英伟达50亿投英特尔,图啥?
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文 | 财华社,作者 | 毛婷 文 | 财华社,作者 😎| 毛婷 2005年,时任英特尔(INTC.US)CE🔥O的保罗▪欧德宁(Paul Otellini)向董事会提出以😆200亿美元收购当时还很弱小的英伟达(NVDA.US),然而🎉,董事会认为这笔交易成本过高,且对是否要巨额投资于GPU芯片⭐领域存在分歧,最终否决了这一提议。 二十年风水轮流转。🚀 谁也未曾想到,两家公司的命运会发生如此显著的变化。 🥳 如今的英伟达已成为AI芯片领域的巨擘,市值达到4.28😂万亿美元,是全球市值最高的上市公司,而英特尔却在为生存挣扎,❤️市值仅千亿美元,还不到英伟达一个零头。 2025年9月⭐18日,英伟达宣布,将以每股23.28美元的价格——较英特尔💯前一个交易日收市价24.90美元折让6.5%,向英特尔投资5🎉0亿美元,或大约相当于英特尔交易公布前市值的4.6%左右。 🔥 双方合作些什么? 根据公告,双方将联合开发多代定😀制化数据中心及个人电脑(PC)产品,为超大规模、企业级和消费😆级市场的应用与工作负载提供加速支持。重点通过英伟达的NVLi😘nk技术实现两大架构的无缝衔接——整合英伟达于AI和加速计算😢领域的优势,与英特尔领先的CPU技术和x86生态系统,为客户😜打造尖端解决方案。 在数据中心领域,英特尔将为英伟达定😡制x86架构CPU,而英伟达将把这些芯片整合到自身的AI基础😡设施平台中,并推向市场。 在个人计算领域,英特尔将研发🥳并向市场推出集成英伟达RTX GPU芯片组的x86架构系统级😆芯片(SoC),这一全新的x86 RTX系统级芯片将为各类对💯高端CPU与GPU集成有需求的PC设备提供核心动力。 👏总括而言,这项交易的核心要点包括:1)英伟达入股英特尔的财务🌟投资;2)英特尔将为英伟达定制x86架构CPU,英伟达会将这🤯些定制的CPU整合进自身AI基础设施平台,这有助于英伟达将自😊身在AI与加速计算技术的优势,与英特尔在x86架构CPU方面😊的技术相结合,打造更强大的数据中心解决方案的CPU和x86生🥳态融合;3)让英伟达能够接触到英特尔的企业客户,尽管英伟达在😍销售AI芯片方面成绩斐然,但在企业数据中心业务方面并没有太大😆的进展,英特尔在企业数据中心方面的优势或可为其提供帮助。 😎 英伟达的GPU+英特尔的CPU? 将时间线拉回到大😍约19年前。 2006年,全世界大部分的个人电脑都使用🤩英特尔的CPU,英特尔成功战胜了AMD(AMD.US),成为😀最顶尖的x86指令集架构芯片供应商,x86也成为英特尔长久以👏来的价值护城河。 苹果(AAPL.US)是唯一一家不使😁用基于x86芯片的大型计算机制造商。2006年,乔布斯与英特💯尔达成将英特尔芯片植入苹果电脑的协议。 展开全文 💯 但与此同时,乔布斯想知道,英特尔是否也会为苹果的最新智能手😜机产品生产芯片,当时英特尔的CEO欧德宁拒绝了iPhone的😘合同,因为他认为iPhone只是一个尼基小市场,英特尔犯不着😘为此斥巨资开辟一个新的战场。 于是,乔布斯转向了Arm😍架构。 1990年,苹果和两个合作伙伴在英国剑桥成立了🎉一家名为Arm(ARM.US)的合资企业,该公司使用一种不同😍于x86的新指令集架构RISC来设计处理器芯片,虽然英特尔也🤯曾考虑该架构,但既有x86这样的护城河,而且要考虑到脱离x8👍6的巨大代价,最终还是拒绝使用RISC。 但对于Arm❤️这样的初创企业而言,没客户、没收入,完全没有摆脱x86的包袱😉,却有着要取代英特尔的雄心壮志。