2025-09-23 15:18:25 作者：狼叫兽 🎉数字营销正经历“从流量驱动向技术驱动”的深度转型，在新范式下😅如何借助AI技术实现高效转化与效能提升、进而带来可持续的生意😂增长，成为商家们共同关注的问题。 9月19日，由腾讯广🙄告联合京东主办的“拾光共赴 智创新阶--京腾10年增长战略大😅会”在上海顺利举行。品牌商家、京东、腾讯广告、MCN、达人代🌟表等多方伙伴共同出席了此次会议。大会发布了以AI驱动全面焕新🥳的“京腾计划4.0”，共同描绘智能营销新蓝图，开启数字营销新🤯纪元。 以AI驱动，共创智能营销新纪元，赋能商家新增长😘 在过去的十年间，京腾计划致力于为商家提供品效合一的营🔥销解决方案，累积服务数千家品牌、带来数百亿的GMV增长。进入🎉新的十年，京腾生态以AI驱动数据与场域升级，赋能营销提效，助😜力品牌跃升。 腾讯广告行业销售运营副总经理疏璇表示：腾🥳讯广告秉持着开放的初衷，与京东共同打造京腾生态——通过触点互👍联，拥抱用户；以链路互通，拥抱商家；以能力互融，共创生态。乘😊着数字经济和网络零售迅速发展的大势，打造了品效协同合一、产品⭐能力敏捷迭代、全域融合持续精进的数字营销新范式，为京腾计划的😜升级筑牢了地基。他认为，“过去十年，腾讯广告和京东合力为京腾😜生态打造骨骼和肌肉，并不断强健体魄。站在下一个十年的起点，A🤗I将让我们过去很多不可为之事变得可为，让所有可为之事都值得重😅新再做一遍。” 京东集团副总裁、京东零售广告产研部负责😊人表示，面对当下商家营销需求升级与广告技术迭代，腾讯广告与京🚀东通过进一步的场景融合、技术融合、链路融合和数据共建推动京腾😘生态全面进化。他特别指出：“通过AI技术，京腾生态为用户打造👏极致的个性化服务——实现从广告触达到转化沉淀全链路的无缝连接😊，让每位用户在任何时刻都能享受更丝滑的体验。” “数据🥳+AI+场景”一体化智能营销引擎，实现营销全链闭环 更🙄深刻的用户洞察与更高效的投放效率，始终是商家迫切关注的核心痛🤯点。京东零售站外广告负责人在分享中指出，通过打造“数据+AI😂+场景”一体化智能营销引擎，在京腾魔方、AIGC、智能托管、🙌场域联动的驱动之下，京腾为商家营销持续提效。 升级后的😍京腾魔方人群识别覆盖率大幅提升，帮助商家更好理解潜在消费人群🥳。在高效生产创意层面，以AIGC智能方式做到分钟级量产，打造🙌更懂用户的爆款素材，助力解决起量难题。在投放环节，以智能托管🥳与智能客服打造高效的投放引擎，重构投放效率。在链路环节，与微🚀信场域联动，京购小程序凭体验与玩法优势，助力交易额飞速攀升。😎 向“全域智能增长伙伴”全面进化，破解增长焦虑 😘腾讯广告战略客户运营组负责人李明达观察到：近年来商家的诉求正😀在迭代升级——考核周期缩短、考核指标多元、归因范围变窄、售卖😆场景拓宽……针对新的营销诉求，腾讯广告携手京东针对性地提出了🌟京腾全链路跨越式升级下的“三位一体”新运营地图，结合腾讯版位🤯场景优势与电商商品特性、用户决策习惯实现最佳匹配，向“全域智🤯能增长伙伴”全面进化。 “种收搜一体”京腾优选新链路，😁让种草实现有效回收 腾讯广告行业销售运营总监臧辉在会上😴指出，以京腾魔方底层能力为基，京腾生态全面助力人群匹配与内容🙄提效，真正实现了触达场、沟通场、经营场的全链路营销闭环。同时😴，针对商家关注的视频号链路，推出“京腾优选”全新种草解决方案😎：匹配腾讯生态的内容创作力与京东平台的商业转化力，让“种草实😢现有效回收”。 视频号互选生态日益繁荣：以优质内容的正😍循环，助力商业化高速增长 会上，来自青穗传媒的CEO周🤩俊、视频号“杰明科技官、杰明说科技”创始人杰明以第一视角表达😴了对视频号种草的心得体会，以及在京腾生态的助力之下，更加贴近🙌交易、商业价值得以更充分释放。 京腾4.0全面焕新 🤔 大会最后，在与会嘉宾的共同见证下，京腾4.0全面焕新：以😴AI智能引擎驱动，重构品牌增长新可能。 新京腾魔方通过❤️数据能力全面升级，实现更立体的用户洞察和更精准的广告定向；新😀智能投放系统通过智能出价、智能选位、智能创编等功能大幅降低商😴家投放流程，有效提升产能；新种草链路——京腾优选实现最贴近生💯意的全链路闭环“种收搜一体”方案，确保种草有效回收；新内容营❤️销通过驱动品效立体洞察并长期经营用户，以用户价值驱动生意增长😉，赋能电商节点实现品效转化。 面对即将到来的京东11.😴11，京东与腾讯广告在会上联合发布11.11大促爆单解决方案🤯，通过双方数据能力，共建“高带货指数达人库”实现高效种草，通😆过站外合约广泛触达-站内搜索再触达-站内活动承接转化的高效引⭐流链路助力品牌商家大促实现高效增长。 站在十年的新起点🤗，腾讯广告携手京东向商家“全域智能增长伙伴”进化，共拓数字营🥳销新蓝海，以技术驱动增长，以开放共赢未来。返回搜狐，查看更多⭐

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多