是以历史传承、工艺创新和情感共鸣深度融🤯合，满足消费者从物质到精神的多层次需求。 业界分析认为🤩，不论是回归白酒初心，还是搭建全品类矩阵策略等，茅台本质上是🤔从“人”的角度出发，聚焦消费者与各相关方的实际需求和情绪感受😜，探索一条高质量的、可持续的发展道路，这一道路将带领茅台又一😘次顺利穿越周期。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多