很快,Arm简化的智能架构在😢小型便携设备中流行起来,并且经过持续优化,更能满足乔布斯的要🤗求。 2007年,iPhone开启移动互联网新时代,苹😂果基于ARM架构打造的A系列芯片成为iPhone的“动力心脏😊”。 欧德宁没想到的是,他所认为的尼基小市场迅速演变成🤗席卷全球的“苹果生态”,iPhone所产生的收入甚至超越了英😢特尔销售PC处理器的收入。 2010年,英特尔试图涉足🚀手机领域,这一举措刺激了Arm,Arm决定反向进军PC市场,🔥并在第二年高调推行该计划。微软(MSFT.US)于2011年🤗推出基于32位Arm架构的PC操作系统Windows RT,😊并于2012年发布搭载此系统、采用ARM架构NVIDIA T😍egra 3芯片的Surface RT平板,被视为Arm芯片👏开始进入面向主流PC用户的设备。 关键节点出现在202😜0年,苹果宣布Mac产品引入自研Arm架构芯片,首款M1芯片😘问世。由于iPhone、iPad上的App可同步到Mac使用👏,开发者基于Arm架构开发应用时,能更便捷地覆盖苹果多品类设😜备,构建起软硬件一体化的生态闭环,使得Arm架构在苹果生态内🙌从移动端自然延伸至计算机端,带动Arm在计算机领域的影响力大🤯幅提升。 到如今,全球绝大多数计算设备可以划分为两类,😊一类是基于Arm架构的CPU“核心”驱动,另一类是围绕英特尔🤩x86架构搭建,这两种架构没有绝对的“好坏”,只是各有擅长的🚀领域。 Arm阵营胜在“精简高效”,是移动设备的“心头😀好”,以英伟达的Grace芯片和苹果用于iPhone的“A系😢列”芯片为代表;另一个阵营是围绕英特尔x86架构构建的设备,😍x86架构凭“兼容性”称霸多年,是电脑和服务器的“老大哥”,😀核心优势是“兼容和全能”,当前在PC领域的代表包括英特尔的酷😀睿系列和AMD的锐龙系列,在服务器方面的代表有英特尔的至强(🎉Xeon)芯片和AMD的霄龙(EPYC)芯片。 英伟达⭐在适合AI处理的GPU领域占据全球八成的市场份额,但与其GP😢U组合提供给客户的CPU,一直依赖于Arm的设计技术。 💯 2020年,英伟达宣布以400亿美元的价格从软银手中收购A😂rm,但遭到了监管机构的反对,于2022年放弃收购。最近,A😊rm表示有意打造自己的AI芯片,这可能会与英伟达的AI芯片业😀务形成竞争。 这次与英特尔共同开发x86微处理器标准的😍芯片,或有助英伟达接触到更多依赖x86技术来运行系统的企业,😀而且也能在Arm之外,拥有其他的选择。 黄仁勋在与此交😘易有关的电话会议上表示,英伟达计划成为英特尔至强(Xeon)⭐系列服务器CPU的“主要客户”,而两家公司即将开展的合作将带🎉来每年约250亿-500亿美元的业务机会。 他表示,有🙌了英特尔的x86 CPU,英伟达可将其直接集成到NVLink😢生态系统,打造出机架规模的AI超级计算机,而且两家公司联合开😜发的集成CPU+GPU产品,将催生出前所未有的笔记本计算。 🚀 此外,将CPU和英伟达的RTX GPU融合成一个虚拟的😀大型SoC,将成为世界上从未出现过的一类新型集成显卡笔记本电😅脑。 谁是交易的受害者? 英特尔和英伟达的交易,👍让两家公司的股价狂飙,但是也有竞争对手黯然神伤,这包括Arm😡和最近已成功抢占英特尔x86市场份额的AMD,两家公司于9月😘18日的股价分别下跌4.45%和0.78%。 在这场备😂受瞩目的合作中,黄仁勋巧妙地避谈了英特尔当前最为棘手的难题之😊一——持续亏损的代工业务,反而将全部焦点集中在技术整合与市场😘机遇上,强调英伟达对Xeon处理器的采购承诺与联合开发的潜力👏。 