屡次出现同类违规，恒丰银行又被监管开出大额罚单！ 近日😘，国家金融监管总局披露，恒丰银行重庆分行因掩盖不良贷款等多项😉违法违规行为，被处以罚款260万元，同时3位责任人遭到警告处🙌罚。值得注意的是，这也是年内恒丰银行被开出的第三张百万元以上🙌的大额罚单。据监管罚单统计，年内恒丰银行因反洗钱业务、信贷业⭐务等多项违规已合计被罚1755.68万元。 近年来，恒🙄丰银行资产质量承压，不良贷款率在股份行中明显偏高，该行还通过😘大规模公开挂牌转让或转让给控股股东的方式，急于处置不良包袱。🤩另一方面，该行对资本金的渴求也十分明显，除了多次发行二级资本⭐债补充资本外，近期还再次筹划增资扩股，试图缓解核心资本充足率🤗快速下行造成的拖累。 事实上，截至2024年末，该行历🥳史遗留问题带来的未弥补亏损仍然居高不下，未分配利润仍多达-2😎74.01亿元，这也是该行2024年提出“全面启动上市”以来🙌，所面临的诸多考验之一。 信贷业务屡次违规被罚 😘8月20日，据重庆金融监管局披露，恒丰银行重庆分行因涉及掩盖😢不良贷款，投资管理不到位，贷款“三查”不尽职三项违法违规行为🚀，合计被罚款共计260万元。 事实上，仅从被罚款金额来❤️看，恒丰银行2025年以来被罚金额大幅超出往年。据不完全统计😀，截至今年8月20日，恒丰银行被多个金融监管部门合计被处罚1🤩755.68万元，较2024年全年增幅近80%。 上述⭐最新罚单显示，此次被罚涉及恒丰银行多名责任人，时任恒丰银行重👏庆分行公司一部负责人葛某某，因掩盖不良贷款部分问题，遭到警告👏并罚款5万元；时任重庆九龙坡支行行长胡某，由于投资管理不到位😀部分问题遭到警告；时任重庆高新支行行长张某，因贷款“三查”不🔥尽职部分问题遭到警告。 事实上，恒丰银行重庆分行并非首🤩次因贷款“三查”问题遭受处罚，就在2023年8月，重庆分行因😴2013—2014年授信业务中，存在违规开立贸易背景不真实信😢用证、授信管理不合规、信贷资金被挪用、贷款“三查”不到位的问😁题，被处以180万元的罚款，时任九龙坡支行行长彭某某受到取消🤔高管任职资格终身的行政处罚。 对于此次涉及的掩盖不良贷🌟款问题，恒丰银行此前已有多家分支机构先后受罚，此前恒丰银行成😍都分行、南充分行均因掩盖不良贷款等问题被予以处罚。 以🤔信贷业务为例，该行屡次出现同类违规。今年2月，恒丰银行上海分🤗行因涉及固定资产贷款发放不审慎、未按规定进行贷款资金支付管理😴与控制、贷款管理严重违反审慎经营规则、同业业务严重违反审慎经💯营规则、未及时下调非信贷资产风险分类共5项违法违规行为，合计🤔被罚370万元，3名责任人遭到处罚。今年7月，该行又一分支机🤔构——聊城东昌府支行，因信贷业务违规被罚35万元。 值🙄得注意的是，今年1月，中国人民银行公布的处罚信息显示，恒丰银😴行因8项违法行为被警告并罚款1060.68万元。其涉及的违法😴行为包括违反账户管理规定、违反反假货币业务管理规定、占压财政👍存款、违反信用信息采集与查询规定、未履行客户身份识别义务、未🤗保存客户身份资料和交易记录、未报送大额交易或可疑交易报告，以🤗及与身份不明的客户进行交易。 “甩卖”不良，历史亏损仍😴有拖累 展开全文 券商中国记者注意到，为实现不良🔥资产的快速出表，恒丰银行明显加快对不良资产包袱的处置。 😆 今年8月19日，恒丰银行公告称与该行持股46.61%的控股😎股东山东省金融资产管理股份有限公司（下称“山东金融资产”）构🔥成重大关联交易，该行向山东金融资产开展了不良资产转让业务。 😁 具体来看，该行通过公开竞价的方式进行不良资产转让，山东😊金融资产通过公开市场充分竞价成为最终买受人，转让价格为54.😁65亿元，超过该行2025年一季度末资本净额的1%。据介绍，🤩山东金融资产的主营业务系不良资产收购与处置、综合金融服务、资😉产管理业务等。然而，此笔54.65亿元的不良资产转让，仅占该🎉行不良资产转让的一小部分。 券商中国记者据阿里资产平台🔥梳理，2025年以来至今，恒丰银行多地分行均在处置大额不良资🤗产，其中债权总额超过1亿元的资产包就多达77个，合计总额多达🚀236亿元。另外，低于1亿元的资产包也超过290个。 🙄上述不良资产，主要系恒丰银行成都分行、杭州分行、昆明分行、济🙄南分行等分支机构旗下不良资产，涉及客户债权本金、债权利息等，😎所处置的资产多为相关债权的抵押物、担保物等，例如地产、股权等🤩。 事实上，从资产质量来看，恒丰银行在股份制银行中排名😢明显靠后。据2024年财报数据，恒丰银行不良贷款率达1.49👏%，在12家股份行中排名第9，高于股份行1.22%的平均水平😁0.27个百分点；拨备覆盖率为154.4%，在股份行中排名第😂11位，低于平均水平约61.9个百分点。截至去年末，该行不良🔥贷款余额达128.73亿元。 不良资产包袱也对该行经营👏产生明显拖累。据恒丰银行2024年年报，该行去年信用减值损失😴达86.13亿元，同比增加19.5%。此外，该行历史遗留亏损🤯也仍保持较大基数。数据显示，该行截至2024年末的未分配利润❤️达-274.01亿元。 评级机构联合资信在对恒丰银行的🌟最新评级报告中表示，该行历史未弥补亏损仍然较大，对核心一级资🙄本形成一定拖累。同时，业务的持续发展对核心资本消耗较快，该行😆核心资本仍面临补充压力。此外，报告还指出恒丰银行投资资产仍有😆一定风险敞口，负债结构有待优化。 评级机构中诚信国际也👍在恒丰银行最新评级报告中指出了恒丰银行面临的诸多挑战，包括宏😜观经济复苏缓慢及部分行业信用风险暴露对该行业务运营、盈利水平😎和资产质量带来压力，零售业务基础有待夯实、业务结构有待优化、🌟业务规模扩大对资本补充形成持续压力等。 资本“渴求症”😡难解，上市之路变数增加 资本是银行抵御风险的最后一道防💯线，保持合理盈利水平是银行实现资本自平衡的前提。通常而言，商🤗业银行资本金的补充主要分为内源性资本补充和外源性补充，内生资😡本主要来源于经营利润留存，而外源性补充主要来自于发行二级资本🙌债、永续债、可转债等工具，以及对外增资扩股等手段。 近😜年来，尽管屡次通过外源性的方式补充资本金，但恒丰银行对资本金😉的渴求仍未停止脚步。公开资料显示，2020年至2022年三年😎间，恒丰银行连续三年发行永续债用于补充资本，合计规模达280⭐亿元；2024年，该行分两次发行二级资本债共150亿元，补充❤️二级资本。 多次资本补充，让该行各类资本充足率在经过多❤️年下降之后，在2024年末得到回升，资本充足率、一级资本充足🤩率和核心一级资本充足率分别达13.3%、11.43%和8.9👏2%。然而，仅过了3个月，到2025年3月末该行三项指标均大🔥幅下滑，分别为12.48%、11.07%和8.56%，分别下🙌滑0.82个百分点、0.36个百分点和0.36个百分点。 🔥 为抵御资本的快速消耗，进一步补充核心一级资本，该行拟在近🙌期再度开展增资扩股工作。据恒丰银行官网招标信息显示，该行于8🤩月初开展“增资扩股工作采购会计师事务所”。 8月6日，🙄该行在公示中表示，恒丰银行为补充核心一级资本，计划以向特定对😜象非公开发行方式增资扩股，为尽快推动增资工作落地，拟启动增资😀扩股筹备工作，按照监管规定和工作需要，需采购会计师事务所，开👍展审计工作。 作为12家股份制银行中，暂未实现上市的两💯家银行之一，恒丰银行补充资本的渠道相比其他上市银行明显受限。😉就在此前，恒丰银行董事长辛树人表示，恒丰银行已经在2024年🤩全面启动上市准备工作。 然而，当前资本消耗和资本补充压🙄力、盈利能力偏弱，历史遗留亏损造成的-274.01亿元未分配🤔利润，以及不良资产压力、内控合规问题等综合因素，均为该行上市🤗之路带来了诸多不确定性。 来源媒体：券商中国返回搜狐，❤️查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连🤗万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😡限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞❤️机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😊。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施😁已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😍执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😜纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🥳标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，😁同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家👍公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如💯此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😊林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😜的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😡88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借💯了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走😘50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人😊，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼🌟时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😍大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪😍潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🔥%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000😅块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😍事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤩长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🙌 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😉当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🔥，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🙌变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 😡 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林🎉在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完🤯善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使😆他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流😡不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂😀，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的🤯支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从😊那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与😍万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时👏，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😆更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤗物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了😎万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😜代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🤩和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步🔥在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了🥳十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到😉2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😉西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传👍奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😀09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😢2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2🤗550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，😎万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😁已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😎，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，😢万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达🙌集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历🙄史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让🤯首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，🎉王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77🎉家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收😉购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👍 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场🙌易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，🤗万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一🥳个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈🎉抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更❤️是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动😆退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😴归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😉商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76🥳港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的😉王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购👏了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😊锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机😁；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠💯加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什💯么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风🥳也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😂字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🎉永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🔥其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达🌟商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母🤩公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营🤩收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82❤️.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但🔥这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😜15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201👍4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年🙄销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，😉在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201🙌5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业😀务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2😆014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🙌太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 🚀 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商😆业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20❤️13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万🙌达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%🤩上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持👍在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健❤️林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业❤️首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09👏%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两🔥次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😂3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是🤯想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前⭐，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上👍胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上🙄，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱😂咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌🚀桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错😊，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 😁 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业🤗帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。🎉那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，👍截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😎超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间😎，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%⭐股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概👏是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广🎉场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖👏掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二🚀线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😜8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😍 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😅，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、👍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 😜 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🤔 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力😡。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🌟业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😎重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额😎突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，💯县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，😴其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规😎模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😴金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回😴报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时👏，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😆忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的😀背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金🤗收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，🙄全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资👏产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达😡广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言🤗，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😁分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🤔成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运😂营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁🤗。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的🤯万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😉未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一😘步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐🙄，查看更多