马来西亚政府近日发表声明称，将大力推进“2026年马来西亚旅🤩游”（Visit Malaysia 2026，简称VM202😘6），目标在2026年吸引4700万外国游客，进一步提升旅游😁业对国家经济的贡献。在这一背景下，鸿蒙全场景智慧营销平台鲸鸿🌟动能（Petal Ads）与马来西亚国家旅游局（Touris😁m Malaysia）持续深化合作，依托数字营销能力与鸿蒙生❤️态技术优势，共同探索中国市场的精准触达与用户体验升级路径，为😅VM2026目标的实现注入科技动能。 数字科技赋能旅游🌟产业升级 助力VM2026战略落地 根据副总理拿督斯里😎艾哈迈德·扎希德·哈米迪在VM2026国家主委员会会议上的披😊露，政府已制定三大核心策略：强化品牌传播与数字营销以激发需求🌟；加强与航空公司及区域入境点的协同以提升客流；聚焦生态旅游、😴购物旅游和特色文化体验等高潜力领域，延长游客停留时间并提高消😜费水平。 其中，中国市场因其庞大的出境旅游规模和强劲的😀消费能力，成为关键目标市场之一。携程旅行(Trip.com)😊网站显示，自2023年底马中互免签证政策实施以来，2023年👍全年赴马中国游客达147万人次，较2022年增长近6倍；20😎24年农历新年期间，中国游客消费支出更是达到2019年同期的⭐两倍以上，显示出强劲的市场潜力。 在这一趋势下，鲸鸿动👍能与马来西亚国家旅游局的合作正从单点项目向系统化生态共建演进🚀。2024年3月，双方在第45届IAA世界广告大会上正式达成😜战略合作，依托鲸鸿动能覆盖华为终端全场景的广告资源，马来西亚😁的自然风光、多元文化与特色节庆等内容得以精准触达中国用户。尤💯其是在“旅寻计划·马上来马来”项目中，通过旗舰店沙龙、精准广🙌告投放、本地商家专属优惠及天际通流量礼包等组合策略，显著提升⭐了中国游客对马来西亚的出行意愿。 进入2025年，双方😴合作进一步深化。在5月举行的ITB上海国际旅游交易博览会上，🙌鲸鸿动能与马来西亚国家旅游局签署合作备忘录（MOC），标志着😀合作迈入战略协同新阶段。此次合作在国庆节前开启，不仅延续了前🤩期在品牌曝光与用户权益方面的成功经验，更将服务链条延伸至旅行🙄全周期。鲸鸿动能将通过全场景资源曝光、内容共创等形式定制创意🙌和本地化内容，并结合多场线下活动重现马来西亚的风景和故事，提🤯升其在中国市场的影响力和客户参与度。 科技服务融入旅行😡全链路，打造智慧旅游新体验 随着出境游从“恢复”转向“😆品质化”和“体验化”，游客对行前信息获取、行中服务保障、行后😊内容分享的全流程体验提出了更高要求。鲸鸿动能与马来西亚国家旅🤗游局的合作，正逐步从“品牌推广”向“服务嵌入”延伸，借助鸿蒙🙄生态的技术能力，为赴马中国游客提供更智能、更便捷的跨境服务支😜持。 其中，华为天际通作为马来西亚国家旅游局官方推荐流😍量服务伙伴，成为合作的重要一环。天际通启动“十月畅行月”活动❤️，提供「9.9元/天多地流量随心用」服务，支持无需换卡、一键😎连接、先用后付、按天计费等便捷功能，享5GB高速流量+常速不😘限量，解决“落地无网”的出行痛点。同时，天际通App“目的地👏攻略”板块已上线马来西亚精选景点推荐、游玩路线及本地优惠信息😅，整合Grab等合作伙伴资源，提供景点门票折扣、机场接送优惠🙄、餐饮礼包等权益，实现“内容即服务”的转化闭环。 此外😴，华为终端生态内的多项服务也同步优化出境体验。用户在行前可通❤️过华为浏览器获取马来西亚国家旅游专题内容，一键掌握签证、航班😡、节庆等关键信息；在花瓣地图上收藏目的地、规划行程，支持中文😡界面与语音导航，覆盖全球160多个国家和地区；旅途中，小艺翻⭐译可实现双指长按屏幕即时翻译菜单、路牌、广告等外文内容，打破😘语言障碍；而华为云空间的“云图库”功能，则帮助用户自动同步照🌟片与视频至云端，释放手机存储压力，让记录旅途更加轻松。 ❤️ 从2024年的战略合作，到2025年MOC的签署，再到VM😆2026，鲸鸿动能与马来西亚国家旅游局合作已形成“品牌传播—⭐用户触达—服务落地”的完整闭环。这一模式不仅提升了马来西亚在💯中国市场的认知度与转化效率，也为全球旅游目的地的数字化营销提🎉供了可借鉴的实践路径。 未来，随着鸿蒙生态的持续扩展与😘AI技术的深入应用，鲸鸿动能将继续以开放姿态连接更多文旅伙伴🎉，推动技术与服务的无缝融合，让每一次跨境旅行都更加智能、便捷😢、有温度，而马来西亚，正以全新的姿态，迎接全球游客的到来。返🌟回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多