这一刻意回避或许正揭示了交易的深层逻辑:对英伟达而😁言,投资英特尔并非为了挽救其代工业务,而是为了直接绑定x86⭐生态的核心能力,强化自身在AI基础设施领域的领导地位。黄仁勋💯不需要英特尔的制造能力——他需要的是x86架构的通行证、企业😍市场的渠道,以及一个能在CPU领域制衡Arm的合作伙伴。 🤩 结语 软银于8月19日宣布以每股23美元的价格认购😴英特尔的普通股,总投资额约20亿美元,而美国政府则于8月22😀日与英特尔达成协议,以每股20.47美元的价格收购4.33亿👍股英特尔普通股,总投资或约89亿美元。 当软银和美国政🎉府以财务投资者身份入场时,英伟达却以战略协同者的姿态,用50🤔亿美元撬动了可能重塑行业格局的杠杆。这笔交易不仅是一次技术互🙌补,更是一场生态博弈:英伟达在Arm之外开辟了第二条战线,而😴英特尔则不得不依靠曾经的“弃子”、后来的对手和现在的合作伙伴😀,来寻找翻盘的可能。未来的较量中,代工业务的亏损或许仍是英特👍尔的隐痛,但对黄仁勋而言,可能只是棋盘之外的杂音。返回搜狐,😡查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 } 蓝鲨消费 文 } 蓝鲨消费 你好,贾总。😍 从9月10日开始到现在,笔者始终关注着西贝和罗永浩的😊PK。作为西贝的顾客,笔者经常带家里的小朋友到西贝吃饭,西贝😡餐厅给人的印象是干净、卫生,餐食口味受到小朋友的喜欢。本次争😂论的焦点在于西贝是否使用预制菜,从西贝公布的餐食制作标准和后😘厨直播来看,西贝没有国家规定的使用预制菜的情形。但西贝确实会🤔使用保质期较长的食材制作餐食。 其实我们都知道,随着冷😁鲜、冷藏技术的进步(比如液氮技术),很多食品可以先在中央厨房🌟做成半成品用冷鲜技术保存,再送到门店加工,其口感还原度越来越🥳接近大厨现做的水平。一些高端的西餐店,其高等级牛肉如果是从澳😊大利亚等海外进口,也是冷藏后通过冷链物流送到中国,再在门店解😀冻做成食材招待顾客。从行业角度讲,西贝用冷冻、保质期较长的海🙌鲈鱼做烤鱼是没有问题的。 不过,西贝主打儿童餐第一品牌🌟,作为一个家长(以及其他众多家长),关心的除了安全、卫生外(😀这点大部分家长相信西贝是没有问题的),还会关心其食材是否新鲜😎,是否现场烹制,当天卖完。这一点上,西贝自己也承认“没有满足🤯广大顾客的需求和期待”。 你和西贝的1.8万小伙伴显然🙄看到了顾客对西贝的疑问和期待。9月15日,西贝发布了一封《西🤔贝致歉信》,宣布在10月1日前对包括儿童餐牛肉饼等8款产品逐❤️步实行门店现做;并跟供应商沟通,在保证食品安全和库存周转的情🤩况下,尽量缩短保质期。 在为西贝叫好的同时,笔者还是希🙌望给你和西贝提点建议: 1.请你高度重视食材的新鲜度。🔥作为一个南方人,认为餐食好不好吃,跟食材新不新鲜息息相关(相😴信也是很多国人的基本认知)。食材新鲜,烹饪技术不用多先进餐食😊口感都不会太差。还以海鲈鱼为例,其核心产区是珠海市斗门区白蕉🔥镇,该地区占全国海鲈总产量的一半以上。那个地方属于亚热带气候😘,不存在冬天不能捕捞作业的问题。 西贝完全可以跟当地某🔥个或N个供应商谈好每年大概采购量,再让其按合同,提前一天将活😅鱼通过高铁、高速等运输到西贝在全国各地(合作或自建)的央厨,👏央厨宰杀处理冷鲜保存后运到门店,应该能做到当天宰杀当天烤卖(👍可能会增加一些成本,但值得)。 事实上,中国冷链技术已🙌相当发达,笔者建议西贝在采买生鲜食材(比如西蓝花等)时,向京😉东、阿里、拼多多等平台的供应链团队学习,你亲自带领采购团队绕😜开中间商,去到原产地,一方面确保食材优质、新鲜,另一方面也能🤩降低食材成本,还有助乡村振兴,帮助农民增收,对西贝树立良好品🌟牌形象大有裨益。 2.请你高度重视质优价美。这次风波中😅,顾客反映最多的问题之一是西贝的餐食有点贵。业内人士透露,西❤️贝的客单价高,因为用的是真材实料的食材,连员工的工服都不将就😀。行业内的人都知道,你做过多次快餐项目,比如贾国龙中国堡,但😁都不算成功,原因是你总用货真价实的食材来做快餐,算不过账来。🚀 本次顾客之所以对西贝后厨出现长保质期食材感到不舒服是💯因为:西贝的客单价不低,但量不大,食材也没有想象中新鲜。此外👍,顾客觉得贵,跟大家的整体收入承压有关。 西贝作为中国😍儿童餐龙头企业,年营收超60亿元,也应该站在顾客的立场(西贝🥳的顾客以中产为主,这些年普遍面临失业、房贷等压力),让顾客既🥳能享受到西贝优质的餐食,花费又不会觉得高,让顾客带着小孩来西⭐贝消费常常觉得“物超所值”。这可能要求西贝想办法全面降低食材😴(源头直采,大宗采购)、房租(门店可能不用那么大)、人工(使😊用炒菜机器人等)等成本,从而实现“西贝自己过紧日子,让消费者🤯过好日子”。 展开全文 3.请你高度重视公关工作😍。笔者在跟很多餐饮企业打交道的过程中有一个普遍的印象,不怎么🤯重视公关工作,常把公关等同于应对消费者投诉,给企业“灭”负面💯。西贝本次舆情风波所以愈演愈烈,跟你作为西贝创始人、以及有知😢名度的企业家IP,早早出来回应(可能不够重视公关团队的专业意👍见)有一定的关系。 你1988年创立西贝,至今37年了🌟,西贝像你的闺女,容不得任何质疑。但经过这次舆情危机你应该感🤯受到,没有一家企业是十全十美的,总有做得不到位的地方,况且是😆餐饮这种有无数细节和控制点的企业类型。本次事件的对错输赢可能🙌没那么重要,消费者怎么看的,西贝的各种应对在消费者心目中会留🔥下什么样的心智更重要。 如果你和罗永浩继续用诉讼等手段😜互相硬刚,西贝即便官司打赢了,品牌也输了。希望西贝从专业品牌🥳公关的角度出发,把罗永浩当成顾客,真诚地回应他的疑问和关切,💯秉着“有则改之无则加勉”的态度跟其沟通,而不是把他当成所谓的🤗“对手”,甚至还可以邀请他做“西贝首席品鉴官”,让其帮助西贝😂不断进步,笔者相信事情会很快得到妥善解决。 4.请你“😊让西贝透明”落到实处。西贝是中国餐饮行业的著名品牌,跟海底捞💯等一起,引领了中国餐饮行业的进步。西贝本次遇到的风波,如何应❤️对并做出切实的改变,将对全国餐饮行业(尤其是连锁餐饮龙头)起🤔到重要的示范作用。 至于如何让“透明的西贝”落到实处?😎笔者认为,西贝可以定期组织媒体、KOL(不建议任何人、任何时🤔候去,有食品安全隐患)走进西贝门店和后厨,见证和监督西贝的变😎革;西贝可以定期组织消费者走进西贝的央厨(北京平谷),走进西😉贝的食材原产地,见证食材的采购和预处理过程;西贝可以跟餐饮行😍业协会和相关部门沟通,推出相关预制菜、半成品等公示标准,推出😴餐食的制作标准并公开…… 中国餐饮是一个年GMV超5万😁亿元的民生行业,涌现出了海底捞、小菜园等优秀的餐饮龙头企业。🤗这些企业的创始人和你一样,带领企业在对标肯德基、麦当劳等全球🤯餐饮巨头的过程中,在中餐的安全、卫生、标准化等方面做了大量的🙄探索,让中国餐饮的连锁化率一路提升到23%(2024年数据)😊,但这跟美国的46.6%(2023年数据)依然存在巨大的差距😴。希望你能继续带领西贝,在对标欧美餐饮企业实现安全、卫生、标👍准的前提下,能把中餐强调食材新鲜、质优价美等优势发挥出来,让🚀中国餐饮走出海外,引领全球。让中国美食美味全世界。 此😁致, 敬礼! 2025年9月15日返回搜狐,查看🙌更多
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